Administratie 2003-ultima - Ploiesti.ro

CONSILIUL LOCAL AL MUNICIPIULUI PLOIESTI 

Constituit conform H.C.L. nr.127/23.06.2000, cuprinde 31 de consilieri a caror activitatea se 

desfasoara prin comisiile de specialitate, având în acest moment urmatoarea componenta: 

COMISIA NR.1 

Buget, finante, control, administrarea domeniului public si privat, studii, strategii si 

prognoze 

COMPONENTA: Presedinte Dinu SAVU Economist,PSD 

Secretar Ioan RUSU Inginer,PNL 

Membrii Ion DINU Inginer, PSD 

Augustin Constantin MITU Economist, PSD 

Oneata NASTASE Tehnolog TCM,PRM 

CONSILIER MUNICIPAL DINU SAVU 

În calitate de Consilier PSD am desfasurat în anul <strong>2003</strong>, conform legislatiei în vigoare, 

activitati pe urmatoarele domenii : 

- ca presedinte al comisiei de specialitate nr. 1 Buget, finante, control, administrarea 

domeniului public si privat, studii si prognoze am participat la sedintele de lucru organizate în 

fiecare marti ora 14,00 unde se pun spre dezbatere proiectele de hotarâre sau a celorlalte 

probleme, initiate de primar sau de consilieri, se redacteaza avizul comisiei pe baza 

amendamentelor si a propunerilor membrilor comisiei; 

Aceste proiecte de hotarâri precum si celelalte propuneri însotite de avizul comisiei de 

specialitate se supun dezbaterii si votului consiliului. 

Având în vedere principalele atributii ale comisiei nr. 1 Buget, finante, control, administrarea 

domeniului public si privat, studii, strategii si prognoze si a comisiei speciale pentru 

analizarea si repartizarea spatiilor cu alta destinatie decât cea de locuinta (Hotarârea 

Consiliului Local nr. 119/04.06.2001) ca presedinte am initiat si avizat proiecte de hotarâri pe 

urmatoarele domenii de activitate: 

- analizarea si avizarea proiectului bugetului bugetului local sau a altor institutii ce tin de 

Primarie; 

- stabilirea, modificarea scutirea, esalonarea totala sau partiala a impozitelor si taxelor 

locale; 

- urmarirea modului cum se administreaza domeniului public si privat; 

- vânzarea, concesionarea sau închirierea bunurilor proprietate privata; 

- stimularea încasarii veniturilor reprezentând impozite, taxe locale si alte venituri datorate 

bugetului local de catre contribuabili; 

- solutionarea cererilor de acordare a unor înlesniri la plata impozitelor, taxelor si a altor 

venituri ale bugetului local solicitate de catre persoane fizice si juridice; 

- propune, avizeaza si înainteaza spre aprobare studii, strategii si prognoze orientative; 

- organigrama, statul de functii, numarul de personal, R.O.F al Consiliului Local, ale 

institutiilor si serviciilor publice precum si a regiilor; 

- urmareste îndeplinirea hotarârilor Consiliului Local de catre personalul de specialitate din 

Primarie; 

- aprobarea (scoaterea la vânzare) a spatiilor comerciale sau de prestari servicii; 

- vânzare prin licitatie publica deschisa a unor spatii cu alta destintie decât cea de locuinta; 

- repartizarea unor spatii cu alta destinatie decât cea de locuinta; 

- evaluarea terenurilor si imobilelor aferente spatiilor cu alta destinatie decât cea de locuinta; 

- vânzarea, concesionarea sau închirierea bunurilor proprietate privata; 

1

Participarea la sedintele ordinare si extraordinare ale Consiliului Local luând parte la 

dezbateri, întrebari, interpelari, informari, propuneri de îmbunatatiri ale proiectelor de 

hotarâri, etc. 

Ca membru al comisiei de specialitate nr.1, conform atributiilor în domeniile încredintate am 

initiat în colectiv sau personal o serie de proiecte de hotarâri plus alte materiale pe care cu 

ajutorul executivului le-am trimis spre analiza si avizare si celorlalte comisii de specialitate, 

pentru înscrierea pe ordinea de zi, supunerea la dezbateri si votului consiliului. 

În comisia nr.1 Buget, finante, control, administrarea domeniului public si privat, studii, 

strategii si prognoze plus în celelalte comisii organizate si initiate de Consiliul Local am 

lucrat în echipa, lasând la o parte apartenenta la un partid sau altul. 

În primul rând am pus accent pe eficienta proiectelor de hotarâri, tinând cont si de orizontul 

de asteptare al populatiei. 

Am organizat întâlniri cu cetateni si am acordat audiente persoanelor interesate atât la sediul 

PSD cât si la sediul administrativ – comisia nr. 1. 

Ori de câte ori a fost necesar am participat la dezbaterile televizate, cât si la publicarea de 

articole si interviuri. 

Am acordat stimulente în natura si în bani (pe masura posibilitatilor) unor institutii de 

binefacere de interes local (pensionari, femei, copii). 

CONSILIER MUNICIPAL IOAN DINU 

În calitate de consilier municipal am primit urmatoarele responsabilitati: 

- membru al comisiei nr. 1 – Comisia pentru buget, finante, control, administarrea 

domeniului public si privat, studii startegii si prognoze ; 

- presedinte al Comisiei speciale pentru analizarea si repartizarea spatiilor cu alta destinatie 

decât aceea de locuinta. 

În calitate de membru al comisiei nr. 1 – Comisia pentru buget, finante, control, administrarea 

domeniului public si privat, studii, strategii si prognoze am desfasurat activitati în urmatoarele 

domenii : 

- participarea la sedintele ordinare si extraordinare ale consiliului local, luând parte la 

dezbateri prin întrebari, interpelari si informatiile solicitate executivului ori de câte ori a 

fost necesar ; 

- presedinte de sedinta al Consiliului local municipal ; 

- ca membru al comisiei nr. 1 – Comisia pentru buget, finante, control, administrarea 

domeniului public si privat, studii strategii si prognoze, în colectiv sau individual am initiat 

o serie de proiecte de hotarâri ; 

- proiectele de hotarâri si celelalte materiale le-am trimis spre dezbatere si avizare celorlalte 

comisii de specialitate ; 

- în fiecare marti din saptamâna, orele 16,00 (sau de câte ori a fost nevoie), aceste proiecte 

de hotarâri, cât si celelalte propuneri s-au supus dezbaterii si bvotului comisiei ; 

Am initiat proiecte de hotarâri în câteva domenii : 

- solutionarea cererii de acordare a unor înlesniri la plata impozitelor, taxelor si a altor 

venituri ale bugetului local, solicitate atât de persoanele juridice (regii si societati 

comerciale), cât si persoane fizice ; 

- aprobarea spatiilor comerciale sau de prestari servicii potrivit Legii nr. 550/2002 ; 

- stabilirea, modificarea, scutirea de taxe locale ; 

- vânzarea prin licitatie publica deschisa cu strigare a unor spatii cu alta destinatie decât 

aceea de locuinta ; 

- stabilirea taxelor si cuantumul chiriei pentru folosirea bunurilor administrative de catre 

serviciul public de interes local ; 

- repartizarea unor spatii cu alta destinatie decât aceea de locuinta ; 

2

- stimularea încasarii veniturilor reprezentând impozite si taxe si alte venituri datorate 

bugetului local de catre contribuabili ; 

- evaluarea terenurilor aferente spatiilor cu alta destinatie decât aceea de locuinta; 

CONSILIER MUNICIPAL AUGUSTIN CONSTANTIN MITU 

În anul <strong>2003</strong> mi-am desfasurat activitatea de consilier municipal în cadrul Consiliului Local 

<strong>Ploiesti</strong> în conformitate cu prevederile legale si cele ale Regulamentului de Organizare si 

Functionare al Consiliului Local <strong>Ploiesti</strong>. 

Principalele activitati pe care le-am desfasurat în anul <strong>2003</strong> au constat în: 

- realizarea unor studii si prognoze în domeniile buget, finante, control, administrarea 

domeniului public si privat; 

- participarea la sedintele saptamânale ale Comisiei unde am dezbatut diferitele proiecte de 

hotarâri, încercând de fiecare data sa aduc îmbunatatiri acestora în primul rând din punctul de 

vedere al cetateanului acestui oras; 

- participarea la toate sedintele ordinare si extraordinare ale Consiliului Local. În cadrul 

dezbaterilor din aceste sedinte am intervenit cu obstructii pertinente încercând sa lamuresc 

diferitele probleme si totodata sa sustin proiectele supuse aprobarii; 

- initierea (singur, sau alaturi de alti colegi consilieri) unui numar de 41 de proiecte de 

hotarâri, legate în special de domeniul comisiei din care fac parte privind: 

- solutionarea cererii de acordare a unor înlesniri la plata impozitelor, taxelor si a altor 

venituri ale bugetului local solicitate de S.C. PREMIS Impex S.R.L. si SCA PRODES 

<strong>Ploiesti</strong>. 

- solutionarea cererii de acordare de înlesniri la plata impozitelor, taxelor si a altor venituri ale 

bugetului local formulata de Cooperativa TELEPRECIZIA <strong>Ploiesti</strong>; 

- solutionarea cererilor formulate de SC Petrotel Lukoil SA, SC Upetrom 1 Mai SA, SNT 

Romtelecom SA si SC SHELL România SRL <strong>Ploiesti</strong> pentru avizarea în scopul scutirii de la 

plata, impozitului pe cladiri a constructiilor de natura similara cu cele prevazute în Anexa nr. 

2 la OG nr. 36 / 2002 privind impozitele si taxele locale. 

- solutionarea cererii formulata de R.AT.P. <strong>Ploiesti</strong> pentru avizarea în scopul scutirii de la 

plata impozitului pe cladiri a constructiilor de natura similara cu cele prevazute în Anexa nr. 2 

la OG nr. 36 / 2002 privind impozitele si taxele locale. 

- transmiterea în administrarea Agentiei Judetene pentru Ocuparea Fortei de Munca a 

imobilului situat în <strong>Ploiesti</strong>, soseaua Vestului, nr. 19, în care functioneaza Centrul de formare 

Profesionala Prahova. 

- vânzarea locuintelor construite din fond de stat si aflate în patrimoniul privat al municipiului 


- repartizarea unor spatii cu alta destinatie decât aceea de locuinta. 

- aprobarea regulamentului de difuzare a informatiilor si manifestarilor de public pe monitorul 

video rotativ. 

- stabilirea unei cote parti din veniturile percepute cu titlu de chirie sau redeventa de catre 

unitatile subordonate Consiliului Local al Municipiului <strong>Ploiesti</strong>. 

- respingerea cererii formulata de S.C. Conpress Six. S.R.L. 

- aprobarea cererii de înlesnire la plata formulata de persoane fizice. 

- înstrainarea unui teren situat în <strong>Ploiesti</strong>, Piata Victoriei, nr. 3, bloc Unirea. 

- solutionarea cererilor de acordare a înlesnirilor la plata impozitelor, taxelor si a altor venituri 

ale bugetului local solicitate de Nastase Vasile, Stoica Stefan, Severin Olga, Chiru Dolores, 

Nae Elena, Feraru Viorica si Negulescu Emil. 


ale bugetului local solicitate de Ghiompirica Viorel, Vasiliu Ion, Nita Steliana, Predescu 

Pavel, Manolache Ionel si Cigolea Emilia. 

3


bugetului local solicitate de SC ITINERIS MEDIA SRL. 

- solutionarea cererii de acordare de înlesnire la plata impozitelor, taxelor si a altor venituri 

ale bugetului local formulata de S.C “Agroindustriala CERES” S.A.. 


ale bugetului local formulate de persoane fizice. 


ale bugetului local formulate de Platica Georgeta, Schuller Ana Eliza, Popescu Florin, Olaru 

Georgeta, Ghiompirica Elena, Stoica Toma, Harcan Aurelian si Vasile Maria. 

- înstrainarea unui teren situat în <strong>Ploiesti</strong>, str. Rosiori, nr. 32. 

- înstrainarea unui teren situat în <strong>Ploiesti</strong>, str. Gheorghe Doja, nr. 154A. 

-solutionarea cererilor de acordare a înlesnirilor la plata impozitelor, taxelor si a altor venituri 

ale bugetului local formulate de Maghiaru Maria, Radu Aurelia, Florea C. Constantin, Hristea 

Aurelia, Calin Zamfira, Dumitru Pantelimon, Petre Ioan, Mihaila Iulia si Balasica Anca 

Daniela. 

- asocierea Consiliului Local al Municipiului <strong>Ploiesti</strong> cu S.C. PROFI ROM FOOD S.R.L.. 

- înstrainarea unui teren situat în <strong>Ploiesti</strong> Str. Strandului nr. 8, catre proprietarul constructiei. 

-vânzarea prin licitatie publica deschisa, cu strigare, a spatiilor comerciale situate în <strong>Ploiesti</strong>, 

Str. Ion Maiorescu, la parterul blocurilor 33U1 si 33U2. 

- valorificarea imobilelor situate în <strong>Ploiesti</strong>, str. Gh. Doja nr. 154A. 

- înstrainarea unui teren situat în <strong>Ploiesti</strong>, Piata Victoriei nr. 11, bloc CC Sud, catre 

proprietarul constructiei. 


ale bugetului local solicitate de Marasescu Elena, Craciun Marieta, Vasile Viorica, Dobre 

Sevasta, Gadiuta Margareta, Ionascu Olimpia Livia si Ciocan Anatolie. 


bugetului local solicitate de Centrul Medical Mediurg <strong>Ploiesti</strong>. 

- modificarea H.C.L. nr. 312 din 19.12.2002. 

- înstrainarea unui teren situat în <strong>Ploiesti</strong>, Piata Victoriei, nr. 3, bloc Unirea, catre proprietarul 

constructiei. 

Concesionarea unei suprafete de teren din Soseaua Vestului, nr. 9, pentru sistematizare acces 

supermarket S.C. Terra Invest S.R.L.. 


ale bugetului local solicitate de Matache Ioana, Dinu Valeria, Avram Maria, Vaida Elena, 

Bratu Lizeta, Stirbescu Genovi, Ispas Dumitru, Mazilu Gheorghe, Moise Elena, Margineanu 

Elisaveta. 

- concesionarea directa a suprafetei de 89 mp, amplasata în <strong>Ploiesti</strong>, str. Reconstructiei, nr. 1 

în vederea extinderii constructiei proprietate a domnului Nechit Dumitru. 

- concesionarea prin licitatie publica a unor terenuri ce apartin domeniului privat al 

Municipiului <strong>Ploiesti</strong>. 

- solutionarea cererilor de acordare de înlesniri la plata impozitelor, taxelor si a altor venituri 

ale bugetului local solicitate de Bancu Aurel, Ilie Mariana, Ghita Elena, Baloiu Eronina, 

Dobrescu Georgeta. 


ale bugetului local solicitate de Radu Cristian Eduard, Ilie Gheorghe, Cojocaru Alexandru, 

Iordachioiu Victoria, Popescu Eugenia, Lautaru Lica, Naghi Maria, Butnariu Crista, Dutescu 

Gheorghe. 

- repartizarea spatiului cu alta destinatie decât aceea de locuinta, situat în str. Panselei nr. 5-7. 

- înstrainarea spatiilor comerciale situate în <strong>Ploiesti</strong>, str. Ion Maiorescu, la parterul blocurilor 

33U1 si 33U2. 

4


ale bugetului local solicitate de Mocanu George, Matei Alexandru, Taranu Constanta, 

Manolache Marilena, Preda Ioana, Vasilescu Maria, Zarnea Eugenia, Ionescu Mircea. 


ale bugetului local solicitate de Niculae Georgeta, Brânzoi Verginia, Gheorghe Floarea, 

Ciocan Traian, Toader Petre, Scarlat Grigore, Vasile Ion, Proca Mircea. 


ale bugetului local solicitate de Andrei Constantin, Nitu Elena, Bivolan Constantin, Coman 

Crucita, Bacanu Ana, Sfetcu Petra, Costin Roxana, Ilie Vasile. 

- am participat la sedintele Grupului Operativ al Consiliului Local atât în calitate de consilier 

initiator cât si în cea de presedinte de sedinta; 

- în calitate de membru al Comisiei pentru analizarea si repartizarea spatiilor cu alta destinatie 

decât cea de locuinta, am participat la toate sedintele acestei comisii urmârind ca repartizarea 

acestora sa fie facuta în conformitate cu legea si în conditiile cele mai avantajoase pentru 

bugetul Primariei <strong>Ploiesti</strong>. 

CONSILIER MUNICIPAL ONEATA NASTASE 

Mi-am exercitat mandatul de consilier local în virtutea competentelor oferite de temeiul Legii 

215/2001 precum si ale Regulamentului de Organizare si Functionare a Consiliului 

Municipiului <strong>Ploiesti</strong>, pe doua domenii principale: 

- Activitati specifice Consiliului Local cu caracter legislativ 

- Activitati sociale si politice conferite de Legea <strong>Administratie</strong>i Publice Locale. 

În acest scop prezint sintetic principalele activitati desfasurate, pe domeniile amintite, 

neavând incompatibilitati. 

1. în domeniul legislativ specific Consiliului Local, am participat la toate sedintele Ordinare 

si Extraordinare, precum si la sedintele Comisiei nr. 1 - Buget-Finante, etc., în care îmi 

desfasor activitatea lucrativa. 

- Acordarea de audiente specifice Comisiei 

- Avizarea proiectelor de hotarâre supuse aprobarii Consiliul Local 

- Avizarea si sustinerea proiectelor care au vizat reabilitatea strazilor, alocarea de fonduri 

pentru persoanele fizice defavorizate, învatamânt, cultura 

- Avizarea favorabila a rectificarilor de Buget si susainerea Bugetului local in Consiliu 

- Initierea în grup a mai multor proiecte de Hotarâre care vizau facilitati fiscale unor 

persoane fizice defavorizate sau unor agenti economici aflati în dificultate temporara 

financiara si cu posibilitati de redresare. 

2. La capitolul Activitati Social-Politice specifice comunitatii amintesc: 

- Participarea la diverse manifestari prilejuite de sarbatori nationale (Zile ale Independentei 

de Stat, a Drapelului, a municipiului <strong>Ploiesti</strong>, a Armatei, a Unirii Principatelor si a Marii 

Uniri etc.). 

- Participarea la deschiderea Anului scolar <strong>2003</strong>/2004 precum si la acordarea numelui de 

scoala cu cls. 1-VIII “Ioan Grigorescu” la aceeasi unitate de învatamânt, la invitatia 

conducerii scolii 

- Am solicitat interpelari unor servicii publice pentru reparatia urgenta a unor artere cu 

circulatie intensa, pentru salubrizarea unor zone ale orasului, precum si executivului pentru 

implicarea în eliminarea unor disfunctionalitati majore din cadrul Asociatiilor de 

Proprietari, unde locuiesc majoritatea locuitorilor urbei 

- Activitate cu caracter social-politic în cadrul grupului de consilieri PRM din care fac parte, 

prin acordarea de audiente unor categorii sociale diverse. 

În continuare îmi exprim disponibilitate la participarea activa si efectiva în rezolvarea 

problemelor cu care se confrunta masele largi de cetateni, subordonând interesul personal sau 

5

de grup, celui comunitar. Altruismul ce ma caracterizeaza ma determina sa fiu aproape de 

oameni si de problemele lor. Iar ca sa fiu obiectiv pâna la capat, prin eliminarea unor aspecte 

subiective din activitatea noastra, putem realiza mult mai multe pentru concetatenii nostri. 

COMISIA NR. 2 

Valorificarea patrimoniului, servicii catre populatie, comert, turism, agricultura, 

promovarea operatiunii comerciale 

COMPONENTA : Presedinte Eugen MARINOIU Inginer, PSD 

Secretar Gheorghe GRADISTEANU Economist, PPR 

Membrii Dragos DINU Inginer, PSD 

Petre SENTENAI Inginer, PSD 

Ioan GHEORGHE Inginer, PSD 

CONSILIER MUNICIPAL EUGEN MARINOIU 

În calitatea de consilier municipal am primit urmatoarele responsabilitati din partea 

Consiliului Local: 

- Presedinte al comisiei nr. 2 - Comisia pentru valorificarea patrimoniului, servicii catre 

populatie, comert, turism, agricultura, promovarea operatiunilor comerciale; 

- Membru al comisiei pentru vânzarea prin negociere directa a spatiilor cu alta destinatie 

decât cea de locuinta; 

- Membru al comisiei pentru analizarea si repartizarea spatiilor cu alta destinatie decât cea 

de locuinta; 

- Membru al comisiei de negociere a terenurilor aferente spatiilor cu alta destinatie decât cea 

de locuinta; 

- Monitorizarea modului de desfasurare a programului social “Ieftin si bun”, organizat în 

incinta Halelor Centrale. 

În calitate de presedinte al Comisiei nr. 2 am convocat si tinut saptamânal sedintele comisiei 

unde am analizat, hotarât si avizat: 

- Proiectele de hotarâri legate de activitatile de servicii catre populatie, comert, turism, 

promovarea operatiunilor comerciale; 

- Cererile pentru desfasurarea comertului stradal; 

- Carente pentru prelungirea conventiilor si contractelor existente privind folosirea 

domeniului public; 

- Cererile de avizare a programelor de functionare a unitatilor cu profil comercial; 

- Diverse variante de amenajare a platformelor comerciale, tonete si chioscuri; 

- Am acordat audienta în special micilor comercianti si am cautat rezolvarea în cadru legal a 

cererilor acestora; 

- Am initiat si sustinut în cadrul comisiei proiecte de hotarâri ce au fost înaintate spre 

aprobare Consiliului Local; 

În scopul valorificarii cât mai eficiente a patrimoniului, am propus si sustinut proiectele de 

asociere între Primariei si diversi agenti economici; 

- Am colaborat în permanenta cu responsabilii din cadrul executivului - pentru valorificarea 

patrimoniului si clarificarea diferitelor aspecte legate de activitatea din comert; 

- Am colaborat cu factori responsabili din Oficiul pentru Protectia Consumatorului, Directia 

Sanitar Veterinara, Directia de Sanatate Publica si împreuna cu inspectorii de specialitate 

am rezolvat unele probleme legate în special de desfasurarea în conditii civilizate a 

comertului stradal; 

- O colaborare strânsa am avut cu Directia de Control din cadrul Primariei în special pentru 

monitorizarea programului social “Ieftin si... bun” - propunând transformarea acestuia în 

program de tip ECONOMAT; 

6

- O preocupare continua a fost aceea de a asigura valorificarea patrimoniului- spatii 

comerciale - prin vânzarea acestora prin licitatie si obtinerea unor preturi corecte în 

conformitate cu prevederile legale; 

- Am fost delegat si am participat la sedintele organizatiilor de partid din municipiu sau la 

diverse întruniri cu cetatenii unde am expus preocuparile Consiliului Local si ale Primariei 

în special în domeniile organizarii activitatii comerciale, protectia sociala, valorificarea 

patrimoniului, reparatia strazilor, salubritatea etc. 

- Am transmis factorilor responsabili din cadrul directiilor de specialitate doleantele 

cetatenilor, propunerile acestora pentru rezolvarea unor probleme concrete, criticile dar si 

aprecierile pentru activitatea desfasurata. 

În calitate de consilier municipal am participat alaturi de colegii din consiliu la activitatile cu 

caracter festiv legate de sarbatori, aniversari sau alte evenimente importante. 

CONSILIER MUNICIPAL GRADISTEANU GHEORGHE 

În calitate de consilier municipal am primit urmatoarele responsabilitati din partea Consiliului 

Local: 

- secretar al Comisiei nr. 2 - comisia pentru valorificarea patrimoniului, servicii pentru 

populatie, comert, turism, agricultura, promovarea operatiunilor comerciale; 

- membru al comisiei pentru analiza si repartizarea spatiilor cu alta destinatie decât cea de 

locuinta; 

În cadrul comisiei nr. 2 am analizat si avizat toate cererile pentru comertul stradal însumand 

un numar de 423, un numar de 760 cereri pentru prelungirea conventiilor existente si un 

numar de 117 cereri de avizare a programului de functionare a unitatilor cu profil comercial. 

Am analizat si avizat variantele de amenajare a platformelor pentru amplasarea de chioscuri si 

tonete moderne în toate zonele si strazile municipiului <strong>Ploiesti</strong>. 

Împreuna cu membrii comisiei si inspectorii Directiei de Control al Primariei, am participat la 

controale în zonele unde se desfasoara comert stradal, având ca scop verificarea modului cum 

se respecta Hotarârile Consiliului Local si a contura solutii pentru ca activitatea de comert 

stradal sa se desfasoare în conditii cât mai civilizate. 

Am analizat si aprobat desfasurarea activitatii în magazinele de tip ECONOMAT “Ieftin si 

bun” prin sortarea si admiterea comerciantilor ce urmeaza sa desfasoare activitati în cadrul 

acestui program, precum si avizarea si aprobarea sortimentelor ce urmeaza a se vinde prin 

aceste magazine, respectându-se prevederile legale. 

Am analizat diferite variante de utilaje comerciale si am propus amplasamente noi pentru 

comertul de întâmpinare. 

La solicitatea micilor comercianti, am acordat audiente si am cautat solutii pentru rezolvarea 

cererii acestora în cazul în care cererea a fost întemeiata sau am respins motivat aceste cereri. 

Am studiat si avizat toate proiectele de hotarâre ale Consiliului Local care au avut legatura cu 

activitatea de comert si valorificarea patrimoniului Primariei. 

Fiind consilier în cadrul Consiliului Local al Municipiului <strong>Ploiesti</strong> din partea Partidului 

Pensionarilor si Protectiei Sociale, în fiecare joi am acordat audiente tuturor persoanelor care 

mi s-au adresat cu diverse probleme care le afectau interesele personale, fiind îndreptate spre 

compartimentele din cadrul Primariei care puteau sa le rezolve sau sa le dea raspunsurile cele 

mai competente legate de problema ridicata, multe din problemele lor fiind rezolvate. 

Am propus sau sustinut asocieri avantajoase între Primarie si diversi agenti economici de 

importanta strategica în valorificarea patrimoniului comercial, amplasamente, spatii 

comerciale, comercianti si valorificam produsele lor la preturi reduse, avantajoase marii mase 

de cumparatori. 

Am participat la toate sedintele Grupului Operativ unde am facut cunoscut si sustinut pozitia 

Comisiei nr. 2 pentru proiectele de hotarâre ce necesitau viza acestei comisii. 

7

În calitate de consilier, am participat la diverse activitati comemorative legate de Ziua 

Nationala, Ziua Drapelului, depunerea juramântului militar, Sarbatorirea zilei de 1 Decembrie 

si de Ziua persoanelor de vârsta a 3-a, activitati organizate de Primaria municipiului <strong>Ploiesti</strong>. 

Am recuperat si transmis factorilor responsabili din executivul Primariei, deficientele sesizate 

de membrii de partid si cetatenii orasului în gospodarirea orasului, propunerile si sugestiile 

acestora pentru rezolvarea unor probleme de interes local. 

CONSILIER MUNICIPAL PETRE SENTENAI 

În calitate de consilier municipal am avut urmatoarele activitati pe anul <strong>2003</strong>: 

Am activat în cadrul Comisiei nr.2 pentru Valorificarea patrimoniului, servicii pentru 

populatie, comert, turism, agricultura, promovarea activitatilor comerciale. 

În cadrul comisiei 2 am analizat si avizat toate cererile pentru comertul stradal – 423 cereri – 

precum si pentru prelungirea conventiilor existente – 760 cereri. 

Totodata am avizat în comisie 117 cereri pentru programul de functionare a unitatilor 

comerciale – comisia, împreuna cu inspectorii Directiei de Control din Primarie, a participat 

la controale în zonele unde se desfasoara comert stradal, verificând modul de respectare a 

hotarârilor Consiliului Local si încercând sa gaseasca solutii pentru ca activitatea de comert 

sa se desfasoare în conditii civilizate. 

Am analizat si avizat variantele de amenajare a platformelor pentru chioscuri si tonete 

modernizate, în zonele de Sud, Nord si Vest ale municipiului <strong>Ploiesti</strong>. 

Am participat la avizarea si desfasurarea activitatii programului “Ieftin si bun”, precum si la 

implementarea programului de magazine ECONOMAT. De asemenea, am participat la 

licitatiile ofertantilor pentru programele mai sus mentionate. 

M-am întâlnit cu comerciantii atât în teren cât si în audiente, în vederea solutionarii cererilor 

privind desfasurarea activitatilor primariei. 

Am participat la avizarea proiectelor de modernizare în piata Nord, precum si la cea de la 

Gara de Sud. 

În vederea valorificarii patrimoniului comercial precum si amplasamente de noi spatii 

comerciale, am propus si sustinut asocieri ale Primariei cu diversi agenti economici. 

Am participat la toate sedintele grupului operativ, unde am intervenit de nenumarate ori, 

pentru modificarea sau completarea unor hotarâri. 

Am participat la discutii în plen, în problemele de constructii, edilitare si fond funciar. 

În calitate de consilier am participat la diverse activitati : receptii la lucrarile de constructii 

(drumuri, piete), precum si cele festive – Ziua de 1 Decembrie, Ziua Drapelului etc. 

CONSILIER MUNICIPAL DRAGOS DINU 

Activitatea pe zona administrativa desfasurata în anul <strong>2003</strong> s-a aliniat obiectivelor asumate de 

conducerea Primariei Municipiului <strong>Ploiesti</strong> pe linia satisfacerii nevoilor cetateanului si a 

aducerii urbei la standarde europene. Desigur, activitatea individuala pe care am desfasurat-o 

este doar o frântura din efortul colectiv al grupului de consilieri ai Partidului Social Democrat 

în promovarea si sustinerea unor proiecte de hotarâri care sa ajute la o viata mai buna a 

locuitorilor acestei urbe. 

Astfel, principalele activitati pe care le-am desfasurat în cursul anului <strong>2003</strong> au constat în: 

1. Activitati Specifice Consiliului Local 

• Initierea unor proiecte de hotarâre care sa reglementeze activitatea de comert stradal, 

sustinerea continuarii programului social ‘’Ieftin si Bun’, gestionarea mai buna a 

partimoniului public si privat al municipiului; 

• Analiza, avizarea sau respingerea în cadrul comisiei de specialitate din care fac parte a 

cererilor de acordare de avize de functionare în vederea desfasurarii comertului stradal în 

8

municipiul <strong>Ploiesti</strong>, avize de program si solutionarea altor cereri cu referire la activitatea 

comerciala a agentilor economici; 

• Analiza si avizarea studiilor de reamenajare a comertului în cadrul pietelor din municipiu 

si reasezarea pe noi baze a comertului stradal în diverse zone ale urbei; 

• Analiza, avizarea sau/si amendarea proiectelor de hotarâre al caror obiect are incidenta cu 

competentele comisiei de specialitate din care fac parte; 

• Colaborare cu Corpul de Control al Primarului în vederea asigurarii cadrului legal si a 

conditiilor optime de desfasurare a activitatii de comert stradal; 

• Sustinerea în cadrul întâlnirilor periodice cu reprezentantii APA NOVA <strong>Ploiesti</strong> a 

necesitatii directionarii investitiilor catre reabilitarea infrastructurii de transport si 

distributie a apei potabile, participarea la întocmirea programelor de investitii ale acestei 

societati, programe finantate din fondul de lucrari. 

2. Activitati Specifice Responsabilitatilor Fata de Cetateni si Comunitate 

• Participarea la întâlniri periodice cu comunitatea din cartierul Mitica Apostol în vederea 

identificarii dificultatilor cu care se confrunta locuitorii acestui cartier; 

• Sprijin acordat comunitatii din cartierul Mitica Apostol în solutionarea urmatoarelor 

probleme: 

- regularizarea programului circulatiei traseului 39 al R.A.T.P. care leaga cartierul de 

Municipiul <strong>Ploiesti</strong> si amenajarea corespunzatoare a statiilor de pe traseu; 

- solutionarea problemei ridicarii gunoiului menajer dupa preluarea serviciului public de 

catre societatea S.S.B.; 

- realizarea de catre APA NOVA <strong>Ploiesti</strong> a bransamentelor gratuite catre persoanele fizice 

aflate sub contract, ceea ce a condus la solutionarea partiala a problemei alimentarii cu 

apa potabila; 

- solutionarea problemei alimentarii cu apa potabila a unitatilor de învatamânt din cartier, 

realizarea de lucrari de bransament si de executie a retelei interne de alimentare cu apa; 

- asigurarea bunei functionari a serviciului de asistenta medicala la dispensarul din cartier. 

CONSILIER MUNICIPAL IOAN GHEORGHE 

În anul <strong>2003</strong> mi-am desfasurat activitatea de consilier municipal în cadrul comisiei nr. 2, ce 

are drept responsabilitati valorificarea patrimoniului, servicii catre populatie, comert, turism, 

agricultura si promovare operatiuni comerciale. 

Am participat la sedintele saptamânale ale acestei comisii si împreuna cu membrii comisiei 

nr. 5 am initiat programul social «Ieftin si bun». 

Ca membru al comisiei nr. 2, am analizat si rezolvat cererile de avize de functionare ale unor 

societati comerciale în vederea desfasurarii pe teritoriul municipiului <strong>Ploiesti</strong> a unui comert 

curat si civilizat. Eliminarea dughenelor si a tarabelor de pe domeniul public au constituit un 

obiectiv major al executivului Primariei sustinut de membrii comisiei nr. 2. În locul acestora 

au aparut piete noi, locatii civilizate si moderne care se ridica la standarde europene. As cita 

aici realizarea pietelor Nord si 9 Mai, iar ca obiectiv pentru anul 2004, pietele din Cartierele 

Vest, Bereasca si Sud. 

În cadrul comisiei constituita la nivelul Consiliului Local, conform Legii 550/2002, comisie 

ce are drept obiect de activitate vânzarea spatiilor comerciale sau de prestari servicii, am adus 

împreuna cu colegii din comisie un aport la cresterea resurselor bugetare ale orasului. 

O alta responsabilitate avuta, a fost aceea de membru în comisia constituita la nivelul SC Hale 

si Piete SA, care se ocupa de conducerea si desfasurarea licitatiilor pentru închirierea de spatii 

comerciale în imobilul Halelor Centrale si în pietele Municipiului <strong>Ploiesti</strong>. 

9

Grija pentru respectarea legii, pentru încurajarea producatorilor directi, ce are drept efect 

scaderea evidenta a preturilor, cu beneficii reale pentru cetateni, a fost si este un obiectiv al 

participarii în cadrul acestei comisii. 

Participarea la sedintele ordinare si extraordinare ale Consiliului Local în anul <strong>2003</strong>, cu 

interpelari întrebari si dezbateri la obiect asupra unor probleme ridicate de cetateni, au 

constituit o alta latura a activitatii mele în anul care a trecut. 

Am initiat împreuna cu alti colegi consilieri o serie de hotarâri legate de obiectul de activitate 

al comisiei nr. 2. 

Am participat la o serie de manifestari organizate de Primarie legate de inaugurarea unor 

obiective importante ale orasului. Mentionez inaugurarea unor artere de circulatie moderne ce 

au beneficiat de investitii majore cum ar fi : Str. Lupeni, Poligonului si primul tronson din Str. 

Mihai Bravu, la inaugurarea localului modernizat al liceului «Mihai Viteazul», al Sc. G-rale. 

«Nicolae Simache», a noii sali de sport «Leonard Doroftei», a centralelor termice de la 

liceele «1 Mai» si «Lazar Edeleanu ». Nu trebuie omise participarile la evenimentele legate de 

Ziua Nationala, Ziua Unirii, Festivalului de canto « Eugenia Moldoveanu », etc. Sunt numai 

câteva exemple ale unei activitati intense a Consiliului Local cât si a executivului ploiestean, 

cu realizari benefice pentru cetatenii orasului nostru. 

COMISIA NR. 3 

Utilitati publice, calitatea vietii si protectia mediului 

COMPONENTA : Presedinte Ion EPARU Conf. Dr. Ing., PSD 

Secretar Nicu LUNGULESCU Energetician, Independent 

Membrii Elena TRICAN PD 

Catalin POPESCU Inginer, PNL 

Ion STAN Tehnician, PSD 

CONSILIER MUNICIPAL ION EPARU 

În anul <strong>2003</strong>, ca în fiecare an începând din 2000, mi-am desfasurat activitatea de consilier în 

cadrul Consiliului Local al municipiului <strong>Ploiesti</strong> în cele trei directii: legislativa, administrativa 

si politica. În fiecare din aceste domenii de activitate am încercat sa rezolv problemele aparute 

astfel încât eficienta sa fie maxima. Desi a fost dificil uneori, m-am straduit sa elimin, în actul 

de decizie, aspectele politice. Evident, ca în orice activitate, pe parcursul anului <strong>2003</strong> au fost 

si realizari si unele neîmpliniri. Prezint, pe scurt, unele din acestea, considerând ca o analiza 

atenta este oricând binevenita. 

1.În domeniul legislativ 

Sunt presedintele comisiei nr.3 a Consiliului Local (Comisia de utilitati, calitatea mediului si 

a vietii). Din aceasta postura m-am implicat în rezolvarea urmatoarelor probleme mai 

importante, definitorii pentru activitatea de consilier: 

Am condus sedintele comisiei, desfasurate saptamânal martea de la orele 16.00.În discutarea 

problemelor la întâlnirea comisiei am încercat sa fiu echidistant în raporturile cu ceilalti colegi 

din comisie (de la alte partide politice), asigurând astfel un climat propice dezbaterilor asupra 

proiectelor de hotarâri. Nu au fost manifestari dincolo de etica, discutiile nu au depasit 

climatul colegial, de respect reciproc. De fiecare data, observatiile reiesite din discutii le-am 

prezentat celor în drept, pentru a fi utilizate la îmbunatatirea proiectelor de hotarâri. 

Am încercat sa-mi formulez opiniile fata de continutul proiectelor mai ales prin prisma 

necesitatii si utilitatii acestora si mai putin pe baza unor considerente politice. 

Am participat la toate sedintele ordinare ale Consiliului Local. În cadrul dezbaterilor am 

intervenit cu observatii pertinente, menite sa lamureasca unele discutii în contradictoriu. Din 

experienta dobândita în calitate de consilier, am ajuns la concluzia ca plenul Consiliului nu 

este cel mai potrivit loc pentru dezbateri politice.De aceea, în interventiile mele, chiar când au 

10

fost facute în calitate de lider al grupului de consilieri PSD, am cautat sa estompez latura 

politica a interventiilor, insistând pe utilitatea si eficienta proiectelor de hotarâre pentru 

comunitatea noastra 

Am fost initiator (singur sau în grup) al urmatoarelor proiecte de hotarâri: 

− P.H. privind recalcularea preturilor si tarifelor de producere si distributie a energiei 

termice; 

− P.H. privind aprobarea tarifelor ce vor fi practicate pentru desfasurarea activitatii de catre 

S.C. HALE si PIETE S.A. <strong>Ploiesti</strong>; 

− P.H. privind includerea în domeniul public al municipiului <strong>Ploiesti</strong> a unor bunuri si 

transmiterea lor în administrarea S.C. APA NOVA <strong>Ploiesti</strong> 

− P.H. privind modul de decontare a cheltuielilor aferente transportului public de calatori 

efectuat de R.A.T.P. <strong>Ploiesti</strong>; 

− P.H. privind aprobarea Regulamentului Serviciului de canalizare în municipiul <strong>Ploiesti</strong>; 

− P.H. privind aprobarea Regulamentului Serviciului de alimentare cu apa potabila în 

municipiul <strong>Ploiesti</strong>; 

− P.H. privind depozitarea pamântului excedentar si a altor materiale inerte pe 

amplasamentul fostei rampe de gunoi Teleajen; 

− P.H. privind modificarea modului de decontare a subventiei ca diferenta de tarif la 

transportul de calatori în municipiul <strong>Ploiesti</strong>; 

− P.H. privind aprobarea Regulamentului de înfiintare, organizare si exploatare a spatiilor 

destinate parcarii auto în municipiul <strong>Ploiesti</strong>; 

− P.H. privind aprobarea documentatiei Expertiza Tehnica Stadion Ilie Oana; 

− P.H. privind trecerea unor bunuri din domeniul public în domeniul privat al municipiului 

<strong>Ploiesti</strong>; 

− P.H. privind organizarea de licitatii publice în vederea închirierii unor spatii excedentare 

apartinând unitatilor de învatamânt preuniversitar; 

− P.H. privind aprobarea constituirii si utilizarii fondului de lucrari pentru anul <strong>2003</strong> în 

cadrul APA NOVA; 

− P.H. privind desfiintarea unui numar de 64 de cismele publice; 

− P.H. privind stabilirea unei cote parti din chiria încasata de unitatile subordonate 

Consiliului Local; 

− P.H. privind transmiterea în administrarea RATP a spatiului cu alta destinatie decât cea de 

locuinta din str. 1 MAI nr.1; 

− P.H. privind aprobarea tarifului de calatorie cu mijloacele de transport în comun ale RATP; 

De asemenea, ca presedinte al comisiei nr.3 si ca lider al grupului de consilieri PSD, am 

participat la toate sedintele Grupului Operativ. 

Am emis si semnat avize la proiectele de hotarâri din zona de responsabilitate. 

2.Activitatea administrativa 

Principalele repere ale acestei activitati au fost urmatoarele: 

− Saptamânal am purtat discutii cu directorii structurilor din subordinea C.L. 

(RATP,RATSP,A.D.P.P., APA NOVA), a caror activitate intra în zona de competenta a 

comisiei nr. 3; 

− Am participat la discutiile legate de obtinerea unui împrumut extern pentru construirea 

unei statii moderne de epurare a apelor uzate pentru municipiul nostru; 

− Am participat la analiza bugetelor regiilor de prestari servicii din subordinea C.L. 

− Am participat la discutiile legate de delegarea serviciului de producere a energiei termice si 

constituirea serviciului integrat de termie; 

− Am participat la lansarea programelor de reabilitare a cartierelor orasului; 

− Am asigurat audiente la comisia nr.3; 

11

− Sunt membru al comisiei de abilitare a firmelor care pot monta contoare în <strong>Ploiesti</strong>; 

− Am participat la toate actiunile organizate de executiv cu ocazia sarbatorilor de iarna 

− (cadouri pentru copiii saraci la Nini Macelaru; masa pentru saraci în ziua de Craciun etc.) 

− Am participat la actiunea prilejuita de redeschiderea patinoarului artificial din Parcul 

Tineretului; 

− Am vizitat unele cartiere ale orasului (Nord, Vest, Bereasca) unde am discutat cu cetatenii 

asupra problemelor din zona. Acolo unde a fost posibil am ajutat la rezolvarea imediata a 

problemelor, iar acolo unde acest lucru nu a fost posibil am transmis problemele factorilor 

de raspundere. Asa , de exemplu, s-a nascut ideea unei piete în cartierul Bereasca, care este 

în faza de rezolvare. 

− Am acordat audiente pentru cetatenii din municipiu. Trebuie, însa, remarcat faptul ca de 

cele mai multe ori, la audiente, cetatenii solicita rezolvarea problemelor legate de locul de 

munca, ceea ce nu este la îndemâna unui consilier. Totusi, în unele cazuri mai deosebite, 

am reusit sa acord sprijin unor persoane. 

3.Activitatea politica 

Este si ea o componenta de baza a activitatii de consilier. De foarte multe ori, este adevarat, 

aceasta latura a muncii unui consilier se considera subsumata activitatii de partid.Totusi, 

exista si cazuri când se releva accentele politice în mod special. Astfel pot evidentia 

urmatoarele actiuni specifice: 

− Saptamânal am acordat audiente, în calitate de consilier, la sediul partidului, pentru 

membri de partid; 

− Am fost în cartiere si am preluat de la membri de partid-cetateni si ei ai orasului-probleme 

care îi preocupa; 

− Am participat la emisiuni radio si TV pentru a lamuri punctul de vedere al consilierilor 

partidului; 

− Am asigurat convocarea consilierilor la grupul PSD, pe care l-am si condus, cu sprijinul 

colegilor din administratie; 

− Am pastrat o permanenta legatura între executiv si consilierii PSD; 

− Am asigurat legatura între grupul de consilieri si partid, precum si legatura cu unii 

consilieri ai altor partide politice 

− Am organizat conferinte de presa prilejuite de sedintele de consiliu, pentru a dezbate unele 

proiecte de hotarâri, cu impact major asupra cetatenilor; 

4.Unele neîmpliniri 

În raportul meu pentru activitatea pe anul 2002 remarcam urmatoarele neîmpliniri: 

− participarea consilierilor la actul de conducere, care nu era suficient de consistenta; 

− urmarirea problemelor în care m-am implicat pâna la completa rezolvare; 

− utilizarea insuficienta a potentialului privitor la colaborarea cu structurile executive; 

− calitatea slaba a colaborarii dintre grupurile de consilieri în interesul comunitatii; 

− unele retineri privind independenta consilierilor fata de actul politic; 

Fata de aceste elemente, acum, dupa înca un an de activitate în calitate de consilier, pot 

adauga urmatoarele abservatii: 

1) Cred ca, prin activitatea mea în calitate de lider al grupului de consilieri PSD, am reusit sa 

îmbunatatesc vizibil calitatea prestatiei noastre, atât în ceea ce priveste participarea la 

actul de decizie, cât si în ceea ce priveste ”curatarea” actului decizional de unele influente 

politice; 

2) Cred, de asemenea, ca am facut progrese în ceea ce priveste urmarirea problemelor pâna 

la completa lor rezolvare; 

3) În ce priveste utilizarea potentialului colaborarii cu structurile executive cred ca mai este 

loc de îmbunatatiri, iar în ce priveste colaborarea cu alte grupuri de consilieri nu cred în 

12

progrese, datorita unui complex de factori, din care alegerile locale din vara lui 2004 

precum si o anumita reticenta a colegilor din opozitie sunt printre cei mai importanti. 

CONSILIER MUNICIPAL NICU LUNGULESCU 

Responsabilitati 

De baza 

Secretar al Comisiei nr.3 pentru utilitatile publice, calitatea vietii si protectia mediului; 

- am convocat permanent membrii Comisiei la dezbaterea proiectelor de hotarâri; 

- am consemnat în procese verbale dezbaterile; 

- am întocmit evidenta primara pentru prezenta si pontaje; 

Membru în Comisia de validare a Consiliul Local al Municipiului <strong>Ploiesti</strong>; 

- am participat la validarea membrilor noi; 

Complementare 

a) Promovarea unor proiecte de hotarâri în Consiliul Local; 

b) Am participat si initiat unele actiuni pentru functionarea microcantinei din Halele Centrale 

„Nini Macelaru”; 

c) M-am implicat în buna functionare a atelierelor înfiintate în cadrul Fundatiei Pensionarilor 

Prahova; 

d) Am participat la toate manifestarile de zile oficiale sau organizate de Primaria <strong>Ploiesti</strong>; 

e) Am participat si ma preocupa activitatea Grupului Scolar Energetic, unde reprezint 

Consiliul Local; 

Nazuinte 

1) Sa ma implic mai mult, iar prin activitatile desfasurate sa arat ca se poate conta pe 

potentele mele; 

2) Sa înlatur câteodata subiectivismul si sa ma implic în rezolvarea problemelor. 

CONSILIER MUNICIPAL ELENA TRICAN 

Pe perioada anului <strong>2003</strong>, activitatea mea s-a concretizat în : 

• Participarea la sedintele Consiliului Local; 

• Participarea la sedintele comisiei de vânzare a spatiilor come rciale si prestari servicii, 

constituita de Consiliul Local <strong>Ploiesti</strong>, în baza Legii 550/2002, cu modificarile si 

completarile ulterioare ; 

• Participarea la întâlnirile Grupului Operativ în cadrul caruia am propus modificari 

(completari) la proiectele de hotarâre de pe ordinea de zi a sedintelor, în mare parte acestea 

fiind acceptate si de ceilalti participanti ; 

• Participarea la elaborarea urmatoarelor proiecte de hotarâri : 

Regulamentul de Organizare si Functionare al Consiliului Local ; 

Regulamentul de Organizare si Desfasurare a Programului “Ieftin si bun”; 

Modificarea HCL 273/2002, privind vânzarea spatiilor comerciale si de prestari 

servicii, în baza Legii 550/2002, cu modificarile si completarile ulterioare ; 

Audinte cu cetatenii ; 

• Întâlniri în teritoriu cu cetatenii municipiului <strong>Ploiesti</strong>. 

Atât în cadrul sedintelor Consiliului Local, cât si în cadrul comisiilor am militat pentru : 

Respectarea interesului cetatenilor ; 

• Reducerea fiscalitatii ; 

• Respectarea prevederilor legale în ce priveste valorificarea patrimoniului privat al 

municipiului <strong>Ploiesti</strong> si utilizarea domeniului public al acestuia ; 

• Utilizarea eficienta, în interesul cetatenilor si a comunitatii, a banilor publici ; 

În cadrul audientelor ce le-am tinut saptamânal am discutat cu cetatenii care mi-au solicitat 

sprijinul în rezolvarea anumitor probleme, pe care în mare parte le-am rezolvat. 

13

În cadrul întâlnirilor în teritoriu cu cetatenii am preluat toate problemele sesizate de acestia si 

constatate de mine, le-am adus la cunostinta Consiliului Local si autoritatii executive a 

Primariei, solicitând stabilirea de termene si responsabilitati de rezolvare; pentru o parte din 

probleme m-am implicat direct, colaborând cu compartimentele (directii, servicii) de 

specialitate din Primarie. 

CONSILIER MUNICIPAL ION STAN 

În cursul anului <strong>2003</strong> am participat la toate sedintele Consiliului Local. Deasemenea am 

participat si lucrat în cadrul Comisiei nr. 3 – Utilitati, unde s-au dezbatut Hotarâri ale 

Consiliului Local. 

În cursul anului <strong>2003</strong> am initiat câteva Hotarâri de Consiliu împreuna cu colegii de comisie. 

Am participat la audiente tinute de domnul viceprimar Nicolae Oprea. 

Datorita faptului ca detin functia de Secretar General al Uniunii Judetene a Sindicatelor 

Libere din Prahova filiala C.N.S.L.R. – FRATIA, iar în mod voluntar, nefiind indemnizat, 

detin functiile de Presedinte al Uniunii asociatiilor de Proprietari Prahova si vicepresedinte la 

Uniunea Nationala a Asociatiilor de Proprietari, toate activitatile din timpul de lucru si o parte 

din timpul liber le dedic problemelor Asociatiilor de Proprietari si cetatenilor din Municipiul 


Sunt la dispozitia dânsilor si caut, pe cât posibil, sa le rezolv situatiile si problemele cu care se 

confrunta care nu trebuie neaparat prezentate în Consiliul Local deoarece se rezolva cu 

ajutorul Conducerii Primariei precum si a conducerii Societatilor Prestatoare de Servicii cu 

care am fscut mai mult deplasari pe teren unde am constatat si rezolvat aceste probleme. 

Nu am participat la inugurari de obiective sociale deoarece nu am fost înstiintat sau invitat. 

COMISIA NR.4 

Organizare si dezvoltare urbamistica, realizarea lucrarilor publice, circulatie rutiera, 

conservarea monumentelor istorice si de arhitectura 

COMPONENTA: Presedinte Constantin NEMES Inginer, PSD 

Secretar Maria GRIGORESCU Functionar economic, PRM 

Membrii: Adrian Eugen VASILESCU Inginer, PNL 

Nicolae NAN Inginer, PSD 

Simina IANCU Inginer, PNL 

Sorin CHIVU Inginer, PSD 

CONSILIER MUNICIPAL CONSTANTIN NEMES 

Activitatea desfasurata de mine în anul <strong>2003</strong> a cuprins urmatoarele directii: 

- sustinerea pentru aprobare a hotarârilor de consiliu initiate de primar sau de alti colegi 

consilieri; participarea la colectarea lor, când am considerat ca este cazul; 

- promovarea unor hotarâri de consiliu si sustinerea lor în fata colegilor consilieri pentru 

aprobare; 

- activitatea de informare continua asupra problemelor tehnice ale orasului si asupra 

problemelor locuitorilor lui prin deplasari în teren si audiente publice; 

- avizarea documentatiilor de urbanism si amenajarea teritoriului, în conformitate cu 

prevederile legilor în vigoare si cu regulamentul de Organizare si Functionare a Consiliului 

Local; 

- participarea la verificarea caietelor de sarcini privind scoaterea la licitatie a unor lucrari de 

reparatii si investitii sau valorificarea unor elemente de patrimoniu; 

- participarea în comisiile de licitatie de câte ori am fost solicitata sa ajut executivul; 

- participarea în comisiile de receptie a unor lucrari executate din bani publici, în special la 

lucrarile de reparatii si investitii la drumuri; 

14

- rezolvarea unor probleme punctuale ale cetatenilor, în colaborare cu executivul; 

- participarea la activitati cultural – sportive organizate de executiv sau de organizatii si 

societati din domeniu, pe teritoriul municipiului <strong>Ploiesti</strong>; 

- verificarea secventiala a activitatii regiilor din subordinea Consiliului Local; 

- verificarea secventiala a societatii comerciale care administreaza halele si pietele din 

municipiul <strong>Ploiesti</strong>, atât pentru activitatea de exploatare curenta cât si pentru activitatea de 

investitii; 

Lucruri bune în anul <strong>2003</strong>: 

- am observat o îmbunatatire a activitatii executivului, în toate sectoarele de competenta; 

- investitii însemnate în constructia de scoli, sali de sport, locuinte, drumuri, alimentari cu 

apa, canalizari, alimentari cu gaze. 

- investitii însemnate în dotarea transportului public de calatori si cresterea nivelului de 

ecologizare; 

- investitii importante în constructia de piete de cartier construite la standard ridicat; 

- preluarea în parteneriat a centralei electro- termice Brazi; 

- continuarea investitiilor pentru reabilitarea retelelor de transport agent termic si 

contorizarea consumurilor de apa si caldura la baza blocului; 

- încurajarea unor firme de comert sa deschida magazine la standard ridicat în <strong>Ploiesti</strong>: 

Interex, Profi, Mega – Image, etc. 

- Deschiderea filialelor mai multor banci, cu capital strain; 

- Construirea de hale de productie apartinând I.M.M -urilor locale; 

- Succesul Parcului Industrial Crângul lui Bot; 

Lista lucrurilor bune pentru comunitatea locala poate continua, deoarece anul <strong>2003</strong> a fost un 

an cu multe realizari în folosul cetateanului Municipiului <strong>Ploiesti</strong>. 

Lucruri rele în <strong>2003</strong>: 

- o mai slaba colaborare în interesul municipiului cu multi consilieri din opozitie, datorita 

probabil campaniei de promovare a imaginii proprii în partidul care i-a primit, considerând 

poate ca cel mai performant consilier este cel care voteaza împotriva cât mai multor 

hotarâri initiate de primar sau consilierii P.S.D. 

Multumesc executivului pentru buna colaborare în exercitarea mandatului de consilier în anul 

<strong>2003</strong>. 

CONSILIER MUNICIPAL MARIA GRIGORESCU 

Responsabilitati: 

De fond 

Complementare 

Responsabilitati de fond: 

1.Secretar al Comisiei nr. 4 “Organizare si Dezvoltare Urbanistica, Realizarea Lucrarilor 

Publice, Circulatia Rutiera, Conservarea Monumentelor Istorice si de Arhitectura”. 

Membru în Consiliul de <strong>Administratie</strong> al Regiei Autonome de Transport Public pâna pe data 

de 20 iunie. 

Membru în comisia “Spatii cu alte Destinatii”. 

Membru în Comisia “Vânzarea Spatiilor Comerciale sau de Prestari Servicii”. 

Responsabilitati Complementare: 

1. Promovarea unor proiecte de hotarâri în Consiliul Local al Municipiului <strong>Ploiesti</strong>. 

2. Participarea la festivitatea deschiderii anului de învatamânt <strong>2003</strong> la scoala nr. 13. 

3. Participarea la sarbatoarea nationala “1 Decembrie” Catedrala Sf. Ioan. 

4. Actiuni caritabile pentru familii nevoiase din Municipiul <strong>Ploiesti</strong> (23 decembrie) sediul 

Judetean P.R.M. 

15

5. Am participat la toate sedintele Comisiei nr. 4 (saptamânal), unde s-a consemnat în 

procesele verbale. 

6. Am întocmit evidenta primara pentru buna desfasurare a activitatii comisiei si am primit în 

audienta toti solicitantii. 

7. Am verificat si am facut deplasari pe teren cu privire la constructiile care nu poseda 

autorizatie de construire la sesizarile cetatenilor, dupa care s-a comunicat Directiei de 

Urbanism pentru luarea de masuri. 

8. Am solicitat diferitelor Directii si Servicii informari (Administratia Domeniului Public, 

Directia de Urbanism, Politie). 

9. Am verificat stadiul lucrarilor de reparatii strazi si am constatat unele nereguli, am discutat 

cu cei implicati si s-au luat masuri în rezolvarea acestor deficiente. 

10. Unele strazi: (Râsnovenilor, Putna, Eminescu, Tarcaului) au fost trecute în “programul 

de reabilitare”. 

11. Initierea unor proiecte de hotarâri privind aprobarea de PUZ, PUD, pentru construirea 

de locuinte, spatii comerciale. 

CONSILIER MUNICIPAL NICOLAE NAN 

Mi-am desfasurat activitatea de consilier municipal pe mai multe planuri : 

- participarea la sedintele lunare ale Consiliului Local în vederea dezbaterii proiectelor de 

hotarâri si adoptarii lor 

- promovarea de proiecte de hotarâri 

- participarea la sedintele Comisiei nr.4 de urbanism, amenajarea teritoriului, circulatie 

- participarea la sedintele Comisiei municipale pentru transporturi si siguranta circulatiei 

- activitati ale executivului 

- întâlniri cu cetatenii, audiente pe probleme de urbanism, transporturi, circulatie 

În cadrul sedintelor de Consiliu Local am contribuit la adoptarea hotarârilor celor mai 

avantajoase pentru cetatenii ploiesteni, dupa analizarea acestora la mai multe nivele si în 

cadrul comisiei de urbanism din care fac parte. 

În cadrul tuturor activitatilor am adoptat o atitudine de respect, întelegere si colaborare fata 

de toti colegii consilieri . 

Am conceput si promovat un numar de 8 proiecte de hotarâri, vizând aproape în exclusivitate 

probleme de transport si circulatie, care au fost votate si adoptate de Consiliul Local . 

În cadrul Comisiei nr.4 de urbanism, ale carei sedinte s-au tinut saptamânal, am participat la : 

- analiza oportunitatii de amplasament pentru diferite obiective declarate de interes local 

- analizarea si avizarea documentatiilor pentru obtinerea certificatelor de urbanism 

- analizarea si avizarea documentatiilor pentru obtinerea autorizatiilor de constructie 

- analizarea si avizarea demolarii unor constructii 

- analiza planurilor urbanistice de detaliu propuse spre aprobare Consiliului Local 

- analiza planului de urbanism general, capitolul Circulatie 

- avizarea lucrarilor de bransamente apa, canal, gaze, termoficare . 

În cadrul Comisiei municipale de transporturi si siguranta circulatiei am participat la : 

- elaborarea unor decizii privitoare la sistematizarea circulatiei în diferite zone ale 

municipiului 

- elaborarea planului de cheltuieli la cap. Circulatie ce se include în bugetul de venituri si 

cheltuieli al municipiului <strong>Ploiesti</strong> 

- analiza si solutionarea solicitarilor unor categorii de participanti la trafic 

- analiza si solutionarea diferitelor solicitari ale locuitorilor municipiului, pe linie de 

circulatie si transport public 

Am participat la mai multe întâlniri lucrative care au avut ca obiectiv : 

16

- realizarea colaborarii cu societatea Search Corporation din Bucuresti în vederea elaborarii 

unui studiu legat de trama stradala a municipiului <strong>Ploiesti</strong> 

- stabilirea traseului viitoarei autostrazi Bucuresti – Brasov, în zona de interes a municipiului 

<strong>Ploiesti</strong> si stabilirea drumurilor de acces 

- sistematizarea intersectiilor de la Barcanesti, Strejnic, km 6 care vor asigura legatura cu 

Centura de Vest, respectiv DN-1, dupa largirea acesteia la 4 benzi 

- realizarea pasajului de cale ferata pentru accesul pe DN-72 <strong>Ploiesti</strong> – Târgoviste, cât si a 

drumurilor adiacente. 

Am conceput solutii noi în sistematizare stradala si semaforizare, cum ar fi zona bulevardului 

Independentei între rondul 1 si Posta, intersectia b-dului Independentei cu str. Maramures, 

refacerea marcajelor orizontale în zonele de la Cablu Românesc si Timken, intersectia b-dul 

Republicii cu soseaua Nordului, intersectia str. Gh.Gr.Cantacuzino cu str.Torcatori, etc. 

În sprijinul actiunilor din domeniul sigurantei rutiere am derulat activitati colaterale celei de 

consilier municipal prin participarea la cursurile GRSP(Grupul pentru Siguranta Rutiera ) – 

<strong>2003</strong> si la sedintele Consiliul Interministerial pentru Siguranta Rutiera (CISR). Aceste 

participari s-au finalizat prin elaborarea unui plan municipal si judetean de siguranta rutiera . 

Am participat la diferite actiuni ale Consiliului Local si Primariei. 

Am fost prezent la darea în folosinta a multor obiective în anul <strong>2003</strong> realizate de catre 

actualul executiv prin finantari proprii, cum ar fi : piete, pasaje pietonale, strazi reparate 

capital, cantine sociale, spitale, sali de sport, patinoar, etc. 

M-am implicat în calitate de consilier municipal la sprijinirea bunei desfasurari a 

referendumului organizat pentru votarea noii Constitutii. 

Am fost prezent la diferite manifestari cultural-artistice si sportive, precum si la actiuni 

comemorative, aniversari organizate prin grija Consiliului Local si a Primariei <strong>Ploiesti</strong>. 

Consider ca daca ar fi existat mai multe fonduri am fi putut realiza mult mai mult pentru 

cetatenii municipiului <strong>Ploiesti</strong>. 

CONSILIER MUNICIPAL SORIN CHIVU 

În perioada 01.01.- 31.12.<strong>2003</strong> mi-am desfasurat activitatea de consilier în cadrul 

CONSILIULUI LOCAL AL MUNICIPIULUI PLOIESTI, în urmatoarele directii: legislativa, 

administrativ - sociala si politica înregistrând atât realizari, cât si unele mici neâmpliniri. 

1) În domeniul legislativ 

Sunt membru al Comisiei IV (Comisia de organizare si dezvoltare urbanistica, realizarea 

lucrarilor publice, circulatie rutiera, conservarea monumentelor istorice si de arhitectura) si al 

Comisiei municipale de transport si siguranta circulatiei. 

Am participat la toate sedintele de comisie, având un comportament echidistant în raport cu 

ceilalti colegi asigurând un climat propice dezbaterilor asupra proiectelor de hotarâri cât si a 

problemelor de natura tehnica. 

Am încercat sa promovez si / sau sa sustin ceea ce mi s-a parut necesar si oportun pentru 

cresterea confortului social-edilitar al cetateanului ploiestean. 

Am încercat sa-mi formulez opiniile asupra proiectelor de hotarâri mai ales prin prisma 

necesitatii, oportunitatii si legalitatii si mai putin pe baze politice. 

Am respectat Regulamentul Consiliului Local. 

2) În domeniul administrativ teritorial 

Sunt presedintele Comisiei de vânzare a spatiilor comerciale si a celor de prestari servicii în 

conformitate cu Legea 550/2002. 

Am participat la realizarea unui regulament prin care procedurile de vânzare sa se deruleze 

operativ, eficient si transparent. 

Am participat la întocmirea listei cu spatiile comerciale si de prestari servicii ce fac obiectul 

vânzarii în conformitate cu Legea 550/2002. 

17

Am participat la întocmirea caietului de sarcini, de selectie a evaluatorilor spatiilor ce fac 

obiectul vânzarii. 

Am participat la toate licitatiile, mai putin în situatiile de incompatibilitate prevazute de lege, 

valorificând cât mai eficient activul. 

În calitate de initiator al proiectului municipal de reabilitare a Cartierului Enachita Vacarescu 

am urmarit îndeaproape lucrarile alaturi de reprezentantii cetatenilor. 

M-am implicat la solicitarea executivului în toate actiunile propuse raspunzând tehnic si chiar 

moral. 

M-am implicat la solicitrea unor cetateni în solutionarea problemelor lor uzând de drepturile 

pe care mi le ofera prin lege, functia pe care o raportez. 

Am raspuns afirmativ în toate cazurile în care un coleg de consiliu a considerat ca pregatirea 

si competenta mea îl poate ajuta. 

Concluzie personala. Am facut tot ce mi-a stat în putere ca legea si interesele ploiestenilor sa 

nu fie încalcate. 

3) Neîmpliniri. Nu am reusit întotdeauna sa urmaresc problemele în care m-am implicat pâna 

la completa lor rezolvare. 

CONSILIER MUNICIPAL ADRIAN EUGEN VASILESCU 

Am participat la sedintele ordinare si extraordinare ale Consiliului Local. 

Participarea la sedintele Comisiei nr. 4 a Consiliului Local - Comisia de urbanism, amenajarea 

teritoriului, realizarea lucrarilor publice, circulatie rutiera, conservarea monumentelor istorice 

si de arhitectura. In calitate de consilier si membru al acestei comisii m-am pronuntat si am 

emis sugestii privind dezvoltarea municipiului <strong>Ploiesti</strong> din punct de vedere edilitar - 

urbanistic. Am analizat si am verificat documentatiile de investitii de interes local si am 

urmarit programele cu privire la organizarea circulatiei rutiere, starea drumurilor si 

amplasarea semnelor de circulatie. 

Am participat împreuna cu membrii comisiei la acordarea de audiente cetatenilor care au 

solicitat sprijin si consultanta în domeniu. 

Am participat la initierea a 8 proiecte de hotarâri. 

Am participat la analizele privind transportul comun de calatori si am facut propuneri cu 

privire la optimizarea activitatii si la investitiile necesare. 

Am sustinut acordarea de facilitati unor categorii de persoane la transportul urban de calatori. 

Am participat la analiza privind modul de dezvoltare a cartierului rezidential Carino. 

Am particpat la sedintele Grupului Operativ, unde am facut observatii si propuneri de 

îmbunatatire a actelor normative promovate de consilieri. 

Am participat la toate manifestarile organizate cu diverse prilejuri (Ziua Nationala, 

Sarbatoarea Unirii, Ziua Drapelului, a Imnului, manifestari culturale, sociale, etc.) de catre 

Primarie, Consiliul Local si Prefectura judetului Prahova. 

18

COMISIA NR. 5 

Protectie si asistenta sociala, ordine publica, respectarea drepturilor si libertatilor 

cetatenesti, petitii si reclamatii 

COMPONENTA: Presedinte Costica DRAGHICI Inginer, PSD 

Secretar Ion DUMITRESCU Inginer, PSD 

Membrii Mariana MARINESCU Inginer, PNL 

Daniel NICODIM Jurist, PNL 

Gheorghe MORARU Ofiter aviatie, PRM 

CONSILIER MUNICIPAL COSTICA DRAGHICI 

O retrospectiva analitica a activitatii desfasurata în anul <strong>2003</strong>, releva o munca participativa, 

complexa si diversificata, focalizata pe atributiunile comisiei pe care o conduc si o crestere 

calitativa a rezultatelor, rod al unei reusite colaborari cu compartimentele executive si 

dialogul sustinut cu electoratul. 

În context, pot afirma ca anul <strong>2003</strong> a fost pentru mine cu totul si cu totul aparte prin rezultate, 

confirmând ca ineditul în munca cu si pentru oameni ma angajeaza si o fac profesional, cu 

multa placere. 

Este vocatia pe care am dobândit-o în cei trei ani de mandat si sper sa nu fie efemera pozitia 

de reprezentant al cadrelor militare în rezerva si retragere, precum si a vârstnicilor, fapt ce 

obliga la noi valente în folosul alegatorilor. 

Desigur, în raportul ce urmeaza, nu-mi propun un bilant detaliat ci optional voi reda scurt dar 

nu obscur, initiativele de esenta, unele mai putin spectaculoase dar finalizate, altele în curs de 

solutionare, dupa cum urmeaza: 

- continuarea interventiilor (pâna acum peste 30 de memorii) adresate decizionarilor la vârf, 

inclusiv Presedintiei, care sa determine calea normala de recuperare de catre chiriasi a banilor 

patiti ca pret în cumpararea legala (Legea nr. 112/1995) a locuintelor din casele nationalizate, 

bani devalizati si folositi în mod abuziv de stat. (Ministerul de Finante); 

Rezultatul: tacere suspecta. 

- participarea la identificarea si întocmirea documentatiei de preluare în patrimoniul 

municipiului a unei Unitati Militare din <strong>Ploiesti</strong>, disponibilizata. 

Actiunea se doreste a fi finalizata prin realizarea unui camin de batrâni, care se gasesc în 

situatii limita. 

Documentatia avizata de Ministerul Apararii Nationale a fost trimisa în iunie <strong>2003</strong> la 

Ministerul <strong>Administratie</strong>i si Internelor, urmând sa apara Hotarârea de Guvern; 

- consultarea ca forma prioritara de comunicare si asigurare a bugetului de informatii, a peste 

450 de persoane, ale caror probleme legale au fost rezolvate prioritar de executiv, altele în 

derulare; 

Din nefericire, problema locuintelor si a locurilor de munca ramâne deschisa. 

- într-o formula inedita, cu participarea directorului <strong>Administratie</strong>i Domeniului Public si 

Privat <strong>Ploiesti</strong>, a directorului Directiei de Control, Relatii cu Publicul si uneori a Politiei si 

Jandarmeriei, am desfasurat lunar si la cererea locatarilor, audiente în cartierele Bereasca si 

Mitica Apostol si am participat la unele întâlniri cetatenesti în cartierele Enachita Vacarescu si 

Vest. 

O astfel de formula a dus la cresterea operativitatii, s-au dat solutii pe loc, s-a angajat 

comunitatea la rezolvarea propriilor probleme: 

- sesizând ca un cetatean bine informat este oricând un partener pentru administratie si 

Consiliul Local, iar consultarea sa în angajarea si derularea hotarârilor majore este un 

exercitiu democratic, absolut necesar si benefic ambelor parti, am organizat si desfasurat cu 

19

eprezentantii organizatiilor obstesti locale (conducatorii), studierea, comentarea si 

completarea proiectelor de hotarâre care vizau problematica structurilor ce le conduc. 

Cât de utila a fost o astfel de activitate, ramâne sa aprecieze cei care au avut prilejul si 

privilegiul de a asista la sedintele Consiliului Local, prin atitudinea viitoare; 

Personal o cotez ca binevenita. 

- viata a confirmat ca un public racordat la priza informatiilor primare transparente si 

operative, devine mai putin vulnerabil la asaltul celor interesati si exersati în domeniul 

dezinformarii si manipularii cotidiene. 

De aceea, pentru a veni în întâmpinare, am încercat o colaborare mai larga cu mass – media, 

fiind abordabil permanent pentru cei care m-au solicitat, furnizându-le informatii din tematica 

comisiei, pertinente si oportune. 

Consider însa ca circumstantele au facut ca uneori solutia ecuatiei “mass – media” sa nu fie 

optima, dar am credinta ca informatiile transmise cititorilor au fost atragatoare si nedeformate. 

În concluzie, am satisfactia datoriei împlinite ca am reusit în cursul anului <strong>2003</strong> si nu numai, 

sa promovez prin hotarâri ale Consiliului Local si sa exprim convingator public în diverse 

ocazii, nedisimulat, orice propunere si solutie pertinenta a cetatenilor, menita sa asigure un 

trai mai bun, un confort urban mai acceptabil, iar celor vârstnici la care-mi aplec atent urechea 

si de care m-am legat afectiv, panaceul meritat. 

Revin si precizez c-am prezentat principalele initiative. Cele de rutina (initierea proiectelor de 

hotarâre, întocmirea Regulamentului de atribuire a titlului de Cetatean de Onoare al 

Municipiului <strong>Ploiesti</strong>, programul Ieftin si …Bun, etc.) au fost permanent mediatizate, sunt 

cunoscute, au fost amendate, nu mai prezinta interes, sunt depasite. 

Din semnalele oficiale rezulta ca activitatea anului <strong>2003</strong> ca si în anii anteriori, este relevant 

pozitiva, dar personal am rezerve si unele insatisfactii. Puteam face mai mult în plan politico – 

administrativ, daca executivul îmi acorda mai mult credit si punea în valoare posibilitatile 

intelectuale, experienta manageriala si de partid. 

În termeni sportivi, uneori ma simt pe tusa, la încalzire, dar rar în teren si atunci conjunctural, 

întrebându-ma de ce? 

Încerc sa suplinesc prin initiative proprii, dar am senzatia ca deranjez unii coechipieri. 

Nu ma pot declara de acord cu faptul ca nu am reusit rezonanta dorita ca de fiecare data, în 

relatia consilier – cetatean, ca urmare, (în opinia mea) a unor deficiente de comunicare 

operativa, în timp real si transparenta între “esaloane”. 

Concluzii Finale: 

Am prezentat munca pe anul <strong>2003</strong>, punctând pe fond, esenta initiativelor si actiunilor ce le-am 

promovat si partial, unele neîmpliniri pe care mi le asum. 

Valoarea si randamentul modestei contributii pe care mi-am adus-o la programul de guvernare 

al Primariei Municipiului <strong>Ploiesti</strong>, le las în seama celor multi – ELECTORATUL – care sunt 

convins, va aprecia si sanctiona în mod obiectiv. 

Dupa o experienta de trei ani, apreciez ca pot declara deschis ca a fi consilier local nu-i deloc 

simplu daca vrei si trebuie sa te respecti si sa fii respectat. 

Pozitia de consilier local înseamna asumarea de raspunderi majore si rezolvarea lor cu 

competenta si profesionalism în favoarea celor ce-i reprezinti, fara tendinte oculte care sa te 

favorizeze. 

Nu în ultimul rând, înseamna (nu dau sfaturi, dar recomand) ca în dialogul cu omul, indiferent 

de specialitatea si pozitia sociala, sa fii de PROFESIE OM, facându-l pe cel care ti se 

adreseaza, la despartire, sa simta bucuria RESPECTULUI CE-L MERITA din plin ca si el 

este ca si tine, tot OM. 

În final, doresc sa aduc multumiri si pe aceasta cale tuturor celor care, din executiv sau echipa 

consilierilor, au perceput activitatea mea de buna credinta si m-au sprijinit în finalizarea 

actiunilor prezentate, asigurându-i de aceeasi colaborare loiala si în viitor. 

20

CONSILIER MUNICIPAL IOAN DUMITRESCU 

Si în anul <strong>2003</strong>, la fel ca în anii precedenti (2001 si 2002), activitatea mea de consilier local a 

avut urmatoarele obiective: 

1. realizarea la termen a prevederilor aferente anului <strong>2003</strong> cuprinse în „Strategia de dezvoltare 

economico-sociala a <strong>Administratie</strong>i Locale a municipiului <strong>Ploiesti</strong> (pe anii 2001 – 2010)”; 

2. îndeplinirea atributiilor ce îmi revin, în calitate de consilier local, conform Legii 215, 

Regulamentului de organizare si functionare a CLM <strong>Ploiesti</strong> si cerintelor Executivului 

Primariei <strong>Ploiesti</strong>; 

3. satisfacerea unor doleante justificate ale cetatenilor ploiesteni (mai ales cu caracter social), 

care s-au adresat comisiei din care fac parte, precum si actiuni pentru îmbunatatirea calitatii 

vietii în municipiul <strong>Ploiesti</strong>. 

În acest context, în anul <strong>2003</strong>, am realizat (în principal) urmatoarele: 

- mi-am îndeplinit toate obligatiile care mi-au revenit în calitatea mea de secretar al Comisiei 

nr. 5 („Protectie si asistenta sociala, ordine publica, respectarea drepturilor si libertatilor 

cetatenesti, petitii si reclamatii”); 

- am participat (fara nici o absenta) la toate sedintele Comisiei nr. 5 (saptamânal) si la toate 

sedintele Consiliului Local (lunar), precum si la unele sedinte ale Comisiei nr. 2. În toate 

sedintele Consiliului Local Municipal <strong>Ploiesti</strong> am luat cuvântul, în cadrul dezbaterilor sau 

interpelarilor, astfel ca prin atitudinea si votul meu am contribuit direct la adoptarea unor 

hotarâri importante ale Consiliului Local; 

- am fost initiatorul mai multor proiecte de hotarâri ale Consiliului Local cu caracter social 

(ca, de exemplu: continuarea programului „Ieftin si... Bun”, crearea de centre pentru servicii 

adresate pensionarilor, îmbunatatirea serviciilor aduse vârstnicilor cu venituri mici prin 

Cantina de Ajutor Social, crearea unui centru de zi pentru copii, crearea unui azil de noapte, 

perfectionarea colaborarii cu fundatia Concordia, transferul catre municipalitatea <strong>Ploiesti</strong> a 

unor active si bunuri de la diverse unitati militare s.a.m.d.); 

- am participat la numeroase actiuni pe plan local initiate de Executivul primariei sau de catre 

Consiliul Judetean Prahova (cu prilejul unor zile festive, a unor inaugurari si a unor semnari 

de acorduri sau contracte de colaborare); 

- si în anul <strong>2003</strong> am reprezentat (împreuna cu domnul consilier Ion Eparu) Consiliul Local în 

A.G.A. a societatii „Termoelectrica” Brazi/<strong>Ploiesti</strong> (aflata în proprietatea Consiliului Judetean 

Prahova) contribuind la asigurarea agentului termic pentru majoritatea cetatenilor din <strong>Ploiesti</strong>; 

- în fiecare zi de luni a saptamânii am acordat audiente la sediul Comisiei nr. 5 din Palatul 

Administrativ, prilej cu care am contribuit la rezolvarea unor probleme delicate ale mai 

multor familii si am avut posibilitatea sa sfatuiesc în mod eficient peste 40 de cetateni cu 

diverse nemultumiri, dar si sa cunosc numeroase stari de lucruri si fapte din orasul nostru; 

- am avut opt întâlniri cu cetatenii din diferite zone ale orasului <strong>Ploiesti</strong> (centru, Gara de Vest, 

Podul Înalt, Cartierul „23 August” s.a.md.) care mi-au permis sa cunosc diverse situatii din 

cartierele ploiestene si sa intervin pe lânga autoritatile de resort în vederea asigurarii pazei si 

linistii publice, realizarea unor dotari utilitare în parcuri si zone publice, repararea unor strazi, 

circulatia mijloacelor R.A.T.P., iluminatul public, alimentarea cu apa s.a.m.d. 

CONSILIER MUNICIPAL MORARU GHEORGHE 

RESPONSABILITATI: 

1. De baza 

2. Complementare 

1. Responsabilitati de baza 

a) membru în Comisia de Validare a Consiliului Local al Municipiului <strong>Ploiesti</strong>, unde am 

participat la validarea membrilor noi; 

21

) membru în Comisia nr. 5, Protectie si asistenta sociala, ordine publica, respectarea 

drepturilor si libertatilor cetatenesti, petitii si reclamatii, unda am consemnat dezbaterile în 

procesele-verbale, am luat parte la audiente si la adresarea de reclamatii. Am acordat 

audiente în fiecare zi de vineri. 

c) membru în Consiliul de <strong>Administratie</strong> al Grupului Scolar Administrativ si de Servicii. 

2. Responsbilitati complementare 

a) am promovat proiecte de hotarâri în Consiliul Local; 

b) am initiat si am participat la actiuni cu caracter de binefacere la Microcantina Nini 

Macelaru; 

c) am participat la activitatile si festivitatile organizate de Primaria Municipiului <strong>Ploiesti</strong>; 

d) am participat la initierea unor hotarâri de Consiliu Local privind activitatea OPP, 

ADPP, SSB, ASSC; 

e) am participat si activat la Grupul Scolar Administrativ si de Servicii; 

f) am luat initiativa si am cautat sa rezolv unele probleme ale orasului, în cadrul 

Primariei si Consiliului Local. 

Pentru viitor 

1) Voi cauta sa ma implic si mai mult pentru a ma considera mai util în activitatile locale, 

punându-mi în evidenta experienta. 

2) Voi cauta sa ma implic mai mult în spiritul de echipa al Comisiei în care activez si al 

Consiliului Local. 

COMISIA NR. 6 

Învatamânt, sanatate, stiinta, cultura, tineret si sport 

COMPONENTA: Presedinte Iulia DOSARU PNL 

Secretar Emil MANTA Medic, PSD 

Membrii Ileana ROMAN Medic, PSD 

Iulian TEODORESCU Avocat, PNL 

Cristian LUPU Tehnic veterinar, PNL 

CONSILIER MUNICIPAL IULIA DOSARU 

Începând cu data de 01 octombrie <strong>2003</strong>, am devenit consilier municipal prin ocuparea locului 

devenit vacant în urma demiterii din functie a d-lui consilier municipal Catalin Marculescu. 

În scurta perioada ramasa pâna la sfârsitul anului, am activat în cadrul grupului de consilieri ai 

Partidului National Liberal, ocupând si functia de presedinte a Comisiei nr.6 din cadrul 

Consiliului Local al Municipiului <strong>Ploiesti</strong> – Comisia pentru învatamânt, sanatate, stiinta, 

cultura, tineret si sport. 

Activitatea mea de consilier local a constat în: 

- participarea la sedintele saptamânale ale Comisiei nr.6 încercând prin decizia mea, sa 

asigur conditiile necesare functionarii în bune conditii a institutiilor de învatamânt, 

sanitare, de cultura, tineret si sport. 

- participarea la sedintele de Grup Operativ din cadrul Consiliului Local <strong>Ploiesti</strong>; 

- participarea la sedintele ordinare sau extraordinare ale Consiliului Local <strong>Ploiesti</strong>; 

- participarea la diferite activitati festive sau social – culturale cu ocazia unor sarbatori 

nationale, comemorari. 

22

CONSILIER MUNICIPAL EMIL MANTA 

Ca membru al Comisiei numarul 4 am avut urmatoarele prioritati : 

1. Participarea la sedintele saptamânale ale Comisiei nr. 6 a Consiliului Municipal Local 

<strong>Ploiesti</strong> în calitate de secretar al acestei comisii, în care sunt analizate proiectele hotarârilor 

Consiliului Local si sunt avizate documentele justificative. 

2. Împreuna cu alti consilieri municipali din cadrul comisiei am initiat hotarâri ale Consiliului 

Local cu privire la activitati sociale, culturale sau în domeniul ocrotirii sanatatii (repartizarea 

în conditii de comodat - folosinta gratuita a spatiilor dispensarelor medicale din muncipiul 

<strong>Ploiesti</strong>, acordari de titluri de cetatean de onoare, programe sociale,etc.) 

3. Participarea la sedintele lunare sau extraordinare ale Consiliului Local <strong>Ploiesti</strong>. 

4. Participarea la diferite activitati festive sau social-culturale cu ocazia unor sarbatori 

nationale, comemorari, etc. 

5. Organizarea unor activitati specifice medicale care au condus la înfiintarea si încadrarea (cu 

medici si asistente medicale) a unor dispensare medicale din municipiul <strong>Ploiesti</strong> (cartierul 

Bereasca). 

6. Raport cu privire la realizarea sarcinilor cuprinse în oferta electorala pentru alegerile locale 

la Primaria <strong>Ploiesti</strong>. 

7. Participarea la adunarile cetatenesti cu locuitorii din cartierele municipiului <strong>Ploiesti</strong>, în care 

s-a dezbatut starea de sanatate a cetatenilor si s-au stabilit masurile pentru îmbunatatirea 

asistentei medicale din zona, cu participanti din partea DSP Prahova, CAS Prahova (dr. Ileana 

Roman, dl. Neaga Dumitru, dr. Emil Manta, dl. Marculescu Catalin, dl. Lupu Cristian, 

dl.Teodorescu Iulian) 

La aceste adunari cetatenesti, locuitorii au mentionat ca sunt satisfacuti de prestatia medicilor 

de familie din cartier si au propus înfiintarea unor noi unitati sanitare – dispensar medical, 

policlinica si laborator de analize medicale, întrucât actualele unitati sanitare sunt 

supraaglomerate, functionând în spatii mici si necorespunzatoare. 

Au solicitat cresterea numarului de medicamente compensate, iar compensarea acestora sa 

tina cont de veniturile bolnavilor, precum si intensificarea actiunilor educativ-sanitare din 

partea personalului medical si mass-mediei. 

8. Participarea la deschiderea festiva a anului scolar <strong>2003</strong>-2004. 

9. Participarea la darea în folosinta a Sectiei de Pediatrie din cadrul Spitalului de Boli 

Infectioase <strong>Ploiesti</strong>, care a fost modernizata în parteneriat public-privat cu societati economice 

din Municipiul <strong>Ploiesti</strong>. 

CONSILIER MUNICIPAL CRISTIAN LUPU 

Participarea la sedintele saptamânale ale comisiei nr. 6 a Consiliului Local al Municipiului 

<strong>Ploiesti</strong> în care sunt analizate proiectele de hotarâre ale Consiliului Local. 

Împreuna cu ceilalti membrii ai Comisiei nr. 6 am initiat proiecte de hotarâri ale Consiliului 

Local cu privire la activitati socio-culturale. 

Participarea la sedintele Consiliului Local <strong>Ploiesti</strong>. 

Participarea la activitati socio-culturale cu ocazia unor comemorari, sarbatori nationale 

organizate de Primaria Municipiului <strong>Ploiesti</strong>, Consiliul Judetean Prahova si P.N.L. <strong>Ploiesti</strong>. 

Participarea alaturi de ceilati consilieri P.N.L. la avizarea proiectelor de hotarâri ce vizeaza 

bugetele unitatilor de învatamant, cultura, tineret si sport, aflate în subordinea Consiliului 

Local <strong>Ploiesti</strong>. 

23

PRIMARIA MUNICIPIULUI PLOIESTI 

DIRECTIA ECONOMICA 

Directia economica în primul semestru al anului <strong>2003</strong> a fost organizata în 3 compartimente, 

si anume : 

- serviciul buget – analiza 4 salariati ( 3+1 ) 

- serviciul financiar - casierie 20 salariati (11 functionari publici si 9 casieri ) 

- serviciul contabilitate 5 salariati (4+1) 

Începând cu semestrul al II-lea, datorita înfiintarii Serviciului Public Finante Locale si 

Administrarea Patrimoniului ca unitate cu personalitate juridica si cu contabilitate proprie, 

Directia economica s-a reorganizat în doua compartimente, si anume : 

- serviciul financiar 11 salariati, din care 10 functionari publici si un post de 

personal contractual 

- serviciul buget - contabilitate 9 salariati, toti functionari publici. 

Activitatile desfasurate în anul <strong>2003</strong> de serviciile mentionate mai sus, se prezinta astfel : 

Serviciul Financiar - Contabilitate 

Activitatile desfasurate de Serviciul Financiar s-au axat cu preponderenta pe: 

1). Administrarea conturilor de cheltuieli (circa 340) si efectuarea înregistrarilor zilnice 

aferente operatiunilor de plãti dispuse de conducerea institutiei, precum si efectuarea altor 

operatiuni pe baza de documente justificative aprobate de persoanele împuternicite. 

2). Analizarea continutului documentelor primite pentru stabilirea platilor urgente în scopul 

evitarii întârzierii acelor plati care constituiau potentiale baze de calcul pentru majorari de 

întârziere si/sau penalitati, precum si respectarea termenelor de plata contractuale a tuturor 

platilor, în limita veniturilor încasate. 

3). Analiza zilnica a executiei bugetare primite de la Trezoreria <strong>Ploiesti</strong> în scopul stabilirii 

disponibilului (excedentului) în limita caruia pot fi facute plati precum si a verificarii 

încadrarii acestora în prevederile bugetare existente pe fiecare destinatie în parte, si 

întocmirea ordinelor de plata. 

4). Întocmirea zilnica a documentelor pentru platile dispuse de conducerea institutiei (circa 

2800), verificarea si avizarea acestora pentru C.F.P. si efectuarea tuturor operatiunilor de 

încasari si plati cu numerar, atât pentru activitatea de baza a institutiei cât si pentru plata 

ajutoarelor banesti cuvenite legal cetatenilo (indemnizatii pentru participantii la referendum, 

indemnizatii nastere, alocatii de sprijin pentru agricultori, etc.) 

5). Urmarirea zilnica a respectarii plafonului de casa stabilit, efectuarea depunerilor sau 

ridicarilor de numerar la, respectiv de la Trezoreria <strong>Ploiesti</strong>, cu respectarea termenelor legale. 

6). Urmarirea, îndrumarea si controlul activitatii casieriei institutiei si a celorlalte 

compartimente, verificarea zilnica a documentelor si a registrului de casa întocmite. 

7). Întocmirea, verificarea si avizarea deconturilor de cheltuieli, listelor pentru avansuri CO, a 

documentelor de plata a concediilor medicale, a listelor de plata a indemnizatiilor comisiei de 

licitatie conform Legii nr. 550/2002, etc. ori de câte ori apar astfel de solicitari. 

8). Întocmirea listelor de avansuri din salarii, a statelor de plata a salariilor pentru personalul 

angajat al institutiei, Consilierii Consiliului Local, pentru plata primelor constituite din cota 

de 10% si respectiv 2%, plata stimulentelor, al 13-lea salariu si a altor drepturi ocazionale. 

9). Întocmirea zilnica si reactualizarea situatiei privind facturile si alte documente emise de 

furnizori si aflate în asteptare la plata si prezentarea acesteia conducerii institutiei. 

10). Calcularea, verificarea si întocmirea documentelor de plata pentru retinerile din salarii 

precum si pentru celelalte obligatii fata de bugetul statului, bugetul asigurarilor sociale, 

agentia de formare si ocupare a fortei de munca, precum si a altor creditori. 

24

11). Constituirea garantiilor legale pentru salariatii cu gestiuni, stabilirea, retinerea si 

încasarea ratelor lunare si virarea acestora în conturile de garantii deschise la C.E.C. 

Întocmirea documentatiei necesare pentru eliberarea garantiilor acelor salariati care nu mai 

detin gestiuni, sau virarea acestora la noile locuri de munca. 

12). Urmãrirea încasarii contravalorii caietelor de sarcini, a garantiilor pentru participarea la 

licitatii si a celor de buna executie, precum si restituirea garantiilor celor respinsi sau care au 

fost declarati necâstigatori la sedintele de licitare. 

13). Evidenta, înregistrarea si urmarirea utilizarii fondurilor cu destinatie speciala si a 

sponsorizarilor în concordanta cu scopurilor pentru care au fost constituite si în limita sumelor 

disponibile, precum si solicitarea documentelor prevazute de lege. 

14). Completarea zilnica în fisele de cont si fisele bugetare deschise pentru fiecare cont, a 

tuturor operatiunilor efectuate în baza documentelor justificative. 

15). Totalizarea rulajelor lunare, debitoare si creditoare din fisele de cont, stabilirea 

soldurilor pentru toate conturile, întocmirea notelor contabile si verificarea operatiunilor 

înscrise în acestea, introducerea lor în calculator si editarea balantei de verificare, verificarea 

concordantei soldurilor din fisele de cont cu cele din balantele de verificare si efectuarea 

eventualelor modificari. 

16). Urmarirea depunerii semestriale a darilor de seama de catre institutiile bugetare aflate în 

subordinea Primariei precum si de catre centrele scolare financiare (circa 32 unitati), 

verificarea datelor înscrise în acestea si centralizarea lor împreuna cu datele din darea de 

seama întocmita pentru activitatea proprie. 

17). Depunerea darilor de seama semestriale la D.G.F.P. Prahova în termenele stabilite prin 

actele normative în vigoare. 

18). Întocmirea prognozelor lunare privind numerarul ce urmeaza a fi ridicat din banca, 

precum si a situatiilor decadale pentru venituri si cheltuieli si depunerea acestora la 

Trezoreria <strong>Ploiesti</strong>. 

19). Întocmirea raportarilor chenzinale, lunare, trimestriale, anuale si ocazionale si remiterea 

acestora institutiilor sau a altor unitati care le-au solicitat. Exemplu: declaratia privind 

obligatiile lunare de plata catre bugetul statului, declaratiile lunare privind obligatiile de plata 

catre C.A.S., ajutorul de somaj, casa de asigurari pentru sanatate, situatia statistica privind 

numarul de personal si fondul de salarii, alte raportari cu caracter întâmplator. 

20). Efectuarea reactualizarii despagubirilor ce urmeaza a fi restituite de catre persoanele care 

au solicitat restituirea în natura a bunurilor expropiate conform Legii nr.10 /2001, si emiterea 

notelor de plata, precum si verificarea valorii masurilor reparatorii stabilite de experti tehnici. 

21). Deplasarea zilnica, prin rotatie a salariatiilor din cadrul serviciului financiar la 

Trezoreria <strong>Ploiesti</strong> pentru ridicarea executiilor bugetare pentru operatiunile din fondurile 

proprii precum si din cele cu destinatie speciala. 

22). Participarea în comisiile de inventariere, receptie, scoaterea din functiune si casare a 

mijloacelor fixe si a obiectelor de inventar aflate atât în administrarea Primariei Municipiului 

<strong>Ploiesti</strong> cât si a subunitatilor din subordine, precum si acordarea de consultanta acestora din 

urma. 

23). Întocmirea anuala a fiselor fiscale (FF 1 si FF 2) predarea unui exemplar acelor persoane 

care au realizat venituri de natura salariala în cadrul Primariei Municipiului <strong>Ploiesti</strong> si 

înaintarea unui exemplar (originalul) la D.G.F.P.Prahova în cadrul termenului prevazut de 

lege. 

24). Îndosarierea lunara a documentelor justificative, notelor contabile, balantelor de 

verificare în vederea arhivarii acestora. 

25). Executarea si a altor sarcini de serviciu cu caracter întâmplator dispuse de sefii ierarhici 

superiori si / sau conducerea institutiei. 

25

26). Acordarea vizei de control financiar preventiv pentru toate operatiunile de încasari si 

plati care produc modificari în cadrul patrimoniului institutiei. 

27). Organizarea, stabilirea gestiunilor si a comisiilor, întocmirea documentatiei necesare si 

urmarirea modului de efectuare a inventarierii anuale si valorificarea rezultatelor acesteia. 

Serviciul Buget - Contabilitate a avut urmatoarele atributii: 

1) Elaborarea si fundamentarea bugetului propriu de venituri si cheltuieli, a bugetelor 

ordonatorilor secundari si tertiari de credite, precum si rectificarile acestora ori de câte ori este 

nevoie; 

2) Întocmirea contului de executie lunar, trimestrial si anual ; 

3) Întocmirea si fundamentarea cererii privind deschiderea de credite bugetare; 

4) Întocmirea zilnica a fiselor bugetare ce contin platile efectuate la nivel de articol, de 

alineat; 

5) Înscrierea în fisele bugetare, la finele lunii, a cheltuielilor corespunzatoare fiecarui articol si 

alineat; 

6) Întocmirea zilnica a ordinelor de plata si a dispozitiilor bugetare de repartizare a 

creditelor pentru ordonatorii secundari si tertiari de credite ; 

7) Analiza bugetului de venituri si cheltuieli al municipiului <strong>Ploiesti</strong> si ale celorlati ordonatori 

de credite din subordinea Consiliului Local; 

8) Participarea la întocmirea trimestriala si anuala a Darii de seama contabile; 

9) Participarea la închiderea exercitiului financiar ; 

10) Întocmirea fiselor de operatiuni diverse pentru fiecare cont de venit al bugetului local, pe 

zile, stabilind soldul zilnic corect, în baza documentelor justificative; 

11) Verificarea si analizarea soldurilor din balanta sintetica, privind conturile de disponibil, 

casa, venituri curente, debitori, venituri de realizat (pentru fiecare sursa de venit a bugetului 

local) ce se afla în sarcina Serviciului Buget - Contabilitate; 

12) Verificarea soldurilor din extrase de venituri, sesizarea oricaror nereguli aparute în 

extrase, întocmirea ordinelor de plata de reglare pentru viramentele gresite si potrivit 

codurilor corecte; 

13) Preluarea pe suport magnetic a datelor si prelucrarea acestora în vederea descarcarii 

corecte pe platitor de catre S.P.F.L.A.P. ; 

14) Lunar, pe baza centralizatoarelor documentelor de încasare întocmeste notele contabile 

pentru fiecare sursa de venit în parte; înregistreaza în contabilitate obligatia de plata, încasarea 

si debitele pentru fiecare cont de venit în parte ; 

15) Întocmirea zilnica a documentelor privind reglarile, verificarea si avizarea acestora pentru 

Controlul Financiar Preventiv; 

16) Introducerea în calculator a notelor contabile din Directia economica si editarea rulajului 

si balantei de verificare lunare; 

17) Introducerea în calculator a NIR-urilor si bonurilor de consum si editarea urmatoarelor 

rapoarte la sfârsitul lunii curente: 

- situatia intrarilor de materiale 

- situatia iesirilor de materiale 

- situatia stocurilor de materiale existente în magazie 

- recapitulatia pe total conturi si total general la intrarile si iesirile de materiale 

18) Rezolvarea permanenta a corespondentei specifice compartimentului ; 

19) Introducerea în calculator a datelor privind împrumutul intern / extern si editarea situatiei 

lunare conform Anexei nr. 9 al Ordinului 1987/2001; 

20) Îndosarierea lunara a documentelor justificative, a notelor contabile, a centralizatoarelor 

în vederea arhivarii acestora; 

21) Deplasarea zilnica a salariatilor din cadrul Serviciului Buget - Contabilitate la Trezoreria 

<strong>Ploiesti</strong> pentru ridicarea documentelor, respectiv a extraselor de cont si a executiei de casa; 

26

22) Acordarea vizei de Control Financiar Preventiv pentru operatiuni de plata; 

23) Întocmirea raportarilor curente ce revin Serviciului Buget - Contabilitate; 

24) Executarea si altor sarcini de serviciu cu caracter întâmplator dispuse de sefii ierarhici 

superiori si/sau conducerea institutiei 

25) Însusirea legislatiei în vigoare si aplicarea corecta si în termen a acesteia, în cadrul 

Serviciului Buget - Contabilitate; 

26) Întocmirea rapoartelor de specialitate pentru proiectele de hotarâri privind aprobarea si 

rectificarea bugetelor de venituri si cheltuieli, atât al municipiului <strong>Ploiesti</strong> cât si ale celorlalti 

ordonatori de credite ; 

27) Participarea la inventarierea generala anuala a patrimoniului Primariei Municipiului 


28) Respectarea regulamentului de ordine interioara, dând dovada de loialitate fata de 

interesele institutiei în care lucreaza; 

29) Respectarea normelor de disciplina si normelor de etica în îndeplinirea sarcinilor de 

serviciu, în relatiile cu sefii, cu colegii, cu cetatenii si cu alte persoane cu care colaboreaza. 

În vederea întocmirii bugetului de venituri si cheltuieli Serviciul Buget-Contabilitate 

centralizeaza si analizeaza propunerile compartimentelor Primariei a caror activitate se 

reflecta în bugetul de venituri si cheltuieli al municipiului <strong>Ploiesti</strong>. 

Împreuna cu toti ordonatorii secundari si tertiari de credite, Serviciul Buget - Contabilitate 

elaboreaza si fundamenteaza bugetele de venituri si cheltuieli ale acestora. 

Pentru întocmirea contului de executie al bugetului local se opereaza zilnic în fisele bugetare, 

platile sau încasarile efectuate prin Trezorerie, se verifica si se analizeaza executia de casa a 

bugetului de venituri si cheltuieli, lunar, trimestrial si anual (sau ori de câte ori este nevoie), 

iar în cazuri de necorelari între prevederi si plati se întocmesc formele legale de corelare a 

acestora. 

De asemenea, pentru efectuarea platilor în Trezorerie, Serviciul Buget-Contabilitate 

întocmeste si fundamenteaza lunar si ori de câte ori este nevoie cereri pentru deschideri de 

credite, note de fundamentare si note justificative pe care le înainteaza Trezoreriei. 

Bugetul local al municipiului <strong>Ploiesti</strong> a fost estimat în anul <strong>2003</strong> la 1.871.880.231mii lei, din 

acesta : 

- 532.689.368 mii lei reprezinta veniturile proprii, respectiv un procent de 28,4% din bugetul 

local 

- 1.110.466.404 mii lei reprezinta prelevari din bugetul de stat din care : 

- cote defalcate din impozitul pe venit - 359.021.000 mii lei, 19,2% din total buget ; 

1. sume defalcate din T.V.A. pentru subventionarea energiei termice livrate populatiei - 

304.599.000 mii lei, reprezentând 16,3% din total buget ; 

2. sume defalcate din impozitul pe venit pentru echilibrarea bugetelor locale - 75.688.204 

mii lei, reprezentând 4% din total buget 

3. sume alocate de Consiliul Judetean pentru echilibrarea bugetelor locale - 5.000.000 

mii lei, reprezentând 0,3% din total buget 

4. sume defalcate din TVA pentru bugetele locale - 366.158.200 mii lei, adica 19,6% din 

total buget. 

- de asemenea, capitolul “Subventii” este în suma de 68.724.459 mii lei, reprezentând 3,7% 

din total buget 

- 160.000.000 mii lei reprezinta împrumuturi pentru investitii, împrumut contractat de la 

BRD - G.S.G. 

27

La data de 31.12.<strong>2003</strong>, veniturile au fost realizate dupa cum urmeaza : 

Denumire indicatori Prevederi 

-mii lei- 

Realizari 

Procent 

realizare 

Total venituri buget local 1.871.880.231 1.769.866.162 94,55% 

Venituri proprii 532.689.368 453.039.876 85,05% 

Prelevari din bugetul de stat 1.110.466.404 1.105.998.541 99,60% 

Subventii 68.724.459 50.827.746 73,96% 

Împrumuturi pt. investitii 160.000.000 159.999.999 100,0% 

Cheltuielile la 31.12.<strong>2003</strong> au fost realizate în procent de 93,79%, respectiv suma de 

1.756.788.862 mii lei, dupa cum urmeaza : 

- mii lei - 

Capitolul Prevederi Realizari 

Procent 

realizare 

Autoritati executive 69.557.000 64.309.618 92,46% 

Învatamânt 500.754.490 484.328.410 96,72% 

Sanatate 11.480.000 10.678.712 93,02% 

Cultura, religie si actiuni sportive 43.761.000 42.908.299 98,05% 

Asistenta sociala 156.572.903 132.087.253 84,36% 

Gospodarie comunala si locuinte 840.989.996 785.637.038 93,42% 

Transport si Comunicatii 140.447.341 135.681.395 96,61% 

Alte actiuni 1.103.000 617.194 55,96% 

Fond pentru garantarea 

împrumuturilor externe 

51.400.000 51.322.756 99,85% 

Fonduri cu destinatie speciala 41.949.500 35.356.450 84,28% 

Dobânzi aferente datoriei publice 

locale 

15.000.000 13.861737 92,41% 

SERVICIUL PUBLIC FINANTE LOCALE SI ADMINISTRAREA 

PATRIMONIULUI 

În cursul anului <strong>2003</strong> conform HCL 130/<strong>2003</strong> Directia Fiscala împreuna cu Serviciul 

Administrarea Patrimoniului din cadrul <strong>Administratie</strong>i Domeniului Public au fost 

reorganizate, înfiintându-se Serviciul Public Finante Locale si Administrarea Patrimoniului 


Tot în acest an în vederea îmbunatatirii relatiei cu contribuabili persoane fizice si juridice 

conducerea S.P.F.L.A.P împreuna cu executivul Primariei <strong>Ploiesti</strong> au luat decizia înfiintarii 

de noi centre fiscale (în cartierul Bereasca, în strada Vasile Lupu, în strada Anul 1907 si în 

corpul Halelor Centrale) pe lânga cele existente (în strada Democratiei, str. Soseaua Vestului 

si Bd. Independentei) 

De asemenea, pentru a evita deplasarea contribuabililor care achitau chirii de la centrele 

fiscale catre casierii, s-a luat decizia încasarii chiriilor direct la centrele fiscale din strada 

Democratiei, strada Anul 1907 si centrul fiscal din Halele Centrale. 

În cursul anului <strong>2003</strong> prin registratura S.P.F.L.A.P au fost preluate un numar de 220.908 

cereri, declaratii, adrese etc., dintre acestea printr-un numar de 1.576 de cereri s-a solicitat 

intrarea la audiente, toti acesti contribuabili fiind primiti în audienta unde si-au prezentat 

28

doleantele direct conducerii S.P.F.L.A.P, fapt care a îmbunatatit comunicarea cu 

contribuabilii, atât persoane fizice cât si persoane juridice. 

De asemenea, în anul <strong>2003</strong> ca urmare a cererilor depuse de un numar de aproximativ 9.910 

contribuabili persoane fizice si juridice s-a încasat pentru efectuarea lucrarilor în regim de 

urgenta suma de 3.503.310.000 lei. 

În ceea ce priveste activitatea desfasurata de compartimentele Serviciului Public Finante 

Locale si Administrarea Patrimoniului situatia se prezinta astfel: 

1. SERVICIUL CONTROL FACILITATI 

În perioada 01.01.<strong>2003</strong>-31.12.<strong>2003</strong> activitatea Serviciului Control s-a desfasurat potrivit 

specificului, astfel: 

Biroul Control 

Activitatea desfasurata de catre personalul serviciului a avut în vedere verificarea în teren a 

respectarii legislatiei în vigoare privind declararea bunurilor ce constituie baza impozabila 

pentru calculul impozitelor si taxelor locale, precum si stabilirea obligatiilor de plata datorate 

la bugetul local de catre contribuabili – persoane juridice, fiind vorba atât de obligatii fiscale 

cât si de cele nefiscale . 

Sintetizând, situatia numarului de controale, sumele stabilite si încasate în timpul controlului, 

situatia se prezinta astfel: 

- s-au efectuat un numar de 112 verificari concretizate prin procese verbale sau note de 

constatare; 

- s-a verificat modul de declarare, constituire si achitare a urmatoarelor surse la bugetul 

local: impozitul pe cladiri, impozitul pe teren, taxa teren proprietate de stat cu alta 

destinatie decât cea de locuinta, taxa utilizare domeniu public, taxa asupra mijloacelor de 

transport, taxa firma instalata la locul desfasurarii activitatii, taxa reclama si publicitate, 

impozitul pe spectacole, chirii si concesionari spatii comerciale sau ale domeniului public 

si privat ale localitatii. 

- s-au stabilit urmatoarele obligatii de plata la bugetul local: 

diferente debite constatate la control = 4.542.109.268 lei; 

dobânzi si penalitati de întârziere = 6.926.111.772 lei; 

amenzi sau penalitati cf. OG nr.68/1997 = 229.000.000 lei; 

TOTAL OBLIGATII STABILITE = 11.697.221.040 lei. 

Sume incasate în timpul controlului = 6.268.587.861 lei (54 % din total sume stabilite) din 

care principalele societati care au achitat sumele stabilite în timpul controlului sunt : 

SC CFR SSVAC SRL 154.948.982 lei 

SC OMV ROMANIA 313.148.820 lei 

SC Interbrew Efes SRL 1.879.624.212 lei 

Orange Romania SA 367.434.698 lei 

CDR Interex SRL 80.796.286 lei 

SC Guty Construct 43.564.826 lei 

SC Proleasing SRL 28.487.964 lei 

SC Metchim SA 27.113.759 lei 

SN Carbune SA 166.201.824 lei 

SC Sirus Com SRL 40.334.802 lei 

Sectia Drumuri Nationale 34.606.168 lei 

SC Prunaru Getion SRL 26.100.000 lei 

SC Loteria Nationala SA 52.751.726 lei 

McDonald’s 48.240.516 lei 

29

Urban Electric 28.485.282 lei 

Urban Consult 40.227.395 lei 

CONPET 434.542.264 lei 

CONTI 242.232.990 lei 

Park Industrie Dacia 365.414.118 lei 

TERQUA 21.483. 624 lei 

Petronas 31.000.000 lei 

SC Jetoil 10.490.828 lei 

Au fost solutionate un numar de 11 obiectiuni formulate împotiva actelor de control, toate 

fiind respinse ca neîntemeiate. Obiectiunile formulate împotriva actelor de control au avut la 

baza interpretarea diferita de catre agentii economici a legislatiei în vigoare în materie de 

impozite si taxe locale. 

Biroul Facilitati Fiscale 

Activitatea de acordare a facilitatilor fiscale s-a concretizat în solutionarea cererilor pentru 

acordarea de înlesniri la plata obligatiilor la bugetul local atât pentru persoane fizice, cât si 

pentru persoane juridice. 

Cereri depuse de persoane fizice: 190 din care: 

- solutionate la nivelul biroului 26; 

- respinse 6; 

- clasate 46; 

- solutionate prin HCL 112; 

Din totalul cererilor supuse spre aprobare Consiliului local au fost respinse 5 cereri, restul de 

cereri prezentându-se astfel: 

- în perioada de esalonare : 39 

- scutiri de dobânzi si penalitati : 45 

- pierderi esalonari : 22 

Din totalul înlesnirilor la plata au fost încasate 114.701.341 lei si au fost acordate scutiri de 

dobânzi si penalitati în suma de 56.777.916 lei 

Cereri depuse de persoane juridice: 16, din care: 8 clasate; 7 solutionate prin HCL, 1 

solutionata la nivelul biroului. 

În urma înlesnirilor acordate persoanelor juridice au fost încasate 3.437.786.505 lei. 

Pentru avizarea constructiilor speciale au fost depuse 9 cereri care au fost solutionate prin 

HCL 310 / 29.11.<strong>2003</strong>. 

Alte activitati desfasurate: 

- s-au efectuat verificari în teren la un numar de 860 agenti economici în vederea verificarii 

taxei de parcare; 

- s-au încasat ca urmare a verificarii taxei de parcare 230.0000.000 lei; 

- au fost operate scutiri la taxa de parcare : 40.861.000.000 lei. 

- s-au debitat un numar de 2.795 amenzi circulatie. 

2. SERVICIUL URMARIRE ÎNCASARE VENITURI 

În cursul anului <strong>2003</strong> inspectorii Serviciului Urmarire Încasare Venituri au desfasurat 

urmatoarele activitati : 

S-au debitat pe rol un numar de 89.556 de amenzi în suma totala de 29.858.846.872 lei 

S-au scazut de pe rol ca urmare a prezentarii de catre contribuabili a chitantelor prin care sau 

achitat PV în 48 de ore, un numar de 5.655 de amenzi in valoare de 1.885.441.702 lei 

Din amenzile existente pe rolurile contribuabililor s-a încasat în anul <strong>2003</strong> suma de 

2.911.270.166 lei 

În urma deplasarii pe teren a inspectorilor serviciului urmarire s-au comunicat: 

30

- un numar de 1.696 somatii 

- un numar de 6.997 alte adrese 

- un numar de 429 note de constatare 

S-au întocmit un numar de 576 de somatii pentru persoanele juridice în suma totala de 

31.829.066.477 lei. 

S-au întocmit un numar de 1.275 de somatii pentru persoanele fizice în suma totala de 

4.789.366.969 lei. 

În urma somatiilor emise pentru persoanele fizice si juridice restante s-au obtinut 

urmatoarele rezultate : 

- s-a încasat de la persoanele fizice suma de 2.511.085.941 lei 

- s-a încasat de la persoanele juridice suma de 15.193.834.279 lei (popriri + sechestre 

+ plata în 15 zile de la emiterea somatiei) 

- s-au încetat un numar de 140 roluri cu debite restante în valoare totala de 

1.973.254.379 lei 

S-au instituit sechestre asupra bunurilor apartinând unui numar de 105 societati, pentru 

suma de 6.829.842.510 lei si s-a încasat de la societatile care au avut aplicat sechestru 

asupra bunurilor suma de 3.781.479.153 lei 

S-au întocmit actele de înfiintare a popririi asupra disponibilitatilor bancare pentru 51 

societati, în valoare totala de 9.788.526.926 lei si s-a încasat suma de 8.051.681.850 lei 

3. SERVICIUL STABILIRE 

În anul <strong>2003</strong> Serviciul Stabilire Impozite si Taxe Persoane Fizice si Serviciul Stabilire 

Impozite si Taxe Persoane Juridice nu au avut evenimente deosebite, nu au fost consemnate 

abateri de la etica profesionala si s-a realizat în totalitate obiectivele propuse. 

Deschiderea centrelor fiscale a realizat echilibrul privind încarcarea pe fiecare inspector 

pentru Serviciul Stabilire Persoane Fizice dar totodata a dat posibitatea Serviciului Stabilire 

Persoane Juridice sa desfasoare o activitate în conditii normale prin reducerea afluentei de 

public de la sediu. 

Astfel, la 31.12.<strong>2003</strong> erau înregistrate 193.218 roluri unice aferente persoanelor fizice 

împartite la 14 functionari publici si 5 centre fiscale si 7.514 roluri unice aferente persoanelor 

juridice impartite la 7 functionari publici. 

De asemenea, la punctul de lucru deschis în str. Vasile Lupu, la sediul Politiei au fost 

solutionate un numar de 3.214 dosare auto. 

Principalele obiective pe care le-a avut si le-a îndeplinit Serviciul Stabilire au fost: 

• reducerea timpului de rezolvare a lucrarilor depuse de contribuabili; 

• informarea contribuabililor asupra obligatiilor pe care le au fata de bugetul local; 

• rezolvarea operativa a acestora (chiar si în aceeasi zi, în regim de urgenta); 

• cresterea procentului de încasare; 

• eficientizarea lucrului cu publicul. 

S-au corectat 9.875 de roluri fiscale apartinând persoanelor fizice si 2.358 de roluri fiscale 

apartinând persoanelor juridice, în urma solicitârilor depuse de contribuabili sau prin adresele 

înaintate de Serviciul Urmarire Valorificare, Serviciul Control, T.V.A.. 

În urma analizarii acestor informatii au fost transmise situatii privind obligatiile existente la zi 

ale contribuabililor catre Serviciul Urmarire Valorificare, dar si corespondenta cu 

contribuabilii în vederea înstiintarii acestora asupra situatiei fiscale înregistrate în evidenta 

noastra. 

În perioada 01.01.<strong>2003</strong> – 31.12.<strong>2003</strong> s-au depus la registratura generala 158.197 lucrari 

reprezentând stabilirea impozitelor si taxelor, recalcularea acestora, atât pentru persoane fizice 

cât si pentru persoane juridice si reducerea impozitelor pentru anul <strong>2003</strong> pentru persoanele 

fizice. 

31

De asemenea, au fost înregistrate si s-au eliberat 21.350 certificate fiscale pentru persoane 

fizice si 6.170 certificate de atestare fiscala pentru persoane juridice. 

Pentru un numar de 4.216 contribuabili persoane fizice si persoane juridice au fost eliberate în 

regim de urgenta certificate sau au fost efectuate lucrari în regim de urgenta pentru care s-a 

încasat suma de 3.790.500.000 lei. 

În anul <strong>2003</strong> s-au efectuat 12.452 verificari în teren iar în baza acestora fie au fost acordate 

facilitati fie au fost stabilite diferente de impozite datorate atât la persoane fizice cât si la 

persoane juridice. Activitatea privind solutionarea cererilor de restituire a sumelor achitate în 

plus, de modificare de numar postal, titular de rol, denumire strada, caracteristici cladire sau 

auto a cuprins un numar de 18.513 lucrari efectuate într-un termen de maxim 10 zile. 

De asemenea, confom prevederilor legale au fost acordate facilitati fiscale pentru anul <strong>2003</strong> 

astfel: 

Categorie Numar cazuri Valoare (mii lei) 

veterani 3.864 4.806.794 

persoane cu handicap 847 264.764 

orfani aflati în evidenta autoritatii tutelare 27 10.750 

persoane fizice nevazatoare 280 148.607 

persoane beneficiare ale Legii 416/2001 privind 

venitul minim garantat si ale Legii 208/1997 privind 

cantinele de ajutor social 

125 31.712 

În cursul lunii decembrie <strong>2003</strong> au fost transmise 13.000 de înstiintari de plata catre persoane 

fizice privind nivelul impozitelor si taxelor locale pentru anul 2004, potrivit prevederilor 

legale. 

În anul <strong>2003</strong> s-au înregistrat 3.460 declaratii anuale cu termen de depunere 28.02.<strong>2003</strong>, pentru 

stabilirea impozitului pe cladiri, impozitului pe teren, taxei auto, taxei teren de catre 

contribuabilii persoane juridice, fapt care a necesitat operare în baza de date pentru stabilirea 

obligatiilor de plata pe anul <strong>2003</strong> conform noilor reglementari legale. 

Ca urmare, au fost întocmite 814 adrese catre contribuabilii persoane juridice privind 

obligatiile de plata datorate pe anul <strong>2003</strong>, privind documentele necesare pentru completarea 

declaratiilor sau pentru depunerea decalaratiilor de impunere. 

La solicitarile organelor abilitate si ale altor institutii au fost întocmite si transmise 1.420 

adrese cu privire la bunurile mobile si imobile detinute de persoane juridice si 1.570 adrese 

pentru cele apartinând persoanelor fizice. 

În lunile martie si aprilie ale anului <strong>2003</strong> au fost preluate în evidenta pe calculator veniturile 

din chirii locuinte, garaje, terenuri arefente contractelor apartinând persoanelor fizice în baza 

evidentelor puse la dispozitie de catre centrele la care sunt arondate acestea. 

Au fost întocmite înstiintari catre Serviciul Fond Imobiliar, catre persoane fizice privind 

obligatiile de plata la zi la chirii precum si modificarile nivelului chiriei. 

Tot în aceasta perioada au fost preluate în baza de date veniturile curente din chirii spatii 

comerciale, chirii pentru teren, taxa folosinta domeniu public, în baza contractelor si a 

evidentelor conduse de Directia Economica din fisele manuale. 

S-au întocmit 210 adrese privind obligatiile de plata aferente acestor contracte, catre 

contribuabili si catre Serviciul Urmarire Valorificare, în vederea încasarii acestora conform 

prevederilor O.G. nr.39/<strong>2003</strong>. 

Situatia încasarilor pentru anul <strong>2003</strong> este urmatoarea: 

84.568.536 mii lei reprezentând impozite si taxe de la populatie, din care pentru principalele 

surse: 

56.381.535 mii lei impozit pe cladiri 

32

8.297.382 mii lei taxa auto 

12.936.988 mii lei impozit pe teren 

3.296.988 mii lei taxa parcare 

185.000.196 mii lei reprezentând impozite si taxe de la persoane juridice inclusiv 

concesiuni si închirieri din care pentru principalele surse: 

107.120.661 mii lei impozit pe cladiri 

13.255.913 mii lei impozit pe teren 

12.179.787 mii lei taxa auto 

2.447.553 mii lei taxa parcare 

52.443.837 mii lei concesiuni si închirieri 

În desfasurarea activitatii pentru aspectele constatate privind impozitele si taxele locale, 

inspectorii din cadrul acestor servicii au aplicat sanctiuni (constând din amenzi si penalitati 

calculate pentru declararea cu întârziere a bunurilor mobile si imobile sau pentru nedeclararea 

acestora) în valoare de 843.675.375 lei pentru persoane fizice si 2.384.330.347 lei pentru 

persoane juridice. 

4. SERVICIUL VALORIFICARE PATRIMONIU 

În anul <strong>2003</strong>, Serviciul Valorificare Patrimoniu, compus din 9 angajati, si-a desfasurat 

activitatea în cadrul a doua structuri organizatorice ale Consiliului Local al Municipiului 

<strong>Ploiesti</strong>, astfel: 

- în perioada 01.01.<strong>2003</strong> – 30.06.<strong>2003</strong> în cadrul <strong>Administratie</strong>i Domeniului Public si Privat; 

- în perioada 01.07.<strong>2003</strong> – 31.12.<strong>2003</strong> în cadrul Serviciului Public Finante Locale si 

Administrarea Patrimoniului. 

Administratia Publica Locala, în activitatea ei, cuprinde rezolvarea treburilor publice, 

prevazute de lege. Desfasurarea acestei activitati implica si un intens schimb de informatii cu 

cetateanul, în vederea solutionarii problemelor care tin de competenta institutiilor ce 

alcatuiesc administratia publica locala. 

În anul <strong>2003</strong>, obiectivele prioritare ale activitatii Serviciului Valorificare Patrimoniu au fost 

urmatoarele: 

− Organizarea licitatiilor publice deschise, cu strigare, pentru vânzarea unor spatii cu alta 

destinatie decat aceea de locuinta si/sau a terenurilor aferente acestora ce fac parte din 

domeniul privat; 

− Pregatirea documentatiilor pentru vânzarea prin negociere directa a unor spatii cu alta 

destinatie decât aceea de locuinta si/sau a terenurilor ce fac parte din domeniul privat; 

− Organizarea licitatiilor publice pentru închirierea spatiilor cu alta destinatie decât aceea de 

locuinta si a terenurilor ce fac parte din domeniul public sau privat al municipiului <strong>Ploiesti</strong>; 

− Întocmirea si urmarirea contractelor de închiriere, asociere/colaborare, comodat (împrumut 

de folosinta), conventiilor pentru folosinta temporara încheiate pentru spatiile cu alta 

destinatie decât aceea de locuinta si terenurile ce apartin domeniului public sau domeniului 

privat al Municipiului <strong>Ploiesti</strong>; 

− Urmarirea contractelor de vânzare – cumparare încheiate pentru spatiile cu alta destinatie 

decât aceea de locuinta; 

− Înregistrarea si solutionarea cererilor, sesizarilor si petitiilor în legatura cu domeniul sau de 

activitate; 

− Colaborarea cu alte servicii si birouri din cadrul Primariei sau aflate în subordinea 

Consiliului Local al Municipiului <strong>Ploiesti</strong> în vederea valorificarii judicioase a spatiilor si 

terenurilor aflate în patrimoniul Municipiului <strong>Ploiesti</strong>; 

− Îndeplinirea sarcinilor stabilite de conducerea institutiei pentru domeniul de activitate al 

serviciului. 

33

În perioada analizata au fost adoptate un numar de 32 hotarâri ale Consiliului Local al 

municipiului <strong>Ploiesti</strong> care reglementeaza domeniul de activitate al serviciului, fiind sprijiniti 

initiatorii în redactarea proiectelor de hotarâre si asigurându-se aducerea la îndeplinire a 

acestora. 

Aceste hotarâri au vizat repartizarea unor spatii cu alta destinatie si amplasamente pe terenul 

ce apartine domeniului public sau privat, vânzarea/înstrainarea unor spatii comerciale sau 

terenuri care apartin domeniului privat al Municipiului <strong>Ploiesti</strong>, asocierea Consiliului Local al 

Municipiului <strong>Ploiesti</strong> cu agenti economici pentru realizarea si exploatarea în comun a unor 

obiective de interes public major, organizarea comertului stradal prin stabilirea 

amplasamentelor în diferite zone ale orasului (Pietonal Nichita Stanescu, Piata 1 Decembrie 

1918 – Zona Gara de Sud, etc.), atribuirea în folosinta gratuita sau în regim de închiriere, 

dupa caz, a spatiilor cu destinatia de cabinete medicale. 

În scopul valorificarii eficiente a bunurilor aflate în evidenta, au fost încheiate aprox. 117 

contracte sau conventii pentru spatiile cu alta destinatie decât aceea de locuinta ca urmare a 

avizelor de prelungire emise de catre Comisia de specialitate, a hotarârilor Consiliului Local 

al municipiului prin care s-a aprobat repartizarea unor spatii cu alta destinatie decat aceea de 

locuinta. 

Au fost încheiate 205 contracte de închiriere si acte aditionale pentru terenuri pe care sunt 

amplasate constructii cu caracter provizoriu (chioscuri si tonete) si garaje sau au fost 

amenajate cai de acces pe domeniul public sau privat al municipiului <strong>Ploiesti</strong>. O parte 

considerabila dintre aceste contracte a fost incheiata ca urmare a reabilitarii zonei “Pietonal 

Nichita Stanescu” pe care au fost amplasate constructii si mobilier moderne, pentru 

imbunatatirea peisajului arhitectural, conform modelelor propuse si acceptate de specialisti, 

destinate comercializarii de carte, papetarie, casete si flori. În curs de modernizare se afla si 

Piata 1 Decembrie 1918 – Zona Gara de Sud, în perioada analizata fiind parcurse etapele 

premergatoare încheierii contractelor de închiriere. 

Au fost organizate de trei ori licitatii publice deschise, cu strigare, pentru închirierea terenului 

ce apartine domeniului public al municipiului <strong>Ploiesti</strong> situat în Platforma comerciala Complex 

Mare Nord în vederea amplasarii de constructii cu caracter provizoriu (chioscuri tip 1C2/2C2 

cu dimensiunile 2x2m). 

S-au încheiat 750 de conventii pentru folosinta temporara a terenului ce apartine domeniului 

public sau privat al municipiului <strong>Ploiesti</strong> pe care sunt amplasate constructii cu caracter 

provizoriu (chioscuri si tonete) sau în vederea amenajarii unor gradini si terase de vara, pentru 

comercializarea de martisoare sau pentru comercializarea de petarde si jucarii în perioada 

sarbatorilor de iarna. 

S-au încheiat 66 contracte de închiriere pentru terenul aferent spatiilor vândute, în prelungirea 

celor vechi care au ajuns la termen. 

Pentru realizarea veniturilor stabilite în bugetul local, s-au organizat de 7 ori licitatii publice 

deschise, cu strigare, în vederea vânzarii unui numar de 13 spatii comerciale si de prestari de 

servicii în conformitate cu prevederile Legii nr. 550/2002. Dintre acestea au fost adjudecate în 

vederea vânzarii un numar de 3 spatii, fiind încheiate 3 contracte de vanzare – cumparare cu 

plata integrala. 

S-au purtat negocieri directe si au fost vândute, conform Legii nr. 550/2002, 21 spatii 

comerciale si de prestari de servicii, fiind încheiate 21 contracte de vânzare – cumparare, cu 

plata integrala sau în rate. 

Valoarea totala a celor 24 spatii comerciale si de prestari servicii vândute în baza Legii nr. 

550/2002 este de 23.545.424.169 lei (fara TVA) conform contractelor de vânzare – cumparare 

34

încheiate cu plata integrala si în rate, iar suma veniturilor realizate în anul <strong>2003</strong> este de 

18.538.807.921 lei (fara TVA). 

Au fost transmise înstiintari catre detinatorii de spatii comerciale si de prestari de servicii cu 

privire la prevederile Legii nr. 550/2002 si asupra etapelor care trebuiau parcurse în vederea 

cumpararii spatiilor comerciale 

În conformitate cu prevederile Hotarârilor nr. 183 si 298 din <strong>2003</strong> au fost vândute doua spatii 

comerciale – obiective în curs de executie, situate în <strong>Ploiesti</strong>, str. Ion Maiorescu bl. 33U1 si 

33U2. 

Valoarea totala a celor 2 spatii comerciale este de 4.157.983.193 lei (fara TVA) conform 

contractelor de vânzare – cumparare încheiate cu plata integrala, iar suma veniturilor încasate 

în anul <strong>2003</strong> este de 1.912.605.042 lei (fara TVA). 

În baza hotarârilor Consiliului Local al municipiului <strong>Ploiesti</strong> au fost vândute, catre 

proprietarii constructiilor, 6 terenuri care au facut parte din domeniul privat al localitatii, 

valoarea veniturilor realizate în anul <strong>2003</strong> fiind de 4.290.313.627 lei (fara TVA). 

De asemenea, în temeiul hotarârilor Consiliului Local al Municipiului <strong>Ploiesti</strong>, au fost 

încheiate 5 contracte de asociere pentru terenurile ce apartin patrimoniului localitatii, 

asocierea Consiliului Local al Municipiului <strong>Ploiesti</strong> cu agentii economici fiind înfaptuita 

pentru realizarea si exploatarea în comun a unor obiective de interes public major 

(supermarketuri, amplasarea de unitati ecologice compuse din grupuri sanitare si spatii 

comerciale, statii de distributie carburanti, monitor video rotativ pentru informarea cetatenilor 

municipiului <strong>Ploiesti</strong>, edificare complex hotelier). 

Veniturile realizate în anul <strong>2003</strong> din încheierea acestor contracte de asociere se ridica 

la suma de aprox. 9.000.000.000 lei. 

Au fost efectuate deplasari în teren pentru: 

- verificarea starii unor spatii cu alta destinatie decât aceea de locuinta; 

- înaintarea unor înstiintari catre chiriasi sau invitatii referitoare la diverse probleme 

legate de contractele aflate în derulare sau de vânzarea unor bunuri din patrimoniul privat 

al localitatii; 

- predarea unor spatii sau terenuri, ca urmare a încheierii unor noi contracte de 

închiriere, de vânzare – cumparare sau ca urmare a punerii în posesie în conformitate cu 

prevederile Legii nr. 10/2001; 

- preluarea spatiilor si terenurilor libere de la chiriasii care au solicitat rezilierea 

contractelor de închiriere si încheierea proceselor verbale de predare - primire; 

- verificarea amplasarii unor constructii pe domeniul public sau privat al localitatii; 

- transmiterea obligatiilor de plata pe anul 2004 contribuabililor care au achitat la zi 

impozitele si taxele la bugetul local pe anul <strong>2003</strong>. 

S-au asigurat relatiile cu publicul pentru diverse probleme legate de contractele aflate 

în evidenta sau alte informatii solicitate de catre persoane fizice sau juridice. 

S-a participat la sedintele Comisiilor de specialitate ale Consiliului Local al 

municipiului <strong>Ploiesti</strong> unde au fost prezentate materiale si situatii centralizatoare referitoare la 

diversele solicitari ale persoanelor fizice si juridice, respectiv: 

- solicitari de spatii cu alta destinatie decât aceea de locuinta; 

- prelungirea contractelor pentru spatii cu alta destinatie decât aceea de locuinta; 

- alte probleme legate de spatii; 

- solicitari pentru amenajare terase de vara sau diverse amplasamente pe domeniul 

public sau privat al localitatii. 

35

S-au încheiat procese verbale de punere în posesie a imobilelor catre fostii proprietari 

conform Legii nr. 10/2001. 

Au fost înregistrate si solutionate un numar de 1650 cereri si adrese înaintate de 

catre diverse persoane fizice si juridice. 

Au fost primite si au fost transmise raspunsuri la adresele înaintate de catre Prefectura 

Judetului Prahova, Consiliul Judetean Prahova, Guvernul României - Secretariatul de Stat 

pentru Problemele Revolutionarilor din Decembrie 1989, Parlamentul României. 

Au fost transmise înstiintari si somatii catre chiriasii care figureaza cu debite restante 

la plata chiriei pentru spatiile cu alta destinatie decât aceea de locuinta sau la taxa pentru 

folosinta terenurilor. 

Au fost transmise înstiintari cu privire la expirarea termenului de închiriere atât în ceea 

ce priveste spatiile cu alta destinatie decât aceea de locuinta cât si terenurile apartinând 

domeniului public si privat al municipiului <strong>Ploiesti</strong>. 

Au fost transmise înstiintari catre chiriasi, în vederea semnarii sau ridicarii 

contractelor si conventiilor. 

Au fost înaintate catre servicii ale Primariei municipiului <strong>Ploiesti</strong> si Serviciului Public 

Finante Locale si Administrarea Patrimoniului note interne prin care au fost comunicate 

modificari la chirii, au fost transmise spre urmarire financiara contracte sau conventii, sau s-a 

solicitat punctul de vedere al serviciilor de specialitate pentru clarificarea si rezolvarea unor 

situatii ivite în legatura cu problemele gestionate. 

Au fost întocmite referate, informari si situatii centralizatoare cu privire la spatiile si 

terenurile aflate în evidenta, la solicitarea sefilor ierarhici superiori. 

5. SERVICIUL FOND IMOBILIAR 

Unul din principalele obiective ale Serviciului Fond Locativ, ca urmare a Dispozitiei nr. 

1181/<strong>2003</strong> emisa de dl.Primar Emil Calota, a fost identificarea si inventarierea tuturor 

suprafetelor de teren libere, pentru realizarea unei evidente clare a terenurilor ce fac parte din 

domeniul privat al municipiului <strong>Ploiesti</strong>. În urma deplasarii în teren a inspectorilor din cadrul 

Serviciului Fond Locativ au fost identificate un numar de 885 de terenuri ce au fost transmise 

catre serviciile de specialitate din cadrul Primariei si a Serviciilor Publice Locale, în vederea 

verificarii situatiei juridice si valorificarii acestora în conformitate cu prevederile legale în 

vigoare. 

Un alt obiectiv de interes public local propus a se realiza în anul <strong>2003</strong> a fost demolarea 

imobilului situat în str.Gh.Gr.Cantacuzino nr.57, constructie de tip baraca ce nu mai prezenta 

siguranta în exploatare. Mai mult decat atât, aspectul dezolant al cladirii situata pe una din 

arterele principale ale orasului si mizeria din jurul acesteia crea o imagine neplacuta zonei. 

Pentru a se duce la bun sfârsit acest obiectiv, autoritatea publica locala, în vederea 

asigurarii unei alternative locative familiilor ce locuiau în acest imobil, a procedat la 

reabilitarea Caminului Rafov nr.2K, etaj (14 camere cu destinatia de locuinta sociala, o 

bucatarie si un grup sanitar), lucrarile de reabilitare fiind urmarite periodic de reprezentantii 

Serviciului Fond Locativ. Reprezentantii Serviciului Fond Locativ au participat la receptia 

finala a investitiei. 

În data de 16.04.<strong>2003</strong> a avut loc actiunea de evacuare a persoanelor care locuiau în 

imobilul sus amintit, mutarea acestora în Caminul Râfov nr.2K unde au primit repartitie ca 

urmare a Hotarârii de Consiliu nr.269/30.11.2002 si demolarea imobilului. 

Un al treilea obiectiv de interes public local a fost continuarea procedurii de 

expropriere a blocului 36A situat în str.Laurilor nr.5. 

Acesta a fost declarat utilitate publica de interes local prin Hotarârea Consiliului 

Judetean nr.43/2000. Din anul 2001 când au fost întocmite rapoartele de evaluare pentru 

36

garsonierele proprietate privata, în vederea achizitionarii acestora, procedura de expropriere a 

fost sistata. 

În anul <strong>2003</strong> a fost reluata aceasta procedura, astfel: 

- în luna mai <strong>2003</strong>, prin Oficiul Public Proiect, au fost reactualizate preturile 

rezultate în urma evaluarii din anul 2001; 

- prin Dispozitia nr.5291/<strong>2003</strong> emisa de dl.Primar Emil Calota, a fost constituita 

Comisia de negociere pentru achizitionarea garsonierelor din blocul 36A 

str.Laurilor nr.5, din aceasta comisie facând parte si reprezentanti ai Serviciului 

Fond Locativ.Ca urmare a negocierilor purtate au fost încheiate procese verbale 

pentru un numar de 33 de garsoniere, sumele stabilite prin rapoartele de evaluare 

fiind aprobate de Consiliul Local prin Hotarârile nr.226/01.09.<strong>2003</strong>, 

241/01.10.<strong>2003</strong>, 273/31.10.<strong>2003</strong> si 294/29.11.<strong>2003</strong>. 

În vederea finalizarii procedurii de expropriere a imobilului bl.36A din str.Laurilor 

nr.5 a fost necesara asigurarea de spatii de locuit atât proprietarilor cât si chiriasilor din acest 

imobil care nu detineau o alta proprietate în municipiul <strong>Ploiesti</strong>. 

Astfel, municipalitatea a achizitionat imobilul Camin Fero, la care a executat lucrari 

de reabilitare si amenajare. 

Inspectorii din cadrul Serviciului Fond Locativ, în colaborare cu Serviciul Tehnic, au 

urmarit si verificat periodic derularea investitiei si au participat la receptia finala a lucrarii. 

Au fost întocmite un numar de 42 de repartitii pentru persoanele care au primit 

locuinta sociala în Caminul Fero. Totodata au fost întocmite un numar de 28 de contracte de 

vânzare - cumparare cu proprietarii din blocul 36A din str.Laurilor nr.5 în vederea 

despagubirii acestora si un numar de 36 de contracte de închiriere pentru locuintele sociale 

din Caminul Fero. 

În vederea atragerii de surse de la bugetul local, au fost promovate proiecte de 

hotarâre cu privire la înstrainarea imobilelor cu destinatia de locuinta (din fondul locativ de 

stat si nationalizate) si al terenurilor curti gradini aferente proprietatilor cumparate în baza 

Legii nr.112/1995 ce apartin domeniului privat al municipiului <strong>Ploiesti</strong>. 

Prin hotarârile nr. 23/31.01.<strong>2003</strong> si 151/30.06.<strong>2003</strong> Consiliul Local al municipiului 

<strong>Ploiesti</strong> a aprobat ca vânzarea imobilelor cu destinatia de locuinta construite din fond de stat 

sau preluate în prorietatea statului si aflate în patrimoniul privat al municipiului sa fie 

vândute de catre SC CONTI SA <strong>Ploiesti</strong>, pe baza de protocol. Conform protocolului 

încheiat cu SC CONTI SA, Serviciul Fond Locativ are obligatia de a elibera fisa cu date 

tehnice ale bunului imobil, dupa o amanuntita verificare a situatiei juridice si a debitelor 

existente. 

Prin Hotarârea nr.180/31.07.<strong>2003</strong> Consiliul Local a aprobat înstrainarea terenurilor 

închiriate, aferente spatiilor locative dobândite în baza Legii nr.112/1995, proprietatea privata 

a municipiului detinuta în baza contractelor de închiriere, catre actualii proprietari ai 

locuintelor. 

Astfel, a fost transmis un numar de 2414 de adrese catre chiriasi prin care li s-au adus 

la cunostinta prevederile hotarârilor sus amintite. 

Ca urmare a acestora a fost eliberat un numar de 798 de fise tehnice ale imobilelor în 

vederea înstrainarii lor catre actualii chiriasi. 

Conform documentelor transmise de SC CONTI SA în cursul anului <strong>2003</strong> a fost 

înstrainat un numar de 75 d 

Tinându-se cont de Hotarârea nr. 314/2002 cu privire la aprobarea listelor cu ordinea 

de prioritati valabila în anul <strong>2003</strong> precum si faptul ca repartizarea locuintelor se face în limita 

fondului disponibil de locuinte pentru tineri sub 35 de ani destinate închirierii (locuinte libere 

din fondul existent cât si locuinte ce urmeaza a fi finalizate în cadrul unor obiective de 

investitii aprobate si cuprinse în programul de constructii de locuinte), în cursul anului <strong>2003</strong> a 

37

fost promovat un proiect de hotarâre privind repartizarea apartamentelor situate în Cartier 9 

Mai, locuinte pentru tinerii sub 35 de ani destinate închirierii. 

A fost verificat un numar de 135 de dosare, depuse de tinerii sub 35 de ani ce se aflau 

înscrise în ordine, pe lista de prioritati valabila în anul <strong>2003</strong>, în vederea repartizarii locuintelor 

situate în Cartier 9 Mai. În urma verificarilor efectuate s-a constatat ca un numar de sapte 

persoane înscrise pe listele cu ordinea de prioritati au dobândit o locuinta proprietate 

personala în municipiul <strong>Ploiesti</strong>, nemaiputând beneficia de locuinta pentru tinerii sub 35 de 

ani destinata închirierii. 

Cei 128 de tineri au fost invitati de autoritatea publica locala pentru a li se aduce la 

cunostinta ca urmeaza sa fie beneficiarii unor locuinte pentru tinerii sub 35 de ani destinate 

închirierii, situate în Cartier 9 Mai. La aceasta întrunire au participat dl.Primar Emil Calota, 

dl.Viceprimar Ion Iancu, reprezentanti ai Consiliului Local, presa locala si mass media si 

reprezentantii serviciilor de specialitate din cadrul institutiilor publice locale. 

Ca urmare a aprobarii repartizarii apartamentelor situate în Cartier 9 Mai prin 

Hotarârea Consiliului Local nr.266/31.10.<strong>2003</strong>, a fost întocmit un numar de 128 de repartitii, 

contractele de închiriere urmând a fi întocmite dupa finalizarea investitiei. 

Ca urmare a modificarii structurii organizatorice a Serviciului Public Finante Locale si 

Administrarea Patrimoniului în cadrul caruia functioneaza Serviciul Fond Locativ, a fost 

preluata activitatea de gestionare a debitelor la chiriile datorate de persoanele fizice ce au 

relatii contractuale cu Consiliul Local. 

Astfel, începând cu luna septmbrie si pâna la finele anului <strong>2003</strong>: 

- s-a întocmit un numar de 575 de somatii catre chiriasii restantieri la plata chiriei; 

- s-au verificat 1.420 de roluri debite chirii ; 

- s-au întocmit 1.378 de note de plata în vederea încasarii chiriilor ; 

Din activitatea curenta a Serviciului Fond Locativ în anul <strong>2003</strong>, amintim: 

- s-a înregistrat un numar de 3.545 cereri înaintate de diferite persoane fizice si juridice, de 

Prefectura Judetului Prahova, Consiliul Judetean Prahova, Guvernul României - 

Secretariatul de Stat pentru problemele Revolutionarilor din Decembrie 1989, 

Parlamentului României, la care s-a întocmit raspuns, pâna la finele anului <strong>2003</strong>, în 

proportie de 90% ; 

- s-a întocmit un numar de 483 anexe, la contractele de închiriere pe care le avem în 

evidenta, privind recalcularea chiriilor datorate de persoanele fizice si juridice; 

- s-a înaintat un numar de 189 de adrese catre chiriasi prin care au fost înstiintati sa se 

prezinte în vederea reînnoirii contractelor de închiriere; 

- s-a întocmit un numar de 146 de acte aditionale la contracte de închirirere cu destinatia de 

locuinta si alta destinatie; 

- s-a întocmit un numar de 769 de contracte de închirirere cu destinatia de locuinta si alta 

destinatie; 

- s-au efectuat masuratori în teren si 1.495 deplasari la diferite sesizari unde s-au întocmit 

procese verbale de constatare si s-au facut propuneri de solutionare; 

- s-a întocmit, lunar, situatia iesirilor din patrimoniu a bunurilor avute în administrare si sau 

înaintat Biroului Evidenta Patrimoniu si Serviciului Contabilitate din cadrul Primariei 

municipiului <strong>Ploiesti</strong>; 

- s-a întocmit un numar de 2.546 de referate ; 

- s-a întocmit un numar de 757 de dosare – notificari legea nr.10/2001 

- au fost întocmite 30 de dosare pentru evacuarea chiriasilor ; 

- s-a întocmit un numar de 14 referate de actionare în instanta de judecata a chiriasilor care 

nu au respectat clauzele contractuale; 

38

- s-au întocmit 15 Procese Verbale de punere în posesie conform Legii nr.10/2001, a Legii 

nr. 112/1995 si ca urmare a unor Sentinte Civile definitive; 

- s-au întocmit, la fata locului, 24 procese verbale privind starea de fapt a unor imobile 

revendicate în baza Legii nr.10/2001 

- s-au preluat 75 spatii ; 

- s-a întocmit situatia spatiilor libere si a fost înaintata Comisiei Speciale de analiza si 

verificare a propunerilor de repartizare a locuintelor; 

- s-a întocmit ordinea de zi pentru sedintele Comisiei Speciale, cu prezentarea dosarelor 

luate în discutie privind repartizarea locuintelor si extinderi de spatiu locativ; 

- s-a participat la sedintele Comisiei speciale de analiza si verificare a propunerilor de 

repartizare a locuintelor; 

- în baza Proceselor verbale întocmite la sedintele Comisiei speciale s-a procedat la 

întocmirea proiectelor de hotarâre cu privire la repartizarea de locuinte în municipiul 


- s-a întocmit un numar de 17 proiecte de hotarâre; 

- s-au vizitat spatiile libere care pot fi repartizate si spatiile pentru care s-a solicitat 

extindere; 

- s-a solicitat Directiei Protectie Sociala din cadrul Primariei municipiului <strong>Ploiesti</strong> 

efectuarea de anchete sociale pentru cei care solicita locuinta din fondul locativ al 

municipiului; 

- s-a întocmit lunar situatia fondului locativ al municipiului <strong>Ploiesti</strong> (intrari si iesiri 

imobile); 

- s-a intocmit situatia spatiilor cu destinatia de locuinta de serviciu; 

- zilnic, s-a desfasurat programul cu publicul si s-a colaborat cu diferite compartimente ale 

Consiliului Local; 

- s-au întocmit somatii de plata debit chirie si cheltuieli judecatoresti 

- s-au introdus în baza de date a serviciului notificarile depuse în baza Legii nr.10/2001; 

- s-a întocmit situatia terenurilor virane aflate în administrarea serviciului; 

- s-a efectuat inventarierea anuala a mijloacelor fixe; 

A fost întocmit un numar de 4 contracte de vanzare - cumparare având ca obiect 

înstrainarea apartamentelor situate în bl.18I, str.Victoras, proprietatea privata a municipiului; 

A fost analizat si verificat un numar de 2254 de dosare depuse în vederea obtinerii 

unei locuinte din care : 620 dosare s-au încadrat la locuinte pentru tineri sub 35 de ani, 260 de 

dosare au fost predate <strong>Administratie</strong>i Serviciilor Social Comunitare încadrându-se la locuinte 

sociale, 277 dosare nu s-au încadrat nici la locuinte pentru tineri sub 35 de ani si nici la 

locuinte sociale, 1047 dosare nu au fost reactualizate, 50 de dosare au fost depuse începând cu 

data de 16.10.<strong>2003</strong> si urmeaza a fi analizate; 

6. BIROU EVIDENTA PATRIMONIU 

În cursul anului <strong>2003</strong>, în centrul atentiei Biroului Evidenta Patrimoniu au stat 

urmatoarele obiective: 

- identificarea si evidentierea bunurilor din domeniul public si privat al municipiului 


- clarificarea regimului juridic a bunurilor aflate în evidenta; 

- completarea “Inventarului bunurilor care alcatuiesc domeniul public sau privat al 

municipiului <strong>Ploiesti</strong>” cu noi bunuri identificate; 

Biroul Evidenta Patrimoniu identifica si opereaza în registrele de evidenta intrarile si 

iesirile din patrimoniu; 

39

Modificarea evidentelor partimoniale în baza situatiilor primite privind retrocedarile, 

vânzarile, concesionarile pentru realizarea unei cunoasteri la zi a patrimoniului real. Pentru 

completarea corecta a evidentei patrimoniului sunt necesare informatii care provin si din alte 

servicii si birouri cum sunt: Serviciul Valorificare Patrimoniu, Serviciul Fond Locativ, 

Compatrimentul Concesionari, Publicitate, Centrul Fiscal, Biroul Consiliere Agricola, 

Serviciul Juridic Contencios, Directia Generala de Dezvoltare Urbana, Directia Economica, 

privind date despre contractele pentru terenuri si constructii, planuri, schite, situatia debitelor 

unor detinatori de terenuri sau cladiri si valoarea patrimoniului; 

Actualizarea evidentelor domeniului public si privat al municipiului <strong>Ploiesti</strong> se face si 

prin deplasarea în teren a salariatilor acestui birou, astfel încât sa se îndeplineasca si functiile 

de verificare si control ale patrimoniului; 

Biroul Evidenta Patrimoniu a înregistrat un numar de 882 adrese carora li s-a raspuns 

în consecinta. Pentru competenta solutionare a petitiilor prin care se solicita regimul juridic al 

unor imobile, a fost necesara deplasarea în teren a personalului din cadrul biroului. Întocmirea 

raspunsurilor privitoare la cererile înaintate presupune si consultarea arhivei institutiei privind 

existenta unor documente referitoare la imobilele respective, verificarea existentei unor 

contracte încheiate sau conventii pentru acestea, uneori fiind necesara consultarea planurilor 

cadastrale. 

Solutionarea notificarilor înregistrate în conformitate cu prevederile Legii nr.10/2001, 

privind regimul juridic al unor imobile preluate în mod abuziv în perioada 6 martie 1945- 22 

decembrie 1989 si transmiterea dosarelor Comisiei de aplicare a Legii nr.10/2001, constituita 

la nivelul Primariei municipiului <strong>Ploiesti</strong>, spre analiza si rezolvare. Pentru aceste notificari s-a 

întocmit referat si a fost necesara deplasarea în teren pentru identificarea imobilului 

revendicat si a actualului proprietar. Pentru imobilele care nu apartin domeniului public sau 

privat al localitatii, notificarile au fost transmise, conform legislatiei în vigoare, actualilor 

detinatori. De asemenea au fost întocmite diverse situatii referitoare la notificarile înregistrate 

si modul de solutionare al acestora. 

Începând cu luna octombrie au fost preluate de la Compartimentul Concesionari, 

Publicitate, un numar de 385 cereri transmise în conformitate cu prevederile Legii nr.15/<strong>2003</strong>, 

privind sprijinul acordat tinerilor pentru construirea unei locuinte proprietate personala. S-a 

întocmit adresa catre solicitanti pentru completarea dosarului cu documentele prevazute în 

Normele de aplicare a Legii nr.15/<strong>2003</strong>. În urma acestei operatiuni au fost completate un 

numar de 110 dosare. Lunar s-a întocmit o situatie solicitata de catre Prefectura Judetului 

Prahova privind stadiul aplicarii prevederilor Legii nr.15/<strong>2003</strong>. Pentru fiecare dosar complet 

s-a stabilit un punctaj conform “Criteriilor si punctajelor necesare întocmirii listei de 

prioritati” aprobate prin Hotarârea Consiliului Local al municipiului <strong>Ploiesti</strong> nr.254/<strong>2003</strong>. De 

asemenea a fost realizata o evidenta pe calculator, actualizata de fiecare data când a fost 

înregistrata o cerere noua sau au fost primite documente în completarea cererilor deja depuse. 

A fost întocmita colectia de Monitoare Oficiale si Hotarâri ale Consiliului Local 

<strong>Ploiesti</strong> apartinând Directiei, cele de interes fiind transmise birourilor si serviciilor. 

Biroul Evidenta Patrimoniu a întocmit documentatie necesara (rapoartele de specialitate) 

pentru un numar de 20 de Hotarâri ale Consiliului Local care au avut ca obiect: 

- Modificarea si actualizarea “Inventarului bunurilor care alcatuiesc domeniul public 

al localitatii” (un numar de 4 hotarâri). 

- Includerea unor terenuri în “Inventarul bunurilor care alcatuiesc domeniul privat al 

localitatii” (un numar de 5 hotarâri). 

- Atribuiri în folosinta gratuita a unor terenuri (un numar de 2 hotarâri). 

- Trecerea din domeniul public al municipiului <strong>Ploiesti</strong> în domeniul privat al 

acestuia a unor terenuri în vederea efectuarii unor schimburi de terenuri (un numar 

de 3 hotarâri). 

40

- Trecerea din domeniul public al municipiului <strong>Ploiesti</strong> în domeniul privat al 

acestuia al unor terenuri pentru atribuirea în folosinta gratuita catre tineri cu vârsta 

pâna în 35 ani pentru construirea unei locuinte proprietate personala în 

conformitate cu prevederile Legii nr.15/<strong>2003</strong> sau concesionarea catre aceeasi 

categorie de tineri în vederea edificarii unei locuinte în regim de credit ipotecar (un 

numar de 2 hotarâri). 

- Includere de bunuri în domeniul public si transmiterea acestora în administrarea 

diverselor instituitii publice aflate în subordinea Consiliului Local al municipiului 

<strong>Ploiesti</strong> (un numar de 3 hotarâri). 

- Acord al consiliului local în vederea realizarii unui schimb de bunuri. 

Terenurilor incluse în “Inventarul bunurilor care apartin domeniului privat al 

localitatii”, în conformitate cu prevederile hotarârilor de consiliu mai sus amintite au fost 

declarate la rol. Pentru valorificarea lor, acestea trebuiesc intabulate, procedura ce 

presupune: cerere pentru obtinerea de certificat fiscal, declararea la Oficiul Judetean de 

Cadastru si Geodezie Prahova, întocmirea de comenzi catre Oficiul Public Proiect <strong>Ploiesti</strong> 

pentru realizarea de documentatii cadastrale, înscrierea la Biroul de Carte Funciara. 

Biroul Evidenta Patrimoniu a actualizat “Evidenta terenurilor apartinând domeniului 

privat al municipiului <strong>Ploiesti</strong>”. 

Personalul din cadrul biroului a facut parte de asemenea din diverse comisii stabilite 

prin dispozitii ale Primarului municipiului <strong>Ploiesti</strong> privind modificari aduse patrimoniului. 

Birou Evidenta Partimoniu a întocmit si alte situatii solicitate. 

Biroul a participat la “Inventarierea generala anuala a patrimoniului municipiului 

<strong>Ploiesti</strong>” în conformitate cu prevederile Ordinului Ministerului de Finante nr.2388/1995 ceea 

ce a presupus: 

- instruirea personalului care a participat la inventariere; 

- pregatirea listelor de inventariere conform evidentelor scriptice; 

- deplasare efectiva în teren si întocmirea evidentelor faptice; 

- confruntarea evidentelor scriptice cu cele faptice în vederea stabilirii diferentelor; 

- întocmirea proceselor-verbale de inventariere de catre fiecare comisie; 

- centralizarea rezultatelor constatate; 

- întocmirea Procesului-verbal general de inventariere a patrimoniului si transmiterea lui 

împreuna cu dosarele fiecarei comisii catre Directia Economica din cadrul Primariei 

municipiului <strong>Ploiesti</strong>. 

A îndeplinit si alte atributii stabilite de catre sefii ierarhici superiori. 

7. COMPARTIMENT CONCESIONARI, PUBLICITATE 

Personalul acestui compartiment este format din doi consilieri si un inspector. 

Activitatea de baza a Compartimentului Concesionari, Publicitate o constituie 

concesionarea bunurilor (terenurilor) proprietate publica ori privata a municipiului, 

materializata în încheierea unui contract prin care concedentul – Consiliul Local, transmite 

bunul pentru o perioada determinata, unei alte persoane, fizice sau juridice numita 

concesionar, care îl va exploata pe riscul si raspunderea sa, în schimbul achitarii redeventei 

catre concedent. 

Activitatea consta în întocmirea documentatiei necesare, în vederea concesionarii unor 

suprafete de teren apartinând domeniului privat al localitatii : 

• în vederea construirii de balcoane la parterul blocurilor ; 

• pentru extinderea locuintelor proprietate particulara ; 

41

• în vederea construirii de noi locuinte ; 

• pentru extindere de spatii comerciale ; 

• pentru construirea de garaje ; 

• pentru edificarea unor obiective industriale. 

Programul cu publicul este în zilele de Luni între orele 8,00-12,00 si 16,00- 19,00, 

Miercuri între orele 8,00–16,00 si Vineri între orele 8,00- 14,00. În zilele de Marti si Joi, 

când nu este program cu publicul, activitatea se concentreaza în rezolvarea corespondentei 

curente, precum si întocmirea lucrarilor existente. 

În situatia în care rezolvarea cazurilor presupune deplasare pe teren, personalul 

compartimentului centralizeaza toate datele, masoara terenul, identifica vecinatatile, 

întocmeste schita cu amplasamentul analizat, urmând definitivarea lucrarii la birou. 

În circuitul documentelor înregistrate si existente în registrul din cadrul biroului, 

figureaza un numar de 875 intrari – iesiri pentru anul <strong>2003</strong>. 

Acestea includ defalcat : 

- 534 de cererii de la persoane fizice : 

- 158 solicitari de la persoane juridice ; 

- 183 adrese de la alte servicii, directii din cadrul Primariei, Consiliului Local. 

La toate solicitarile s-a raspuns în termen legat (30 zile). 

La aceasta se adauga si activitatea de inventariere a suprafetelor de teren, disponibile 

din punct de vedere juridic, pentru a fi valorificate în acest sens. 

Activitatea care se concretizeaza prin comunicarea în scris, cu celelalte compartimente 

din cadrul Primariei si Consiliului Local. 

În aceasta perioada s-au încheiat 97 contracte de concesionare directa pentru 

extinderea locuintei în vederea construirii de balcoane la parterul blocurilor de locuinte si 10 

acte aditionale pentru constructie balcon. 

S-au încheiat 16 contracte de concesiune pentru extinderea constructilor proprietate 

personala, 9 contracte de concesiune pentru diferite obiective de investitii. Acestea au fost 

încheiate în urma licitatiilor publice deschise organizate de Compartimentul Concesionari, 

Publicitate. 

Pentru toate acestea au fost întocmite documentatiile si studiate din punct de vedere 

juridic. 

O alta activitate de baza o constituie publicitatea. În acest sens s-au încheiat conventii 

de folosire temporala a terenului cu operatori de publicitate pentru 164 locatii ramase libere. 

De la începutul anului si pâna acum, s-au mai întocmit si urmatoarele conventii : 

Conventii pentru amplasare – pilon pentru reclama 4 ; 

Conventie pentru amplasare – pilon steaguri 2 ; 

Conventie pentru amplasare – totem benzinarie ; 

Conventie pentru amplasare – suport ceas electronic. 

În anul <strong>2003</strong> activitatea legata de Legea nr. 15/<strong>2003</strong>, privind atribuirea gratuita de 

terenuri pentru tineri sub 35 ani în vederea construirii de locuinte, au fost înregistrate 310 

solicitari. Acestora li s-a raspuns în termenul prevazut de lege. 

În anul <strong>2003</strong>, au fost întocmite 15 proiecte de hotarâre pentru concesionarea unor 

amplasamente cu diferite obiective. Aceste hotarâri au fost aduse la îndeplinire prin încheierea 

de contracte si predarea terenurilor prin procese-verbale de predare-primire. 

Pentru evidenta si urmarirea fiscala a acestora a fost înaintata o adresa la serviciile 

specializate în acest sens. 

Au fost pregatite 2 proiecte de hotarâri pentru concesionarea prin licitatie publica a 

unor terenuri identificate si analizate. 

Ca atare, activitatea acestui compartiment se împarte în opt obiective majore : 

42

1. concesionarea bunurilor proprietate publica ori privata; 

2. publicitate ; 

3. inventarierea si identificarea terenurilor disponibile, din punct de vedere 

juridic, pentru a fi valorificate judicios prin concesionare ; 

4. relatia functionarului public cu locuitorii municipiului <strong>Ploiesti</strong> ; 

5. solutionarea corespondentei, prin emiterea de raspunsuri solicitantilor ; 

6. urmareste derularea contractelor de concesionare si a conventiilor ; 

7. întocmeste documentatia ce sta la baza unor proiecte de hotarâre ; 

8. pregateste si întocmeste documentatia pentru toate tipurile de licitatii conform 

Legii nr.219/1998. 

Mentionez, ca aceste obiective au particularitati care corespund atributiilor, sarcinilor 

si responsabilitatilor, fiecarui angajat din acest compartiment cu respectarea legislatiei în 

vigoare. 

OBIECTIVE 2004 : 

Extinderea sediului SPFLAP în vederea asigurarii atât a unei relatii 

civilizate cu contribuabilii persoane fizice si juridice cât si a asigurarii unor 

conditii optime de lucru pentru angajati. 

Îmbunatatirea dotarii în centrele fiscale existente prin achizitionarea de 

calculatoare si imprimante care sa acopere atât deficitul existent cât si 

înlocuirea dotarilor învechite care nu mai fac fata cerintelor noului 

program informatic. 

Continuarea procesului de apropiere de contribuabili prin înfiintarea unui 

nou centru fiscal în cartierul Mihai Bravu (zona Feroemail). 

Continuarea colaborarii cu firmele Bcom si Asesoft si îmbunatatirea 

acesteia în vederea finalizarii si perfectionarii programului informatic. 

Revizuirea organigramei Serviciului Public Finante Locale si 

Administrarea Patrimoniului prin delegarea de atributii dinspre sediu catre 

centrele fiscale din str. Soseaua Vestului, din corpul Halelor Centrale si 

din str. Democratiei, astfel încât acestea sa aiba o mai mare autonomie si 

putere de decizie. 

Toate acestea dorim sa contribuie la realizarea bugetului de venituri si cheltuieli în 

suma de 1.862 miliarde lei si a unor servicii de cât mai buna calitate pentru cetatenii 


SERVICIUL INFORMATICA 

Serviciul informatica din cadrul Primariei <strong>Ploiesti</strong> are în componenta 6 persoane: 

1 consilier - sef birou, 1 consilier - administrator retea , 1 consilier -inginer sistem, 1 consilier 

-programator, 1 inspector - ajutor programator – designer Web, 1 inspector - ajutor 

programator 

Primaria municipiului <strong>Ploiesti</strong> dispune de 178 calculatoare, cele mai multe Pentium 

III si Pentium IV, 4 servere performante (2 pentru baze de date si 2 pentru aplicatii), 

imprimante (3 imprimante laser A4), scannere A4, un scanner A0, un scanner A4 

multifunctional), un scaner A3, un ploter. 

43

ACTIVITATI CURENTE REALIZATE DE BIROUL INFORMATICA 

• Management proiect informatizare 

• Realizarea paginii WEB a Primariei municipiului <strong>Ploiesti</strong> 

• Intretinere retele calculatoare 

• Asistenta tehnica pentru toate serviciile / compartimentele dotate cu calculatoare + 

serviciile publice descentralizate care au în folosinta calculatoarele primariei. 

• Conectarea tuturor sediilor primariei si a serviciilor publice subordonate primariei la 

intranet (13 LAN-uri 

• Administrarea serverului de internet si e-mail 

• Asistenta tehnica la rezolvarea problemelor aparute în exploatarea aplicatiilor curente, 

pâna la implementarea noului Sistem Informatic, (programare, administrare baze de 

date, devirusare, etc). 

• Realizari / actualizari programe pentru toate compartimentele primariei si serviciile 

publice descentralizate subordonate primariei (Administratia Serviciilor Sociale si 

Comunitare) A.S.S.C., A.D.P.P., pâna la implementarea noului Sistem Informatic 

Principalele compartimente ale Primariei <strong>Ploiesti</strong> pentru care s-au realizat aplicatii 

care se executa în mod curent pâna la finalizarea sistemului informatic sunt : 

DIRECTIA ECONOMICA 

Serviciul Buget - Contabilitate 

Reproiectarea anexelor 10, 10a si 14 ca urmare a modificarii legislatiei în vigoare 

Functiunile aplicatiei Executie Bugetara 

• generarea bugetului institutiilor autofinantate si a ordonatorilor tertiari 

• generarea bugetului centrelor bugetare 

• generarea Anexei 14 la buget (darile de seama trimestriale) 

• generarea Executiilor bugetare (trimestriale) 

• elaborarea bugetului analitic 

• elaborarea bugetului sintetic 

• realizarea rectificarilor bugetare 

• realizarea analizei privind utilizarea bugetului 

• actualizarea oricaror informatii pentru acest segment de activitate 

• elaborarea de rapoarte specifice 

• realizarea clasificatiei veniturilor si cheltuielilor bugetare 

O functie foarte importanta a aplicatiei este aceea de întocmirie automata, pe baza 

datelor existente în baza de date, a rapoartelor specifice domeniului atât în format electonic 

cât si listate pe suport hârtie. 

Serviciul Financiar 

Functiunile aplicatiei Contabilitate 

44

1. facturi: 

- înregistrarea facturilor venite la Primarie 

- contarea înregistrarilor facturii 

- încadrarea valorilor facturii în clasificatia functionala a veniturilor si cheltuielilor 

- filtrarea facturilor în functie de un criteriu ales de utilizator 

- realizarea operatiilor de actualizare a facturilor si a produselor sau serviciilor 

continute 

- rapoarte 

2. operatii cu Registrul de casa 

- generarea Registrului de casa 

- generarea documentelor cu care se fac plati si încasari 

- realizarea actualizarii soldului facturilor în functie de plata 

- actualizarea sumelor acordate ca avans 

- actualizarea acestor informatii 

- elaborare rapoarte 

- filtrarea registrelor de casa dupa data 

3. operatii cu Extrasul de cont 

- generarea Extrasului de cont 

- generarea documentelor cu care se fac plati si încasari 

- realizarea actualizarii soldului facturilor în functie de plata 


Functiunile aplicatiei Obiecte de inventar 

- realizarea înregistrarilor contabile pentru obiectele de inventar (intrari, iesiri) 

- încadrarea înregistrarilor în note contabile 

- inregistrarea valorilor cheltuielior în clasificatia generala a veniturilor si cheltuielilor 


- realizarea nomenclatorului privind planul de conturi 

contabilitatea materialelor 

- realizarea înregistrarilor contabile pentru materiale (intrari, iesiri, transferuri) 

- încadrarea înregistrarilor în note contabile 

- inregistrarea valorilor cheltuielior în clasificatia generala a veniturilor si cheltuielilor 

- actualizarea acestor informatii 

- stabilirea stocului de materiale 


evidenta materialelor si obiectelor de inventar din magazii 

- realizarea evidentei intrarilor de materiale si obiecte de inventar 

- realizarea evidentei Nir-urilor pe diverse criterii (data, furnizor, factura, etc.) 

- realizarea evidentei iesirilor de materiale si obicte de inventar 

- realizarea evidentei Bonurilor de consum pe diverse criterii (numar bon de consum, 

data, etc.) 

- evidenta stocurilor de produse din magazie 

Functiunile aplicatiei Mijloace fixe 

Evidenta contabila a mijloacelor fixe 

Evidenta analitica a patrimoniului public 

Mijloacele fixe comporta urmatoarele operatii: 

45

Intrari, (investitii, transfer, plus de inventar, donatii.) 

Iesiri, (casare, demolarea cladirilor si constructiilor speciale, lipsa la inventar, calamitati 

naturale, vânzare, transfer). 

Aceste operatii îsi gasesc reflectarea în înregistrari contabile care au la baza 

documente justificative, cum sunt : Facturi, N.I.R.-uri, Procese verbale de punere în 

functiune, Procese verbale de transfer, Procese verbale de casare, Inventar…. 

Toate operatiile care sunt efectuate cu un mijloc fix se reflecta în Fisa mijlocului fix. 

Periodic mijloacele fixe sunt inventariate (Listele de inventar ale mijloacelor fixe). 

Trimestrial se realizeaza Balante analitice ale mijloacelor fixe. 

Contabilitatea mijloacelor fixe presupune si existenta Registrului numerelor de 

inventar. 

Aplicatia de salarii 

° Actualizare personal 

° Actualizare retineri 

° concedii (de odihna, fara plata , medicale ) 

° deducerile suplimentare de care beneficiaza angajatul pentru persoanele aflate în 

întretinerea sa. 

Rapoarte 

- Stat de plata - 

- Fluturasi 

- Recapitulatii - se genereaza lunar si cuprinde într-o forma sintetica toate informatiile 

cerute de legislatia în vigoare cu privire la obligatiile angajatilor si ale angajatorului catre 

bugetul de stat, bugetul asigurarilor sociale, bugetul asigurarilor sociale de sanatate, bugetul 

asigurarilor de somaj etc. 

- Declatatii lunare privind obligatiile de plata catre bugetul asigurarilor sociale, 

bugetul asigurarilor sociale de sanatate, bugetul asigurarilor de somaj. Aceste declaratii pot fi 

atât listate cât si generate în format electronic (.dbf sau .txt) conform legislatiei în vigoare. 

- Fisele fiscale FF1 si FF2 - se genereaza anual si ori de câte ori este nevoie, pentru 

fiecare angajat si cuprind informatii cu privire la veniturile anuale realizate, deducerile lunare 

de care a beneficiat, impozitul lunar retinut precum si despre impozitul anual si despre 

regularizarea acestuia, dupa caz. Pot fi atât listate cât si generate în format electronic (.dbf, 

.txt), în conformitate cu cerintele legislatiei actuale. 

Audiente, Relatii cu Publicul 

Serviciul Secretariat Registratura 

Functiunile aplicatiei Audiente – Registratura 

La aceasta aplicatie au acces toate birourile din sediul primariei care sunt conectate la 

retea si au legatura cu specificul aplicatiei. 

46

Aplicatia gestioneaza date si ofera informatii despre cererile care intra prin 

registratura, solicitari audiente, locuri de munca, sesizari locale (sesizari venite de la organe 

locale) si sesizari centrale (sesizari venite de la organe centrale). 

Intrarea în aplicatie este permisa numai utilizatorilor care sunt trecuti în nomenclatorul 

de utilizatori pe baza unei parole. 

APLICATII PENTRU SERVICIILE PUBLICE SUBORDONATE 

PRIMARIEI 

ADMINISTRATIA SERVICIILOR SOCIALE COMUNITARE (A.S.S.C) 

Protectie Sociala a Persoanelor în Dificultate, Protectia Persoanelor vârstnice 

Întretinerea aplicatiei Persoane Vârstnice cu noi module solicitate de serviciul Protectie 

Sociala 

Functiunile aplicatiei Persoane Vârstnice 

• înregistrarea, actualizarea si consultarea cererilor persoanelor vârstnice, 

• înregistrarea, actualizarea si consultarea anchetelor sociale efectuate, 

• gestiunea dosarelor asistentilor personali, a contractelor si a carnetelor de munca ale 

acestora, 

• calculul si evidenta drepturilor salariale ale asistentilor personali, 

• înregistrarea, actualizarea si consultarea listelor cu persoanele fara loc de munca, 

• întretinere nomenclatoare 

Rapoarte 

Situatia asistenti personali, contracte de munca expirate, state de plata, state restantieri, 

liste abonamente gratuite, borderouri mandate postale, etc. 

Aplicatia gestioneaza aproximativ 300 cereri pentru asistenti personali, peste 3800 

anchete someri. 

Aplicatia : Protectie Sociala a Persoanelor cu handicap 

Actualizarea aplicatiei Persoane Vârstnice cu noi module solicitate, conform normelor 

în vigoare 

Functiunile aplicatiei Persoane cu Handicap 

• înregistrarea, actualizarea si consultarea cererilor persoanelor cu handicap, 

• înregistrarea, actualizarea si consultarea anchetelor sociale efectuate, 

• gestiunea dosarelor asistentilor personali, a contractelor si a carnetelor de munca ale 

acestora, 

• calculul si evidenta drepturilor salariale ale asistentilor personali, 


Întocmiri rapoarte 

• situatia asistenti personali, contracte de munca expirate, state de plata, state restantieri, 

liste abonamente gratuite, borderouri mandate postale, etc. 

Aplicatia gestioneaza aproximativ 850 cereri pentru asistenti personali. 

47

Serviciul Ajutor Social 

Aplicatii reproiectate ca urmare a modificarii legislatiei 

Functiunile aplicatiei Venit Minim Garantat 

Aplicatia îndeplineste urmatoarele functiuni: 

• înregistrarea /actualizarea informatiilor din declaratia privind veniturile realizate de 

familie pe tipuri de venit (permanente, anuale), pe surse de venit (salarii, pensii, 

indemnizatii permanente, burse, alte drepturi de asigurari sociale), pe categorii de 

venit (ex: contract de munca, conventie civila de prestari servicii, indemnizatie de 

somaj, pensie pentru limita de vârsta, pensie IOVR, indemnizatie pentru cresterea 

copilului, burse pentru elevi si studenti, etc.), 

• gestiunea informatiilor privind ajutorul de caldura acordat beneficiarilor de ajutor 

social, 

• evidenta lunara a zilelor de munca efectuate în folosul comunitatii pentru 

acordarea/neacordarea ajutorului social cuvenit în luna respectiva 


• întocmirea rapoartelor 

• calculul automat al drepturilor de ajutor social si întocmirea statelor de plata 

• înregistrari si interogari rapide privind solicitarile de ajutor social, ajutor de caldura 

Lunar se opereaza aproximativ 1400 dosare. 

Functiunile aplicatiei Subventie energie termica si Gaze 

• înregistrarea lunara/actualizarea informatiilor de baza din cererea pentru acordarea 

ajutorului pentru încalzirea locuintei (dosar, solicitant, tipul de încalzire a locuintei, 

etc.) precum si a sumei datorate catre furnizorul energiei termice sau a gazelor 

naturale pentru încalzirea locuintei, 

• efectuarea lunara automata a calculelor ce se impun si întocmirea listelor cu 

decontarile catre furnizori. 

• înregistrari si interogari rapide privind solicitarile de ajutor de caldura 


Lunar se opereaza aproximativ 19000 cereri la energie termica si aproximativ 

4000 cereri gaze. 

A.D.P.P. 

Serviciul Retele Edilitare 

Functiunile aplicatiei Retele Edilitare 

° vizualizarea strazilor din municipiul <strong>Ploiesti</strong> si a caracteristicilor acestora: denumire, nr. 

cadastral, tipul pavimentului, categoria strazii, tipurile de retele edilitare existente, 

suprafata; 

° înregistrarea interventiilor pe fiecare strada cu: data interventiei, tipul reparatiei (carosabil, 

trotuar, bordura), executant, perioada de garantie etc.; 

° înregistrarea si actualizarea programelor pe tipuri de retele, categorii de lucrari, etc.; 

48

° întocmirea de situatii privind stadiul de realizare a programelor si a încadrarii acestora în 

graficul planificat; 

° întocmirea de situatii sintetice pe tipuri de retele, zone afectate, perioade de executie 

categorii de lucrari, pentru corelarea lucrarilor edilitare si a acestora cu alte tipuri de 

lucrari de investitii 

° întocmirea fisei strazii; 

COMUNICATII: 

În anul <strong>2003</strong> s-a finalizat sistemul de comunicatii (INTRANET) care permite 

interconectarea tuturor echipamentelor din serviciile Primariei, inclusiv a celor 

localizate în teritoriu. 

• S-au realizat retelele de calculatoare din cadrul Palatului Administrativ (ca urmare a 

schimbarilor survenite în aranjarea compartimentelor) si dintre toate sediile care sunt 

raspândite în teritoriu : Cabinetul domnului Primar, Directia Generala de Urbanism, 

Serviciul Stare Civila, Serviciul Public Finante Locale si Administrarea 

Patrimoniului cu sediul central în b-dul. Independentei, str. Basarabi, sos.Vestului, 

str. Vasile Lupu, sediul postei, str. Democratiei, cartierul Bereasca, str. Anul 1907, 

str. Emil Zola. 

• Cinci dintre aceste sedii sunt conectate pe fibra optica. Viteza de transmitere a 

informatiilor fiind net superioara celorlate sedii conectate prin CATV. 

Sunt conectate toate cele 13 LAN-uri într-un sistem unic de comunicatii. 

SEDINTELE Consiliului Local al Municipiului <strong>Ploiesti</strong> 

Actuala administratie locala a avut în vedere informatizarea tuturor departamentelor din 

Primarie. Sedintele pe comisii si întâlnirile în plen ale Consiliului Local al Municipiului 

<strong>Ploiesti</strong> se desfasoara cu ajutorul calculatorului. Pe lânga transparenta actului de decizie, în 

acest fel au fost reduse cheltuielile administrative pentru realizarea sedintelor de consiliu. 

REALIZARE SI ÎNTRETINERE WEBSITE 

Un rol important în informatizarea administratiilor publice locale îl are realizarea websiteurilor 

pentru primarii si consilii locale, consilii judetene, prefecturi. 

În anul <strong>2003</strong> Primaria Municipiului <strong>Ploiesti</strong> a obtinut premiul al III-lea la concursul national 

de website-uri "Comunitatea virtuala", sectiunea municipii. Concursul a fost organizat de 

Asociatia Nationala a Informaticienilor din Administratia Publica. 

Website-ul Primariei municipiului <strong>Ploiesti</strong> http://www.ploiesti.ro/ are o structura moderna, 

prezentând într-un format usor accesibil informatii despre activitatea primariei, a consiliului 

local, a institutiilor subordonate consiliului local si a altor institutii ploiestene. Informatiile 

sunt actualizate zilnic. 

Activitatea primariei este reflectata prin intermediul rubricilor: "Actualitatea", "Informeaza-te, 

este dreptul tau!", "Comunicate de presa", "Evenimente". 

49

Website-ul cuprinde si sectiuni interactive: aplicatia de consultare si plata a taxelor si 

impozitelor pe internet, un sondaj de opinie, o carte de oaspeti si o sectiune de sesizari. 

Centrul de Informare al Cetateanului (C.I.C.) 

Contine foarte multe informatii, în special pentru actele necesare diverselor activitati, 

persoanele de contact, documente. 

Apare ca un raspuns firesc la necesitatea de a crea un alt cadru pentru relatia 

functionar public - cetatean, un cadru mai apropiat stadiului de dezvoltare al societatii 

românesti de astazi. 

Obiectivele C.I.C.: 

• facilitarea participarii directe a cetatenilor la procesul de luare a deciziilor la nivelul 

administratiei locale 

• asigurarea accesului gratuit si permanent la informatie, atât din domeniul administratiei 

locale cât si din alte domenii de activitate 

• scurtarea timpului si a efortului afectat de cetatean rezolvarii unei probleme personale 

sau comune unui grup; 

• evitarea stress-ului cetateanului, generat de cele mai multe ori de imposibilitatea lui de 

a depista modalitatea de a obtine unele drepturi legale sau informatii utile si institutia, 

serviciul sau persoana care îi poate rezolva problema 

• crearea unor relatii de colaborare cu alte institutii publice 

II. REALIZAREA SISTEMULUI INFORMATIC AL 

PRIMARIEI MUNICIPIULUI PLOIESTI 

ETAPELE PLANULUI DE IMPLEMENTARE 

A. REALIZATE ÎN 2002 

Realizarea si implementarea sistemului informatic pentru: Anul 

• Directia Urbanism, Amenajarea Teritoriala si Cadastru 2002 

• Directia tehnica 2002 

• Directia impozite si taxe locale 2002 

• Sistemul de comunicatii 2002 

• Achizitionare tehnica de calcul 2002 

B. OBIECTIVE 2002-<strong>2003</strong> 

• Directia Administrarea domeniului Public si Privat 2002-<strong>2003</strong> 

• Directia Administratia publica, juridic, relatii cu publicul 2002-<strong>2003</strong> 

• Directia Protectie Sociala 2002-<strong>2003</strong> 

• Directia economica 2002-<strong>2003</strong> 

• Directia Integrare Europeana 2002-<strong>2003</strong> 

50

• Scoli, Resurse umane, protectia muncii, Auditare interna, 

Protectie civila 

2002-<strong>2003</strong> 

• Directia Control, comunicare, organizare 2002-<strong>2003</strong> 

• Managementul Primariei 

2002-<strong>2003</strong> 

Stadiul realizarii Sistemului Informatic al Primariei Municipiului 

<strong>Ploiesti</strong> la 31.12.2002 

Proiectul Sistem Informatic Integrat al Primariei Municipiului <strong>Ploiesti</strong> prezinta la 

aceasta data urmatoarea situatie: 

- 2 loturi finalizate din punct de vedere al programarii, pregatite pentru testarea cu 

date reale si pentru implementarea la Primarie; 

- 2 loturi în faza de implementare; 

- 3 loturi în faza de programare, 

- 1 lot în faza de proiectare. 

Detaliat, pe fiecare lot situatia se prezinta astfel: 

1. Inceperea etapei de implementare pentru LOTUL 1 – D.G.D.U., respectiv 

aplicatiile: 

- Cadastru general (delimitarea teritoriului, zonarea teritoriului, retea geodezica) 

- Cadastru imobiliar (zonare cadastrala, parcele, constructii, proprietari) 

- Cadastru edilitar (apa-canal, gaze naturale, energie electrica, comunicatii, termoficare, 

transport) 

- Planificare urbana (PUG, PUZ, PUD, perimetre de protectie si siguranta, studii-proiecte) 

- Elaborare Certificate de urbanism 

- Elaborare autorizatii de constructie/desfiintare 

- Plan de control 

- Registratura electronica 

- Agenda de lucrari 

2)Finalizare etapa programare pentru LOTUL 2 – Directia Lucrari Publice, 

respectiv aplicatiile: 

51

- Realizarea monitorizarii activitatii de exploatare si întretinere a retelelor apartinând 

domeniului public (apa, canal, termoficare, gaze, iluminat public), 

- Evidenta licitatiilor, a participantilor la licitatie, a cîstigatorilor si a contractelor încheiate, 

- Evidenta investitiilor pe obiective si etape de realizare, 

- Evidenta factorilor specifici de poluare a mediului (aer, apa, sol, valori masurate, 

programe, constatari, sanctiuni, etc.), 

- Gestionarea activitatii de salubritate (operatori, graficele de salubritate si urmarirea 

realizarii lor), 

- Realizarea activitatii de evidenta a reparatiilor la drumurile publice si cladiri, 

- Evidenta cladirilor cu risc seismic ridicat si a expertizarii lor. 

3. Demararea etapei de implementare pentru Lotul 3 – Directia Fiscala, respectiv 

aplicatiile: 

- taxe si impozite locale pentru persoane fizice – modul instalat la Directia Fiscala 

- taxe si impozite locale pentru persoane juridice – modul instalat la Directia Fiscala 

4. Finalizare etapa programare pentru Lotul 8 - Directia Economica, respectiv 

aplicatii pentru: 

- Elaborare si rectificare buget 

- Realizare Executie bugetara 

- Activitate financiara 

- Activitate contabila pentru materiale, obiecte de inventar, mijloace fixe, venituri 

- Analiza bugetara. 

5. Derulare etapa programare pentru Lotul 5 - Directia Gestionare Patrimoniu, 

pentru aplicatiile: 

- Monitorizare patrimoniu 

- Valorificare patrimoniu – Contracte 

- Autorizatii-Comert 

6. Derulare etapa de programare pentru Lot 6 - Directia <strong>Administratie</strong> Publica, 

Juridic- Contencios, pentru aplicatiile: 

- Informatizarea circuitelor documentelor în Primarie 

- Crearea arhivei electronice a Primariei 

- Evidenta de stare civila si situatiile statistice aferente 

- Evidenta dosarelor pentru alocatii de stat, de sprijin si indemnizatii de nastere, 

- Evidenta hotarârilor Consiliului local si a dispozitiilor Primarului 

- Ghiseu informatizat pentru relatii cu publicul 

7. Derulare etapa de programare pentru Lot 7 Directia Protectie Sociala, pentru 

aplicatiile: 

- Evidenta dosarelor pentru : ajutor social, ajutor de caldura, ajutor de urgenta, si pentru 

cantinele de ajutor social 

- Evidenta dosarelor privind tutela, si curatela, precum si evidenta sesizarilor, reclamatiilor, 

dispenselor 

- Evidenta dosarelor persoanelor cu handicap, precum si a asistentilor personali ai acestora 

8. Finalizare etapa de analiza pentru Lot 9-Directia Programe- Cooperare 

52

Concluzii 

1. Cel mai important moment în desfasurarea proiectului de informatizare este acela al 

derularii activitatii de implementare. Ca urmare, aceasta etapa a fost planificata, deoarece ea a 

presupus mai multe activitati pregatitoare, fara de care proiectul nu poate exista si evolua, 

cum sunt: 

- Instalarea tehnicii de calcul necesara bunei functionari a aplicatiilor realizate, 

- Verificarea functionarii interconectarii sediilor Primariei disparate geografic dupa 

instalarea noilor echipamente, 

- Instalarea soft-urilor Oracle si GeoMedia pe servere, 

- Instalarea bazei de date si a aplicatiilor proiectate, 

- Paralel cu aceste activitati se va desfasura Instruirea beneficiarilor privind modul de 

operare al aplicatiilor, 

- Incarcarea datelor în baza pentru tabelele tip Nomenclator, 

- Importul datelor din vechile aplicatii ale Primariei în baza de date, 

- Testarea functionarii aplicatiilor realizate, 

- In finalul acestor activitati, rularea aplicatiilor noi paralel cu executia aplicatiilor 

vechiului sistem, în vederea compararii rezultatelor. 

2. Prioritatea în acest proces de implementare a fost acordata achizitionarii tehnicii de 

calcul. Pentru a se rezolva aceasta problema Primaria Municipiului <strong>Ploiesti</strong> a organizat 

licitatie pentru achizitie echipamente. S-au achizitionat 4 servere, 40 de statii de lucru, 

scanner A0, plotter A0, imprimante. 

3. Din punct de vedere al comunicatiilor mentionam ca s-a realizat interconectarea 

sediilor Primariei, care este functionala. 

4. Celelalte aplicatii care îsi desfasoara fazele de analiza, proiectare, programare nu au 

probleme deosebite în derulare si se încadreaza în grafic. 

Serviciul Planificare Spatiala 

Antoniu Brucner 

Serviciul Planificare Urbana (arh.Anca Poli, arh.Tania Badila, urb.Roxana Tudorache, 

arh.Antoniu Bruckner, a.arh.Andrei Barbul, c.arh.Ene George Daniel, c.arh.Iacob Dorel) are 

în dotare 7 calculatoare, o imprimanta jet A3 color si un scanner A3 color. 

Pâna în momentul de fata au fost generate (cu ajutorul programului GeoMedia – 

program impropriu pentru desenat, el fiind destinat în special utilizarii bazelor de date) un 

numar de geometrii (ca suport pentru planurile de urbanism – DUATC.URBAN_ZONA_GM) 

ce acopera aproximativ 75% din suprafata acoperita de ridicari topo valide (S.C. Theotop). 

Dintre acestea aproximativ 50% au primit atribute (DUATC.VW_URBAN_ZONA) 

prin aplicatia Siprim, pâna la nivelul utilizarilor functionale din meniul aplicatiei aferente 

PUG (1999). 

Teoretic toate geometriile folosite la planurile de urbanism pot fi generate cu un 

decalaj de doar 2-3 saptamâni în urma validarii ridicarilor topo. 

Practic informatia fizica (plan urbanistic) ce trebuie introdusa are o structura diferita 

de cea a bazei de date, a programelor folosite sau a aplicatiei proiectate deci în majoritatea 

cazurilor timpul de lucru nu poate fi cuantificat. 

De exemplu : în PUG în unele cazuri limita dintre doua zone functionale este o linie 

dreapta trasata pe un plan la scara 1:5.000. În realitate (si în detaliu) aceasta linie împarte o 

53

serie de parcele într-un mod orientativ, uneori un colt de parcela ramânând nejustificat în alta 

zona functionala decât cea mai mare parte a ei, erori ce trebuiesc corectate. Alteori o parcela 

este împartita în parti aproximativ egale iar decizia de a o încadra într-una dintre cele doua 

zone poate fi discutabila, fapt care implica dezbateri si analize colaterale comparabile cu 

elaborarea unui PUD. 

Pentru a câstiga timp a existat propunerea (din partea proiectantului aplicatiei) de a se 

construi restul geometriilor (aflate în afara zonelor documentate pe suport topo) folosindu-se 

trapezele existente scanate, urmând a se corecta erorile dupa ce restul suprafetei de teren (70% 

din teritoriu) va fi populata cu ridicari topo valide. 

Consideram ca aceasta varianta nu poate fi o solutie decât în mod exceptional în cazul 

unor probleme urgente, care nu necesita acuratete si care sunt suficient de importante pentru a 

justifica efortul si timpul necesare corectarii erorile acumulate. 

Sustinem aceasta consideratie bazata fiind pe faptul ca o geometrie la care deja au fost 

alocate atribute este mult mai greu de modificat (în retea – direct pe server) decât o geometrie 

simpla – local (fara o masuratoare exacta apreciem ca timpul de raspuns creste de cel putin 10 

ori). 

Personalul ce opereaza cu aplicatia specifica serviciului Planificare Urbana, pe lânga 

faptul ca trebuie sa cunoasca bine programul în care se genereaza geometriile (GeoMedia), 

trebuie sa aiba clara si structura bazei de date. 

În aceasta aplicatie atributele sunt alocate catre geometriile construite, se face prin 

tascuri diferite ale meniului, separat pentru PUG, PUZ, PUD, studii-proiecte sau perimetre de 

protectie si siguranta. Aceste operatii sunt conditionate de existenta unui dictionar si a unui 

nomenclator completate precum si de introducerea parametrilor specifici planurilor de 

urbanism. 

Datorita faptului ca reglementarile regulamentelor de urbanism existente fac foarte des 

trimiteri la alte acte normative, norme sau metodologii, greu accesibile deocamdata fara o 

baza de date legislative, nici procedura de introducere a atributelor (utilizari permise, utilizari 

interzise, utilizari permise cu conditii, profilul strazilor, retrageri, aliniamente, POT, CUT etc) 

aferente geometriilor construite nu este o activitate de rutina. Completarea dictionarului, a 

nomenclatorului, a parametrilor folositi la definirea zonelor de protectie si siguranta necesita o 

activitate adiacenta de studiu si de colaborare cu alte institutii (cel putin pâna când baza de 

date va fi mai mult de 75% completata). 

Biroul Topografie / (Iancu Constanta) 

Compartimentul GIS(Petcu Dragos) 

Încarcarea bazei de date este în momentul de fata activitatea prioritara pentru 

demararea utilizarii sistemului informatic proiectat. Fara o harta completa (suport topografic 

real) utilizarea aplicatiei nu poate fi verificata decât teoretic. 

Aceste operatii sunt efectuate de Biroul Topografie / compartimentul GIS (4 operatori: 

Simona Draghici, Guef Vasile, Danescu Noemi, Petcu Dragos) având în dotare 4 calculatoare, 

o imprimanta A3 jet color, doua scannere A0 alb-negru si A3 color si un plotter A0 color. 

Suprafata acoperita de ridicarile topo primite (de la S.C.Theotop) pâna în prezent este 

de 1.723ha ( 30% din teritoriul administrativ al municipiului – 5.732ha). 

Pe acest suport topografic se construiesc geometriile viitoarelor sectoare cadastrale, 

parcele, cladiri, (DUATC.***_GM). Pâna în prezent în baza exista un numar de 26.210 astfel 

de geometrii) 

54

Aceste geometrii primesc atribute (prin aplicatia Siprim) si devin informatii utilizabile 

(partajate) în baza de date (DUATC.VW_***). 

O geometrie, pentru a putea primi atribute este necesara operatia prealabila de 

transformare a datelor oferite pe suport fizic : 

- scanarea documentatiei din fisele de bun imobil pentru a putea genera un dosar 

(document) de instituire a informatiei (25% scanate pâna în prezent) 

- introducerea datelor din fise cu ajutorul aplicatiei CADASTRU IMOBILIAR. 

(suprafata constr., desfasurata, tip proprietate, categoria de folosinta, starea constructiei, dotari 

edilitare etc) 

Pâna în prezent au fost predate 476 de sectoare cadastrale (documentate toate), 

aproximativ 8.000 de parcele (imobile) documentate pâna la aceasta data aproximativ 2.800 

(28%) si aproximativ 16.224 de cladiri din care 4.800 (4%) documentate pâna în prezent 

Activitatile specifice operatorilor în acest birou sunt : 

• cadastru general 

o delimitarea teritoriului administrativ 

o nomenclator geodezie-cartografie 

o nomenclator simboluri 

o corelare localitati 

• cadastru imobiliar 

o nomenclatoare cadastru imobiliar 

o nomenclatoare simboluri 

o nomenclator artere de circulatie 

o registre cadastrale 

• cadastru edilitar 

S-au realizat : 

• punerea în functiune a aplicatiilor în conditii reale de lucru, precum si adaptarea 

programelor si remedierea disfunctionalitatilor ; 

• încarcarea cadastrului imobiliar-edilitar, respectiv toate sectoarele cadastrale, a 

parcelelor si subparcelelor, a constructiilor; 

• preluarea în baza de date a elementelor componente ale Planului Urbanistic General si 

ale Regulamentului Local de Urbanism ; 

• s-a început procesul de achizitie prin scanare a documentatiei tehnice de încarcare a 

cadastrului imobiliar-edilitar pentru sectoarele cadastrale în curs de documentare; 

• s-a validat fluxul de lucru pentru Registratura unde s-au pus în functiune 

echipamentele de scanare. Documentele primite sau expediate s-au înregistrat în baza 

de date si s-au scanat pentru a fi introduse în dosare electronice, punându-se bazele 

sistemului de management documente. 

• instruirea personalului în vederea utilizarii aplicatiilor componente ale Sistemului 

Informatic Integrat al Primariei municipiului <strong>Ploiesti</strong>, 

Observatie : 

Au fost semnalate o serie de greutati aparute în faza de testare – implementare, 

probleme care se vor rezolva pe masura ce baza de date va fi completata de toate serviciile, iar 

firma ASE SOFT International va remedia problemele pe care le-au solicitat utilizatorii 

aplicatiei. 

55

Aceste aspecte conduc la ideea ca implementarea decurge normal, harta electronica a 

municipiului <strong>Ploiesti</strong> s-a conturat, se completeaza atributele declarate ale sectoarelor 

cadastrale, parcelelor si subparcelelor, constructiilor. 

Pentru modernizarea circulatiei documentelor se lucreaza cu o aplicatie de 

Registratura electronica si management de documente, care prin scanarea documentului, 

preluarea în fisier si transformarea în document electronic, da nastere unui dosar electronic ce 

poate fi transmis pentru rezolvare persoanelor din serviciile Primarie ce raspund de rezolvarea 

lui. 

Se realizeaza astfel un proces de gestionare pe calculator si management a tuturor 

documentelor, cu facilitati de urmarire a stadiului de realizare a unui document, cu posibilitati 

de cunoastere a documentelor rezolvate, nerezolvate, a persoanelor la care se afla acel 

document, etc. 

Aplicatiile au raspuns din punct de vedere al functiilor prevazute a fi exploatate, ceea 

ce permite aprecierea ca, pentru cât mai rapida realizare a Sistemul Informatic Geografic 

trebuie accelerat ritmul introducerii datelor. Este necesar acest lucru pentru ca de buna si 

rapida configurare a hartii electronice a municipiului depinde si functionarea în parametrii 

proiectati a aplicatiilor privind Certificatele de urbanism si Autorizatiile de 

constructie/desfiintare. 

DIRECTIA GENERALA DE DEZVOLTARE URBANA 

Arhitect sef: Simona Elena MUNTEANU 

SERVICIUL/ 

BIROUL/ 

COMPARTI- 

MENTUL 

S. Autorizatii 

constructii 

PERSO 

NAL 

Neagu 

Rita 

Marcela 

C. Control constructii Mariana 

Nechiti 

B. Secretariat, acord 

unic 

C. Dezvoltare 

rezidentiala 

Liana 

Maria 

Chercea 

Florina 

Popescu 

APLICATIA 

Lot 1 

1.Elaborare 

Autorizatii de 

constructie 

2. Elaborare 

Certificate de 

urbanism 

1. Plan de 

control 

56 

STADIUL APLICATIEI 

Stadiu: lucrul curent cu aplicatiile se 

poate derula, în masura în care exista 

informatii introduse pentru Regulamentul 

de urbanism. 

Aplicatiile sunt implementate si pregatite 

pentru exploatarea curenta din luna 

octombrie <strong>2003</strong>. 

Stadiu: lucrul curent cu aplicatia se poate 

derula concomitent cu exploatarea 

aplicatiei de elaborare Autorizatii de 

Construire/Desfiintare

S. Planificare spatiala Antoniu 

Bruckne 

r 

B. Topografie Constant 

a Iancu 

C. G.I.S. Dragos 

Petcu 

Observatii ale proiectantului: 

1. Introducere 

date PUG/RLU 

2. Elaborare 

PUZ, PUD 

1. Cadastru 

general 

2. Cadastru 

imobiliar 

3. Cadastru 

edilitar 

57 

Stadiu : se lucreaza curent pentru 

introducerea datelor privind PUG si 

Regulamentul Local de Urbanism. 

Aplicatiile de elaborare PUG, PUZ, PUD 

sunt verificate, dar aceste planuri de 

urbanism se vor realiza electronic daca 

informatia de tip harta electronica va fi 

complet introdusa. 

Stadiu: s-au preluat 50% din datele pe 

suport magnetic furnizate de firma 

Theotop. 

Se incarca date, se corecteaza contururi, 

realizându-se pâna în prezent aprox. 50% 

din suprafata pentru care s-au realizat 

lucrari de cadastru imobiliar. Nu s-au 

introdus date privitor la retelele de utilitati 

pentru care lucrarile de cadastru edilitar 

nu sunt predate de catre executant. Este în 

studiu modul de preluare de la 

APANOVA a datelor referitoare la 

reteaua de distributie apa. 

- Sunt necesare demersuri la persoanele fizice si juridice cu care Primaria lucreaza pentru ca 

acestea sa nu mai trimita documente ce nu dispun de cod fiscal sau cod numeric personal, 

lipsa acestor elemente de regasire în mod unic complicând buna executie a aplicatiilor si 

conducând la date incomplete în Baza de date. 

- Este necesara implementarea fluxurilor de documente si instruirea persoanelor de 

conducere si a celor care deservesc cabinetele acestora pentru exploatarea aplicatiei 

Agenda lucrari. 

- Este necesara suplimentarea temporara a numarului de persoane care participa la 

introducerea cadastrului imobiliar care fundamenteaza functionarea si exploatarea 

aplicatiilor destinate celorlalte servicii si compartimente. 

Mai sunt în diferite faze de realizare : 

LOT 6.. DIRECTIA ADMINISTRATIE PUBLICA, JURIDIC CONTENCIOS

Directia are în dotare 12 statii de lucru. 

Acest lot va intra în faza de implementare pentru cele mai multe aplicatii dar este 

necesara colaborarea tuturor factorilor implicati. 

• Domeniul juridic are create aplicatii privind Secretariatul, evidenta Hotarârilor 

Consiliului Local si a Dispozitiilor Primarului, a situatiei Proiectelor de Hotarâri si a altor 

acte ale legislatiei locale si generale. 

• S-au creat aplicatii pentru evidenta dosarelor de la Serviciul Juridic, facilitându-se astfel 

cunoastere exacta a situatiei oricarui dosar pe rol. 

• S-au realizat aplicatiile Registrul agricol si Evidenta privind refacerea proprietatii, care 

vor aduce informatii utile prin intermediul prelucrarii electronice. 

• Sunt, de asemenea, pregatite pentru implementare aplicatiile vizând Starea civila 

(Registrele de nasteri, casatorii, decese), ca si aplicatiile de evidenta a operatiunilor de 

audit si aparare civila. 

Observatie: Trebuie realizata legatura între STAREA CIVILA si REGISTRUL DE 

EVIDENTA AL POPULATIEI. 

Observatiile utilizatorului: 

1. Conform Legii 119/1996 cu privire la actele de stare civila, art.2, “toate actele 

de stare civila se întocmesc în registre de stare civila, în doua exemplare, ambele originale 

si se completeaza manual, cu cerneala speciala, de culoare neagra”. Tot manual se face si 

completarea certificatelor de stare civila, înregistrarea modificarilor survenite în statutul 

civil al persoanei, precum si transmiterea acestor modificari primariilor interesate. 

2. Actele de stare civila au un caracter confidential, accesul la informatii îl au 

doar titularii actelor sau persoanele prevazute de lege, precum si anumite institutii 

prevazute de lege – organe ale administratiei publice locale de stat, Ministerul de Interne 

si Ministerul Justitiei. Pentru cazuri temeinic justificate, comunicarea datelor înscrise în 

actele de stare civila catre alte autoritati publice sau persoane decât cele cu atributii legale 

în materie, se poate face doar cu aprobarea prefectului (art. 69). În acest sens, trebuie avut 

în vedere accesul strict si parolat pe nivele ierarhice la baza de date. 

3. Folosirea programului în mod eficient presupune introducerea tuturor actelor 

de stare civila (nastere, casatorie si deces) concomitent cu întocmirea lor, cât si a datelor 

existente în arhiva proprie (începând cu anul 1896, aproximativ 10.000 acte pe an), ceea 

ce ar implica o persoana care sa se ocupe în mod special de introducerea datelor. 

4. Introducerea datelor în programul ASESOFT ar fi utila în momentul de fata 

doar pentru opisarea si evidenta actelor, ceea ce se realizeaza deja în aplicatii EXCEL. 

5. În ceea ce priveste activitatea legata de livrete si alocatii, atributiile acestui 

birou s-au completat cu o noua activitate - rezolvarea cererilor pentru alocatie 

complementara si monoparentala. 

58

Director Luminita GABORFI 

SERVICIUL/ 

BIROUL/COMPARTIME 

NTUL 

S. Juridic-contencios si 

legislatie speciala 

PERSONAL APLICATIA 

Lot 6 

Anca Fulgeanu 

59 

1. Dosare în justitie 

2. Retrocedarea proprietatii 

S. Stare civila Magdalena Georgescu 1. Evidenta stare civila 

2. Evidenta alocatii 

Compartiment Relatia cu 

Consiliul 

Panait Constantin 

Viorel 

S. Secretariat Registratura Mihaela Lucaci 

1. Relatia cu Consiliul local 

2. Legislatie 

1. Registratura electronica 

2. Agenda lucrari 

3. Optiuni gestiune documente 

4. Dispozitii Primar 

5. Arhiva 

• LOT 8 -- SIISTEM IINFORMATIIC PENTRU DIIRECTIIA ECONOMIICA 

Director: Nicoleta CRACIUNOIU 

Directia are în dotare 9 statii de lucru (majoritatea Pentium IV) 

Serviciul Buget-Contabilitate 

Sef serviciu: Madalina NICOLESCU 

Personal: Laura Stanciu, Lida Rusu, Elena Vasile, Cristina Vlaicu, Dibu Agripina, 

Feraru Lucica, Nicodim Laura. 

Stadiul implementarii: 

1. Buget si executie bugetara 

Sunt în faza de testare urmatoarele module: 

- bugetele de venituri si cheltuieli la capitolul “Invatamânt” (pentru 21 de centre 

bugetare) 

- conturile de executie la capitolul “învatamânt” (pentru 21 de centre bugetare) 

- bugetul de venituri si cheltuieli al municipiului <strong>Ploiesti</strong> 

- executia de casa a bugetului local 

- bugetele de venituri si cheltuieli ale ordonatorilor secundari si tertiari de credite 

- executiile de casa ale bugetelor ordonatorilor secundari si tertiari de credite 

Nu au fost prezentate urmatoarele module: 

- bugetul de venituri si cheltuieli centralizat al ordonatorilor secundari si tertiari de 

credite 

- anexele 10, 10a si 12 la Darea de seama contabila

- Fisa bugetara 

Probleme sesizate de utilizator: 

• timpul de lucru pentru introducerea datelor si realizarea lucrarilor este dublu fata de 

timpul necesar efectuarii lucrarilor prin aplicatia prezenta folosita pâna acum 

• programul nu permite ascunderea rândurilor si coloanelor neutilizate ceea ce duce la 

un consum foarte mare de hârtie si la imposibilitatea de a avea o privire de ansamblu 

asupra datelor introduse 

• Fisa bugetara fiind doar în faza de analiza, nu s-a putut vedea daca în Executia de casa 

se preiau datele automat din aceasta fisa. Mentionam ca în faza de testare la Executia 

de casa s-au introdus datele manual 

2.Aplicatii : Contabilitate venituri 

Modul finalizat: 

- preluarea încasarilor pe suport magnetic de la Trezorerie, prelucrarea extraselor de 

cont privind toate categoriile de venituri ale Primariei si transmiterea datelor finalizate 

la Serviciul Public Finante Locale si Administrarea Patrimoniului 

Module care nu au fost prezentate 

- înregistrarea operatiunilor contabile sub forma de note contabile pentru veniturile 

bugetului local 

- întocmirea fiselor de cont pentru veniturile bugetului local 

Serviciul Financiar 

Sef serviciu: Gheorghe Barbieru 

Personal: Ionescu Mariana, Tanase Simona, Sima Geanina, Manea Florentina, 

Baltaretu Marilena, Botezatu Alina, Bechis Maria 

Aplicatii: 

1. Evidenta facturi 

2. Evidenta operatii prinTrezorerie 

3. Contabilitate materiale 

4. Contabilitate obiecte de inventar 

5. Contabilitate mijloace fixe 

6. Calcul salarii si contabilitate salarii 

7. Contabilitate generala 

Sunt în diferite faze de testare si implementare cele mai multe aplicatii. 

Neconcordantele vor fi remediate în cel mai scurt timp. 

60

LOT 9-- DIRECTIA INTEGRARE EUROPEANA, RELATII EXTERNE 

Director: Cozia-Roxana GEORGESCU 

Directia are în dotare 9 statii de lucru. 

Aplicatii: 

Relatii externe - Evidenta relatiilor de cooperare ale Primariei cu alte organisme 

Comunicare – promovare – Evidenta activitatilor culturale 

Programe cooperare, dezvoltare durabila – Gestiunea programelor 

Stadiul implementarii: aplicatiile sunt în faza de implementare. Se introduc date 

corespunzatoare anului 2004. 

SERVICIUL/ 

PERSONAL APLICATIA STADIUL 

BIROUL/COMPARTIMENTUL 

APLICATIEI 

B. Relatii externe Evidenta relatiilor Stadiu:Aplicatiile sunt in 

de cooperare ale implementare 

Primariei cu alte Se introduc date pentru a 

organisme fi la zi cu informatiile 

B. Comunicare-Promovare Evidenta 

activitatilor 

culturale 

Programe cooperare, dezvoltare 

durabila 

Iliescu Liliana 

Ionescu 

Daniela 

Ilie Daniela 

Farcas 

Minodora 

Oprea Mihaela 

Perpelea 

Milena 

Staicu 

Alexandra 

Visan Radu 

61 

Gestiunea 

programelor 

LOT 10 - Sistem informatic pentru Directia Scoli, Cultura, Culte 

(Serviciul Auditare Interna, CFI, Serviciul Resurse Umane, Administrativ , 

Reglementari) 

LOT ul 10 a suferit mai multe transformari, datorita modificarii organigramei. 

Sunt în faza de testare- implementare-instruire utilizatori urmatoarele compartimente : 

SERVICIUL RESURSE UMANE, 

ADMINISTRATIV, 

REGLEMENTARI 

PERSONAL APLICATIA 

Se introduc date pentru 

activitatile culturale din 

2004 

Se introduc date privind 

programele de cooperare 

conform prevederilor 

anului 2004

NR 

Resurse umane 

Radu Corina 

Administrativ Dina Mihaela 

Serban Mirela 

LOT 

SERVICIUL Auditare interna Florentin Aurel Pavel 

62 

Personal 

Gestiune materiale 

si obiecte de 

inventar 

1..DEF IINIITIIVAREA PROCESULUII DE IINSTRUIIRE A PERSONALULUII care 

va opera aplicatiile informatice, cât si a celor care vor administra si întretine Sistemul 

Informatic. 

2.Schematic, situatia se prezinta astfel: 

REALIZARE 

DENUMIRE LOT 

FAZA DE 

Lot 1 SI pentru Directia Generala de Dezvoltare 

Urbana 

ANALIZ 

A 

PROIECTARE/ 

PROGRAMAR 

E 

IMPLEMEN- 

TARE 

Finalizata Finalizata Derulare 

Lot 2 SI pentru Directia Lucrari Publice Finalizata Finalizata 

Lot 3 SI pentru Directia Fiscala Finalizata Finalizata Derulare 

Lot 5 SI pentru Directia Gestionare Patrimoniu Finalizata Derulare 

Lot 6 SI pentru Directia <strong>Administratie</strong> Pubica, 

Juridic contencios 

Finalizata Derulare 

Lot 7 SI pentru Directia Protectie Sociala Finalizata Derulare 

Lot 8 SI pentru Directia Economica Finalizata Finalizata Derulare 

Lot 9 SI pentru Directia Programme - Cooperare Finalizare Finalizare Derulare 

Lot 10 SI pentru Directia Scoli, Cultura, Culte Finalizare Derulare 

Lot 12 SI pentru managementul Primariei Finalizata Finalizare Derulare 

Lot 13 Achizitii echipamente de calcul Realizat 

Lot 4 Comunicatii Realizat 

LOTUL 4 – COMUNIICAT IIII – 

În anul <strong>2003</strong> s-a finalizat sistemul de comunicatii (INTRANET) care permite 

interconectarea tuturor echipamentelor din serviciile Primariei, inclusiv a celor 

localizate în teritoriu.

• S-au realizat retelele de calculatoare din cadrul Palatului Administrativ (ca urmare a 

schimbarilor survenite în aranjarea compartimentelor) si dintre toate sediile care sunt 

raspândite în teritoriu : Cabinetul domnului Primar, Directia Generala de Urbanism, 

Serviciul Stare Civila, Serviciul Public Finante Locale si Administrarea 

Patrimoniului cu sediul central în b-dul. Independentei, str. Basarabi, sos.Vestului, 

str. Vasile Lupu, sediul postei, str. Democratiei, cartierul Bereasca, str. Anul 1907, 

str. Emil Zola. 

• Cinci dintre aceste sedii sunt conectate pe fibra optica. viteza de transmitere a 

informatiilor fiind net superioara celorlate sedii conectate prin CATV. 

Sunt conectate toate cele 13 LAN-uri într-un sistem unic de comunicatii. 

LOTUL 13 – ACHIIZIIT IIII ECHIIPAMENTE DE CALCUL – 

Primaria municipiului <strong>Ploiesti</strong> dispune de 2 servere puternice de baze de date si 2 de 

aplicatii, statii de lucru si echipamente periferice performante (statii grafice, scanner A0, 

plotter…..) care sa poata sustine fara probleme Sistemul informatic bazat pe produse 

puternice ca Oracle si Geomedia. 

Au avut prioritate in dotarea cu tehnica de calcul acele loturi care au intrat in 

implementare curenta, pentru a se putea desfasura activitatea in conditii cat mai bune. 

Serviciile publice care s-au desprins de primarie folosesc in continuare 

echipamentele de calcul ale acesteia, pana cand isi vor achizitiona propria lor dotare . 

In anul 2004 vor fi achizitonate noi echipamente pentru compartimentele primariei 

CONCLUZII 

Asa cum se constata, Proiectul Sistemului Informatic Integrat al Primariei 

Municipiului <strong>Ploiesti</strong> este în faza finala de realizare, respectiv în faza de testare si 

implementare a loturilor de aplicatii create pentru primarie si pentru serviciile publice 

descentralizate subordonate primariei. Au fost constatate si aduse la cunostinta firmei Asesoft 

International disfunctionalitatile aparute în faza de testare. 

Am constatat ca sunt probleme legate de procesul de formare a bazelor de date de la 

D.G.D.U si de la Serviciul Stare Civila unde volumul de date initiale care trebuie introduse 

este foarte mare si personalul existent nu poate realiza introducerea acestor date într-un 

interval de timp acceptabil. Mentionam ca functionarea majoritatii modulelor sistemului 

informatic se bazeazape aceste date initiale si, ca urmare, aceste module nu pot functiona pâna 

când ele nu vor fi introduse. 

Datorita reorganizarii compartimentelor primariei si a serviciilor publice 

descentralizate subordonate primariei o parte din modulele sistemului informatic se afla în 

63

faze mai putin avansate de realizare. Astfel, modulele corespunzatoare loturilor 2-Lucrari 

Publice, 5-Gestionarea Patrimoniului, 7-Protectie Sociala nu sunt înca în faza de 

implementare. 

Nu s-a livrat înca documentatia de utilizare a aplicatiilor si de administrare a 

sistemului. Din aceasta cauza apar dificultati în utilizarea sistemului informatic. 

Stadiul implementarii : 

Programul pentru executarea lucrarilor de calculare a drepturilor de personal, 

stabilire a sumelor cuvenite lunar, precum si a obligatiilor de plata catre bugetul statului 

si a altor obligatii, desi a fost implementat, acesta nu a putut fi verificat decât partial, 

constatându-se urmatoarele: 

– o serie de parametrii de lucru continuti erau eronati, ca exemplu cotele de impozit 

pe venit, numarul de zile de concediu de odihna, calculul concediilor medicale etc. 

– nu s-a putut verifica daca programul contine posibilitatea executarii si editarii si a 

statelor pentru indemnizatiile consilierilor, indemnizatii conform Legii nr. 

550/2002, stimulente, concedii de odihna, liste de avansuri 

– nu s-a putut verifica daca programul permite obtinerea centralizatoarelor pentru 

platile catre bugetul de stat, CAR-uri, banci 

– programul este greoi comparativ cu cel actual în sensul ca pentru fiecare salariat 

care trebuie înregistrat trebuie parcurse toate etapele (organigrama, directie, 

serviciu, birou, persoana) iar pentru efectuarea de modificari la un salariat se 

închide programul de fiecare data 

– nu s-au efectuat modificarile impuse de plata, începând cu luna ianuarie 2004, a 

salariilor pe baza card-urilor 

– nu s-a efectuat instruirea salariatilor care au, conform fisei postului, aceste sarcini 

de serviciu 

Programul de intrare, iesire si evidenta a mijloacelor fixe si obiectelor de 

inventar a fost implementat dar contine multe erori care împiedica verificarea în ansamblu a 

acesteia, astfel: 

– nu au fost create formularele pentru toate conturile de mijloace fixe si obiecte de 

inventar 

– la accesarea unei fise, datele încarcate sunt în mod constant cele ale fisei 

vizualizate anterior 

– unele câmpuri din program nu se încarca întotdeauna iar altele se încarca cu date 

eronate independent de vointa operatorului 

– listele de cautare nu sunt programate sa reactioneze la semnele ortografice care 

determina îngreunarea gasirii datelor cautate 

– unele câmpuri pentru valori nu sunt suficient de mari, ceea ce determina 

înregistrarea eronata a sumelor mari 

– pentru unele conturi de mijloace fixe necorporale programul nu prevede coduri de 

clasificare 

– nu a fost introdus în program registrul numerelor de inventar pentru fiecare 

categorie de mijloc fix 

– nu se poate obtine balanta mijlocului fix pentru unele conturi (01.08 – 01.09 – 

01.10 etc.) 

64

– nu s-a putut verifica situatia privind miscarile mijloacelor fixe în cursul anului 

deoarece nu au fost preluate datele necesare 

Programul de evidenta contabila bugetara a cheltuielilor, a contului „banca”, a 

furnizorilor si a operatiunilor cu numerar a fost implementat, s-a efectuat o prima 

instruire cu salariatii, prilej cu care au fost ridicate o serie de probleme care nu au fost 

înca rezolvate în totalitate, si anume: 

– nu exista în toate cazurile corelarea între datele din nota contabila si 

centralizatoare iar în unele cazuri, la vizualizarea unor note contabile se obtine 

mesajul „nu sunt date în fisier” (NC 66/1; NC 67, NC 68) 

– clasificatia bugetara introdusa de salariatul care tine evidenta furnizorilor nu este 

implicita 

– centralizatorul furnizorilor nu este editat în ordine alfabetica ceea ce îngreuneaza 

cautarea unuia dintre furnizori 

– pentru contul 415 Investitii în curs de executie nu exista nici aplicatie pe calculator 

si nici centralizator 

– în conditiile în care pentru acelasi furnizor trebuie sa se introduca mai multe 

facturi, trebuie sa se parcurga toate etapele pentru fiecare document în parte, ceea 

ce este obositor si necesita mult timp de operare 

– daca într-o factura sunt mai multe pozitii cu clasificari bugetare diferite, programul 

nu permite utilizarea de articole bugetare diferite 

– listele de cautare nu fac diferenta între semnele de ortografie si felul literelor 

îngreunând modul de cautare 

– baza de date este supraîncarcata, unii furnizori existând în aceasta de doua sau 

chiar de mai multe ori 

– nu s-a putut efectua editarea integrala a situatiilor, centralizatoarelor, rulajelor si 

balantei de verificare pentru a se putea efectua si o verificare generala 

Programul necesar pentru efectuarea reevaluarii mijloacelor fixe corporale si 

necorporale, înregistrarea diferentelor si trecerea de la înregistrarea amortizarii începând cu 

data de 01.01.2004 înca nu a fost realizat si implementat. 

Loturi 

Descrierea financiara a proiectului 

Valoare contract fara TVA 

(USD) 

65 

Valoare platita de Primarie fara TVA 

(USD) 

1. DGDU 132.719 111.221 

2. Directia Tehnica 73.304 48.968 

3. DITL 70.000 55.412 

4. Comunicatii 150.000 anulat 

5. ADPP 72.145 11.649

6. <strong>Administratie</strong> Publica, 

Juridic, Relatii cu publicul 

73.104 17.098 

7. Protectie sociala 48.427 4.000 

8. Directia economica 81.609 19.196 

9. Integrare europeana 33.621 3.000 

10. Culte, cultura, 

învatamânt, tineret, sport, 

societate civila, Resurse 

umane, protectia muncii, 

Auditare interna, Protectia 

civila 

12.Conducere 46.043 

43.198 1.500 

TOTAL 674.170 272.044 

Produsul 

Lotul 1 

Valoare platita cu TVA 

(lei) 

- analiza 425.440.040 

- proiectare 372.755.600 

- programare 2.406.768.420 

Lotul 2 

- analiza 212.757.720 


- programare 1.276.365.440 

Lotul 3 

- analiza 248.292.310 


- programare 994.944.206 

Lotul 5 

-analiza 260.805.563 

-proiectare 199.366.650 

Lotul 6 

-analiza 362.886.649 


Lotul 7 -analiza ??? 

66


Lotul 8 

-analiza 445.595.732 


Lotul 9 

-analiza 118.042.050 

Lotul 10 

-analiza 58.708.650 

Licente Oracle 663.764.746 

Licente GeoMedia 4.0 685.870.304 

Licente GeoMedia 4.0 

professional 

428.668.940 

TOTAL 10.477.182.524 

Aceste avantaje se refera la urmatoarele aspecte : 

a. Pentru Cetatean : 

º s-a creat posibilitatea informarii si platii rapide a taxelor si impozitelor datorate; 

º s-a realizat cunoasterea detaliata de catre contribuabil a modului în care se calculeaza 

aceste obligatii de plata; 

º s-a realizat eliminarea timpului pierdut la ghiseu pentru informatii si pentru plata prin 

tratarea electronica, pe Internet, a acestei probleme; 

º s-a înlaturat posibila bariera dintre cetatean si functionarii publici, în beneficiul 

tuturor. 

b. Pentru Primarie: 

º s-a creat un sistem centralizat al taxelor si impozitelor, care poate fi accesat pe nivele 

de raspundere atât de functionarii Primariei, cât si de cetateni, la ghiseu, sau pe 

Internet, în beneficiul ambelor parti; 

º prin implementarea acestui sistem se pot colecta mai bine si mai rapid impozitele si 

taxele, ceea ce duce la cresterea veniturilor Primariei; 

º prin introducerea sistemului electronic de plata a taxelor si impozitelor se respecta 

legislatia în vigoare si se realizeaza cresterea transparentei în relatia Cetatean- 

Primarie. 

c. Pentru Functionarul public: 

º se realizeaza un sistem informatic sigur, fiabil, bine securizat, cu posibilitati de 

prelucrare diverse 

67

º se fluidizeaza si se simplifica activitatea, o parte a functiunilor de servire a cetatenilor 

fiind preluate de sistemul electronic de lucru. 

DIRECTIA GENERALA DE DEZVOLTARE URBANA 

Serviciul Planificare Spatiala 

• Realizarea bazei de date privind constituirea zonei metropolitane <strong>Ploiesti</strong> (audit 

comune zona periurbana) 

• Elaborarea temei-program PATICO 

• Colaborare la elaborarea Caietului de sarcini pentru PATICO 

• Elaborarea temei si a regulamentului concursului de arhitectura “Fântâni/ Semnale 

de intrare în oras” 

o Corespondenta cu detinatorii de retele pentru amplasamentele de concurs 

• Completarea bazei de date necesare studiilor de fezabilitate si proiectelor de 

realizare a parcurilor industriale/ elaborarea chestionarului destinat societatilor 

comerciale 

• Realizarea evidentei zonelor protejate si a fiselor de prezentare a monumentelor de 

arhitectura (situatie juridica, stare de conservare, prioritati) 

• Sedinte comisia 4 

• Sedinte CTUAT 

• Sedinte de lucru / RATP 

• Sedinte Comisia pentru Legea 10 

• Verificare/avizare documentatii de urbanism (PUD/PUZ) 

o 49 PUD 

o 72 lucrari diverse de urbanism (studii, concesionari etc.) 

• Corespondenta legata de documentatiile de urbanism 

• Corespondenta legata de Legea 10 

o 110 + 40 solicitari 

• Corespondenta cu alte servicii (Cadastru, Serviciul Juridic Contencios si Legi 

Speciale) 

• Organizarea consultarii cetatenilor în vederea promovarii documentatiilor de 

urbanism 

• Actualizarea bazei de date privind documentatiile de urbanism sau de amenajarea 

teritoriului si studii de oportunitate sau fezabilitate 

• Evidenta documentatiilor de urbanism 

• Urmarirea graficului de predare a etapelor partiale, întocmirea de procese verbale la 

predarile partiale si note de discutii pe parcursul proiectarii, pentru contractele aflate 

în derulare 

• rezolvarea unor solicitari legate de amplasarea spatiilor comerciale cu caracter 

provizoriu pe domeniul public al municipiului <strong>Ploiesti</strong> 

68

• centralizarea si vizualizarea amplasamentelor pentru presa pe domeniul public al 

orasului/ lista cu amplasamente si harta 

• elaborarea documentatiei pentru prezentarea si elaborarea ofertelor pentru licitatiile 

publice deschise în vederea încheierii contractelor de proiectare de urbanism pentru 

PUZ : 

o ZONA CENTRALA 

o MITICA APOSTOL 

o GARA DE VEST 

o HIPODROM 

• Elaborarea proiectului tehnic si detalii de executie / Proiectare mobilier / Autorizatie 

de construire pentru spatiile comerciale cu caracter provizoriu situate pe pietonalul 

Nichita Stanescu (martie - iunie <strong>2003</strong>) 

o Urmarire executie si montarea chioscurilor(colaboare cu RATP) 

o Discutii cu firmele beneficiare ale amplasamentelor de comert 

provizoriu 

• Propunere amplasare toalete ecologice 

• Propunere amplasare porti de intrare si chioscuri /Oraselul copiilor 

• Solicitari diverse înregistrate <strong>2003</strong> (127), rezolvate (115) 

• Relatii cu publicul / informatii documentatii de urbanism / zilnic 

• Serch Corporation / Autostrada Bucuresti – Brasov / dezbateri publice, avizare, 

referate, puncte de vedere 

• Colaborare la realizare Program de investitii <strong>2003</strong> / fundamentare buget 

• Verificare aplicatie proiectate Asesoft / LOT1 

• Introducere date în baza prin aplicatia Siprim (geometrii si atribute pentru capitolul 

PUG 1999) 

• Strategie proiecte prioritare 

• Atributii / fise post 

• Precizari, corectii Harta de fiscalitate / încadrare strazi pe zone 

• Elaborarea lucrarii: ”Uzina de apa Crângul lui Both” 

Biroul topografie 

1. În cadrul Biroului Topografie pe durata anului <strong>2003</strong> au fost înregistrate si 

solutionate 1339 cereri, din care: 

- 129 puncte de vedere (deplasare în teren pentru verificarea planului de 

situatie anexa la dispozitie) referitoare la retrocedarea în natura a imobilelor ce fac 

obiectul aplicarii Legii nr. 10/2001; 

- 101 obiectiuni la raporturile de expertiza tehnica întocmite pentru imobilele 

ce fac obiectul dosarelor aflate pe rolul instantelor judecatoresti; 

- 66 referitoare la situatia juridica a unor imobile ce fac obiectul dosarelor 

aflate pe rolul instantelor judecatoresti. 

- 48 referitoare la clarificarea adreselor postale ale unor imobile ce fac 

obiectul dosarelor aflate pe rolul instantelor judecatoresti; 

69

- 198 referitoare la atribuirea de adrese postale pentru imobilele din 

municipiul <strong>Ploiesti</strong> pentru care s-au efectuat deplasarile în teren precum si stabilirea 

zonelor de impozitare din cadrul municipiului; 

- 318 referitoare la solicitarile persoanelor fizice privind clarificarea adreselor 

postale ale unor imobile ce fac obiectul aplicarii Legii nr. 10/2001; 

- 426 referitoare la diverse solicitari ale persoanelor fizice sau servicii din 

cadrul Primariei municipiului <strong>Ploiesti</strong>. 

S-a participat la efectuarea a 53 de expertize tehnice pentru imobilele ce fac 

obiectul dosarelor aflate pe rolul instantelor judecatoresti, în care Cosiliul Local s-a 

constituit parte în procese. Nu s-a participat la 12 expertize tehnice întrucât înstiintarile au 

fost receptionate dupa termen. 

2. S-au eliberat 156 copii xerox dupa planurile de situatie existente în arhiva 

D.G.D.U. pentru care s-a încasat suma de 4.777.500 lei. 

3. Au fost trimise 109 invitatii pentru detalii si ridicarea copiilor xerox. 

4. Au fost transmise spre solutionare 24 cereri catre alte servicii din cadrul 

Primariei municipiului <strong>Ploiesti</strong>. 

5. Referitor la lucrarea de “Cadastru imobiliar – edilitar si constituirea bancii 

de date urbane în municipiul <strong>Ploiesti</strong>” executata de S.C. THEOTOP S.R.L., au fost 

predate 43 sectoare cadastrale ce reprezinta o suprafata de cca 260,82 ha pentru care s-au 

întocmit 3 procese verbale de avizare - receptie. Sectoarele predate au fost receptionate si 

verificate (teren si birou). 

CARINO. 

6. S-au efectuat masuratori, bornare si renumerotare postala din cartierul 

7. S-a procedat la identificarea amplasamentelor si s-au efectuat masuratori 

pentru concesionare teren benzinarii: 

- b-dul Bucuresti – ROMPETROL; 

- str. Marasesti – LUKOIL; 

- str. Libertatii – OMV. 

8. S-au efectuat masuratori pentru amplasarea de panouri publicitare. 

9. S-au efectuat masuratori pentru identificarea si stabilirea amplasamentului 

sediului S.N.P. PETROM. 

11. S-au actualizat cca 600 adrese postale prin aplicarea stampilei pe actele de 

proprietate originale ale cetatenilor din municipiul <strong>Ploiesti</strong>. 

12. S-au verificat pe teren documentatiile întocmite conform prevederilor 

H.G.R. 834/1991, în vederea obtinerii acordului Cosiliul Local al municipiului <strong>Ploiesti</strong>, 

respectiv: 

- S.N.P. PETROM S.A. Bucuresti (1 amplas.), S.C. DRUMURI SI PODURI 

PRAHOVA S.A. (1 amplas.), S.N. T.F.C. C.F.R. CALATORI S.A. (1 amplas.), S.C. 

MERCUR S.A. (9 amplas.), S.C. CIOCÂRLIA S.A. (4 amplas.). 

13. S-a întocmit partial lista cu inventarul locuintelor din municipiul <strong>Ploiesti</strong>, 

în raport de adrese, proprietari, caracteristici constructive. 

70

Serviciul autorizari constructii 

Conform Stat de Personal, serviciul Autorizatii Constructii este format din : 

Neagu Rita Marcela – sef serviciu 

Aldea Loredana Mihaela 

Ene Sabina 

Sarivan Carmen Viorica 

Ludu Ruxandra Adriana 

Donca Ioan 

Epure Victorita 

Taporea Mihaela 

Sabau Steluta 

Angheluta Corina Amalia 

Din totalul personalului cuprins în schema, cei care lucreaza efectiv la verificarea, 

întocmirea si eliberarea certificatelor de urbanism, autorizatiilor de construire si autorizatiilor 

de desfiintare sunt : 

Neagu Rita Marcela 

Aldea Loredana Mihaela 

Sarivan Carmen Viorica 

Ludu Ruxandra Adriana 

Taporea Mihaela 

Dumitru Lidia Mihaela – care figureaza la Serviciul Planificare Spatiala – ca 

personal contractual. 

D-na Ene Sabina – are delegare de sarcini la Biroul Dezvoltare Rezidentiala. 

D-nul Donca Ioan – lucreaza pentru Serviciul Planificare Spatiala. 

D-na Epure Victorita – lucreaza la registratura : înregistreaza si elibereaza 

toate documentele care intra si ies din Directie. 

D-na Sabau Steluta – se ocupa cu actualizarea bazei de date a autorizatiilor de 

construire si desfiintare ; întocmirea si transmiterea raportarilor lunare, trimestriale si anuale 

catre Directia de Statistica, Inspectoratul în Constructii Prahova, Consiliul Judetean ; scanarea 

documentatiilor din dosarele de autorizatii si planurile pe formate A4. 

D-na Angheluta Corina Amalia – se ocupa cu scanarea (la registratura DGDU) 

a dosarelor de certificate de urbanism si planurile din dosarele de autorizatii cu formate mai 

mari de A4 ; duce si aduce din Primarie toate lucrarile care trebuiesc semnate de conducere. 

D-na Ene Sabina pe perioada cât a lucrat efectiv la Serviciul Autorizatii 

Constructii a avut 513 lucrari (certificate de urbanism, autorizatii de construire, desfiintare si 

restituiri). 

Raportul de activitate al personalului Serviciului Autorizatii Constructii pe anul <strong>2003</strong> este : 

D-ra Aldea Loredana Mihaela a avut un nr. de 770 lucrari de complexitate 

medie si redusa , reprezentând : 500 – autorizatii de construire 

230 – certificate de urbanism 

40 – returnari si adrese. 

D-na Ludu Ruxandra Adriana a avut un nr. de 645 lucrari, reprezentând toate 

tipurile de complexitate : 318 – certificate de urbanism 

202 – autorizatii de construire 

125 – returnari, avize Judet, prelungiri A.C. si C.U., Dispozitii 

Primar, adrese. 

D-na Sarivan Carmen Viorica a avut un nr. de 580 lucrari, reprezentând: 

71



34- autorizatii de desfiintare 

70- adrese, restituiri, retrageri lucrari. 

A avut concediu medical în perioada: 21.01.03 – 31.01.03 – 10 zile 

19.05.03 – 30.05.03 – 11 zile. 

D-ra Taporea Mihaela a avut un nr. de 384 lucrari de complexitate redusa, pe 

perioada iulie – decembrie <strong>2003</strong>, reprezentând : 157 – certificate de urbanism 


2 – autorizatii de desfiintare 

40 – prelungiri C.U. si A.C. 

52 – restituiri. 

D-ra Dumitru Lidia Mihaela a avut 423 lucrari, reprezentând toate tipurile de 

complexitate : 235 – certificate de urbanism 


18 – autorizatii de desfiintare 

48 – returnari, adrese. 

A avut concediu medical în perioada: 25.05.03 – 30.08.03. 

D-na Neagu Rita Marcela - Sef Serviciu 

- lucrari executate 348, reprezentând certificate de urbanism, autorizatii de construire, de 

desfiintare, returnari, raspunsuri si adrese. 

- repartizarea lucrarilor pe persoane . 

- verificarea tuturor lucrarilor executate in serviciu. 

- pregatirea materialului pentru Comisia de Acord Unic si pentru Comisia de Urbanism. 

- relatii cu publicul. 

- colaborare cu toate serviciile si birourile din cadrul Directiei pentru cererile petentilor în 

legatura cu emiterea C.U., A.C. si A.D. 

Personalul care a lucrat efectiv la emiterea C.U., A.C., A.D. a participat si la 

programul cu publicul în zilele de luni si miercuri între orele 8.30 -11.00 si 15.00 si 16.30. 

În anul <strong>2003</strong> de Serviciul Autorizatii Constructii au fost emise : 



149 – autorizatii de desfiintare. 

Taxele încasate în anul <strong>2003</strong> din lucrarile emise sunt : 

certificate de urbanism = 369.509.145 lei 

autorizatii de construire = 8.515.675.459 lei 

autorizatii de desfiintare = 88.721.905 lei 

_______________________ 

Biroul Control Constructii 

TOTAL = 8.973.906.509 lei 

Potrivit Legii nr. 50/1991, republicata în 1997, modificata si completata cu Legea nr. 

453/2001 si Legea nr. 401/<strong>2003</strong> privind autorizarea executarii lucrarilor de constructii si unele 

masuri pentru realizarea lucrarilor, art. 21, organele de control ale Primariei municipiului 

<strong>Ploiesti</strong> au obligativitatea de a urmari respectarea disciplinei în domeniul autorizarii lucrarilor 

de constructii în cadrul unitatii administrativ – teritoriale, constata contraventiile si 

infractiunile mentionate în art. 21, 22 si 23, lit. a -:- g, savârsite de persoane fizice si juridice, 

72

încheie somatii (avertismente) si procese verbale de contraventie, pe care le înainteaza în 

vederea stabilirii sanctiunii arhitectului sef al Directiei Generale de Dezvoltare Urbana si 

primarului unitatii administrativ teritoriala. 

Actiunea de control în teritoriu se desfasoara potrivit unor procedee impuse de 

legislatie, respectiv : 

• constatari în teritoriu asupra constructiilor autorizate sau neautorizate, urmare a 

sesizarilor cetatenilor, precum si al controlului de rutina; 

• verificarea actelor si documentelor detinute de proprietari (persoane fizice si juridice) ; 

• aplicarea sanctiunilor contraventionale sau a somatiilor prin care se dispune oprirea 

executarii lucrarilor, precum si, dupa caz, luarea masurilor de încadrare a acestora în 

prevederile autorizatiei de construire sau de intrare în legalitate sau desfiintare, dupa 

caz, a lucrarilor executate fara autorizatie de construire, într-un termen stabilit prin 

procesul verbal de contraventie; 

• sesizarea instantelor de judecata, potrivit art. 27 din Legea nr. 50/1991, republicata 

1997, completata si modificata cu Legea nr. 453/2001 si Legea nr. 401/<strong>2003</strong>: 

- încadrarea lucrarilor în prevederile autorizatiei de construire; 

- desfiintarea constructiilor ilegale, pentru situatiile în care persoanele sanctionate au 

sistat lucrarile, dar nu s-au conformat în termen celor dispuse prin procesele verbale de 

contraventie, potrivit art. 25, aliniatul (1). 

• notificari în vederea desfiintarii constructiilor ilegal edificate pe domeniul public si 

privat al municipalitatii, pe cale administrativa. 

Activitatea de control privind disciplina în constructii este evidentiata prin: 

• NOTA DE CONSTATARE, conditie obligatorie, în care se evidentiaza: 

- scopul controlului; 

- neregulile constatate; 

- masurile dispuse; 

• REGISTRU DE CONTROL, care cuprinde succint elementele descrise în notele de 

constatari de pe teren; 

• REGISTRU DE EVIDENTA a proceselor verbale de contraventie care cuprinde date 

privind: 

- numarul procesului verbal de contraventie ; 

- numele contravenientului; 

- adresa imobilului; 

- fapta ce se constituie contraventie; 

- masurile dispuse; 

- cuantumul amenzii; 

- observatii (nr. chitantei cu care s-a achitat amenda; transmiterea procesului verbal de 

contraventie + plângerea contraventionala, dupa caz, în instanta de judecata spre 

solutionare; darea în debit la Serviciul Public Finante Locale, Administrarea 

Patrimoniului, pentru executare silita); 

• REGISTRUL DE EVIDENTA privind regularizarea taxei de autorizatie de 

construire, care cuprinde de la caz la caz, succint toate detaliile necesare. 

Activitatea de control s-a desfasurat în anul <strong>2003</strong> conform PROGRAMULUI DE 

CONTROL stabilit la niveliul Directiei Generale de Dezvoltare Urbana.Compartimentul de 

Control are în componenta sa 4 inspectori cu atributiuni de control, ceea ce a impus împartirea 

municipiului <strong>Ploiesti</strong> în 4 zone de control,în functie de îndesirea stradala si de suprafetele de 

strabatut prin actiuni generice, fiecare zona divizându-se în alte 3 subzone. Pentru 

regularizarea taxei pentru autorizatiile de construire la terminarea lucrarilor este un singur 

inspector cu atributii, în acest sens. Activitatea fiind coordonata de un consilier. 

73

Activitatea de control în anul <strong>2003</strong> s-a concretizat prin: 

A. CONTROL IMPUS 

1. SESIZARI: 628; 

2. AMENZI CONTRAVENTIONALE: 23; 

3. SOMATII: 33; 

4. NOTIFICARI: 65; 

5. DISPOZITII: 55; 

6. RAPOARTE DE EXPERTIZA TEHNICA DISPUSE DE INSTANTA: 45 cu o 

pondere de încarcare pe fiecare inspector respectiv: 

• ZONA I - cuprinsa între b - dul REPUBLICII – str. POSTEI si CARTIER 

BEREASCA: 

- RASPUNSURI LA SESIZARI: 174 (27,7%); 

- AMENZI CONTRAVENTIONALE: 9 (39,1%); 

- SOMATII: 26 (78,78 %); 

- NOTIFICARI: 8 (12,30 %); 

- DISPOZITII: 6 (10,90%) 

• ZONA II – cuprinsa între b - dul REPUBLICII – str. POSTEI – str. CORNATEL – 

str. AVÂNTULUI: 


- AMENZI CONTRAVENTIONALE: 1 (4,34 %); 

- SOMATII: 7 (21,21%); 

- NOTIFICARI: 11 (16,92%); 

- DISPOZITII: 11 (20%); 

• ZONA III – cuprinsa între b - dul INDEPENDENTEI – str. MARASESTI: 



- SOMATII: - 

- NOTIFICARI: 6(9,23%); 

- DISPOZITII: 1 (1,81%); 

• ZONA IV – cuprinsa între str. MARASESTI – b - dul REPUBLICII: 



- SOMATII : - 

- NOTIFICARI: 36 (65,45); 

- DISPOZITII: 33 (60%); 

• REGULARIZARE TAXA AUTORIZATII DE CONSTRUIRE: 

- INVITATII TRANSMISE, ÎN VEDEREA REGULARIZARII: 500 

- RASPUNSURI LE SESIZARI: 67 (10,67 %); 

- ÎNCASARI, ÎN VALOARE DE: 1.737.729.074 lei, pentru un numar de 300 autorizatii 

de construire, pondere (60%); 

- TRANSMISE ÎN DEBIT: 50 (10%); 

• CONSILIER, COORDONATOR DE ACTIVITATE: 


- AMENZI CONTRAVENTIONALE: 2 (8,70 %); 

- SOMATII : - 

- NOTIFICARI: 4 (6,15%); 

- DISPOZITII: 4 (7,27 %); 

- RAPOARTE DE EXPERTIZE TEHNICE dispuse de instanta: 45 (100%) 

74

Prin analizarea activitatii prestate pe fiecare zona de control stabilita prin 

PROGRAMUL DE CONTROL rezulta o încarcare suplimentara, impusa de sesizarile 

cetatenilor pe ZONA I si ZONA IV. 

B. CONTROL DE RUTINA, la care s-au întocmit NOTE DE CONSTATARI: 

• ZONA I: 8; 

• ZONA II: 10; 

• ZONA III: 18; 

• ZONA IV: 14; 

Notele de constatari fiind întocmite pe subzonele de control stabilite prin 

PROGRAMUL DE CONTROL stabilit pe anul <strong>2003</strong>. 

Din analizarea activitatilor prestate de Compartimentul Control rezulta ca pentru 

fiecare activitate pe anul <strong>2003</strong> a fost necesar de 1,8 zile pentru: 

- constatari efectuate pe teren; 

- verificarea bazei de date a Directiei Generale de Dezvoltare Urbana si, dupa caz, 

arhiva Primariei municipiului <strong>Ploiesti</strong>; 

- întocmirea NOTELOR DE CONSTATARE; 

- redactarea si transmiterea spre semnare a documentelor (raspunsuri la sesizari, amenzi 

contraventionale, plângeri contraventionale, somatii, notificari, dispozitii); 

Conform Normelor Metodologice de Organizare si Functionare a Serviciului Control, 

potrivit prevederilor Legii nr. 453/2001 aprobat în 15.10.2002 sub nr. 305352 pentru fiecare 

în parte s-a stabilit un numar de 3 zile, pentru cotrolul impus si 2 zile pentru controlul de 

rutina, ceea ce rezulta ca activitatea de control a prestat o activitate cu o pondere de 166.66%, 

pentru controlul impus. 

DISFUNCTIONALITATI ÎN ACTIVITATEA DE CONTROL 

• pierderea unei perioade de timp nejustificata, pentru inspectorii D.G.D.U. cu 

asigurarea de informatii pentru public, din considerentul ca nu se respecta programul 

stabilit cu publicul, din lipsa unui gardian care sa asigure acest lucru; 

• lipsa unui aparat foto digital, care sa cuprinda în imagini stadiile fizice ale 

constructiilor verificate; 

• neputinta întocmirii legale a proceselor verbale de contraventie, prin lipsa semnaturilor 

ale contravenientilor sau a martorilor (în majoritatea cazurilor); 

• neimplementarea PROGRAMULUI INFORMATIC la nivelul Compartimentului, atât 

pe control constructii, cât si pe regularizare de taxa autorizatii de construire; 

• lipsa calculatoarelor din dotarea Compartimentului (existente 3 buc din 6 buc 

necesare). 

OBIECTIVE: 

Biroul Secretariat, Acord Unic 

- Obtinerea avizelor solicitate pe baza certificatului de urbanism; 

- Întocmirea si redactarea acordului unic în urma sedintelor saptamânale ale Comisiei de 

Acorduri Unice. 

ACTIVITATI: 

75

1. Întocmirea documentatiilor aferente obtinerii avizelor pe baza fiselor tehnice, la solicitarea 

beneficiarilor; 

2. Primirea si verificarea documentatiilor pentru obtinerea avizelor, întocmita de proiectanti; 

3. Depunerea documentatiilor la emitentii de avize; 

4. Urmarirea derularii în timp si încadrarea în termenul legal de emitere a avizelor de catre 

avizatori; 

5. Colaborarea cu reprezentantii desemnati de emitentii de avize, în vederea respectarii 

termenelor legale de eliberare a avizelor; 

6. Ridicarea avizelor corespunzatoare documentatiilor depuse la emitentii de avize; 

7. Analizarea si verificarea documentatiei depuse de beneficiari în vederea emiterii acordului 

unic; 

8. Întocmirea ordinei de zi a Comisiei de Acorduri Unice, cuprinzând lista documentatiilor 

depuse în vederea obtinerii certificatelor de urbanism, precum si lista documentatiilor în 

vederea obtinerii acordului unic; 

9. Transmiterea ordinei de zi celor 14 avizatori din componenta Comisiei de Acorduri Unice; 

10. Participarea unui reprezentant al serviciului la sedintele saptamânale C.A.U., în vederea 

emiterii acordului unic si redactarea procesului – verbal al sedintei; 

11. Întocmirea si redactarea acordurilor unice, cuprinzând conditiile impuse de catre avizatori, 

precum si semnarea si datarea acestora; 

12. Întocmirea fiselor tehnice specifice fiecarui tip de aviz si multiplicarea acestora; 

13. Transmiterea fiselor tehnice completate cu numele si adresa beneficiarului la Serviciul 

Autorizatii; 

14. Înaintarea documentatiei complete în vederea obtinerii autorizatiei de construire la 

Serviciul Autorizatii; 

15. Depunerea documentatiilor pentru obtinerea unor avize de principiu necesare retrocedarii 

imobilelor în conformitate cu Legea nr.10/2001 si înaintarea acestora la Serviciul Juridic, 

Contencios si Legislatie Speciala; 

16. Desfasurarea activitatii de relatii cu publicul, activitate ce se asigura zilnic de catre toti 

inspectorii din cadrul biroului, dupa programul de lucru al registraturii Directiei Generale 

de Dezvoltare Urbana; 

17. Asigurarea corespondentei, atât cu emitentii de avize, cât si cu beneficiarii, în vederea 

completarii documentatiilor sau informarii în legatura cu problemele ce apar pe parcursul 

procesului de autorizare; 

18. Prezentarea, la cererea conducerii Directiei Generale de Dezvoltare Urbana, a unor 

rapoarte si informari privind activitatea în cadrul biroului. 

REZULTATE : 

- Depunerea documentatiilor în vederea obtinerii avizelor solicitate prin certificatele de 

urbanism pentru un numar de 257 de beneficiari persoane fizice si juridice. 

- Obtinerea unui numar de avize de principiu pentru 61 de imobile în vederea retrocedarii 

acestora în conformitate cu Legea nr.10/2001; 

- Asigurarea bunei desfasurari a sedintelor Comisiei de Acorduri Unice, prin asigurarea 

secretariatului celor 49 de sedinte ce s-au desfasurat pe parcursul anului <strong>2003</strong>; 

- Emiterea unui numar de 821 acorduri unice. 

INFORMATIZARE 

Desi acest serviciu si-a desfasurat activitatea în cadrul Directiei Generale de 

76

Dezvoltare Urbana înca din ianuarie 2002, a ramas în componenta Oficiului Public Proiect 

sub denumirea “Avize, Acorduri” pâna în luna iulie a anului <strong>2003</strong>. 

Prin modificarea organigramei Primariei municipiului <strong>Ploiesti</strong> si datorita tipului de 

activitatate desfasurata, a intrat în componenta serviciilor Directiei Generale de Dezvoltare 

Urbana ca “Birou Secretariat, Acord Unic”. 

De aceea, nici un reprezentant al biroului nu a participat la instructajul pentru 

implementarea programului de informatizare desfasurat în cadrul directiei. 

Pe parcurs însa s-a explicitat introducerea acordului unic în acest program, ca 

procedura anterioara obtinerii autorizatiei de construire, urmând a se face completarile 

necesare de catre reprezentantul ASESOFT. 

Compartiment Dezvoltare Rezidentiala 

Obiective: 

1. Urmarirea listei de investitii. 

Activitati desfasurate: 

- Întocmirea propunerilor pentru planul de investitii pe <strong>2003</strong>; 

- Definirea planului de investitii pe <strong>2003</strong>, al nivelului valorii aprobate prin buget; 

- Urmarirea planului anual de investitii în functie de contractele încheiate; 

- Întocmirea propunerilor de reactualizare; 

- Evidenta datelor necesare pentru fiecare investitie publica; 

- Deschiderea finantarii obiectivelor de investitii aprobate. 

Realizat: 100% în vederea întocmirii listei de investitii si de fiecare data a 

rectificarii ei, s-a colaborat cu R.A.T.S.P., R.A.T.P., A.D.P.P., serviciul buget al 

Primariei, pentru stabilirea obiectivelor de investitii si a sumelor aferente. 

2. Initierea procedurii de derulare a investitiilor. 


- introducerea propunerilor în lista de investitii anexa la bugetul local; 

- deschiderea finantarii pentru obiectivele de investitii; 

- întocmirea fisei tehnice pentru fiecare obiectiv de investitii; 

- organizarea licitatiilor sau a cererilor de oferte în vederea proiectarii (studiu de 

fezabilitate, proiect tehnic, detalii de executie) pentru : blocuri finantate din 

fonduri ANL (21, 41B, 121F, Cartier Libertatii – etapele I, II, III), semnale de 

intrare în oras (nord si sud), fântâni arteziene (Piata Eroilor), Plan de amenajare a 

teritoriului intercomunal si orasenesc; 

- încheierea contractelor de proiectare; 

- urmarirea derularii contractelor si asigurarea decontarii facturilor; 

- aprobarea în comisia tehnica de avizare si în Consiliul local a documentatiilor 

tehnico-economice aferente investitiilor prin Hotarâri ale Consiliului Local; 

- obtinerea avizelor si a certificatelor de urbanism. 

Realizat: 100%. 

În vederea promovarii proiectelor care au fost prezentate la concursul de solutii având 

ca obiect semnale de intrare în oras si fântâni arteziene s-a organizat expunerea acestora în 

foaierul Teatrului Municipal “Toma Caragiu”. 

3. Urmarirea derularii programului de constructii locuinte 


77

tineri. 

- organizarea cererilor de oferte conform Legii 212/2000 pentru elaborare studii de 

fezabilitate pentru blocurile: 21, 41B, 121F, Cartier Libertatii – etapele I, II, III în 

vederea construirii lor din fonduri ANL; 

- încheierea contractelor de proiectare si urmarirea desfasurarii lor; 

- obtinerea certificatelor de urbanism si a avizelor necesare; 

- predarea la ANL a documentatiilor complete pentru avizarea lor de catre MCTC si 

MF; 

- urmarirea stadiului fizic al lucrarilor de constructie locuinte. 


S-au depus la ANL documentatiile complete pentru construirea a 416 locuinte pentru 

Pentru obtinerea înscrierilor la OJCGC si a ridicarilor topo, necesare pentru 

completarea documentatiilor predate la ANL, s-a colaborat cu OPP. 

4. Promovarea investitiilor pentru constructia de locuinte 


- întocmirea listei cu propuneri de terenuri libere pentru constructia de locuinte; 

- estimarea cheltuielilor pentru realizarea retelelor tehnico-edilitare si a 

sistematizarii pe verticale; 

- realizarea ofertei de terenuri libere catre potentiali investitori în constructia de 

locuinte; 

- analiza ofertelor primite de la firmele interesate; 

- identificarea solutiilor optime de atribuire a terenurilor (elaborare caiet de sarcini 

pentru concesionarea terenului din str. Gageni); 

- identificarea solutiilor optime de racordare la retelele de comunicatie prin cablu a 

locuintelor nou construite. 


Pentru estimarea cheltuielilor pentru realizarea retelelor tehnico-edilitare si a 

sistematizarii pe verticale s-a luat legatura cu detinatorii de retele si cu constructorii de 

locuinte. 

În vederea promovarii investitiilor în constructia de locuinte s-a organizat o prezentare 

a terenurilor libere catre potentialii investitori. 

5. Programul de masuri privind reducerea riscului seismic. 


- centralizarea cererilor pentru expertizarea tehnica a constructiilor conform 

Ordonantei Guvernului nr.20/1994 privind masuri pentru reducerea riscului 

seismic al constructiilor existente; 

- întocmirea listei cladirilor propuse pentru expertizare; 

- estimarea sumei necesare a fi alocate; 

- înaintarea propunerilor catre Consiliului Judetean Prahova în vederea asigurarii 

finantarii de catre Ministerul Transportului, Turismului si Locuintei; 

- întocmirea listei cladirilor propuse pentru proiectare lucrari de consolidare si 

înaintarea propunerilor la C.J. Prahova în vederea asigurarii finantarii de MTTL. 


78

S-a depus o documentatie completa apartinând unei asociatii de proprietari (Bloc A7 

str. Cibinului nr. 2) la CJ Prahova, în vederea obtinerii de fonduri pentru continuarea 

proiectarii si executia consolidarii. S-au constatat reticente din partea asociatiilor de 

proprietari privind modul de finantare a lucrarilor de consolidare, având în vedere ca blocurile 

care prezinta risc seismic ridicat sunt locuite în majoritate de persoane în vârsta, cu venituri 

mici. Un mai mare interes s-a observat pentru continuarea activitatii de expertizare tehnica. 

S-a reusit înscrierea pe lista anexa la “Proiectul de prevenire si management al 

dezastrelor – componenta B reducerea riscului seismic” propus pentru finantare prin Banca 

Mondiala a Spitalului Municipal Nr. 1 Schuller, corpul A. 

6. Initierea Programului national de reabilitare termica 


- întocmirea listei cu propuneri pentru Programul pilot de reabilitare termica; 

- contactarea asociatiei de proprietari (Bloc 161F Aleea Bahluiului) care a întrunit 

conditiile de înscriere în programul pilot si sprijinirea acesteia în obtinerea 

certificatului de urbanism pentru lucrarile de reabilitare; 

- solicitarea de la asociatiile de proprietari a datelor despre blocuri prevazute de 

lege; 

- centralizarea datelor obtinute. 


Pentru informarea asociatiilor de proprietari despre prevederile OUG 174/2002 privind 

instituirea masurilor speciale pentru reabilitare termica a unor cladiri de locuit multietajate s-a 

organizat o prezentare publica despre avantajele reabilitarii si posibilitatile de finantare a 

acesteia. 

7. Initierea Programului de mansardare 


- informarea asociatiilor de proprietari interesate despre avantajele mansardarii si 

posibilitatile de finantare a acesteia; 

- solicitarea de la asociatiile de proprietari a datelor despre blocuri, date prevazute în 

Ghidul pentru proiectarea mansardelor la cladirile de locuit; 

- centralizarea datelor obtinute. 


8. Elaborarea corespondentei , situatiilor, rapoartelor, informarilor 


- trimestrial s-a elaborat raportarea privind realizarea valorica a investitiilor la 

Directia de Statistica ; 

- trimestrial s-a întocmit raportarea privind realizarea valorica a investitiilor la 

Directia de Statistica ; 

- trimestrial s-a prezentat situatia achizitiilor publice de lucrari, servicii, produse, la 

Directia Finantelor Publice ; 

79

- s-au întocmit la cererea Prefecturii, Consiliului Judetean, sefilor ierarhici, Curtii de 

Conturi, situatii, rapoarte, referate privind stadiul fizic sau valoric al realizarii 

investitiilor ; 

- s-a rezolvat corespondenta specifica domeniului de activitate al biroului. 


80

PROGRAME COOPERARE, DEZVOLTARE DURABILA 

Elaboram 

Documentatia necesara proiectelor în cadrul programelor cu finantare externa: 

1. PROSIDE (Promoting Sustainable Inner Urban Development) 

Finantator: Central Adriatic Danubian South-Eastern European Space (CADSES) prin 

programul Community Initiative INTERREG III B (2000-2006). 

Aplicant principal: UW Umweltwirtschaft GmbH, Stuttgart, Germany 

Parteneri: - Municipalitatile din Milano (Italia), Budapesta (Ungaria), Lodz (Polonia), 

<strong>Ploiesti</strong> (România) si Stuttgart (Germania), 

- Institutul de Planificare Urbana si Regionala, 

- Universitatea din Karlsruhe - Germania. 

Descriere proiect: Obiectivul general al proiectului este asigurarea armonizarii planificarii 

investitiilor private cu necesitatile orasului în vederea unei dezvoltari urbane durabile. 

Datorita schimbarilor structurale economice, sociale si politice intervenite în anii ’90 

în orasele europene multe spatii industriale si comerciale au fost abandonate cu impact 

negativ asupra calitatii vietii urbane. 

O remediere efectiva a distrugerii mediului este legata de reabilitarea acestor spatii cu 

implicarea investitorilor privati. 

În cadrul proiectului vor fi dezvoltate trei proiecte pilot succesive care vor demonstra 

eficienta aplicarii instrumentelor metodologice diferite în contexte diferite în cadrul ariei 

CADSES. 

Ca rezultat final al proiectului va fi prezentat modelul celei mai bune practici va 

include si un ghid al utilizatorului. 

De asemenea va fi alcatuita o baza de date care va cuprinde potentialul de dezvoltare 

cuprins în aria intravilan al municipiilor din spatiul CADSES - în vederea utilizarii acesteia de 

catre investitorii interesati. 

PROSIDE intentioneaza sa stabileasca o metodologie de planificare inovatoare, inclusiv 

metode de evaluare a planurilor investitorilor care privesc impactul acestora asupra dezvoltarii 

urbane durabile si a protectiei mediului. 

Utilizând aceste instrumente planurile investitorilor se pot transforma, cu cheltuieli 

aditionale reduse, în proiecte durabile. Astfel, capitalul privat va fi mobilizat pentru 

dezvoltarea urbana, strâns legata de dezvoltarea economica si sociala a orasului. 

2. IMPLEMENTAREA SISTEMULUI DE MANAGEMENT AL CALITATII ÎN 

PRIMARII ”CERINTE ALE STANDARDULUI ISO 9001: 2000 „ 

Finantator: Programul National de Cercetare Dezvoltare - Calitate si Standardizare - 

CALIST, subprogramul IV 

Aplicant principal: S.C. FiaTest SRL - Bucuresti 

Partener: Primaria Municipiului <strong>Ploiesti</strong> 

81

Descriere proiect: 

Proiectul se va realiza în trei etape: 

Etapa I: Studii, analize si activitati de informare cu privire la implementarea sistemului de 

management al calitatii în cadrul primariilor din România; 

Etapa II: Implementarea sistemului de management al calitatii în cadrul Primariei <strong>Ploiesti</strong>; 

Etapa III: Conferinta nationala finala - Prezentarea rezultatelor proiectului catre reprezentantii 

primariilor din România, posibilitati de continuare a proiectului, posibilitati de multiplicare a 

rezultatelor, etc. 

Proiectul se afla în curs de derulare. 

3. ADITIVI PENTRU REDUCEREA CONTINUTULUI DE AEROSOLI 

RUTIERI ÎN MUNICIPIUL PLOIESTI 

Finantator: Ministerul Educatiei si Culturii - Programul MENER 

Subprogramul I : RELANSIN - IMM, categoria proiect CP [1] 

al Agentiei Nationale pentru Cercetare Dezvoltare Inovare, a 

doua transa de finantare. 

Aplicant principal: Gruparea de cercetare - executie formata din : 

- Universitatea “ Petrol - Gaze “ <strong>Ploiesti</strong> 

- ICECHIM Bucuresti 

- CCD Universitatea Bucuresti 

Partener: Primaria Municipiului <strong>Ploiesti</strong> 

Descriere proiect: Proiectul urmareste stabilirea obiectivelor, structurii, etapelor si resurselor 

necesare pentru realizarea prin cooperare a unor aditivi de combatere a aerosolilor rutieri din 

municipiul <strong>Ploiesti</strong>. 

Obiectivul tinta al lucrarilor dezvoltate în cadrul proiectului îl constituie realizarea 

unor aditivi care sa asigure : 

- Selectarea si obtinerea materiilor prime din produse chimice autohtone, 

- Realizarea tehnologiei de obtinere a aditivilor de combatere a aerosolilor rutieri, 

- Obtinerea de aditivi de combatere a aerosolilor rutieri, cu caracteristicile de calitate 

prevazute în standardele nationale si ale UE pentru acest tip de produs. 

Cererea de finantare a fost aprobata, proiectul se afla în curs de derulare. 

4. CANTINA DE AJUTOR SOCIAL -reabilitare, modernizare, dotare 

Finantator: Ministerul Dezvoltarii si Prognozei - linia de finantare Programe Regionale 

Specifice prin subprogramul „Investitii în servicii sociale” 

Aplicant principal: Primaria Municipiului <strong>Ploiesti</strong> 

82

Descriere proiect: Proiectul îsi propune reabilitarea, modernizarea si dotarea spatiului situat 

în str. Mihai Bravu nr. 231, pentru marirea capacitatii cantinei si extinderea serviciilor de 

asistenta sociala prin asigurarea de consiliere din partea <strong>Administratie</strong>i Serviciilor Sociale 

Comunitare, serviciu public aflat sub coordonarea Consiliului Local al municipiului <strong>Ploiesti</strong>, 

în vederea gasirii de locuri de munca pentru asistati. 

Se urmareste cresterea numarului de beneficiari la 600 persoane aflate în dificultate si 

extinderea serviciilor sociale acordate, prin posibilitatea gasirii unui loc de munca pentru un 

procent de aproximativ 5 % din persoanele asistate apte de munca. 

Activitatile principale care se desfasoara constau în prepararea si servirea de hrana 

calda, gratuit sau cu plata partiala, precum si acordarea de consultanta pentru solicitantii 

proveniti din categoriile sociale defavorizate. 


5. BIROU DE CONSILIERE PENTRU CETATENII MUNICIPIULUI 

PLOIESTI 

Finantator: Programul Societate Civila, linia de finantare RO 0104.03/1.1 prin 

Componenta 1 - Birouri de Consiliere pentru Cetateni 

Aplicant principal: Fundatia Oamenilor de Stiinta Prahova 

Parteneri : 

- Primaria Municipiului <strong>Ploiesti</strong> 

- Directia Generala a Muncii si Solidaritatii Sociale Prahova 

- Inspectoratul Scolar Judetean Prahova 

- Administratia Serviciilor Sociale Comunitare <strong>Ploiesti</strong> 

Descriere proiect: Proiectul urmareste asigurarea de informare si consiliere, sprijin si 

advocacy pentru cetateni în domenii ca: sanatate, asistenta sociala, asigurari sociale, relatii de 

munca, protectia consumatorului, drepturi si obligatii cetatenesti, regimul proprietatii, taxe, 

educatie, proceduri notariale, protectia copilului, servicii publice, servicii oferite de ONG-uri. 

Obiectivele implementarii proiectului sunt: 

- Îmbunatatirea accesului la echitate sociala, în special pentru categoriile sarace si vulnerabile 

ale municipiului <strong>Ploiesti</strong> si comunelor limitrofe; 

- Dezvoltarea de parteneriate durabile între ONG-uri si autoritatile locale 

- Crearea de servicii de consiliere pentru cetateni. 


6. ÎNGRIJIT LA TINE ACASA 

Finantator: Fondul Român de Dezvoltare Sociala 


Parteneri: 

- Rotary <strong>Ploiesti</strong> Sud 

- SC DACMED SRL 

83

Descriere proiect: Proiectul a urmarit initierea de actiuni socio-medicale, adresate 

persoanelor vârstnice dezavantajate care se confrunta cu nevoi speciale din cauza 

vârstei, a bolilor de care sufera si a starii materiale precare. 

Primaria Municipiului <strong>Ploiesti</strong>, prin Administratia Serviciilor Sociale Comunitare si în 

colaborare cu Inspectoratul pentru Handicapati Prahova a identificat persoanele vârstnice care 

se încadreaza în cazuistica. Selectarea grupului tinta s-a facut pornind de la esantionul de 189 

de persoane vârstnice aflate în imposibilitatea deplasarii la un cabinet medical din cauza starii 

de sanatate si/sau accesul dificil la unitatile de asistenta sanitara, fara resurse materiale care sa 

permita asigurarea acestor servicii la domiciliu, contra cost. 

În prezent serviciile asigurate sunt exclusiv de îngrijire si menaj, fara a se acoperi 

nevoile de asistenta medicala necesara persoanelor imobilizate la pat. Pe de alta parte, exista 

situatii în care sunt internate în spital cazuri sociale, pentru care cheltuielile de spitalizare sunt 

semnificative, si care, cu un minim de efort pot fi îngrijite la domiciliu, reducându-se astfel 

presiunea asupra Bugetului Local si al Casei de Asigurari de Sanatate. Proiectul îsi 

propune o serie de obiective cu finalizare imediata, cum ar fi asigurarea de servicii complexe 

medico-sociale, de catre echipe interdisciplinare formate din asistenti sociali, medici, asistenti 

medicali, kinetoterapeuti, maseuri, îngrijitori. Pe termen lung proiectul urmareste extinderea 

sistemului pentru toate persoanele dezavantajate de pe raza judetului, prin mediatizarea 

rezultatelor obtinute. 

Cererea de finantare înaintata pentru realizarea proiectului nu a fost aprobata, pentru 

aceasta transa de lansare de fonduri. 

7. CENTRU DE INFORMARE EUROPEANA 

Finantator: Delegatia Comisiei Europene în România - Fondul Europa - Program de microproiecte 

- Linia de Buget B7-030 pe 2002 


Partener: Fundatia TERRA MILENIUL III 

Descriere proiect: Obiectivele proiectului constau în: 

- Crearea unui centru de informare europeana functional la nivel local în orasul 

<strong>Ploiesti</strong> destinat diseminarii informatiei. 

- Cresterea gradului de constientizare a cetatenilor din orasul <strong>Ploiesti</strong> cu privire la 

problematica integrarii în Uniunea Europeana; 

- Realizarea unui parteneriat viabil între autoritatile publice locale si ONG-uri pentru 

informarea cetatenilor în vederea integrarii în Uniunea Europeana. 

Grupul tinta este reprezentat de populatia municipiului <strong>Ploiesti</strong> în ansamblul sau cu 

actiuni dedicate unor sub-grupuri specifice. 

Cererea de finantare înaintata pentru realizarea proiectului nu a fost aprobata, pentru 

aceasta transa de lansare de fonduri. 

84

8. ECCOEST 

Finantator: Ministerul Finantelor Publice - Programul Societate Civila 

Componenta 1: Birouri de Consiliere pentru Cetateni - Înfiintarea de Centre de 

Resurse pentru ONG 

Aplicant principal: Asociatia ProVita pentru nascuti si nenascuti 

Parteneri: - Primaria Municipiului <strong>Ploiesti</strong> 

- Universitatea Pitesti - Facultatea de Teologie - Asistenta Sociala 

Descriere proiect: Proiectul urmareste înfiintarea unui centru de resurse pentru ONG-urile 

din regiunea Muntenia. 

Obiectivele principale sunt: 

- Consolidarea parteneriatului între ONG-uri, autoritati locale si mediul de afaceri; 

- Furnizarea de training accesibil organizatiilor în domeniile de importanta pentru acestea; 

- Realizarea unui studiu al sectorului social din regiunea Muntenia pentru a întelege nevoile si 

problemele acestuia; 

- Crearea unui buletin lunar cuprinzând informatii despre finantari si legislatie; 

- Realizarea unui îndrumar despre înfiintarea si managementul unui ONG în România; 

- Crearea unui web-site interactiv accesibil pentru a asigura un impact maxim asupra 

competentei ONG-urilor din aceasta regiune. 

Cererea de finantare înaintata pentru realizarea proiectului nu a fost aprobata. 

9. CENTRU DE INTEGRARE SOCIALA PENTRU COPII/TINERII AFLATI 

ÎN SITUATIE DE RISC (potentiali si/sau actuali delicventi, cu un comportament deviant 

si/sau antisocial) 

Finantator: Ministerul Dezvoltarii si Prognozei - Subprogramul Investitii în Programe 

Sociale 

Aplicant principal: Consiliul Judetean Prahova - Directia Judeteana pentru Protectia 

Copilului 

Parteneri: - Primaria Municipiului <strong>Ploiesti</strong> - Administratia Serviciilor Sociale Comunitare 

- Inspectoratul Scolar al Judetului Prahova 

85

Descriere proiect: În conformitate cu obiectivele operationale <strong>2003</strong>-2004 ale Strategiei 

Judetului Prahova în domeniul protectiei copilului, scopul acestui proiect este integrarea 

sociala a copiilor/tinerilor aflati în situatii de risc (cu un comportament deviant si/sau 

antisocial, potentiali si/sau actuali delincventi), prin dezvoltarea serviciilor de 

recuperare/educare/ reabilitare si oferirea acestora de servicii specializate de prevenire si 

control. 

Grupul tinta (beneficiari directi): lunar, 30 copii cu un comportament deviant si/sau 

antisocial, copii/tineri potentiali si/sau actuali delincventi, copii care au savârsit o fapta penala 

si nu raspund penal (minorii pâna la 16 ani). 

Activitati principale: identificarea si monitorizarea beneficiarilor, consilierea în 

vederea integrarii sociale si familiale a copilului/ tânarului, asigurarea continuitatii procesului 

de orientare scolara si/sau profesionala în scopul integrarii sociale, campanii mass - media. 

Obiectivele principale ale acestui proiect sunt prevenirea, tinerea sub control si 

diminuarea fenomenului infractionalitatii juvenile precum si (re)integrarea socio-educativa si 

familiala a copiilor cu probleme, potentiali sau actuali delicventi. 

Cererea de finantare nu a fost aprobata. 

Organizam 

Activitati prilejuite de sarbatorirea unor zile cuprinse în calendarul european : 

Ziua Europeana 22 septembrie „În oras fara masina”: 

A fost organizata o masa rotunda cu tema „Poluarea atmosferica si efectele 

acesteia” la care au participat membrii ai clubului ecologic VIVO al Grupului 

Scolar 1 Mai, ai clubului ecologic al Colegiului Mihai Viteazul, ai grupurilor de 

„debate” ai Colegiilor Mihai Viteazul si I. L. Caragiale, elevi ai Liceului 

Pedagogic; 

promovarea acestei zile prin mass-media si prin leaflet-uri; 

Cu ajutorul elevilor participanti la masa rotunda a fost organizat un sondaj de 

opinie, pentru evaluarea gradului în care sunt cunoscute cauzele poluarii 

atmosferice si disponibilitatea de actiune pentru reducerea acesteia; 

Împreuna cu Inspectoratul pentru Protectie a Mediului si RATSP s-a realizat 

monitorizarea nivelului poluarii în vederea evidentierii diferentelor dintre o zi cu 

trafic si una fara trafic - cu o statie fixa si una mobila. 

Participam la activitati organizate în vederea îmbunatatirii si perfectionarii performantelor 

profesionale. 

Cursuri de perfectionare: 

86

“Dezvoltarea planurilor de actiune pentru îmbunatatirea eficientei energetice în 

orase si posibilitati de finantare”, ianuarie, Busteni, organizat de fundatia Terra 

Mileniul III si Asociatia Oraselor din România; 

„Politici Europene, Managementul ciclului de proiect” organizat de Institutul 

European din România si Human Dynamics, 26-30 mai <strong>2003</strong>, Busteni; 

Sesiunea de instruire „Integrarea europeana – Energie si Autoritati publice locale” 

organizata de Terra Mileniul III si ALMA-RO, 25-28 iunie, Buzau; 

Sesiunea de instruire „Integrare Europeana - Energie si autoritati publice locale II”, 

3-6 septembrie <strong>2003</strong>, Sinaia. 

Seminarii: 

„Practici de succes în scrierea de proiecte cu finantare externa” organizat de FALR 

si GRASP- România, 28-31 mai, Slanic; 

„ Rezolvarea problemelor pentru o sanatate mai buna”- workshop pentru scriere 

proiecte în domeniul social. 

Activitati organizate pe teme privind integrarea europeana, întarirea 

parteneriatului public privat, cresterea rolului societatii civile în comunitatea locala: 

Întâlnire cu experti JICA si experti ai firmei japoneza CHUBU Electric Power 

Company pentru identificare oportunitati realizare proiecte; 

Întâlnire cu reprezentantul Ministerului Danez al Mediului pentru identificarea 

depozitelor de deseuri pentru care este posibila recuperarea biogazului generat; 

Întâlnire cu firma TRAPP „Networks for New Technologies”, organizata de 

Inspectoratul pentru protectia mediului si SC Actis Serv în vederea realizarii unui 

sistem performant de gestionare al deseurilor medicale periculoase; 

„Primul forum al municipiilor partenere din România si Ucraina”, Cernauti, 4-6 

mai, <strong>2003</strong>; 

Participare la Târgul constructorilor organizat de Camera de Comert si Industrie 

Prahova; 

Participare la dezbaterea cu tema : „Undeva în Europa - România” organizata 

pentru 21 martie – Spring Day in Europe de catre Scoala cu clasele I-VIII Toma 

Caragiu, cu participarea unui reprezentant al Ministerului Integrarii Europene. 

Activitati desfasurate de Agentia si Consiliul pentru Dezvoltare Regionala 3 Sud 

Muntenia: 

Seminar „Regiunile si politica industriala”, organizat de ADR 3 SUD Muntenia si 

sustinut de consilieri de preaderare ai Marii Britanii; 

Seminar „Infrastructura Regionala”, organizat de ADR 3 SUD Muntenia si sustinut 

de consilieri de preaderare ai Marii Britanii; 

Seminar „Investitii în servicii sociale”, martie, Târgoviste, organizat de ADR 3 

SUD Muntenia; 

Seminariile I, II si III de infrastructura organizate de ADR 3 Sud Muntenia pe 

tema „Dezvoltarea strategiei – prioritati si masuri”; 

Conferintele Regionale a Parteneriatelor, Târgoviste, Slobozia si Pitesti 

Sedinta Ordinara a ADR 3 Sud Muntenia, decembrie <strong>2003</strong>. 

87

Derularea Programului de twinning „Facilitarea Implementarii la Nivel Regional a 

Planului National de Dezvoltare”, organizat de ADR 3 Sud Muntenia cu 

consultanta de specialitate din partea consilierilor de preaderare ai Marii Britanii. 

Elaboram 

Fise pentru lucrari de infrastructura care pot fi finantate prin fonduri ISPA: 

reamenajarea gropii de gunoi de pe malul râului Teleajen si reintegrarea acesteia în 

mediu, modernizarea statiei de epurarea a apelor uzate, regularizarea pârâului 

Dâmbu; 

Fise proiecte pentru obtinerea de fonduri prin Governance Support Program for 

Romania, derulat de Guvernul Canadei prin Ambasada Canadei la Bucuresti; 

Cereri de finantare în vederea reabilitarii cartierelor Mimiu si Bereasca cu suport 

guvernamental; 

Materiale necesare cererii de finantare depuse în parteneriat cu institutii de 

cercetare si municipalitati din Germania, Franta, Marea Britanie, Italia, Spania, 

Olanda, Danemarca si Suedia pentru finantare la Programul Societate Civila, 

Componenta 4 Access - Participare la Retele Europene pentru proiectul SULTAN; 

Materiale necesare cererii de finantare depuse în parteneriat cu La Rochelle, Franta 

si Preston, Marea Britanie pentru proiectul CIVITAS; 

Studiu posibilitati finantare prin Planul Elen de Reconstruire al Balcanilor; 

Studiu finantare „Town - Twining action <strong>2003</strong>”; 

Analiza SWOT si etapizarea dezvoltarii periurbane pentru zona metropolitana 


Actualizare Matricea de prezentare a municipiului <strong>Ploiesti</strong>; 

Actualizare baza de date „Schimbari climatice si de mediu”; 

Actualizare baza de date „indicatori statistici” pentru municipiul <strong>Ploiesti</strong>; 

Realizare fisa localitatii <strong>Ploiesti</strong> pentru Corpul Directorilor de Integrare Europeana 

-Asociatia Municipiilor din România; 

Materiale necesare „Al II-lea Forum national de dezvoltare durabila”; 

Materiale de prezentare ale activitatii serviciului pe site-ul Primariei Municipiului 


Materiale de prezentare a municipiului <strong>Ploiesti</strong> pentru revista INFOMUNICIPIUM 

si pentru Forumul National al ONG- urilor; 

Traduceri materiale în/din limba franceza si engleza; 

Actualizare legislatie si documentatie specifica, necesara functionarii serviciului. 

Asiguram 

Urmarirea derularii proiectelor „Citizens` Awareness of Air Pollution Problems” 

finantat de Guvernul Japoniei si Aditivi pentru reducerea continutului de aerosoli 

rutieri în Municipiul <strong>Ploiesti</strong> finantat de Ministerul Educatiei si Culturii (încheiere 

contracte cu furnizorii, acte aditionale, urmarirea executiei lucrarilor si a efectuarii 

platilor); 

Urmarire lansari fonduri: PHARE, FRDS, Socrates, Fondul Europa <strong>2003</strong>, Life- 

Natura, Civitas, Leonardo da Vinci si furnizarea informatiilor legate de acestea catre 

ONG-urile si institutiile interesate; 

88

Actualizarea înregistrarilor proprii programelor de dezvoltare si cooperare în 

modulul din Sistemul Informatic al Primariei , actualizarea acestor înregistrari, 

consultarea bazei de date pentru obtinerea informatiilor filtrate dupa criterii alese de 

utilizator, introducerea informatiilor despre realizarea programelor, analiza 

implementarii programelor. 

Mentinerea legaturilor de colaborare cu diferite organisme si completarea 

chestionarelor/ formularelor trimise de acestea, respectiv: 

Formular ”European Adhesion Form” pentru înscriere la Les Eco Maries of the 

Local Authority; 

Chestionarul: „European Sustainable Cities - European Comon Indicator Project”; 

Chestionarul: „Constituirea Centrului de Consultanta si Cercetare pentru Asociatia 

Municipiilor din România”; 

Chestionarul: „Indicatori specifici privind inventarierea problemelor de protectia 

mediului înconjurator în vederea elaborarii Planului local de actiune pentru mediu al 

judetului Prahova”; 

Chestionarul: „Questionaire for investigation of the preparation of the Romanian 

municipalities for sourcing of municipal services with private partners” transmis de 

Bearing Point; 

Chestionarul Fundatiei Terra Mileniului III; 

Chestionar de evaluare a satisfactiei clientului transmis de ADR 3 Sud Muntenia. 

89

BIROUL COMUNICARE PROMOVARE 

Biroul Comunicare Promovare din cadrul Primariei Municipiului <strong>Ploiesti</strong> are în 

structura sa 3 salariati: un inspector si doi consilieri dintre care unul în functie de Sef Birou si 

totodata purtator de cuvânt al Primarului. 

Prin activitatea de profil derulata în <strong>2003</strong> s-a reusit o buna promovare la nivel local si 

national a programelor si activitatilor desfasurate de municipalitate si de institutiile subordonate 

Consiliului Local în interesul cetatenilor municipiului <strong>Ploiesti</strong>. 

Transparenta si o comunicare profesionista au stat la baza informatiilor transmise prin 

intermediul comunicatelor de presa, în urma solicitarilor reprezentantilor mass-media sau prin 

raspunsurile oferite în conformitate cu Legea 544/2001 privind liberul acces la infomatiile 

publice si cu Legea 52/<strong>2003</strong> privind transparenta decizionala în administratia publica. 

În <strong>2003</strong>, Biroul Comunicare Promovare a realizat o legatura permanenta cu presa, în 

ideea unei bune informari a ploiestenilor cu privire la activitatea administratiei locale.În acest 

sens au fost convocate si pregatite 32 de conferinte de presa în cadrul carora au fost facute 

publice programele si investitiile derulate de Primaria municipiului <strong>Ploiesti</strong>. 

Biroul Comunicare Promovare a asigurat de asemenea si relatiile dintre Consiliul 

Local si mass-media prin informarea presei asupra activitatilor Consiliului. 

Unele conferinte de presa au avut loc în teren, necesitând astfel o pregatire logistica a 

deplasarilor din partea Biroului Comunicare Promovare. Totodata a fost asigurata si o buna 

organizare a întâlnirilor pe care Primarul le-a avut cu cetatenii din diferite zone ale orasului, în 

diverse ocazii. 

În aceasta perioada de timp Biroul Comunicare Promovare a transmis un numar de 

536 de comunicate de presa . De asemenea, s-a reusit o buna mediatizare a actiunilor Primariei 

la televiziune, radio si presa scrisa prin intermediul interviurilor sau emisiunilor în cadrul 

carora au fost dezbatute de catre reprezentantii administratiei locale subiecte de interes public. 

Autoritatile locale au avut astfel ocazia de a oferi în direct solutii la problemele 

ridicate de cetateni, iar prin sugestiile primite de la acestia sa cunoasca mai bine asteptarile 

ploiestenilor. 

În aceeasi ordine de idei, Biroul Comunicare Promovare realizeaza zilnic revista 

presei prin intermediul careia se obtin informatii suplimentare legate de problemele 

municipiului <strong>Ploiesti</strong>. Datele respective sunt transmise ulterior serviciilor de specialitate, care 

au abilitatea de a gasi solutiile necesare eliminarii acestor aspecte negative. 

Pentru buna derulare a circuitului informational între municipalitate si cetateni, Biroul 

Comunicare Promovare a realizat pentru al III-lea an consecutiv “Sondaj de opinie” în cadrul 

caruia au fost distribuite ploiestenilor 12.000 de chestionare. Prin aceasta actiune Primaria a 

putut afla care sunt prioritatile cetatenilor si în functie de rezultatele sondajului si-a conturat 

bugetul pentru perioada <strong>2003</strong>-2004. 

90

Actele normative adoptate la nivel local au fost aduse saptamânal la cunostinta 

ploiestenilor prin intermediul ziarului gratuit INFO TRANZIT, publicatie aflata în coordonarea 

Biroului Comunicare Promovare. 

Hotarârile Consiliului Local ca si toate comunicatele de presa emise de Biroul 

Comunicare au fost facute publice si prin intermediul site-ului oficial al Primariei ( 

www.ploiesti.ro). Pagina de internet respectiva este monitorizata de Biroul Comunicare si este 

o formula moderna de informare si de promovare a municipiului <strong>Ploiesti</strong> si implicit a 

proiectelor adminsitratiei locale. 

În atributiile Biroului Comunicare Promovare intra si realizarea unei baze de date 

video cu cele mai importante evenimente în care adminsitratia locala este implicata. 

Mai trebuie spus ca în <strong>2003</strong> au fost acordate si rasunsuri la sesizarile sau solicitarile 

adresate catre Biroul Comunicare Promovare în baza L 544/ 2001 si L 52/ <strong>2003</strong>. Astfel, în 

cursul anului <strong>2003</strong> s-au primit 34 de cereri de informatii de interes public la care s-a raspuns în 

termenul legal prevazut de Legea 544/2001. 

Pe parcursul anului <strong>2003</strong>, nu s-a înregistrat nici o reclamatie administrativa vizand 

nerespectarea prevederilor L 544/ 2001. 

Biroul Comunicare Promovare si-a impus si a reusit sa realizeze în <strong>2003</strong> o buna 

promovare a imaginii municipiului <strong>Ploiesti</strong> si a programelor initiate de adminsitratia locala si 

a asigurat organizarea si mediatizarea în conditii optime a diferitelor evenimente organizate 

de Primarie. 

SERVICIUL CULTURA 

Având la baza orientarile continute în programele guvernamentale ca si directiile 

prioritare de dezvoltare, preconizate la nivel statal, pentru aderarea României la Uniunea 

Europeana si având în vedere initiativele încorporate programului cultural desfasurat pâna 

acum si rezultatele înregistrate în acest domeniu, pe fondul valorificarii efective a 

potentialului spiritual autohton, Serviciul Cultura, din cadrul Directiei “Integrare Europeana – 

Relatii externe” a desfasurat, în anul <strong>2003</strong>, o paleta larga de activitate, în strânsa colaborare cu 

institutiile de profil, aflate în subordinea Primariei <strong>Ploiesti</strong> (Teatrul “Toma Caragiu”, 

Filarmonica “Paul Constantinescu” si Casa Municipala de Cultura), precum si cu sprijinul 

Inspectoratului Scolar Judetean Prahova si al tuturor unitatilor de învatamânt preuniversitar de 

pe raza municipiului <strong>Ploiesti</strong>. 

Definirea spatiului cultural s-a facut prin urmatoarele directii strategice: 

1. stimularea participarii comunitatii la actul cultural, prin asigurarea calitatii acestuia; 

2. afirmarea unei vieti culturale cât mai diversificate; 

3. pastrarea si valorificarea potentialului si traditiilor culturale; 

4. promovarea unor initiative cu efect educativ si integrarea culturii ploiestene în 

circuitul national si international de valori. 

Obiectivele principale au fost orientate, în special, spre marcarea sarbatorilor 

importante si omagierea unor mari personalitati, cum ar fi: 

91

- 144 de ani de la Unirea Principatelor Române, Ziua Imnului si a Drapelului, Ziua 

Nationala, Ziua Constitutiei, 

- Au fost omagiate, prin depuneri de flori la monumentele acestora si organizarea unor 

ample manifestari artistice, cele mai de seama personalitati ale culturii, care, prin întreaga 

lor activitate, si-au adus aport deosebit la dezvoltarea si valorificarea potentialului 

autohton: Poetul national Mihai Eminescu, dramaturgul Ion Luca Caragiale, poetul 

Nichita Stanescu, actorul Toma Caragiu, compozitorul Paul Popescu. 

- Cu acelasi impact social si cultural s-a prezentat a XV-a editie a Festivalului International 

de Poezie “Nichita Stanescu”, prilej cu care, Primaria Municipiului <strong>Ploiesti</strong>, în colaborare 

cu Radiodifuziunea Româna a organizat Concursul gen “Cine stie, câstiga!”, cu 

participarea cadrelor didactice de la Colegiile Nationale “Ion Luca Caragiale”, “Mihai 

Viteazul” si a Liceului Teoretic “Nichita Stanescu” 

Alte obiective importante au fost: 

- valorificarea potentialului creativ local, în care <strong>Ploiesti</strong>ul apare în sistemul national 

cultural imediat dupa capitala, cu cinci concursuri-festival anuale, din care patru de 

muzica culta (doua cu caracter international) si unul de muzica folk: Concursul 

International de Pian “Lory Wallfisch”, Concursul International de Canto “Eugenia 

Moldoveanu”, Concursurile Nationale “Martian Negrea” – (pian, canto, flaut, clarinet) si 

“Paul Constantinescu” – (canto, pian si vioara), precum si Festivalul Castanilor – editia a 

IV-a (muzica folk); 

- cultivarea respectului pentru sarbatorile religioase-crestine, conservarea datinilor si 

obiceiurilor etno-folclorice, pentru întâmpinarea Sfintelor Sarbatori de Pasti, Craciun si 

Anul Nou, Ziua Înaltarii Domnului fiind si Ziua Eroilor Neamului si Festivalul de Colinde 

si Datini Stramosesti, la care au participat elevi din unitatile de învatamânt ploiestene. 

- cristalizarea idealului educational, prin care comunitatea scolara a fost beneficiara, si în 

acest an, a “Saptamânii de Excelenta pentru Elevi” – diversificat pe arii curriculare, 

demarat prin Bursa de Valori Educationale, Ziua Internationala a Educatiei – omagiu adus 

unor mari dascali ai învatamântului ploiestean, aflati la pensie, care au fost rasplatiti cu 

medalii omagiale, Diplome de Excelenta si câte 3 milioane lei fiecare, Ziua Mondiala a 

Copilului, prilej cu care au fost stimulati cei mai talentati elevi din municipiu si prezentata 

activitatea artistica a copiilor de la Palatul Copiilor <strong>Ploiesti</strong>, toate actiunile desfasurânduse 

cu participarea unui larg auditoriu, în Sala Mare a Casei de Cultura a Sindicatelor 


Acestora, li s-au adaugat activitatile de la începutul anului Scolar <strong>2003</strong>-2004, 

deschiderea Anului Scolar din România, din 15 septembrie, la <strong>Ploiesti</strong>, în Sala de festivitati a 

Scolii Generale “Enachita Vacaresu” si în cea a Liceului Pedagogic <strong>Ploiesti</strong>, onorata, în acest 

an, cu participarea Domnului ministru-secretar de stat Ionel Blanculescu, prilej cu care, 

primele trei scoli generale si gradinite, clasate în Concursul “Cea mai curata scoala 

(gradinita)” au fost premiate cu calculatoare si premii în bani de catre Compania “Unilever” 

România. 

Prin Fundatia “Excellentia 21” au fost premiati “Elevul Anului” si “Profesorul 

Anului”, precum si olimpicii ploiesteni, câstigatori ai fazelor nationale si internationale, pe 

discipline de învatamânt. Tot din fondurile fundatiei au fost stimulate si talente deosebite ale 

Liceului de Arta <strong>Ploiesti</strong>, care, prin activitatea lor au contribuit la crearea unei bune imagini a 

Scolii Ploiestene. 

92

De un real succes se bucura în rândul populatiei scolare activitatea Forumului Elevilor 

si a Grupurilor de dezbateri, cu reprezentanti din toate scolile si liceele ploiestene, activitatea 

lor fiind deosebit de apreciata atât pe plan local cât si national. 

Prin Serviciul “Cultura” s-au realizat si importante lansari de carte ale unor scriitori 

renumiti (Ileana si Romuls Vulpescu, Adam Puslojic, Eusebiu Stefanescu) sau în curs de 

afirmare (Leonard Doroftei), precum si participarea la toate actiunile din sfera artistica si 

culturala a municipiului: expozitii organizate de Uniunea Artistilor Plastici <strong>Ploiesti</strong>, premiere 

si spectacole ale Teatrului “Toma Caragiu” si Filarmonicii “Paul Constatinescu”, actiuni 

organizate de catre Muzeul Judetean de Stiintele Naturii si Muzeul Judetean de Istorie si 

Arheologie Prahova. 

S-a elaborat întreaga documentatie (raport de activitate, expunere de motive si 

hotarâre de Consiliu Local) pentru conferirea titlului de Cetatean de Onoare actorului, 

regizorului si profesorului universitar doctor Eusebiu Stefanescu, a dirijorului Ovidiu Balan 

si a compozitorului Paul Constantinescu. 

Având în vedere bunele raporturi existente între sefii administratiei locale din <strong>Ploiesti</strong> 

si Zaragoza si demersurile existente pentru realizarea înfratirii celor doua orase, si în anul 

<strong>2003</strong>, în luna octombrie, s-a marcat, si în <strong>Ploiesti</strong>, Ziua Nationala a Spaniei, printr-un amplu 

program realizat împreuna cu Asociatia de prietenie româno-spaniola, Liceul Pedagogic 

<strong>Ploiesti</strong>, Biblioteca “Nicolae Iorga” si Casa Municipala de Cultura, care a constat într-o serie 

de manifestari cultural-artistice, menite sa reliefeze bunele raporturi existente între cele doua 

tari. 

93

BIROUL RELATII EXTERNE 

Ce facem: 

Efectuam: 

Traduceri în/din limbile engleza, franceza si germana, pe diferite domenii de 

activitate, materiale solicitate atât de directiile din cadrul Primariei Municipiului <strong>Ploiesti</strong> 

(informatica, juridic, ADPP), cât si de consilierii locali: strategii de dezvoltare, studii de 

fezabilitate si alte materiale necesare la redactarea proiectelor cu finantari externe (formulare, 

chestionare, etc). 

Corespondenta: 

de întretinere a relatiilor cu Ambasadele ce îsi au sediul în Bucuresti; 

de întretinere a relatiilor cu alte primarii (orasul Osijek – Croatia, Harbin – China, etc); 

cu Fundatia “Tierschutzverein” Munchen. 

Organizam: 

Activitati prilejuite de sarbatorirea unor zile cuprinse în calendarul national: 

24 ianuarie – Ziua Unirii 

3 Martie – Ziua Nationala a Bulgariei 

9 Mai – Ziua Indepepndentei, Ziua României 

26 Iunie – Ziua Drapelului National al României 

29 Iulie – Ziua Imnului National al României 

1 Decembrie – Ziua Nationala a României 

22 Decembrie – Ziua Revolutiei din Decembrie 1989 

Aceste activitati presupun: 

- program de desfasurare a ceremoniilor; 

- întocmirea planului de masuri privind organizarea si desfasurarea manifestarilor; 

- convocarea institutiilor implicate în actiuni; 

- întocmirea listelor de invitati oficiali si de participanti; 

- stabilirea componentei delegatiilor si repartizarea lor la punctele de desfasurare a 

ceremoniilor; 

- comandarea si depunerea coroanelor de flori. 

Vizite personalitati si ambasadori în Municipiul <strong>Ploiesti</strong> (Ion Iliescu – Presedintele 

României, Octav Cozmânca - fost ministru al <strong>Administratie</strong>i Publice, Ionel Blanculescu – 

Ministru interimar al Sanatatii, Dan Ioan Popescu – Ministrul Economiei si Comertului, Petru 

Serban Mihailescu – fost ministru coordonator al Secretariatului General al Guvernului 

94

României, Soknan Han Jung – Reprezentant Rezident PNUD, Coodronator al operatiunilor 

ONU în România, Ambasadorul Marii Britanii si al Irlandei de Nord – Quinton Mark Quayle, 

Ambasadorul Canadei - Raphael A. Girard, Ambasadorul Olandei – Pieter Jan Wolthers, 

Ambasadorul Republicii Franceze – Philippe Etienne, Ambasadorul Statelor Unite ale 

Americii – Michael Guest, Ambasadorul Republicii Africa de Sud – Andries Venter, Seful 

Delegatiei Comisiei Europene în România - Jonathan Scheele, delegatia din partea Ambasadei 

Japoniei condusa de Excelenta Sa, Naotoshi Sugiuchi, delegatia din partea Primariei Orasului 

înfratit Harbin, China, delegatie din partea Primariei Orasului Radom, Polonia, în vederea 

semnarii oficiale a Acordului de înfratire cu Municipiul <strong>Ploiesti</strong>, etc); 

Activitati de protocol realizate în cadrul manifestarilor cultural artistice si sportive 

(Dorin Doroftei – inaugurarea salii de sport, inaugurarea patinuarului de la Sala Sporturilor 

“Olimpia”, Festivalul “Lory Wallfisch”, Festivalul “Eugenia Moldoveanu”, Festivalul 

Castanilor, “Zilele Toamnei” - Zilele Municipiului <strong>Ploiesti</strong>, Ziua Persoanelor de vârsta a III-a, 

concerte si premieri la Filarmonica “Paul Constantinescu” <strong>Ploiesti</strong>, Casa Memoriala “Paul 

Constantinescu” si Teatrul Municipal “Toma Caragiu”, Casa Memoriala “Nichita Stanescu”, 

dezvelirea statuilor poetilor George Topârceanu si Octavian Goga în Parcul “Constantin 

Stere” Bucov, dezvelirea statuii Domnitorului Al.I.Cuza, din cadrul Muzeului Judetean de 

Istorie si Arheologie Prahova, comemorarea zilelor de nastere ale unor personalitati ale vietii 

culturale românesti: Mihai Eminescu, I.L.Caragiale, Nichita Stanescu, Toma Caragiu, 

I.G.Duca). 

Elaboram: 

Corespondenta de întretinere a relatiilor culturale cu orase înfratite: Harbin (China), 

Osijek (Croatia), Lefkada (Grecia), Radom (Polonia), Hîncesti (Republica Moldova), precum 

si initierea unor noi proiecte de înfratire (Como – Italia); 

Mandate de deplasare în strainatate, pe baza invitatiilor primite; 

Proiecte de hotarâre si expuneri de motive, ce urmeaza a fi supuse aprobarii 

Consiliului Local al Municipiului <strong>Ploiesti</strong>, în vederea efectuarii deplasarilor; 

Proiecte de hotarâre si expuneri de motive, ce urmeaza a fi supuse aprobarii 

Consiliului Local al Municipiului <strong>Ploiesti</strong>, în vederea încheierii relatiilor de înfratire; 

Adrese Ministerul Afacerilor Externe, în vederea obtinerii avizelor asupra proiectelor 

Acordurilor de colaborare dintre Primaria <strong>Ploiesti</strong> si alte localitati din strainatate. 

Asiguram 

Demersuri pentru obtinerea pasapoartelor 

Materiale de protocol, pentru delegatiile din tara si strainatate 

Transmiterea scrisorilor de felicitare, prilejuite de diferite sarbatori crestine sau 

aniversari 

95

DIRECTIA CONTROL, RELATII CU PUBLICUL 

Directia Control, Relatii cu Publicul functioneaza în cadrul Primariei Municipiului 

<strong>Ploiesti</strong> si se afla în subordinea directa a Primarului. 

Conducerea si coordonarea directiei este asigurata de catre director - ing. Musat 

Carmen Daniela. 

Are în componenta urmatoarele compartimente: 

♦ Serviciul Control si Libera Practica - Sef Serviciu - Ionescu Melania; 

♦ Compartiment Audiente, Relatii cu Publicul; 

♦ Compartiment Relatii cu Asociatiile de Proprietari; 

♦ Compartiment Protectie Civila si Protectia Muncii; 

♦ Compartiment ISO - Managementul Calitatii. 

Serviciul Control si Libera Practica 

În perioada ianuarie - iulie <strong>2003</strong>, Serviciul Control a fost compus din seful serviciului, 

doi consilieri si doi inspectori. Din luna iulie <strong>2003</strong>, prin reorganizare administrativa, în cadrul 

serviciului a fost cooptat si compartimentul autorizatii, având o denumire noua si urmatoarea 

componenta: 

- Ionescu Melania -sef serviciu; 

- Cursaru Steliana - consilier; 

- Baciu Mihai - consilier; 

- Albu Felicia - referent; 

- Chivu Sonia (Nicolae Evelina) - referent; 

- Patrascu Coca Elena - consilier; 

- Constantin Carmen - Eveline - consilier; 

- Micu Ana – Nuti - referent. 

În activitatea desfasurata, serviciul a urmarit îndeplinirea urmatoarelor atributii: 

- Verificarea îndeplinirii de catre comercianti a conditiilor prevazute de lege pentru actele 

de comert practicate si controleaza modul de desfasurare a activitatii comerciale în 

locurile si cu respectarea obiectului activitatii lor comerciale înscrise în autorizatia de 

functionare sau în actul de înfiintare, ori a conditiilor cuprinse în licente si brevete; 

- Urmarirea dezvoltarii ordonate a comertului si desfasurarea echilibrata a activitatiilor 

comerciale în teritoriu; 

- Constatarea si sanctionarea efectuarii de acte sau fapte de comert cu bunuri a caror 

provenienta nu poate fi dovedita în conditiile legii; 

- Verificarea actelor si documentelor de provenienta a produselor, înregistrarea preturilor, 

precum si modul de întocmire a evidentei contabile primare; 

Interzicerea livrarii, preluarii sau punerii în vânzare a marfurilor depreciate calitativ; 

96

- Verificarea daca expunerea spre vânzare, âanzarea de marfuri sau orice alte produse se 

face cu specificarea si respectarea termenului de valabilitate; 

- Controlul modului în care agentti economici au întocmit si afisat în unitati, la locurile de 

desfacere sau servire, preturile sau tarifele, categoria de calitate a produselor sau 

serviciilor ori, acolo unde este cazul, a listei de preturi si tarife; 

- Verificarea daca produsele comercializate, care au standarde românesti obligatorii 

referitoare la protectia vietii, sanatatii sau securitatii consumatorilor, sunt certificate 

conform actelor normative în vigoare; 

- Controlul modului în care se comercializeaza produsele sau daca prestarea serviciilor se 

face conform elementelor de identificare prevazute de lege (caracteristici calitative, 

termene de valabilitate si garantie, caracteristici tehnice etc.); 

- Verificarea folosirii practicilor abuzive la vânzarea produselor si prestarea serviciilor; 

- Controlul activitatii de comercializare a produselor agro-alimentare în piete, târguri si 

oboare, precum si a actelor legale doveditoare de provenienta sau de originea marfii 

(certificat de producator, chitanta, factura sau aviz de însotire a marfurilor); 

- Verificarea daca exercitiile comerciale se desfasoara de catre comerciantii autorizati în 

conditiile legii; 

- Verificarea daca societatile au afisat în mod vizibil la intrarea în unitate a orarului de 

functionare, daca acesta se respectî, precum si daca au denumirea societatii afisata; 

- Controlul modului în care se fac vânzarile cu pret redus; 

- Urmarirea exercitarii activitatii de comert cu ridicata si cu amanuntul în aceeasi structura 

de vânzare; 

- Controlul modului de pastrare, depozitare sau transport a produselor destinate 

comercializarii; 

- Verificarea daca în incinta unitatilor de învatamânt de toate gradele, a caminelor de cazare 

pentru elevi si studenti, în curtile acestor imobile, precum si pe trotuarele sau aleile de 

acces în aceste unitati se comercializeaza ori se expun spre vânzare bauturi alcoolice, 

tiparituri, înregistrari audio si video cu caracter obscen; 

- Întocmirea de dispozitii obligatorii, în scris, comerciantilor controlati, în scopul înlaturarii 

deficientelor constatate; 

- Constatarea de contraventii si aplicarea de sanctiuni în conformitate cu legislatia în 

vigoare care reglementeaza activitatea comerciantilor în domeniile supuse controlului; 

- Constatarea daca agentul economic sau orice alta persoana impiedica, sub orice forma, 

organele administratiei publice însarcinate cu protectia consumatorului si supravegherea 

calitatii produselor si serviciilor de a-si exercita atributiile de serviciu referitoare la 

prevenirea si combaterea faptelor ce pot afecta viata, sanatatea sau securitatea 

consumatorilor; 

- Îndrumarea si supravegherea activitatii gardienilor publici, conform angajamentelor 

contractuale; 

- Verificarea si avizarea documentele prezentate de Corpul Gardienilor Publici pentru plata 

prestatiilor efectuate, în conformitate cu prevederile contractuale; 

- Urmarirea respectarii regulamentului de ordine interioara si propunerea de masuri pentru 

înlaturarea eventualelor nereguli; 

- Asigurarea legaturii dintre Primarie si politie, jandarmerie, gardieni publici, pompieri si 

unitatile de protectie civila, în vederea mentinerii ordinii publice si linistii locuitorilor - în 

conditiile legii; 

- Primirea si verificarea documentatiei necesare în vederea autorizarii persoanelor fizice si 

asociatiilor familiale, în baza Legii nr. 507/2002 (acte, avize, autorizari si alte documente 

care sunt necesare în procesul de avizare); 

97

- Informarea tuturor solicitantilor cu privire la modalitatea de obtinere a autorizatiilor în 

baza Legii nr. 507/2002, în vederea eliberarii autorizatiilor de persoana fizica sau asociatie 

familiala. 

- Informarea solicitantilor cu privire la etapele care trebuie parcurse în procesul de 

autorizare precum si costurile pe care le implica autorizarea; 

- Informarea agentilor economici, persoanele fizice si juridice cu privire la documentatia 

necesara în vederea obtinerii avizelor de program (conform H.G. nr. 952/1990); 

- Redactarea urmatoarelor categorii de documente: 

- anexele care cuprind cererile de autorizare, modificare sau anulare autorizatii 

emise în baza Legii nr. 507/2002 

- anexele care cuprind listele cu avizele de program 

- borderourile cu sumele reprezentând contravaloarea formularului autorizatiilor, 

care urmeaza a fi predate catre casierie 

- brderouri care cuprind situatii cu autorizatii eliberate, anulate sau modificate 

- borderouri de debitare catre Directia Fiscala, în vederea recuperarii sumelor 

datorate pentru plata vizei 

- Întocmirea referatelor în vederea emiterii de catre dl. Primar a dispozitiei de autorizare; 

- Asigurarea verificarii, primirea actelor necesare în vederea emiterii de avize în baza O.G. 

nr. 16/2001, eliberarea acestora, precum si înaintarea catre Prefectura în vederea obtinerii 

autorizatiei de colectare; 

- Emiterea notelor de plata pentru taxa de eliberare, modificare si viza anuala a autorizatiilor 

la Legea nr. 507/2002, corespunzatoare fiecarei activitati; 

- Colaborarea cu alte servicii de specialitate din cadrul Primariei în vederea desfasurarii în 

bune conditii a tuturor activitatilor; 

- Înregistrarea si tinerea în evidenta a contractelor de garantie mobiliara; 

- La cererea agentilor economici initiaza procedura de anulare a autorizatiilor emise; 

- Organizarea, coordonarea si controlul activitatilor de verificare si solutionare a petitiilor, 

scrisorilor si cererilor cetatenilor care au fost repartizate Serviciului Control si Libera 

Practica, în conformitate cu prevederile legale în vigoare, desfasurând si activitati concrete de 

verificare si solutionare a unora dintre ele; 

- Urmarirea modului cum sunt îndeplinite prevederile hotarârilor Consiliului Local si ale 

dispozitiilor Primarului, precum si respectarea metodologiei stabilite în acest sens, asigurând 

informarea Primarului asupra acestui aspect; 

- Urmarirea functionalitatii compartimentelor de specialitate si a serviciilor publice si 

propunerea de masuri pentru cresterea operativitatii în solutionarea problemelor contribuind la 

organizarea unor activitati sau servicii; 

- Stabilirea s propunerea maurilor ce se impun pentru functonarea eficienta serviciilor 

publice, inclusiv pentru regiile autonome de interes local aflate sub autoritatea Consiliului 

Local; 

- Verificarea, la solicitarea Primarului, a legalitat actelor elaborate de compartimentele de 

specialitate ale Primarei s propunerea de solutii pentru respectarea prevederilor legale; 

- Prezentarea, la cererea Consiliului Local si a Primarului, de rapoarte si informari; 

- Propunerea de masuri pentru stabilirea raspunderii materiale si pentru aplicarea sanctiunilor 

disciplinare, în conformitate cu legislatia în vigoare; 

- Verificarea modului de respectare a clauzelor contractuale privind administrarea domeniului 

public si privat al municipiului <strong>Ploiesti</strong> si respectarea prevederilor hotarârilor Consiliului 

Local privind administrarea domeniului public si privat; 

- Colaborarea cu alte organe de control în acest domeniu si participa la realizarea în 

comun a unor actiuni de control, stabilind de comun acord si masurile ce se impun pentru 

îmbunatatirea activitatilor comerciale, de alimentatie publica si de prestari servicii; 

98

- Îndeplinirea oricaror altor atributii stabilite prin ordine ale Prefectului, dispozitii ale 

Primarului, hotarâri ale Consiliului Local si ale directorului Directiei. 

În exercitarea atributiilor ce îi revin, Serviciul Control si Libera Practica 

colaboreaza cu urmatoarele institutii: 

- Corpul de Control Comercial al Consiliului Judetean; 

- Directia Generala a Finantelor Publice Prahova; 

- Directia de Sanatate Publica Prahova; 

- Directia Sanitar - Veterinara Prahova; 

- Garda Financiara Prahova; 

- Garda de Mediu Prahova; 

- Agentia pentru Protectia Mediului; 

- Oficiul pentru Protectia Consumatorului; 

- Corpul Gardienilor Publici; 

- Politia Municipiului <strong>Ploiesti</strong>; 

- Jandarmeria <strong>Ploiesti</strong>; 

- Grupul de Pompieri "Stefan Cantacuzino" al Judetului Prahova; 

- Unitatile de Protectie Civila. 

În exercitarea atributiilor de mai sus s-au desfasurat activitati multiple, printre care 

exemplifcam: 

1. Verificarea activitatilor comerciale care se desfasoara în pietele municipiului 

<strong>Ploiesti</strong> 

În pietele ploiestene se comercializeaza produse agro-alimentare, atât de catre 

producatori particulari, cât si de catre societati comerciale, acestea fiind controlate periodic de 

catre functionarii Serviciului Control si Libera Practica în colaborare cu reprezentanti ai altor 

institutii cum ar fi: ADPP, Oficiul pentru protectia Consumatorului, Directia Sanitara si 

Sanitar Veterinara, politia si gardienii publici. 

Obiectivele urmarite în timpul controlului au fost: 

- legalitatea activitatii desfasurate de catre agentii economici; 

- depistarea si sanctionarea persoanelor care desfasoara activitate comerciala fara a face 

dovada calitatii de producator; 

- afisarea programului de functionare al pietelor; 

- afisarea autorizatiilor legale de functionare; 

- dotarea pietelor; 

- verificarea modului de comercializare al produselor de catre producatori si agenti 

economici. 

În urma verificarilor efectuate la societatile comerciale care vând legume-fructe pe 

tonetele amplasate în piete s-au constatat urmatoarele deficiente: 

- lipsa documentelor de provenienta a marfii, 

- preturi neafisate, 

- lipsa placutelor de identificare a societatii. 

Astfel, au fost controlati un numar de 218 producatori agricoli si 35 de agenti 

economici. 

Pentru neregulile depistate, s-au confiscat produse (cartofi, dovleci, cirese) care au fost 

predate Cantinei de Ajutor Social si s-au aplicat amenzi. 

2. Verificarea activitatii comerciale desfasurate pe domeniul public 

99

a) Inspectorii Serviciului Control si Libera Practica, împreuna cu cei ai Serviciului 

Public Finante Locale si Administrarea Patrimoniului au controlat daca agentii economici cu 

puncte de lucru pe str. Gh. Gr. Cantacuzino detin conventii încheiate cu Primaria <strong>Ploiesti</strong>. 

Toate cele 9 societati comerciale verificate aveau încheiate conventii, fiind în schimb 

sanctionate 4 dintre ele cu amenzi pentru expunerea ilegala a marfii pe domeniul public. 

b) Reprezentantii Serviciului Control au verificat activitatea desfasurata de catre 

agentii economici care functioneaza în Complexe Comerciale. Astfel, controalele au vizat 

corectitudinea întocmirii documentelor de evidenta contabila primara (facturi, receptii, raport 

de gestiune, registru de încasari si plati), precum si detinerea actelor de constituire a societatii. 

Au fost verificate un numar de zece societati comerciale, în cazul a cinci dintre acestea 

depistându-se o serie de deficiente, dupa cum urmeaza: 

- neafisarea denumirii societatii: 

- preturi neafisate pentru marfurile expuse la vânzare: 

- neînregistrarea punctului de lucru: 

Pentru deficientele constatate, agentilor economici li s-au aplicat amenzi. 

c) A fost verificata activitatea persoanelor fizice si cea a agentilor economici care 

comercializeaza flori în Piata Victoriei – Pasajul Nichita Stanescu 

Întrucât comerciantii nu detineau documentele de provenienta a marfii, acestora li s-au 

confiscat produsele expuse spre vânzare. 

De asemenea, pentru nerespectarea masurilor administrative de exploatare a 

amplasamentelor pentru comert stradal (lipsa placutelor de identificare, depasirea suprafetei 

autorizate, lipsa curateniei), potrivit HCL 15/2002, art. 4, si pentru lipsa actelor de 

provenienta a marfii, potrivit Legii nr. 12/1990 – republicate, comerciantii au fost sanctionati 

cu amenzi. 

d) Au fost controlati agentii economici si persoanele fizice care comercializeaza flori 

pe platoul Halelor Centrale. 

Astfel, verificarile au vizat un numar de 18 comercianti, prezenti la acel moment în 

piata, constatându-se deficiente la tot atâtia agenti economici. 

Principalele nereguli depistate au fost urmatoarele: 

- neafisarea denumirii societatii 

- neafisarea preturilor pentru marfurile expuse la vanzare 

- depasirea suprafetelor prevazute în conventia încheiata cu SC “Hale si Piete” SA 

- curatenia necorespunzatoare în spatiul pe care îl ocupa 

- lipsa facturilor fiscale de achizitionare a marfii 

- neîntocmirea la termen si conform prevederilor legale a documentelor primare si 

contabile. 

Potrivit HCL 293/2001, republicata si completata cu HCL 15/2000, art. 4, anexa 2, 

comerciantii au fost sanctionati cu amenda contraventionala. 

e) Au fost verificati un numar de zece producatori agricoli si sase agenti economici 

care comercializau produse agro-alimentare în Piata Mihai Bravu. Totodata, au fost controlati 

si sapte agenti economici care comercializau produse de încaltaminte si îmbracaminte. 

S-a confiscat marfa pe care comerciantii au abandonat-o la sosirea organelor de 

control. De asemenea, au mai fost confiscate articole de îmbracaminte si încaltaminte si s-au 

aplicat amenzi pentru lipsa actelor de provenienta a marfii. 

100

f) Inspectorii Serviciului Control au verificat legalitatea activitatii desfasurate de catre 

societatile comerciale care functioneaza în zona Garii de Sud. 

Toti cei patru agenti economici care comercializau flori în vecinatatea Statiei 

“Coreco” au fost sanctionati, potrivit Legii nr. 87/1994 – art. 17b, pentru neîntocmirea la 

termen si conform prevederilor legale a documentelor primare si contabile. 

Totodata, au mai fost controlati un numar de sase agenti economici, situati în fata 

Garii de Sud care comercializau produse fara acte de provenienta, iar documentele contabile 

de evidenta primara nu erau completate conform legislatiei în vigoare, motive pentru care au 

fost sanctionati contraventional cu amenda si s-a confiscat marfa. 

3. Participarea la curatenia de primavara prin identificarea zonelor acoperite cu 

gunoaie si verificarea modulu în care este utilizat domeniul public, cu implicarea factorilor 

de raspundere în luarea masurilor ce se impun 

Prin Dispozitia nr. 1722/11.03.<strong>2003</strong>, la nivelul Primariei Municipiului <strong>Ploiesti</strong> s-a 

dispus constituirea a patru colective cu atributii de verificare si control interdisciplinar, având 

corespondenta în toate sectoarele ce au în atributie aceasta activitate, respectiv Directia 

Control, Relatii cu Publicul (Serviciul Control), Directia de Dezvoltare Urbana, Administratia 

Domeniului Public si Privat <strong>Ploiesti</strong> si Regia Autonoma de Termoficare si Servicii Publice. 

Astfel, verificarile întreprinse de echipele de control, în perioada martie – aprilie <strong>2003</strong>, 

privind curatenia din locurile publice au scos în evidenta urmatoarele aspecte : 

- prezenta pe strazi a unui numar însemnat de gramezi de gunoi provenind din 

gospodariile cetatenilor; 

- prezenta mizeriei pe marea majoritate a locurilor virane din oras; 

- lipsa capacelor de canalizare pe anumite strazi (ex. str. Snagov); 

- un numar important de garaje si copertine construite pe domeniul public, fara 

autorizatie de constructie; 

- balcoane ridicate la parterul blocurilor fara autorizatie de construire; 

- necesitatea refacerii spatiilor verzi, în special a celor situate la periferia orasului; 

- neaducerea terenului la starea initiala de catre societatile care au efectuat lucrarile de 

reabilitare a retelelor stradale (ex. str. Târnave); 

- masini abandonate pe domeniul public (ex. str. Cameliei, str. Mos Ion Roata, str. 

Aleea Pichetului, etc.); 

- tonete abandonate pe domeniul public (ex. Gara de Vest, Soseaua Nordului, str. C-tin 

Brezeanu etc); 

- asociatii de proprietari care nu îsi curatasera spatiul verde din jurul blocurilor; 

- sub podul pârâului Dâmbu, în dreptul strazii Abatorului, s-au adunat deseuri 

menajere si vegetale care impurifica si optureaza cursul apei. 

- lipsa conventie sau acord de comercializare pentru folosirea domeniului public. 

Serviciul Control a centralizat aspectele depistate în teren si, prin adresa scrisa, a 

solicitat Directiei Generale de Dezvoltare Urbana, Regiei Autonome de Termoficare si 

Servicii Publice si <strong>Administratie</strong>i Domeniului Public si Privat luarea masurilor ce se impun 

pentru remedierea situatiei, precum si transmiterea, la rândul lor, a unui raport scris. În plus, 

s-a discutat cu administratorii de bloc si locatarii pentru efectuarea curateniei în jurul 

blocurilor. 

4. Verificarea functionarii gradinilor de vara 

101

Inspectorii Serviciului Control, însotiti de cei ai Serviciului Control de la ADPP 

<strong>Ploiesti</strong>, au verificat legalitatea functionarii unui numar de opt gradini de vara, precum si 

existenta acordului de utilizare a domeniului public. 

Astfel, rezultatele verificarilor au fost urmatoarele: 

- neafisarea programului de functionare; 

- lipsa conventiilor de folosire a domeniului public; 

Au fost aplicate amenzi si s-au luat masuri de intrare în legalitate. 

5. Depistarea vehiculelor cu tractiune animala care nu respectau indicatoarele de 

acces interzis 

Întrucât tot mai multi conducatori de vehicule cu tractiune animala circulau pe raza 

municipiului <strong>Ploiesti</strong> fara a respecta indicatoarele de acces interzis, conform prevederilor 

HCL 143/2002 – modificata de HCL 276/2002 si HCL 93/<strong>2003</strong>, pentru depistarea acestor 

contravenienti, reprezentantii Serviciului Control, împreuna cu cei ai ADPP <strong>Ploiesti</strong>, ai 

RATP, precum si lucratori din cadrul Politiei Municipiului <strong>Ploiesti</strong> – Biroul Politiei Rutiere, 

au organizat actiuni în diferite zone ale orasului. 

Astfel, au fost identificati un numar de 22 de conducatori de vehicule cu tractiune 

animala care nu au respectat prevederile legale. În consecinta, s-au aplicat sanctuni 

contraventtonale, iar vehiculele au fost transportate de catre angajatii RATP în locul special 

amenajat pe str. Gh. Gr. Cantacuzino, urmând ca proprietarii lor sa se prezinte cu taxele legale 

pentru ridicarea acestora. 

6. Verificarea comerciantilor de pepeni 

Serviciul de Control a verificat legalitatea activitatii desfasurate de comerciantii de 

pepeni, persoane fizice si juridice, din Piata de pe str. Decebal. 

Astfel, au fost controlati un numar de 30 de comercianti, dintre care sase societati 

comerciale. 

Toti producatorii au prezentat certificatele de producator, documente care au fost în 

regula. 

Din cele sase societati comerciale controlate, doua au fost depistate cu deficiente, 

respectiv: 

- lipsa autorizatiei de functionare; 

- ocuparea domeniului public fara a detine conventie încheiata cu ADPP <strong>Ploiesti</strong>, 

motive pentru care au fost sanctionati cu amenzi. 

7. Verificarea lunara a “Programului Ieftin si Bun” 

Programul social “Ieftin si Bun”, initiat de Primaria Municipiului <strong>Ploiesti</strong> înca de la 

începutul lunii decembrie 2001, este destinat familiilor cu venituri reduse (pensionari, asistati 

sociali, someri). Actiunea consta în comercializarea de catre agentii economici a produselor 

alimentare de diferite categorii la preturi unitare cu cel putin 15-20% mai mici fata de cele 

practicate pe piata libera, beneficiind în schimb de spatii comerciale cu titlu gratuit, în incinta 

Halelor Centrale. În cursul acestui an, în acest program au fost cuprinse un numar de sapte 

societati comerciale. 

Produsele, de stricta necesitate, comercializate în conditiile precizate mai sus sunt 

urmatorele: 

- pâine si produse de panificatie 

102

- produse de morarit (faina, gris, malai) 

- carne de pasare si subproduse din carne de pasare 

- produse alimentare de bacanie (zahar, orez, ulei, paste fainoase, produse zaharoase, 

margarina) 

Potrivit statisticilor întocmite la nivelul societatilor comerciale cuprinse în Programul 

“Ieftin si Bun” rezulta ca, anual, un numar de peste 60.000 de persoane beneficiaza de 

produse alimentare de baza la preturi mai mici decât cele practicate pe piata libera. Valoarea 

totala a facilitatilor oferite comerciantilor de catre Consililul Local <strong>Ploiesti</strong> este de peste 

1.300.000 000 lei. 

Pentru neregulile depistate în cursul anului <strong>2003</strong> în activitatea acestor agenti 

economici s-au aplicat sanctiuni contraventionale. 

8. Verificarea comerciantilor de pomi de iarna 

Cu ocazia sarbatorilor de iarna s-a verificat daca comercializarea brazilor se face în 

locurile special amenajate în piete si în conformitate cu respectarea legislatiei în vigoare. 

Pentru deficientele constatate s-au aplicat amenzi si s-a confiscat marfa. 

9. Solutionarea reclamatiilor primite prin registratura 

Pe parcursul anului s-au primit si solutionat un numar de 571 de reclamatii scrise. 

Aspectele sesizate de cetateni au vizat în principal urmatoarele : 

- starea de disconfort creata de activitatea societatilor comerciale amplasate în 

apropierea unor imobile de locuit (de ex. dna Dumitrascu Iulia s-a aratat nemultumita 

de functionarea unei terase în apropierea locuintei sale, iar dnul Isaila Constantin era 

deranjat de activitatea unui atelier de tâmplarie, dl. Stanescu Vasile este deranjat de 

zgomotul produs de functionarea unui atelier auto, locuitorii din strada Rândunelelor 

reclamau disconfortul creat de activitatea Terasei Moraru. În toate cazurile s-au dispus 

determinari sonometrice si în functie de rezultatele obtinute s-au stabilit masuri pentru 

solutionarea reclamatiilor); 

- modul de întocmire a listelor privind repartizarea locuintelor pentru tineri cu vârsta 

sub 35 de ani, precum si a locuintelor sociale; 

- tulburarea linistii si ordinii publice în blocurile de locuit de catre diversi locatari; 

- solicitarea de ajutor social; 

- nemultumiri cu privire la ridicarea unor anexe gospodaresti sau balcoane, fara 

autorizatie de construire, care aduceau anumite prejudicii vecinilor (de ex. pe Str. 

Decebal, nr. 33 A, proprietarul imobilului efectua lucrari de consolidare si modificare 

a acestuia fara a avea autorizatie de constructie. Lucrarile au fost întrerupte pâna la 

intrarea în legalitate) ; 

- amenajari interioare si constructii fara autorizatie de contructie (str.Traian Vuia nr.13, 

str. Gageni, str. Malul Rosu, Zimbrului bl 139). Aceste reclamatii nu au fost 

întemeiate. 

- functionarea fara forme legale a unor agenti economici ; 

- comercializarea produselor agroalimentare în pietele municipiului <strong>Ploiesti</strong> 

- fara forme legale (certificat de producator obtinut ilegal); 

- reclamatii privind activitatile desfasurate de agentii economici, cazuri în care s-a 

verificat legalitatea functionarii acestora, autorizatiile de functionare si actele de 

provenienta a marfurilor, modul de completare a documentelor de evidenta primara in 

conformitate cu legislatia in vigoare; 

- scutirea de la plata taxei radio – tv; 

103

- reclamatii legate de montarea unor microcentrale de apartament. (de ex. astfel de 

situatii s-au întâlnit în cazul asociatiilor de proprietari apartinând blocurilor 30B si 

31L – de pe B-dul Republicii, precum si blocului 124 – de pe Str. Gageni etc) ; 

- solutionarea unor reclamatii privind modul de înregistrate a veniturilor în evidentele 

contabile ale asociatiilor de proprietari; 

10. Solutionarea reclamatiilor primite prin dispeceratul Primariei, prin telefon sau 

la sediul Serviciului Control si Libera Practica 

Evidenta acestor reclamatii este tinuta cu ajutorul unui registru. 

- S-a semnalat prezenta autobuzelor parcate ilegal în municipiu, functionarea unor 

ateliere de tâmplarie care genereaza zgomot, functionarea unui punct de colectare a fierului 

vechi care îsi desfasoara activitatea si în timpul noptii deranjând vecinii etc. 

- Cetatenii au semnalat desfasurarea activitatii pe domeniul public, respectiv pe 

trotuar, de catre doua ateliere de vulcanizare cu sediul pe str. Marasesti. În urma verificarilor, 

s-a constatat ca cale reclamate erau reale, fiind aplicate amenzi. 

- S-a reclamat faptul ca s-au cumparat oua stricate si care nu erau marcate. Societatea 

a fost sanctionata cu o amenda, întrucât cele sesizate s-au dovedit a fi adevarate. 

- S-a reclamat cumpararea de hârtie de aluminiu în cantitate mult mai mica decât cea 

scrisa pe ambalaj. S-a dispus scoaterea de la vânzare a produselor si despagubirea 

reclamantei. 

11. Verificarea societatilor comerciale care solicita programe de functionare 

Ca urmare a verificarilor efectuate la fata locului, dintr-un numar de 64 dosare prin 

intermediul carora se solicita aprobarea programelor de functionare, au fost autorizate 58, 

celelalte fiind respinse din urmatoarele motive: 

- lipsa licentei eliberate de Oficiului Român pentru Drepturile de Autor, în cazul 

societatilor cu activitate de internet; 

- lipsa anexei la certificatul de înregistrare pentru punctul de lucru; 

- lipsa declaratiilor notariale din partea vecinilor, prin care îsi dau acordul în legatura cu 

functionarea în vecinatate a unei societati comerciale; 

12. Activitati pe linie de ordine publica 

În conformitate cu atributiile conferite prin lege primarului pe linie de ordine publica, 

functionarii serviciului s-au preocupat pentru a se asigura un climat de ordine corespunzator 

în toate zonele municipiului, asigurând legatura permanenta între politie, jandarmi, gardieni 

publici si intervenind în situatiile în care s-au constatat unele deficiente de colaborare. 

O buna colaborare între aceste institutii a fost dovedita cu ocazia activitatilor 

desfasurate la Sarbatorile Pascale, Sarbatorile de Iarna, ziua de 1 Octombrie - Ziua 

Internationala a Persoanelor Vârstnice, Ziua Nationala a României (1 Decembrie), 

organizarea unor spectacole sau manifestari cultural sportive de catre Primaria Municipiului 


Reprezentantii Serviciului Control si Libera Practica au facut parte din sase comisii de 

preluare pe cale administrativa a unor imobile si au desfasurat activitati de îndrumare si 

control a gardienilor publici care au contract cu Primaria <strong>Ploiesti</strong>. 

13) Privind activitatea de autorizare a pesoanelor fizice si juridice. 

104

În decursul anului <strong>2003</strong> compartimentul “Libera Practica” a functionat pâna în data de 

15 iulie <strong>2003</strong> ca birou, în cadrul Directiei Taxe si Impozite a Primariei Municipiului <strong>Ploiesti</strong>. 

Preluarea în cadrul Directiei Control, Relatii cu Publicul s-a efectuat la 15 iulie <strong>2003</strong>, conform 

H.C.L. 170/<strong>2003</strong>. 

Pe parcursul întregului an, trei functionari publici au desfasurat o activitate intensa 

având în vedere ca Decretul Lege nr.54/1990 a fost abrogat, fiind înlocuit cu Legea 

nr.507/2002, ceea ce a însemnat preschimbarea autorizatiilor eliberate în conformitate cu 

Decretul Lege nr.54/1990 pâna la data de 06.11.<strong>2003</strong>. 

Totodata, facem mentiunea ca, la nivelul municipiului <strong>Ploiesti</strong> sunt autorizate un 

numar de aproximativ 4300 persoane (persoane fizice si asociatii familiale), aceasta 

presupunând acordarea de informatii privind autorizarea conform Legii nr.507/2002, pentru 

un numar de 4300 persoane, precum si pentru un numar de aproximativ 1500 persoane care au 

obtinut autorizatii noi. 

Începând cu data de 1 decembrie <strong>2003</strong> a început si efectuarea vizei anuale pentru anul 

2004 a celor 4300 autorizatii. 

Astfel în decursul anului <strong>2003</strong> au fost eliberate un numar de 1442 autorizatii (persoane 

fizice si asociatii familiale), încasându-se din taxa de eliberare 1.442.000.000 lei, iar din 

contravaloarea formularelor suma de 20.542.800 lei. 

Au fost de asemenea modificate un numar de aproximativ 580 autorizatii, încasânduse 

suma de 580.000.000 lei. 

Din taxa de viza aferenta anului <strong>2003</strong> s-a încasat suma de 2.250.000.000 lei. 

În legatura cu celelalte atributii ale compartimentului în decursul anului <strong>2003</strong> au mai 

fost efectuate activitati de vizionare spatii comerciale în vederea avizarii programului de 

functionare pentru un numar de aproximativ 156 agenti economici, carora li s-a eliberat si 

avizul de program de functionare. 

Din eliberarea avizelor de program în conformitate cu H.C.L. Nr.211/2002 a fost 

obtinuta suma de 86.000.000 lei. 

În ceea ce priveste eliberarea avizelor de functionare pentru centrele de colectare 

materiale refolosibile conform Ordonantei de Guvern nr.16/2001, au fost eliberate un numar 

de 24 avize. 

Un bilant al sumelor încasate din activitatea desfasurata în cursul anului <strong>2003</strong> arata 

astfel : 

Sumele care au fost încasate din activitatea desfasurata : 

-eliberare autorizatii (noi si modificari) :______2.022.000.000 lei 

-contravaloare formulare autorizatii :________ 20.542.000 lei 

-vizare autorizatii : ______________________ 2.250.000.000 lei 

-sume încasate din taxa aviz program :______ 86.000.000 lei 

TOTAL sume încasate : 4.378.542.000 lei 

Situatia statistica a activitatii Serviciului Control si Libera Practica 

în cursul anului <strong>2003</strong> 

Luna Controale efectuate 

Valoarea 

amenzilor 

aplicate 

(Milioane lei) 

105 

Valoare 

marfa 

confiscata 

mil. lei 

Reclamatii

Total 

Agenti 

ec. cu 

deficiente 

Produ 

catori 

106 

Primit 

e 

Ianuarie 2 1 20 - 39 39 

Februarie 12 4 19,5 8,5 40 40 

Martie 14 6 25,1 2 46 46 

Total 

Trim I 

28 11 64,6 10,5 125 125 

Aprilie 121 16 45 66,7 5,5 48 48 

Mai 36 15 20 28,4 1,7 45 45 

Iunie 29 12 17 20,6 4,6 44 44 

Total 

trim II 

187 43 83 115,7 11,8 137 137 

Iulie 40 17 20 30,2 4,7 68 68 

August 58 24 30 39,6 5,3 50 50 

Septembr. 32 16 15 28,6 1 66 66 

Total 

Trim III 

130 57 65 155,4 11 184 184 

Octombrie 73 44 25 150,8 4,6 50 50 

Noiembrie 43 9 13 16,4 - 50 50 

Decembrie 110 60 32 69 10 25 25 

Total 

Trim IV 

226 113 70 236,2 14,6 125 125 

Total An 571 224 218 571,9 47,9 571 571 

160 

140 

120 

100 

80 

60 

40 

20 

0 

Ianuarie 

Februarie 

Martie 

Aprilie 

Mai 

Iunie 

Iulie 

August 

Sept. 

Oct. 

Nov. 

Dec. 

Solution 

ate 

LEGEN 

DA 

Controale 

Amenzi 

Petitii

Compartimentul Audiente, Relatii cu Publicul 

Compartimentul Audiente, Relatii cu Publicul, alcatuit din : 

- Galiceanu Mihaela - consilier, 

- Ionescu Paul - consilier, 

- Georgescu Rodica - referent, 

- Popa Camelia - referent, 

a solutionat petitiile (cereri, sesizari, reclamatii, propuneri) adresate de catre cetateni prin 

registratura Primariei ca si cele adresate telefonic, prin casute postale, etc. 

De asemenea a organizat si a participat la audientele acordate de conducerea 

institutiei: primar, viceprimari si secretar. 

Serviciul a sustinut activitatea zilnica de relatii cu publicul, acordând informatii 

referitoare la activitatea unor servicii ale primariei. 

În cursul acestei perioade s-au primit prin registratura primariei 1450 petitii, dintre 

acestea 950 reprezentând cereri pentru audienta. 

Amintim ca în afara acestora s-au mai înscris telefonic în audienta 35 cetateni, iar 71 

persoane au solicitat si s-au prezentat pe timpul audientelor. 

Situatia cu numarul persoanelor care s-au prezentat în audienta este urmatoarea: 

- Primar 205 

- Viceprimar Oprea 103 

- Viceprimar Iancu 226 

- Secretar 141 

- Serviciul Relatii cu Publicul 381 

-------------------- 

T O T A L 1056 persoane 

În functie de solicitarile cetatenilor, situatia audientelor este urmatoarea: 

- locuinte 201 

- locuri de munca 161 

- ajutoare sociale, sprijin material, masa cantina 101 

- închirieri, concesionari terenuri 28 

- servicii de interes public 82 

- spatii comerciale 18 

- reduceri taxe si impozite 24 

- autorizatii de construire sau demolare 31 

- reparatii strazi 29 

- relatii cu asociatiile de proprietari 75 

- reconstituire drept de proprietate 109 

- diverse 197 

T O T A L 1052 

În afara cererilor pentru audiente o serie de alte petitii au fost adresate 

Compartimentului Audiente, Relatii cu Publicul, petitii care au fost solutionate în colaborare 

cu alte servicii publice, transmitând în termenul legal raspuns petentilor. 

Pentru a fi mai aproape de doleantele locuitorilor din Cartierul Bereasca, începând cu 

luna ianuarie <strong>2003</strong> s-a înfiintat un birou de relatii cu publicul, unde s-au primit 91 de petitii 

privind acordarea de locuinte, terenuri, servicii publice, probleme sociale, etc. 

107

În acelasi interval de timp s-au primit de la Parlamentul României, Guvernul 

României, Consiliul Judetean si Prefectura Judetului Prahova 303 scrisori si sesizari, care au 

fost solutionate de compartimentul nostru în colaborare cu alte compartimente de specialitate 

din cadrul primariei sau alte servicii publice, raspunsurile fiind comunicate în termenul legal. 

În anul <strong>2003</strong>, s-au primit aproximativ 500 apeluri telefonice, sesizarile cetatenilor 

având ca obiect serviciile publice, comert, câini comunitari, reparatii drumuri, sau au solicitat 

informatii referitoare la activitatea administratiei publice locale. 

Pentru îndeplinirea în timp util a sarcinilor de serviciu s-au folosit mai multe aplicatii 

pe calculator, respectiv: 

- “Audiente” – monitorizeaza problemele ca urmare a audientelor acordate de 

conducerea Primariei Municipiului <strong>Ploiesti</strong>; 

- “Locuri de munca” – în care se înregistreaza persoanele care au solicitat locuri de 

munca (datele personale si nivelul de pregatire); 

- “Cereri prin registratura” – pentru urmarirea, solutionarea corespondentei adresate 

compartimentului. 

SITUATIA 

petitiilor repartizate serviciului audiente, relatii cu publicul în perioada 01.01.<strong>2003</strong>- 

31.12.<strong>2003</strong> 

Total petitii 1450 

din care: 

Cereri audiente 950 

- Invitati la audientele acordate de conducerea primariei 620 

- Invitati la serviciul audiente, relatii cu publicul 330 

Cereri pentru locuri de munca transmise a.j.o.f.m. 274 

Diverse 226 

Mentionam ca petitiile repartizate serviciului au fost solutionate în termen 

SITUATIA SESIZARILOR 

transmise spre solutionare Primariei municipiului <strong>Ploiesti</strong> de la diverse foruri si înregistrate la 

serviciul audiente, relatii cu publicul în perioada 01.01.<strong>2003</strong> -31.12.<strong>2003</strong> 

Total sesizari – 303: 

Institutiile de la care au fost primite: 

108

• Prefectura Judetului Prahova a transmis 175 sesizari, 

din care : 

Locale 82 sesizari 

De la institutii centrale 93 sesizari 

• Parlamentul României a transmis 26 sesizari; 

• Presedintia României a transmis 52 sesizari; 

• Guvernul României a transmis 50 sesizari; 

Modul de solutionare: 

- Favorabil – 84 sesizari; 

- Nefavorabil – 219 sesizari; 

Problemele reiesite din sesizari: 

Ajutoare materiale - 41 

Locuinte - 122 

Reconstituire drept de proprietate - 32 

Autorizatii construire / demolare - 15 

Lucrari/Servicii publice - 18 

Relatii cu asociatiile de proprietari - 33 

Taxe / impozite locale - 8 

Diverse - 34 

Compartimentul Relatii cu Asociatiile de Proprietari 

În perioada ianuarie –iunie <strong>2003</strong> compartimentul Relatii cu Asociatiile de Proprietari 

a facut parte din Directia <strong>Administratie</strong> Publica, Juridic, Contencios iar în perioada iulie – 

decembrie <strong>2003</strong> a facut parte din Directia Control, Relatii cu Publicul si are urmatoarea 

componenta : 

- Chiva Daniela - Consilier 

- Ciocioc Cornelia - Consilier 

- Ilin Simona - Consilier 

- Alexandru Iulia -Consilier 

- Costache Loredana - Consilier 

- Vasile Lilia - Inspector 

Compartimentul Relatii cu Asociatiile de Proprietari are ca principale atributii 

urmatoarele : 

- sprijinirea si îndrumarea asociatiilor de proprietari pentru realizarea scopurilor 

si sarcinilor ce le revin în conformitate cu prevederile Legii Locuintei 

nr.114/1996 cu modificarile si completarile ulterioare;O.G.nr.85/2001 privind 

109

organizarea si functionarea Asociatiilor de Proprietari; H.G.400/<strong>2003</strong> cu 

modificarile si completarile ulterioare - Normele Metodologice privind 

organizarea si functionarea asociatiilor de proprietari 

- exercitarea controlului financiar-contabil si gestionar asupra activitatii 

Asociatiilor de Proprietari, conform sesizarilor cetatenilor, asa cum prevede 

pct.3 din Legea nr.234/2002 care aproba si modifica O.G. nr.85/2001; 

- sprijinirea si îndrumarea Asociatiilor de Locatari pentru reorganizarea acestora 

în Asociatii de Proprietari, conform legii; 

- confirmarea dovezilor eliberate de Asociatiile de Proprietari privind 

achitarea la zi a datoriilor în vederea întocmirii actelor de înstrainare a 

locuintelor 

În cursul anului <strong>2003</strong> personalul Compartimentului Relatii cu Asociatiile de 

Proprietari a îndeplinit urmatoarele activitati : 

- a întocmit evidenta cu Asociatiile de Proprietari de pe raza Municipiului 


- a realizat si distribuit materiale informative de interes pentru asociatiile de 

proprietari prin care au contribuit la buna desfasurare a activitatii acestora 

- a asigurat consultanta juridica atât conducerii asociatiilor cât si membrilor 

acestora 

- a analizat toate aspectele din petitiile cetatenilor, membrii ai asociatiilor de 

proprietari si au propus unele solutii legale în vederea rezolvarii problemelor 

semnalate 

- a efectuat anchete în teren pentru verificarea aspectelor sesizate de petenti 

- în cadrul fiecarei actiuni de verificare s-a desfasurat pe lânga verificarea 

aspectelor cuprinse în petitii si o intensa activitate de informare si îndrumare a 

factorilor de conducere ai asociatiilor de proprietari privind obligatiile ce le 

revin . 

- a participat în cadrul asociatiilor la sedintele Adunarii Generale în calitate de 

invitat cât si în calitate de organizator în situatiile în care comitetul executiv si 

presedintele acestora nu îsi îndeplineau obligatiile ce le revin potrivit 

prevederilor legale si statutului 

- a înaintat catre alte servicii ale institutiei note interne pentru rezolvarea 

anumitor aspecte cuprinse în petitii, aspecte ce tin de sfera de activitate a 

acestora 

- a înregistrat si verificat cererile administratorilor însotite de documentele 

prevazute de art.67 din H.G. 400/<strong>2003</strong> în vederea atestarii . 

- a îndeplinit si alte atributii referitoare la buna desfasurare a activitatii 

asociatiilor de proprietari 

Întrucât activitatea Compartimentului Relatii cu Asociatiile de Proprietari se bazeaza 

pe relatia directa cu cetatenii, personalul a transmis informatii cetatenilor ori de câte ori a 

fost necesar. 

În vederea rezolvarii cât mai eficiente a problemelor cetatenilor, compartimentul a 

colaborat cu alte institutii: 

- Politia Municipiului <strong>Ploiesti</strong>; 

- Oficiul judetean Pentru protectia Consumatorului Prahova; 

- Prefectura Judetului Prahova; 

- Consiliul Judetean Prahova; 

110

- Consiliul Local al Municipiului <strong>Ploiesti</strong>; 

- Uniunea Asociatiilor de Proprietari Prahova; 

- Compartimente similare din alte primarii din tara; 

- Organizatia neguvernamentala "Eco Alpex 024" Braila 

În perioada 01.01.<strong>2003</strong> –31.12.<strong>2003</strong>, la Compartimentul Relatii cu Asociatiile de 

Proprietari din cadrul Primariei <strong>Ploiesti</strong> s-au înregistrat si rezolvat un numar de 905 de 

sesizari. 

Au fost remise spre solutionare compartimentului, petitii adresate de catre cetateni 

urmatoarelor institutii : 

- Presedintelelui României 

- Parlamentului României 

- Guvernului României 

- Prefecturii Judetului Prahova 

- Ministerului Finantelor Publice 

- Oficiului Judetean pentru Protectia Consumatorului Prahova 

Din verificarile efectuate, având în vedere obiectivele sus prezentate, se desprind o 

serie de concluzii pe care încercam sa le sintetizam astfel: 

- Exista asociatii care nu au încheiere de sedinta pentru dobândirea personalitatii 

juridice a asociatiei. 

- Exista asociatii de locatari ce nu s-au reorganizat în asociatii de proprietari 

- Proprietarii care provoaca daune unui apartament sau proprietatii comune, nu 

repara stricaciunile si refuza sa plateasca cheltuielile pentru lucrarile de reparatii. 

- Proprietarii refuza accesul unui reprezentant al asociatiei în apartamentele lor, 

când este necesar sa se inspecteze, repare, înlocuiasca elemente din proprietatea 

comuna la care se poate avea acces numai din apartamentele respective. 

- Adunarea Generala a membrilor asociatiei nu are loc cel putin o data pe an. 

- Membrii asociatiei nu sunt anuntati cu privire la întrunirea asociatiei cu cel putin 

10 zile înainte ca aceasta sa aiba loc. Se iau hotarâri la prima convocare, chiar daca 

nu s-a întrunit cvorumul necesar. 

- Se adopta hotarâri cu privire la bugetul de venituri si cheltuieli de catre comitetul 

executiv si nu de adunarea generala. 

- Destinatia spatiilor comune nu se hotaraste în cadrul Adunarii Generale. 

- Numarul persoanelor necesare pentru administrare si gospodarirea cladirii, 

functiile si cuantumul indemnizatiilor se stabilesc în cadrul sedintei comitetului 

executiv si nu în adunarea generala 

- Comitetul executiv nu actioneaza operativ în vederea rezolvarii problemelor 

sesizate de membrii asociatiei. 

- Comisia de cenzori nu valideaza documentele de plata, nu urmareste depunerea în 

contul curent al asociatiei de proprietari a numerarului, nu verifica trimestrial 

gestiunea asociatiei, nu verifica modul de stabilire a cotei de întretinere, nu 

verifica lunar situatia de încasari si plati, nu prezinta în fata adunarii generale a 

proprietarilor raportul de activitate o data pe an. 

- Refuzul proprietarilor de a contribui la constituirea mijloacelor banesti si materiale 

ale asociatiei si de a achita în termenul stabilit cota de întretinere. 

- Conducerea asociatiei de proprietari refuza restituirea fondului de rulment în cazul 

schimbarii domiciliului sau a dreptului de proprietate. 

- Exista asociatii în care comitetul executiv hotaraste destinatia fondurilor legal 

constituite, fara acordul Adunarii Generale. 

- Modul de folosire a sumelor rezultate din penalizari nu se stabileste în Adunarea 

Generala ci în sedinta comitetului executiv. 

111

- Modul de repartizare a diferentelor la apa calda si apa rece înregistrate între 

contorul general si suma contorilor individuali de apartamente se stabileste de 

catre comitetul executiv, administraror si nu de catre Adunarea Generala a 

Proprietarilor 

- Cheltuielile aferente indemnizatiilor cât si cheltuielile aferente materialelor 

consumabile se repartizeaza pe numar de persoane si nu pe cota -parte indiviza 

- Sunt administratori în functie care nu sunt atestati, nu au garantii materiale, 

conform Legii Nr. 22/1969 privind angajarea si raspunderile gestionarilor. 

- Nu se respecta prevederile legale cu privire la realizarea lucrarilor de reparatii 

(selectie oferta, deviz, proces verbal de receptie, garantie, facturi). 

- Nu se respecta prevederile legale cu privire la modul de calcul al penalitatilor 

aplicate cotelor de întretinere restante 

- Administratorii nu înregistreaza cronologic si sistematic chitantele în registrul de 

casa. 

- Sunt asociatii care nu detin chitantiere executate pe hârtie autocopiativa cu elemete 

de securitate speciala. 

- Nu se utilizeaza formulare prevazute de O.M.F. 2329/2001 Norme Metodologice 

privind organizarea si conducerea contabilitatii în partida simpla de catre 

persoanele juridice fara scop lucrativ 

- Nu se respecta continutul formularelor aprobate prin Dispozitia 

nr.2424/15.10.2001 emisa de Primarul Municipiului <strong>Ploiesti</strong> în cazul eliberarii 

dovezilor necesare întocmirii actelor de vânzare a locuintelor. 

Pentru remedierea acestor deficiente s-au luat masuri conform legislatiei în vigoare, 

atât în timpul controlului, cât dupa finalizarea acestuia. 

Fata de cele prezentate, mentionam faptul ca majoritatea problemelor constatate de 

salariatii Compartimentului Relatii cu Asociatiile de Proprietari se datoreaza necunoasterii 

legislatiei în vigoare de catre factorii de conducere din cadrul Asociatiilor de Proprietari, 

precum si neimplicarii cetatenilor în solutionarea unor probleme cu care se confrunta asociatia 

respectiva (si ne referim aici la netinerea sedintelor Adunarii Generale a proprietarilor, 

neparticiparea la aceste sedinte a unor proprietari sau participare redusa a acestora, neluarea 

deciziilor necesare bunei functionari a asociatiei în cadrul Adunarii Generale a proprietarilor). 

Compartimentul Protectie Civila si Protectia Muncii 

Precizare : 

Compartimentul protectie civila îsi desfasoara activitatea 

în cadrul Inspectoratului de protectie civila municipal 

Activitatile de protectie civila în anul <strong>2003</strong> au fost organizate si s-au desfasurat în 

conformitate cu legea 106/1996 privind protectia civila în România si cu legea 124/1995 

privind apararea împotriva dezastrelor, care stabilesc atributiile ce revin autoritatilor 

administratiei publice centrale si locale, institutiilor publice, agentilor economici si populatiei 

în cazul producerii de dezastre sau în timp de razboi. 

Inspectoratul municipal de protectie civila a urmarit, în anul <strong>2003</strong>, realizarea 

urmatoarelor obiective importante: 

- mentinerea capacitatii operative si de interventie; 

- consolidarea structurilor organizatorice; 

- realizarea planurilor de pregatire; 

- mentinerea si dezvoltarea bazei logistice de protectie civila. 

112

Documentele operative ale Inspectoratului municipal de protectie civila sunt întocmite 

corespunzator si actualizate permanent, iar personalul inspectoratului este în masura sa le 

puna în aplicare în timp scurt. 

În anul <strong>2003</strong>, Inspectoratul municipal de protectie civila a înmânat fiecarui inspector 

de protectie civila de la agentii economici si institutiile publice dischete cu modele de 

documente de planificare, de pregatire si de interventie, în vederea simplificarii muncii 

acestora si pentru încadrarea în conceptia unitara de realizare a acestor documente. Cu toate 

acestea, în momentul avizarii acestor planuri, dar si cu prilejul controalelor efectuate, am 

constatat ca unii inspectori de protectie civila nu au întocmit aceste documente tinând cont de 

particularitatile institutiei (numarul de salariati, obiectul de activitate, specificul muncii, 

înzestrarea cu tehnica si materiale ce pot fi folosite de formatiunile de protectie civila), 

prezentând documente cu caracter general care nu sprijina exercitarea actului de conducere 

într-o eventuala situatie de interventie. 

Serviciul la mijloacele de înstiintare radio “Neptun” si aparatura F-1001 B în zilele si 

orele stabilite prin grafic, s-a executat în conditii bune. Audibilitatea în reteaua radio 

“Neptun” a fost mult îmbunatatita datorita utilizarii celor doua aparate performante ATS-818. 

De asemenea aparatura F-1001 B a asigurat pe toata perioada anului <strong>2003</strong> o înstiintare 

oportuna între Comandamentul Protectiei Civile, Inspectoratul judetean si Inspectoratul 

municipal de Protectie Civila. 

Desi conform legii este obligatorie constituirea de catre agentii economici organizati 

pe linie de protectie civila a subunitatilor de serviciu pentru interventie, acest lucru nu a fost 

realizat în totalitate; din cei 121 agenti economici si institutii publice organizate pe linie de 

protectie civila numai la 64 sunt constituite subunitati de serviciu pentru interventie, dar si 

acestea sunt insuficient antrenate pentru a interveni oportun si eficient în situatii deosebite. 

Dotarea cu materiale si mijloace nu permite ducerea cu eficienta a actiunilor de interventie la 

dezastre. Chiar daca la nivelul fiecarei institutii publice si agent economic exista un 

minimum de mijloace si materiale pentru interventie (mijloace de protectie antichimica 

individuale, scule si unelte pentru deblocare-salvare etc.) ele nu sunt inventariate si nu se 

cunosc cu exactitate locurile unde sunt depozitate pentru a putea fi ridicate imediat în vederea 

unei interventii oportune. 

Organizarea de protectie civila a municipiului este realizata în conformitate cu 

“Instructiunile privind organizarea inspectoratelor, comisiilor si formatiunilor de protectie 

civila” elaborate de Comandamentul Protectiei Civile si aprobate de primul-ministru prin 

decizia nr. 57/1998. 

Aceasta sufera modificari permanente datorate în principal schimbarilor din structura 

agentilor economici si institutiilor publice. 

La 31.XII.<strong>2003</strong>, personalul încadrat în protectia civila în municipiu era de 7923. 

În temeiul legii protectiei civile, Inspectoratul de protectie civila, coordoneaza si 

îndruma. 

Conform legii privind apararea împotriva dezastrelor, la nivelul Consiliului Local al 

municipiului <strong>Ploiesti</strong> functioneaza Comisia municipala de aparare împotriva dezastrelor si 5 

secretariate tehnice specializate pe tipuri de dezastre (inundatii, fenomene meteorologice 

periculoase si accidente la constructiile hidrotehnice; seisme; explozii mari, accidente chimice 

si avarii deosebit de grave la conducte magistrale; incendii în masa; asistenta medicala de 

urgenta în caz de dezastre si epidemii). 

Acestea îsi desfasoara activitatea conform Planului de protectie si interventie la 

dezastre si a Planurilor de protectie si interventie pe tipuri de dezastre. 

În anul <strong>2003</strong> Inspectoratul municipal a realizat 3 convocari de pregatire a inspectorilor 

de protectie civila din municipiu si a comisiilor de specialitate, iar la nivelul agentilor 

113

economici si institutiilor publice s-au desfasurat 84 de convocari cu personalul comisiilor si 

comandantii de formatiuni. 

De asemenea s-au desfasurat 35 de antrenamente de specialitate, prilej de verificare a 

modului în care personalul comisiilor de protectie civila cunoaste activitatile ce trebuie 

desfasurate pe timpul trecerii de la starea de pace la starea de razboi prin trepte ale capacitatii 

de protectie civila, precum si pentru limitarea si înlaturarea urmarilor unor dezastre. La aceste 

activitati desfasurate rezultatele au fost pozitive. 

Am desfasurat 2 antrenamente de specialitate cu Comisiile municipale si Comisia de 

aparare împotriva dezastrelor având ca tema interventia în caz de cutremur si accident chimic. 

În colaborare cu Grupul Judetean de pompieri am participat cu forte si mijloace 

specifice la Exercitiul organizat la Hotelul Central pentru limitarea si înlaturarea urmarilor 

unui cutremur urmat de un incendiu de masa. 

În ceea ce priveste pregatirea personalului din formatiunile de protectie civila si în 

anul <strong>2003</strong> am întâmpinat greutati; cauzele sunt legate de dificultatile de ordin economic si 

social prin care trec majoritatea agentilor economici, dar nici inspectorii de protectie civila, 

personalul comisiilor si conducatorii unitatilor respective ca sefi ai protectiei civile nu acorda 

atentia necesara pentru organizarea si desfasurarea sedintelor de pregatire. 

Procentul de participare a personalului din formatiunile de protectie civila la sedintele 

de pregatire, conform tematicii anuale, a fost de 67%. 

S-a continuat pregatirea elevilor din scolile generale si licee pe linia protectiei civile, 

pe baza tematicii comune elaborate de Ministerul Educatiei si Cercetarii si Comandamentul 

Protectiei Civile. 

Pentru pregatirea populatiei, Inspectoratul municipal de protectie civila - prin 

intermediul sirenei electronice, presei scrise si audio-vizuale locale - a mediatizat principalele 

activitati de protectie civila si reguli de comportare în situatia producerii unor dezastre. 

De asemenea, Inspectoratul municipal de protectie civila a continuat distribuirea prin 

asociatiile de proprietari si inspectorii de protectie civila, a pliantelor privind regulile de 

comportare în caz de cutremur. 

Înstiintarea Inspectoratului municipal se realizeaza direct de Inspectoratul judetean de 

Protectie Civila prin aparatura F-1001 si reteaua radio, precum si prin reteaua radiotelefon. 

Pentru realizarea înstiintarii, Inspectoratul municipal dispune de: aparatura de 

înstiintare F-1001 B, 2 radioreceptoare ATS-818, 2 radiotelefoane fixe si 8 radiotelefoane 

portabile. 

Sistemul de alarmare al municipiului <strong>Ploiesti</strong> cuprinde: 4 centrale de alarmare de 

diferite capacitati, 95 sirene electrice de 5,5 kw., 3 sirene dinamice cu aer comprimat, 6 

motosirene si o sirena electronica. Acest sistem a fost mentinut în stare de functionare, 

executându-se verificarile si întretinerile periodice, fiind în masura în orice moment sa 

realizeze alarmarea populatiei. 

Pentru asigurarea în permanenta a circuitelor de telecomanda ale sirenelor, între 

Primaria municipiului <strong>Ploiesti</strong> si Directia judeteana de Telecomunicatii Prahova a fost 

încheiat un contract de închiriere a acestor circuite. 

Coordonarea si conducerea activitatilor specifice, precum si protectia personalului de 

conducere se realizeaza din Punctul de Comanda municipal. 

Pentru protectia populatiei, în municipiul <strong>Ploiesti</strong> sunt 89 de adaposturi speciale de 

protectie civila situate în subsolul unor blocuri de locuinte. Ele apartin domeniului public si 

sunt gestionate de Primarie. 

În anul <strong>2003</strong> s-au continuat activitatile concrete de aducere în stare de operativitate a 

adaposturilor speciale de protectie civila. Prin bugetul local a fost alocata suma de 

203.000.000 lei cu care s-a realizat desecarea, igienizarea, revizuirea instalatiilor electrice, 

114

completarea instalatiilor de filtroventie si alte lucrari de reparatii în 8 adaposturi de protectie 

civila. Actiunea va continua si în anul 2004, realizându-se astfel aducerea, pe etape, în stare 

de functionare a tuturor adaposturilor. 

O problema pe care nu o putem înca rezolva este cea a conductelor (aflate în 

proprietatea locatarilor din blocurile respective) care traverseaza adapostul, în sensul ca 

acestea sunt vechi si degradate si pot produce oricând inundarea adapostului. 

În anul <strong>2003</strong> Inspectoratul municipal a avizat un numar de 214 documentatii pentru 

obtinerea autorizatiei de constructie locuinte, din care 116 cu adaposturi familiale. 

Pe linie pirotehnica Inspectoratul municipal si comisiile de protectie civila au 

desfasurat activitati pentru instruirea populatiei si salariatilor privind masurile ce trebuie luate 

la descoperirea munitiei neexplodate. În anul <strong>2003</strong> nu au fost accidente datorate munitiei 

ramase neexplodate. 

Documentele de protectie civila referitoare la domeniul nuclear, biologic si chimic au 

fost întocmite corespunzator de catre Inspectoratul municipal si de majoritatea agentilor 

economici. 

Este cunoscut faptul ca municipiul <strong>Ploiesti</strong> este expus în permanenta unor potentiale 

accidente chimice datorita noxelor chimice existente la agentii economici: PROLA, INCAF 

(Frigoriferul), PETROTEL-LUKOIL si PETROBRAZI. La nivelul municipiului si al 

agentilor economici detinatori de noxe chimice, sunt întocmite planuri de protectie si 

interventie în caz de accident chimic si alte documente operative. 

La unitatile economice detinatoare de noxe si nu numai, s-a urmarit, pe timpul 

exercitiilor de alarmare la accident chimic sau pe timpul controalelor, modul în care comisiile 

de protectie civila sunt pregatite sa raspunda unor situatii grave generate de dezastre si s-a 

constatat ca dispecerii de productie sau ofiterii de serviciu sunt pregatiti în vederea 

desfasurarii activitatilor ce se impun în caz de accident chimic si alte tipuri de dezastre, însa 

dotarea cu materiale de protectie si interventie este deficitara. 

Pentru ca informatia sa circule cât mai rapid între Inspectoratul judetean, Inspectoratul 

municipal si agentii economici, este necesar ca dispecerii de serviciu de la agentii economici 

sa informeze imediat Inspectoratul de protectie civila, despre accidentele produse, ce pot 

provoca dezastre. În acest scop, Inspectoratul municipal a instruit inspectorii de protectie 

civila din teritoriu, pentru realizarea acestui deziderat. 

Greutati mari în asigurarea masurilor de protectie a populatiei si salariatilor le 

întâmpinam la agentii economici cu mai putin de 500 de salariati, unde nu exista un minimum 

de materiale de protectie si interventie si nici personal calificat care sa intervina în astfel de 

situatii. 

Pentru rezolvarea problemelor ce ar putea sa apara în cazul producerii unui accident 

nuclear, sunt întocmite planuri de interventie la urgenta radiologica. La nivelul judetului 

functioneaza reteaua de control si supraveghere a factorilor de mediu, cu 8 puncte de 

masurare în municipiul <strong>Ploiesti</strong>, care dispune de aparatura si materialele necesare îndeplinirii 

misiunilor ce-i revin, raportând zilnic la Inspectoratul judetean de Protectie Civila, rezultatele 

masuratorilor efectuate. Protectia N.B.C. se realizeaza cu mijloace de protectie individuala, 

masti contra gazelor, complete si costume izolante, care în acest moment sunt insuficiente. 

Decontaminarea salariatilor si mai ales a populatiei se realizeaza cu mijloace de 

protectie nucleara, biologica si chimica (puncte de decontaminare personal, puncte de 

decontaminare echipament, puncte de decontaminare mijloace de transport, laboratoare de 

protectie civila); o parte dintre ele, din pacate, au fost scoase din functiune sau nu mai au 

dotarile necesare. Totodata a identificat alte locuri (baze sportive, hoteluri, instalatii de spalat 

autovehicule) unde ar putea fi amenajate astfel de mijloace si a întocmit planurile de 

functionare ale acestora, în care a prevazut fortele, mijloacele si materialele necesare aducerii 

acestora în stare de functiune. La agentii economici cu responsabilitati pe aceasta linie, trebuie 

115

sa se gaseaca solutiile necesare pentru amenajarea acestor mijloace si dotarea lor în 

conformitate cu normativele în vigoare. 

O sarcina prioritara în realizarea masurilor de protectie N.B.C. este pregatirea 

formatiunilor de specialitate, a salariatilor si populatiei (mai ales în scoli). Daca la primele 

doua categorii de personal se poate face o pregatire corespunzatoare, cu populatia este mai 

dificil. În anul 2004, ne-am propus sa prezentam la toate nivelurile problematica unor dezastre 

care ar putea sa afecteze municipiul <strong>Ploiesti</strong> si editarea unor pliante privind regulile de 

comportare în diferite situatii de dezastre. 

În concluzie, în municipiul <strong>Ploiesti</strong>, exista multe surse de risc care nu sunt asigurate 

corespunzator, iar cei care au datoria sa intervina imediat nu sunt dotati în conformitate cu 

normativele în vigoare. O atentie marita trebuie sa se acorde personalului care conduce 

activitatile în primele momente dupa producerea dezastrului, celor ce executa interventia, 

precum si celor care asigura înstiintarea si alarmarea. 

Pentru prevenirea inundarii gospodariilor populatiei din partea de nord-est a 

municipiului si a terenurilor agricole din zona de est, se impune ca pâna la executarea 

lucrarilor de regularizare si reprofilare a pârâul Dambu, sa se curete periodic cursul de apa de 

aluviuni si vegetatie. 

Consideram ca este necesar sa se acorde o importanta sporita asigurarii logistice la 

dezastre si sa se aloce fondurile necesare procurarii materialelor, tehnicii si utilajelor necesare 

interventiei la toate nivelurile. 

În anul <strong>2003</strong>, Inspectoratul municipal de Protectie Civila a continuat activitatea pentru 

culegerea datelor si informatiilor de la S.C. Consproiect, Inspectia de Stat în Constructii, 

Directia Administrarea Domeniului Public si Privat, referitoare la inventarierea, expertizarea 

si consolidarea constructiilor afectate de seismele din anii 1977, 1986 si 1990. În urma 

centralizarii datelor, am constatat ca foarte putine cladiri au fost expertizate, iar numarul celor 

consolidate este si mai mic. 

Pe baza datelor primite si analizelor efectuate, Inspectoratul municipal de Protectie 

Civila a întocmit harta cu zonele probabile a fi afectate de un eventual seism si a stabilit 

necesarul de forte si mijloace (asigurate de 15 agenti economici din municipiul <strong>Ploiesti</strong>) 

pentru înlaturarea urmarilor. 

În anul <strong>2003</strong>, împreuna cu Directia de Sanatate Publica s-au desfasurat o serie de 

actiuni practice si teoretice în vederea pregatirii personalului de specialitate si din formatiuni 

în probleme de acordare a primului ajutor în caz de dezastre. De asemenea, împreuna cu 

filiala de Cruce Rosie, am realizat activitati de pregatire a participantelor la cursul de surori de 

Cruce Rosie, viitoare componente ale detasamentelor de interventie în caz de dezastre. 

În anul 2004 se va continua pregatirea formatiunilor sanitare specializate (detasamente 

de prim ajutor medico-chirugical; puncte de prim- ajutor medical, triaj si evacuare; echipe 

mobile antiepidemice), mai ales în ceea ce priveste managementul medicinei la dezastre. O 

atentie sporita se va acorda modului în care se organizeaza triajul victimelor. Directia de 

Sanatate Publica va trebui sa asigure participarea personalului medical de specialitate la toate 

exercitiile practice ale acestor formatiuni, precum si la pregatirea formatiunilor sanitare de 

protectie civila. 

Se impune cu necesitate, analiza împreuna cu Directia de Sanatate Publica si Casa 

Asigurarilor de Sanatate Prahova, a posibilitatilor de utilizare a medicilor de familie din 

municipiul <strong>Ploiesti</strong>, în punctele de prim-ajutor medical, triaj si evacuare. 

Este necesar ca în anul 2004, Inspectoratul municipal de Protectie Civila împreuna cu 

Directia Sanitar-Veterinara si Clinica Sanitar-Veterinara, prin forme si modalitati specifice sa 

informeze populatia despre masurile ce trebuie luate pentru prevenirea si combaterea 

epidemiilor sau epizootiilor si sa urmareasca realizarea acestor masuri. 

116

Dotarea formatiunilor sanitare de interventie municipale de protectie civila este în 

continuare deficitara; mentionam ca nu este asigurata nici macar dotarea unei interventii 

minime în cazul producerii unor dezastre (materiale si instrumentar medical). 

Asigurarea logistica a formatiunilor municipale si ale agentilor economici a scazut în 

ultimii ani datorita uzurii fizice si morale a materialelor si aparaturii aflate în dotare. 

Desi în ultimii 4-5 ani s-au achizitionat unele materiale, echipamente si aparatura, 

acestea nu acoperea necesarul conform normelor de înzestrare. 

Este necesar ca la nivelul agentilor economici si institutiilor publice sa se asigure 

necesarul de materiale conform normelor de înzestrare si sa se completeze stocurile de 

materiale si mijloace de aparare împotriva dezastrelor, iar consiliile de administratie sa aloce, 

prin bugetele proprii, fondurile destinate pentru procurarea acestora. 

O atentie mai mare acordata protectiei civile din partea sefilor protectiei civile de la 

toate nivelurile, o crestere a responsabilitatilor inspectorilor si comisiilor de protectie civila 

pentru realizarea obligatiilor ce le revin, pot face ca în anul 2004, aceasta activitate sa devina 

mai eficienta. 

Compartimentul ISO - Managementul Calitatii 

Compartimentul Managementul Calitatii a fost înfiintat în baza Hotarârii Consiliului 

Local nr. 170 / <strong>2003</strong> si functioneaza în cadrul Directiei Control, Relatii cu Publicul începând 

cu data de 1 iulie <strong>2003</strong>. 

Activitatea acestui compartiment a început sa se desfasoare efectiv de la data de 1 

octombrie <strong>2003</strong> în urmatoarea componenta: 

- Iova Daniela – consilier; 

- Popa Lavinia – consilier; 

- Stan Ramona – consilier. 

Specificul activitatii acestui compartiment consta în implementarea Sistemului de 

Management al Calitatii (SMC) conform Standardului International ISO 9001 /2000 la nivelul 

Primariei Municipiului <strong>Ploiesti</strong> si obtinerea certificarii acestui sistem. 

În perioada 1 octombrie – 31 decembrie <strong>2003</strong> s-au realizat: 

• Documentarea cu privire la specificul managementului calitatii; 

• Colaborarea cu Directia Integrare Europeana în vederea stabilirii termenilor de 

participare la programul “CALIST” promovat de “FIATEST” (societate de certificare 

a Sistemului de Management al Calitatii în Primarii); 

• Participarea la stagiile de formare în baza programului stabilit de FIATEST 

-11 decembrie <strong>2003</strong> – seminar de constientizare : “SMC în Primarii” sustinut la 

Bucuresti, str. Henri Berthelot, nr. 24, sala “Juran”. 

• Demararea elaborarii procedurii generale de implementare a sistemului de 

management al calitatii în Primaria Municipiului <strong>Ploiesti</strong> paralel cu conceperea unui 

Manual al Calitatii în vederea informarii personalului institutiei asupra necesitatii unui 

asemenea sistem, precum si a cerintelor impuse de implementarea sa; 

• Elaborarea la nivelul Directiei Control, Relatii cu Publicul a procedurilor specifice 

(norme metodologice) pe baza fiselor posturilor. 

Intrucât compartimentul Managementul Calitatii functioneaza de o perioada scurta de 

timp, iar implementarea sistemului presupune o durata de cel putin doi ani, preocuparile 

noastre s-au axat pe componenta teoretica. În perioada imediat urmatoare, implementarea 

propriu-zisa a sistemului se va realiza cu sprijinul si sub directa supraveghere a Grupului 

FIATEST. 

117

SERVICIUL RESURSE UMANE, REGLEMENTARI SI ADMINISTRATIV 

Serviciul Resurse Umane si Administrativ se afla în directa subordine a primarului 

municipiului, conform prevederilor art.68 lit “u” din Legea nr.215/2001, legea administratiei 

publice. 

Acest compartiment a functionat în anul <strong>2003</strong> în urmatoarea organizare: 

-în perioada 01.01.<strong>2003</strong> -30.06.<strong>2003</strong> - Serviciul Resurse Umane a avut în subordinea 

sa doua birouri si anume: Biroul Reglementare - Organizare si Biroul Administrativ; 

-de la 01.07.<strong>2003</strong> – a devenit Serviciul Resurse Umane, Reglementari si Administrativ 

prin desfiintarea biroului Reglementare - Organizare ca entitate distincta, atributiile acestuia 

fiind preluate de noul serviciu.De la aceeasi data serviciul are în subordine biroul 

Administrativ-Întretinere a carui activitate s-a completat cu atributiile de întretinere preluate 

de la Administratia Domeniului Public si Privat împreuna cu personalul. 

Seful serviciului Resurse Umane a coordonat si activitatea de personal a institutiilor 

din subordinea consiliului local, personalul de conducere din aceste structuri fiind fara 

experienta în domeniu. 

RESURSE UMANE 

Proiecte de dispozitii emise : 2147 

Continutul dispozitiilor: 

- angajare, transfer, încetarea activitatii si a contractelor de munca, 

suspendare din functie, eliberare din functie; 

- sanctiuni disciplinare; 

- acordare drepturi salariale (salariu de merit, majorari de salarii, 

conform actelor normative în vigoare) 

- delegarea si detasarea personalului în cadrul primariei si în 

structurile din subordine; 

- numiri si modificari de numiri în functii publice cu ocazia 

reorganizarii serviciilor, conform legii nr.161/<strong>2003</strong>; 

- constituire comisii de atestare pe post si evaluare a angajatelor care 

revin din concediul de cresterea si îngrijirea copilului pâna la vârsta 

de 2 ani; 

- stabilirea salariilor angajatelor în urma atestarii pe post. 

Prin aparitia legii nr.161/<strong>2003</strong> privind unele masuri pentru asigurarea transparentei în 

exercitarea demnitatilor publice, a functiilor publice si în mediu de afaceri, prevenirea si 

sanctionarea coruptiei s-au facut urmatoarele modificari: 

- s-au primit, s-au înregistrat si se pastreaza 150 de declaratii de avere ale 

functionarilor publici; 

- s-au primit, s-au înregistrat si se pastreaza 150 de declaratii de interese ale 

functionarilor publici; 

- s-a întocmit Registrul declaratiilor de interese; 

- s-au întocmit si s-au actualizat dosarele personale si profesionale ale functionarilor 

publici. 

Conform prevederilor legale, în primarie exista doua categorii de personal: functionari 

publici si personal contractual. 

Pentru reîncadrarea functionarilor publici conform legii nr. 161/<strong>2003</strong>, în cadrul 

activitatilor care implica exercitarea prerogative de putere politica tot personalul a fost 

118

eevaluat în functie de criteriile stabilite prin Ordinului presedintelui Agentiei Functionarilor 

publici nr.218/<strong>2003</strong>, iar salariatii au fost reîncadrati sau eliberati, dupa caz, din functie 

publica, ceea ce a dus la efectuarea a 195 de calcule pentru încadrarea si aplicarea noilor 

categorii, grade profesionale si clase. 

Datorita specificului activitatii serviciului, care presupune dispozitia primarului pentru 

orice modificare intervenita în structura de personal a primariei, asa cum s-a aratat în 

preambulul acestui raport, toate dispozitiile au fost duse la îndeplinire. 

Toate modificarile intervenite, ca urmare a aplicarii prevederilor legale de acordare a 

salariilor de merit, de majorare a salariilor de încadrare, de reîncadrare în noile functii au 

condus la efectuarea de înscrieri în carnetele de munca ale angajatilor (200 carnete). Numai 

din acest punct de vedere, la un numar de 3 modificari colective, s-au efectuat aproximativ 

600 înregistrari. Înregistrari în carnetele de munca s-au mai efectuat si cu ocazia fiecarei 

modificari intervenite în activitatea salariatilor si care presupune modificari de venit. 

Pentru aplicarea prevederilor Legii nr.53/<strong>2003</strong> – Codul Muncii - pentru personalul 

contractual s-au facut urmatoarele modificari: 

- s-au întocmit un numar de 113 Contracte Individuale de Munca; 

- s-au întocmit 2 Registre pentru evidenta personalului contractual; 

- s-au întocmit si actualizat (la fiecare modificare de venit) contractele de garantie; 

- s-au întocmit 100 de informari si 100 de acte aditionale prilejuite de modificarea 

clauzelor contractului individual de munca; 

La începutul anului s-au verificat Fisele de evaluare a performantelor profesionale 

individuale pe anul 2002 pentru personalul contractual, pe baza carora s-au calculat salariile 

angajatilor cu contract individual de munca, dupa o formula de calcul stabilita de Legea 

nr.154/1998, care presupune un calcul laborios pentru fiecare angajat în parte.De asemenea sau 

întocmit rapoarte de evaluare pe anul 2002 pentru functionarii publici, în vederea acordarii 

de calificative ale performantelor individuale. 

Fiecare salariat a fost contactat pentru a semna de luare la cunostiinta de modul cum a 

fost evaluat de seful ierarhic. 

Cu ocazia punerii în aplicare a prevederilor Hotarârilor Consiliului Local nr.130/<strong>2003</strong> 

si nr.134/<strong>2003</strong>, s-au întocmit documentele pentru încetarea activitatii (transfer, 

disponibilizari) a 84 angajati, cu începere de data de 1.07.<strong>2003</strong>. 

În cursul anului <strong>2003</strong> a fost întocmit un dosar de pensie si un dosar de pensie de 

urmas. 

S-au verificat toate foile de prezenta a personalului din primarie, s-au emis si verificat 

cel putin 700 note de concedii adresate serviciului Financiar pentru : 

- acordarea concediilor de odihna; 

- calculul certificatelor medicale pentru personalul care a beneficiat de concediu 

medical; 

- acordarea concediilor de studii – pentru functionarii publici 

- acordarea concediilor pentru cazuri deosebite; 

- acordarea concediului suplimentar pentru evenimente familiale. 

Serviciul a confectionat (scris si plastifiat) si eliberat un numar de 300 legitimatii de 

serviciu si acelasi numar de ecusoane. S-a constituit evidenta legitimatiilor de calatorie emise 

de RATP <strong>Ploiesti</strong>. 

Serviciul a eliberat la cerere, adeverinte de salariat precum si copii legalizate pentru 

conformitate ale carnetelor de munca. 

Cu personal propriu a completat baza de date existenta cu ocazia fiecarei modificari de 

pesonal. 

În relatia cu Agentia Nationala a functionarilor publici s-au completat datele personale 

ale functionarilor publici realizat de agentie, centralizat la nivel national. 

119

Conform prevederilor legale institutia publica are obligatia de a transmite anumite 

informatii la Agentia Nationala a Functionarilor Publici.Pentru punerea în aplicare a acestor 

cerinte legale s-au întocmit situatii diverse transmise pe suport magnetic si în format obisnuit 

si s-au solicitat diverse avize. În vederea punerii în aplicare a prevederilor legii nr.161/<strong>2003</strong> 

care presupunea obtinerea avizului Agentiei Nationale a Functionarilor Publici cu privire la 

organizarea functiilor publice, s-au facut mai multe deplasari la agentie pentru consultanta. 

Astfel s-a mentinut un contact activ cu Agentia Nationala a Functionarilor Publici. 

S-au întocmit situatii statistice, semestrial, precum si situatii cu configuratia 

personalului pe categorii de functii, depuse trimestrial la D.G.F.P. 

Seful serviciului a participat la concursurile organizate de institutiile din subordinea 

consiliului local, pentru ocuparea unor posturi vacante. 

Pentru toate modificarile de organigrama s-au întocmit proiecte de hotarâri, state de 

functii si raportul serviciului de specialitate. 

REGLEMENTARE 

Activitatea de organizare-reglementare a fost asigurata pentru prima data în anul <strong>2003</strong> 

de catre Serviciul Resurse Umane, Administrativ, Reglementari. 

Activitatea de reglementare-organizare presupune : 

- informarea prin întocmirea adreselor de înstiintare privind noutatile 

legislative aparute în Monitorul Oficial; 

- propunerea masurilor de aplicare a reglementarilor pentru aparatul propriu 

precum si pentru unitatile din subordinea Consiliului Local al municipiului 


- întocmirea situatiei lunare centralizatoare privind reglementarile legale 

aparute în Monitorul Oficial si eliberarea copiilor solicitate atât pentru 

aparatul propriu si cât si pentru unitatile din subordinea Consiliului Local 

al Municipiului <strong>Ploiesti</strong> 

- întocmirea si actualizarea Regulamentului de Organizare si Functionare al 

Primariei municipiului <strong>Ploiesti</strong>; 

În anul <strong>2003</strong> au fost trimise, pe lânga situatiile lunare, un total de 1.944 note de 

înstiintare atât structurilor Primariei municipiului <strong>Ploiesti</strong>, cât si serviciilor publice aflate în 

subordinea Consiliului local. 

În cele ce urmeaza prezentam situatia adreselor de înstiintare privind noutatile 

legislative aparute în Monitorul Oficial, transmise celor interesati în anul 2004. 

Primaria municipiului <strong>Ploiesti</strong>: 

Cabinet Primar: 195 

Cabinet viceprimar Ion Iancu: 132 

Cabinet viceprimar Nicolae Oprea: 124 

Cabinet Secretar Maria Magdalena Mazalu : 108 

Directia <strong>Administratie</strong> Publica, Juridic-contencios: 36 

Directia Control, Relatii cu Publicul: 52 

Relatii cu Asociatiile de Proprietari : 8 

Relatii cu Publicul : 5 

Directia Economica : 74 

Directia Integrare, Relatii Externe : 25 

Directia Scoli, Cultura, Sport : 30 

Directia Generala de Dezvoltare Urbana : 29 

Serviciul Auditare Interna 44 

120

Serviciul Informatica : 7 

TOTAL 869 

Servicii publice din subordinea Consiliului Local: 

Administratia Domeniului Public si Privat: 99 

Administratia Serviciilor Sociale Comunitare: 100 

Casa de Cultura a Municipiului <strong>Ploiesti</strong>: 74 

Filarmonica « Paul Constantinescu » : 70 

Serviciul Public Finante Locale 

si Administrarea Patrimoniului: 113 

din care, Directia Fiscala : 68 

Directia de Patrimoniu : 35 

S. C. « Hale si Piete » S.A: 72 

Administratia Bazelor Sportive: 72 

Parcul Memorial « Constantin Stere »: 82 

Oficiul Public Proiect: 71 

Regia Autonoma de Transport Public <strong>Ploiesti</strong>: 85 

Regia Autonoma de Termoficare 

si Servicii Publice : 167 

din care, Director : 87 

Director adjunct : 80 

Teatrul « Toma Caragiu »: 70 

TOTAL 1075 

Alaturi de aceste adrese de înstiintare, s-a raspuns la toate solicitarile care vizau 

obtinerea de informatii despre actele normative nou aparute, precum si în legatura cu cele în 

vigoare. 

În anul <strong>2003</strong>, activitatea de reglementare desfasurata în cadrul Serviciului Resurse Umane, 

Administrativ, Reglementari a condus la elaborarea proiectului Statutului-cadru al 

muncipiului <strong>Ploiesti</strong> si al Regulamentului de organizare si functionare al aparatului de 

specialitate al Consiliului Local. 

ADMINISTRATIV 

În perioada 1.01.<strong>2003</strong> – 31.12.<strong>2003</strong> s-au întocmit urmatoarele acte de evidenta 

primara specifice Biroului Administrativ: 

- 270 Note intrare-iesire ; 

- 1500 Oferte pentru selectie de pret pentru achizitii ; 

- 1246 Bonuri de Consum ; 

- 46 Bonuri regim special ; 

- 99 Bonuri obiect de inventar ; 

- 1.100 Referat pentru eliberari magazine ; 

- 2.300 Fise magazie completate si operate ; 

- s-au verificat, vizat si prezentat spre achitare un numar de 440 facturi ; 

- s-au urmarit Protocoalele de repartizare a cheltuielilor de întretinere încheiate între 

Primarie si detinatorii de spatii în comun cu Primaria ; 

- s-au urmarit si recuperat cheltuielile efectuate pentru spatiile Primariei ; 

- s-au verificat si s-au recuperat cheltuielile nejustificate cu telefoanele fixe si 

mobile ; 

121

- s-au întocmit graficele pentru ofiterii de serviciu la domiciliu si pentru soferi ; 

- s-au mai întocmit adrese, comenzi, referate ; 

- s-a urmarit derularea contractelor de service la copiatoare si aparate de aer 

conditionat ; 

- s-au efectuat abonamente anuale la publicatii si monitoare oficiale si s-a procedat 

la distribuirea acestora la compartimentele interesate ; 

- s-au multiplicat hotarârile Consiliului Local si alte documente prezentate de 

serviciile primariei. 

Biroul Administrativ-Întretinere organizeaza evidenta gestiunii de mijloace fixe, 

obiecte de inventar, rechizite si materiale de întretinere si curatenie. Aceste operatiuni se fac 

informatizat. 

Conform prevederilor Legii nr.82\1991 la sfârsitul anului s-a efectuat inventarierea si 

casarea mijloacelor fixe si obiectelor de inventar. 

În perioada iunie – iulie <strong>2003</strong> s-au efectuat mutari ale birourilor Primariei <strong>Ploiesti</strong> de 

la etajul III la etajul IV si VII, iar în luna decembrie <strong>2003</strong> de la etajul IV la etajul VI, mutari 

prilejuite de lucrarile de consolidare desfasurate la nivelele inferioare ale Palatului 

Administrativ. 

SERVICIUL AUDITARE INTERNA 

Cap. I. INTRODUCERE 

Serviciul Auditare Interna, în exercitiul financiar <strong>2003</strong> a desfasurat în mod 

corespunzator si în conformitate cu normele în vigoare activitatea de audit intern atât pentru 

directiile si serviciile proprii din cadrul Primariei Municipiului <strong>Ploiesti</strong>, cât si pentru serviciile 

publice si institutiile de subordonare locala. 

Astfel, în baza Planului anual de audit pentru anul <strong>2003</strong> aprobat de ordonatorul de 

credite si înregistrat sub nr. 24259/29.11.<strong>2003</strong> precum si a modificarii aduse acestuia (Referat 

nr. 12504/13.11.<strong>2003</strong>) în exercitiul financiar <strong>2003</strong> s-au efectuat un nr. total de 79 verificari 

(din care 61 misiuni de audit) la un nr. total de 34 unitati aflate sub autoritatea Consiliului 

Local <strong>Ploiesti</strong> sau finantate din bugetul local dupa cum urmeaza: 

local); 

- 21 unitati din învatamânt (din care un numar de 7 sunt centre financiare); 

- 3 unitati de cultura (finantate din venituri proprii si din subventii de la bugetul 

- 2 regii autonome (Regia de Termoficare si R.A.T.P) 

- 5 unitati organizate ca servicii publice sub autoritatea Consiliului Local al 

Municipiului <strong>Ploiesti</strong> (finantate din venituri extrabugetare si din subventii de la bugetul local 

– Administratia Domeniului Public si Privat (A.D.P.P.), Serviciul Public Finante Publice si 

Administrarea Patrimoniului (S.P.F.L.A.P.), Serviciul Public Parcul Memorial ‘’Constantin 

Stere’’ Bucov, Administratia Hipodromului <strong>Ploiesti</strong> si Oficiul Public <strong>Ploiesti</strong> (O.P.P.); 

- o unitate din structura Ministerului Sanatatii (Centrul de Transfuzie Sangvina 

<strong>Ploiesti</strong>); 

- o unitate de asistenta sociala Administratia Serviciilor Sociale Comunitare 

(A.S.S.C); 

- activitatea Primariei Municipiului <strong>Ploiesti</strong>. 

122

Situatia verificarilor efectuate este prezentata detaliat în anexa nr. 1. 

Planul de audit pe anul <strong>2003</strong> a fost dus la îndeplinire în sensul ca au fost auditate toate 

unitatile cuprinse în Plan, în termenele stabilite si avându-se în vedere obiectivele de audit 

prevazute de normele metodologice în vigoare. 

Compartimentul de Audit intern din cadrul Primariei Municipiului <strong>Ploiesti</strong>, în 

exercitiul financiar <strong>2003</strong> a fost organizat sub forma unui serviciu constituit din 8 salariati (din 

care 1 sef serviciu si 1 sef birou C.F.I.) iar începând cu 01.07.<strong>2003</strong> din 8 salariati (din care 1 

sef serviciu) doua posturi fiind vacante. 

În ceea ce priveste dotarea tehnica, în anul <strong>2003</strong> Serviciul Auditare Interna a utilizat 

pentru desfasurarea activitatii curente un calculator P II, cu ajutorul acestuia redactându-se 

Rapoartele de audit si o parte din documentele anexe precum si actele de valorificare, diverse 

rapoarte sau informari solicitate serviciului. Acest computer este conectat la reteaua Primariei 

Municipiului <strong>Ploiesti</strong> ceea ce a permis atât accesarea permanenta a programului “Legis” cât si 

accesarea pe INTERNET a diverselor site-uri de informare legislativa sau pe probleme de 

audit public intern si audit financiar. De asemenea, mentionam faptul ca serviciul a beneficiat 

permanent de abonament la revista “Control economic si financiar”, publicatie care a 

contribuit la o mai buna informare a salariatilor despre problematica specifica auditului. 

Mentionam faptul ca în exercitiul financiar <strong>2003</strong> activitatea Serviciului Auditare 

Interna a fost influentata de modificarile legislative intervenite urmare a aplicarii prevederilor 

Legii nr. 672/2002 privind auditul intern si a Normelor metodologice aprobate prin O.M.F. nr. 

38/<strong>2003</strong>. Astfel, în prima jumatate a anului <strong>2003</strong> în cadrul compartimentului a functionat si un 

birou C.F.I. format din 2 salariati (din care 1 sef birou), acesta functionând în baza 

prevederilor H.G. nr. 720/1991 si a Normelor metodologice nr. 63943/1991, activitatea de 

control financiar de gestiune si rezultatele acesteia fiind prezentate analitic în anexa nr. 2. 

Cap.II. Misiunile de audit 

În ceea ce priveste activitatea desfasurata în baza Planului de audit aprobat pentru anul 

<strong>2003</strong>, Serviciul Auditare Interna din cadrul Primariei Municipiului <strong>Ploiesti</strong> a efectuat misiuni 

de audit având în vedere tematica generala aprobata prin O.M.F. nr. 38/<strong>2003</strong> precum si 

specificul unitatilor auditate. 

Astfel, pe structura clasificatiei bugetare, în functie de finantarea capitolelor de 

cheltuieli s-au efectuat misiuni de audit la urmatoarele unitati, dupa cum urmeaza: 

1. Cap.51.02 Subcap. 05 “Autoritati executive” 

Misiunea de audit s-a efectuat în perioada 04.11 - 19.12.<strong>2003</strong> la directiile si serviciile 

proprii din cadrul Primariei Municipiului <strong>Ploiesti</strong>. 

a) Riscuri majore identificate: 

Datorita reorganizarii institutiei precum si a actelor normative numeroase ce au fost 

emise în exercitiul financiar <strong>2003</strong>, s-au identificat riscuri majore în ceea ce priveste buna 

organizare a activitatii la nivelul compartimentelor functionale. Astfel, au fost numeroase 

cazuri de transferare la alte unitati a activitatilor din cadrul Primariei Municipiului <strong>Ploiesti</strong> ( 

Ex. Transferarea Directiei tehnice la A.D.P.P. <strong>Ploiesti</strong>, activitatea preponderenta a acestei 

directii fiind “Întretinerea si repararea strazilor”) sau înfiintarea unor institutii publice care au 

preluat integral anumite activitati (Ex. Înfiintarea Serviciului Public Finante Publice Locale si 

123

Administrarea Patrimoniului (S.P.F.L.A.P.) care a preluat activitatea de stabilire, încasare, 

urmarire si executare a impozitelor si taxelor locale). 

De asemenea, pentru îmbunatatirea activitatii au fost înfiintate compartimente noi, 

unele rezultate în urma reorganizarii sau altele înfiintate ca structuri noi, cu personal angajat 

pe baza de concurs (Ex. Înfiintarea Compartimentului de managementul calitatii, în vederea 

aplicarii standardelor de calitate ISO 9001:2002.) 

Toate aceste modificari ale organigramei Primariei Municipiului <strong>Ploiesti</strong> au generat 

riscuri privind functionarea eficienta a institutiei în vederea atingerii obiectivelor propuse. 

b) Principalele constatari: 

Ca urmare a misiunii de audit efectuata în cadrul Primariei Municipiului <strong>Ploiesti</strong> au 

rezultat neajunsuri în ceea ce priveste luarea de masuri la nivelul unor compartimente 

functionale pentru aprobarea statutului propriu al unitatii administrativ teritoriale (potrivit 

O.G. nr.53/ 2002 aprobata prin Legea nr. 96 / <strong>2003</strong>), elaborarea si aprobarea Regulamentului 

intern, potrivit noului Cod al muncii si efectuarea operatiunilor de inventariere generala a 

patrimoniului public în termen de 60 zile de la data depunerii situatiilor financiare anuale . 

De asemenea, au mai rezultat unele deficiente privind organizarea activitatii de 

regularizare a taxei pentru eliberarea autorizatiilor de construire si calculare a dobânzilor si 

penalitatilor de întârziere, desfasurarea corespunzatoare a activitatii nou înfiintate privind 

managementul calitatii precum si deficiente privind utilizarea documentelor cu regim comun 

aprobat prin O.M.F. nr. 425/1998. 

c) Concluzii si recomandari: 

În raportul de audit întocmit, concluziile auditorilor au condus la ideea ca activitatea în 

ansamblu a directiilor si serviciilor de specialitate din cadrul Primariei Municipiului <strong>Ploiesti</strong> a 

fost de buna calitate. Având în vedere programul de informatizare al institutiei aflat într-un 

stadiu avansat de realizare si implementare, exista premisele unei eficientizari a activitatii 

pentru anul 2004. În ceea ce priveste deficientele constatate, acestea se datoreaza în mare 

masura si reorganizarii institutiei, asa cum am prezentat anterior cât si modificarilor frecvente 

în legislatia care reglemnteaza activitatea unitatilor administrativ-teritoriale. 

Pentru eliminarea tuturor neajunsurilor constatate, echipa de auditori a formulat un 

numar total de 8 recomandari care au fost însusite de conducatorii directiilor auditate. 

c) Impactul implementarii recomandarilor asupra activitatii entitatii publice 

În urma efectuarii misiunii de audit, recomandarile formulate de echipa de auditori au 

fost acceptate (însusite) de responsabilii directiilor auditate. Pentru unele recomandari, s-au 

luat imediat masuri de implementare a acestora, consecinta fiind eliminarea unor disfunctii si 

mai buna organizare a activitatii precum si aplicarea întocmai a prevederilor legale în vigoare. 

Pentru recomandarile pentru care nu a fost posibila implementarea imediata a acestora 

s-a stabilit de comun acord cu conducatorii directiilor respective termene de implementare a 

recomandarilor. 

d) Recomandari neînsusite 

124

Recomandarile formulate de echipa de audit au fost însusite integral de conducatorii 

directiilor din cadrul Primariei Municipiului <strong>Ploiesti</strong>. 

2. Cap. 57.02 - “Învatamânt” 

În anul <strong>2003</strong> Serviciul Auditare Interna al Primariei Municipiului <strong>Ploiesti</strong> a efectuat 

misiuni de audit la un numar total de 21 unitati de învatamânt (organizate ca centre financiare, 

colegii, grupuri scolare etc.). 

Mentionam faptul ca, în prima jumatate a exercitiului financiar <strong>2003</strong> pe lânga 

misiunile de audit s-au efectuat si verificari gestionare de fond potrivit legislatiei în vigoare la 

acea data, situatia acestor verificari fiind prezentata în anexa nr. 2. 

a) Riscuri majore identificate 

În unitatile de învatamânt au fost identificate riscuri majore în urmatoarele directii: 

- administrarea patrimoniului în ceea ce priveste operatiunile de închiriere a spatiilor 

excedentare (în principal datorate modului de încheiere a contractelor); 

- angajarea cheltuielilor bugetare în limitele aprobate prin buget si cu respectarea 

normelor legale în vigoare (risc datorat în principal neorganizarii corespunzatoare sau 

neexercitarii controlului financiar preventiv propriu - C.F.P.P.); 

- încasarea veniturilor extrabugetare (datorate lipsei unor proceduri clare privind 

stabilirea, urmarirea, încasarea si executarea acestor venituri). 

b) Principalele constatari 

În urma misiunilor de audit s–au constatat urmatoarele deficiente: 

- lipsa unor clauze clare în contractele încheiate de unitatile de învatamânt cu tertii 

pentru închirierea unor spatii, referitoare la obligatiile chiriasilor de a plati utilitati. 

- neînregistrarea corecta în contabilitate a operatiunilor referitoare la stabilirea si încasarea 

veniturilor din chirii si neutilizarea documentelor cu regim special prevazute pentru aceste 

operatiuni. 

- neurmarirea corespunzatoare a derularii contractelor (neurmarirea clauzelor 

contractuale); 

- neorganizarea corespunzatoare a C.F.P.P. 

- neexercitarea sau exercitarea defectuoasa a C.F.P.P. consecinta fiind angajarea unor 

cheltuieli peste limitele prevazute în bugetele aprobate (la nivel de articole si aliniate), 

angajarea de cheltuieli nelegale sau neeconomicoase, înregistrarea unor documente fara viza 

C.F.P.P. în contabilitate fara confirmarea efectuarii prestatiilor etc. 

- neorganizarea corespunzatoare a activitatii atelierelor scoala în cazul procedurii unor 

bunuri comercializate catre terti; 

- lipsa unor proceduri clare care au avut drept consecinta neînregistrarea tuturor 

operatiunilor patrimoniale în evidenta contabila referitoare la: taxele de regie cantina-internat, 

sumele încasate din vânzarea produselor realizate în atelierele scoala, sumele încasate din 

închirieri ocazionale a cantinelor si spatiilor din internat precum si a taxelor de scolarizare 

(pentru cursurile de la scolile profesionale, postliceale si de maistrii); 

- neîncheierea de contracte pentru închirierile ocazionale; 

125

De asemenea, din verificarile efectuate s-a constatat ca unitatile de învatamânt au 

înregistrat în mod diferit aceleasi operatiuni patrimoniale referitoare la veniturile 

extrabugetare la nivelul Serviciului Auditare Interna luându-se masuri de întocmire a unei 

monografii contabile pe baza planului de conturi aprobat prin O.M.F. nr. 324/1984 cu 

modificarile ulterioare care a fost transmisa tuturor unitatilor, cu recomandarea de a fi 

implementata. 

c) Concluzii si recomandari 

În urma misiunilor de audit, echipele de auditori au întocmit rapoarte de audit în care 

au formulat recomandari tinând cont de riscurile semnalate si constatarile rezultate din 

verificarile efectuate. 

d) Impactul implementarii recomandarilor asupra activitatii entitatilor publice 

Ca urmare a misiunilor de audit efectuate la unitatile de învatamânt s-au formulat 

recomandari ce au fost însusite de conducatorii entitatilor respective si de comun acord cu 

acestia s-au stabilit programe de implementare a recomandarilor ce nu au putut fi puse în 

practica imediat. 

Astfel, pentru eliminarea deficientelor privind contractele de închiriere a spatiilor de 

catre unitatile scolare, s-au luat masuri imediate de sesizare a serviciului din cadrul autoritatii 

publice locale, responsabil cu îndrumarea acestora, în vederea elaborarii unui contract cadru 

(orientativ), care sa contina toate clauzele necesare unei mai bune gestionari a patrimoniului. 

Totodata, s-a propus încheierea unor acte aditionale care sa îmbunatateasca contractul initial. 

Ca urmare a recomandarilor implementate, activitatea de gestionare a patrimoniului, 

activitatea financiar-contabila si de organizare si exercitare a C.F.P.P. s-a îmbunatatit. 

Totusi, având în vedere faptul ca activitatea de audit public intern a fost modificata 

substantial în cursul exercitiului financiar <strong>2003</strong>, apreciem ca rezultatele acestei activitati se 

vor simti mult mai mult în perioada urmatoare, pe masura ce personalul din cadrul serviciului 

se va familiariza cu metoda auditului intern si va castiga experienta. 

e) Programul urmaririi implementarii recomandarilor 

Acest program prezinta 2 componente si anume: 

1. Stabilirea cu persoanele din conducerea unitatilor de învatamânt auditate a unui 

program de implementare pentru recomandarile însusite (în cazul recomandarilor ce au putut 

fi implementate imediat). 

2. Cu ocazia misiunilor de audit ce se vor efectua, va fi verificat atent modul de 

implementare al recomandarilor si impactul acestora asupra bunurilor gestionate, a 

patrimoniului si a fondurilor entitatilor publice. 

f) Recomandari neînsusite de conducerea unitatatilor de învatamânt 

Recomandarile formulate de auditori în urma misiunilor de audit efectuate au fost 

însusite integral de catre conducatorii institutiilor publice auditate. 

Apreciem ca factorii de conducere din unitati au fost deosebit de receptivi si au înteles 

rolul si importanta functiei de audit. Astfel, nu au fost situatii în care sa se formuleze 

126

obiectiuni sau sa se refuze însusirea sau implementarea recomandarilor înscrise în rapoartele 

de audit. 

3. Cap. 58.02 - “Sanatate” 

În cadrul acestui capitol bugetar s-au efectuat 2 misiuni de audit si anume: 

- la Centrul financiar “ Gradinita nr. 28” <strong>Ploiesti</strong>, centru care asigura conducerea 

evidentei si raspunde de finantarea creselor din municipiul <strong>Ploiesti</strong> (subcapitolul 05). 

- la Centrul de Transfuzii Sanguine <strong>Ploiesti</strong> (subcapitolul 50), unitate sanitara care 

primeste credite din bugetul local pentru finantarea drepturilor donatorilor de sânge. 

În urma verificarilor efectuate nu s-au identificat riscuri majore, nu au rezultat abateri 

de la normele legale în vigoare privind gestiunea patrimoniului, disciplina bugetara si 

financiara sau deficiente privind conducerea evidentei contabile. 

4. Cap. 59.02 – “Cultura, religie si actiuni privind activitatea sportiva si de tineret” 

La acest capitol bugetar s-au efectuat misiuni de audit la urmatoarele unitati: 

- Teatrul “Toma Caragiu” <strong>Ploiesti</strong>; 

- Filarmonica “Paul Constantinescu” <strong>Ploiesti</strong>, unitati încadrate la subcapitolul bugetar 

05 “Teatre si institutii profesioniste de spectacole si concerte”; 

- Casa de Cultura a municipiului <strong>Ploiesti</strong> (subcapitol 07); 

Ca si în cazul capitolului bugetar precedent, la aceste institutii publice nu s-au 

identificat riscuri majore care ar putea afecta activitatea acestora sau riscuri privind 

atingerea obiectivelor. 

5. Cap. 60.02 – “Asistenta sociala, alocatii, pensii, ajutoare si indemnizatii” 

În exercitiul financiar <strong>2003</strong>, la acest capitol bugetar s-a efectuat o misiune de audit 

public intern la Administratia Serviciilor Sociale Comunitare <strong>Ploiesti</strong> (A.S.S.C.), unitate care 

are în obiectul de activitate acordarea ajutorului social conform legislatiei în vigoare, protectia 

persoanelor cu handicap, a persoanelor vârstnice, a persoanelor aflate în dificultate, acordarea 

ajutorului pentru încalzirea locuintei, pregatirea si servirea hranei pentru persoanele 

îndreptatite conform reglementarilor legale. 


Ca urmare a misiunii de audit s-au identificat riscuri în ceea ce priveste activitatea de 

acordare a ajutorului social (datorita volumului de activitate foarte mare cu care se confrunta 

salariatii institutiei) precum si riscuri privind neînregistrarea în contabilitate a unor operatiuni 

de decontare a ajutorului pentru încalzire si alte drepturi. 

127

) Principalele constatari 

Cu ocazia verificarilor efectuate la A.S.S.C. <strong>Ploiesti</strong> au rezultat urmatoarele: 

- neverificarea tuturor deconturilor care au fost acceptate la plata (neefectuarea 

punctajelor) pentru sumele datorate furnizorilor de energie termica, gaze si pentru transportul 

local. 

- neînregistrarea în contabilitate a tuturor obligatiilor de plata de A.S.S.C. datorate 

furnizorilor sus mentionati; 

- încalcari ale prevederilor legale referitoare la disciplina financiara; 

- neluarea masurilor ce se impuneau în urma transferarii unor activitati din cadrul 

Primariei Municipiului <strong>Ploiesti</strong> la A.S.C.C. <strong>Ploiesti</strong> în sensul ca nu s-au verificat toate 

deconturile preluate de institutie, deconturi aferente drepturilor acordate persoanelor cu 

handicap si a însotitorilor acestora. 

- nerespectarea întocmai a planului de conturi aprobat prin O.M.F. nr. 324/1984 cu 

modificarile ulterioare pentru operatiunile reprezentând sponsorizari. 

- acordarea eronata a unor drepturi salariale pentru care s-au luat masuri de recuperare 

a sumelor acordate nelegal. 

- neactualizarea R.O.F. având în vedere modificarile ce au intervenit în structura 

organigramei unitatii si neîntocmirea fiselor posturilor pentru toti salariatii. 

- neîntocmirea graficului circuitului documentelor. 


Pentru remedierea tuturor deficientelor echipa de audit a formulat 13 recomandari care 

au fost însusite de conducerea unitatii auditate. Operativ, în timpul misiunii de audit s-au luat 

masuri la nivelul institutiei de recuperare a pagubelor sesizate si de inregistrare în evidenta 

contabila a operatiunilor patrimoniale. 

d) Impactul implementarii recomandarilor asupra activitatii <strong>Administratie</strong>i Serviciilor 

Sociale Comunitare <strong>Ploiesti</strong> (A.S.S.C.) 

Recomandarile implementate imediat de institutia publica auditata a condus la 

îmbunatatirea activitatii de înregistrare, urmarire si decontare a sumelor reprezentând 

drepturile asistatilor sociali precum si la reflectarea corecta în situatiile financiare a executiei 

bugetare si a celorlalte operatiuni patrimoniale. 

De asemenea, ca si la celelalte entitati publice auditate s-a constatat o deschidere si o 

întelegere a conducerii unitatii fata de activitatea de audit public intern, aspect care a condus 

la efectuarea unor verificari într-un climat favorabil, de colaborare. 


În baza recomandarilor formulate de auditori si înscrise în Raportul de audit, împreuna 

cu conducerea A.S.S.C. <strong>Ploiesti</strong> s-a stabilit un program de implementare a tuturor 

recomandarilor ce nu au putut fi puse în practica în timpul misiunii de audit. 

128

Totodata, cu ocazia misiunilor urmatoare ce se vor efectua la aceasta entitate publica 

se va verifica modul de implementare a recomandarilor formulate în Rapoartele de audit 

anterioare. 

e) Recomandari neînsusite de conducerea unitatii 

Toate recomandarile formulate de auditori au fost însusite de catre conducerea unitatii. 

6. Cap. 63.02 - “Servicii si dezvoltare publica si locuinte” 

Potrivit planului de audit aprobat pentru anul <strong>2003</strong> s-au efectuat misiuni de audit la 

urmatoarele unitati: 

- Administratia Domeniului Public si Privat <strong>Ploiesti</strong> (A.D.P.P.), unitate de 

subordonare locala, finantata atât din venituri proprii cât si din subventii si deschideri de 

credite (subcapitole bugetare 02 “Întretinere si reparatii strazi”, 05 “Întretinere gradini 

publice, parcuri, zone verzi si de agrement” si 08 “Locuinte”); 

- Oficiul Public <strong>Ploiesti</strong> (O.P.P.), unitate finantata din venituri proprii si subventii de 

la bugetul local (subcapitol 50 “Alte actiuni privind dezvoltarea publica si locuinte); 

- Administratia Hipodromului <strong>Ploiesti</strong>; 

- Administratia Parcului Memorial “Constantin Stere” Bucov (A.P.M.C.S.) 

- Serviciul Public Finante Publice si Administrarea Patrimoniului <strong>Ploiesti</strong> 

(S.P.F.L.A.P.); 

ultimele 3 unitati de asemenea fiind încadrate la subcapitol bugetar 50 “Alte actiuni 

privind dezvoltare publica si locuinte) si având dubla finantare, potrivit Legii nr. 189 /1998 a 

finantelor publice locale si anume din venituri proprii si subventii de la bugetul local 


Având în vedere reorganizarea întregii activitati din cadrul Primariei Municipiului 

<strong>Ploiesti</strong> în exercitiul financiar <strong>2003</strong> la toate unitatile de mai sus, (mai putin la O.P.P. <strong>Ploiesti</strong>) 

s-au semnalat unele disfunctii datorate preluarii unor activitati noi cum ar fi de exemplu: 

A.D.P.P. <strong>Ploiesti</strong> care a preluat activitatea de întretinere si reparatie strazi sau riscuri în ceea 

ce priveste reflectarea în evidenta contabila a tuturor elementelor patrimoniale, cum este cazul 

Serviciului Public Finante Publice Locale si Administrarea Patrimoniului (S.P.F.L.A.P.) 

pentru care nu s-a efectuat predarea-preluarea întregului patrimoniu dat în administrare. 

Totodata, înfiintarea unor servicii noi, prezinta riscuri inerente, aferente unei perioade 

de început pâna când se pun la punct procedurile ce formeaza în final dispozitivele unui bun 

control intern. Astfel, misiunile de audit efectuate de Serviciul Auditare Interna al Primariei 

Municipiului <strong>Ploiesti</strong> la aceste unitati au fost concentrate mai mult pe obiective privind 

legalitatea cheltuielilor angajate de entitatile publice si mai putin pe aspectele calitative ale 

sistemului auditat. 


Din verificarile efectuate la unitatile sus mentionate s-au constatat urmatoarele 

deficiente majore: 

129

- neorganizarea si neexercitarea corespunzatoare a C.F.P.P., consecinta fiind o slaba 

verificare a documentelor care stau la baza efectuarii platilor (situatii de lucrari, facturi, clauze 

contractuale etc.) 

- neurmarirea clauzelor contractuale, consecinta fiind în unele cazuri necalcularea 

penalitatilor de întârziere; 

- lipsa de proceduri privind unele activitati de administrare a patrimoniului (cum a fost 

cazul administrarii parcarilor); 

- nevalorificarea tuturor actelor de control încheiate de organele C.F.I. si neurmarirea 

îndeplinirii masurilor datorate în principal lipsei procedurilor interne elaborate în acest 

sens; 

- deficiente privind organizarea gestiunilor, angajarea gestionarilor si stabilirea garantiilor 

în conditiile Legii nr. 22/1969. 

- neîntocmirea programului anual de achizitii publice în conformitate cu prevederile 

cuprinse în Normele metodologice aprobate de H.G. nr. 461/2001. 

- lipsa unor proceduri interne care sa reglementeze circuitul documentelor prevazute 

de O.G. nr. 119/1999. 

- neînregistrarea în contabilitate a operatiunilor patrimoniale pe baza documentelor 

justificative în perioada la care acestea se refera si cu respectarea normelor de contabilitate. 

- încalcari ale normelor care reglementeaza utilizarea planului de conturi la institutiile 

publice aprobat prin O.M.F. nr. 324/1984 cu modificarile si completarile ulterioare. 

- neîntocmirea Regulamentului intern în conformitate cu prevederile noului Cod al 

muncii. 

- disfunctii în ceea ce priveste utilizarea programelor informatice pentru înregistrarea 

si evidentierea operatiunilor patrimoniale precum si asupra protejarii bazelor de date (lipsa 

programelor performante antivirus coroborate cu lipsa unor masuri, preceduri interne de 

protectie). 

- neconstituirea în toate cazurile a garantiilor de buna executie asa cum prevad 

normele în vigoare. 

- acordarea unor deduceri suplimentare unor salariati care nu aveau acest drept, 

luându-se masuri imediate de recuperare a debitelor respective. 

- încalcari ale disciplinei de casa în ceea ce priveste soldul de casa zilnic. 

- deficiente privind achizitionarea de bunuri (lipsa referate aprobate, neefectuarea în 

toate situatiile a receptiilor de catre comisiile competente). 

- nerespectarea planului anual de control pentru activitatea de contol financiar de 

gestiune. 

- neîntocmirea actelor de control în conformitate cu Normele M.F. nr. 63943/1991 

aprobate prin H.G. nr. 720/1991. 

- deficiente privind securitatea activelor unitatii (lipsa dotarii tehnice corespunzatoare 

a personalului de paza) 


Deficientele înscrise în rapoartele de audit s-au datorat în mare masura, asa cum am 

prezentat si anterior, reorganizarii unitatilor urmare a preluarii unor activitati noi, situatie care 

a presupus angajari de personal (uneori fara experienta în domeniul respectiv), existând însa si 

situatii în care deficientele au rezultat ca urmare a nerespectarii normelor legale în vigoare. 

Pentru toate deficientele constatate si riscurile identificate s-au formulat recomandari, 

multe dintre acestea fiind implementate imediat de catre entitatile publice auditate. 

130

) Impactul implementarii recomandarilor asupra activitatii entitatii publice 

Recomandarile ce au putut fi implementate imediat la nivelul unitatilor auditate au 

condus la îmbunatatirea activitatii privind gestionarea patrimoniului si a fondurilor publice 

administrate dar multe dintre recomandari au avut si un rol important în prevenirea producerii 

unor iregularitati ce ar fi putut genera prejudicii sau alte fenomene negative pentru institutiile 

publice respective. 


Împreuna cu conducerea entitatilor publice auditate, pentru toate recomandarile 

formulate de echipele de auditori în rapoartele de audit s-a stabilit un program de 

implementare a acelor recomandari ce nu au putut fi puse în practica în timpul misiunii de 

audit. 

Totodata , mentionam faptul ca în cadrul misiunilor de audit ce se vor efectua în 

exerctiul financiar 2004 se va urmai prioritar modul de implementare a recomandailor însusite 

de conducerea unitatilor salariatilor pentru fiecare caz în parte. 

f) Recomandari neînsusite de conducerea entitatii 

Nu au existat recomandari formulate de auditorii Serviciului Auditare Interna al 

Primariei Municipiului <strong>Ploiesti</strong> care nu au fost însusite de catre conducerea entitatilor 

auditate. 

7. Misiunile de audit efectuate la regiile autonome de 

interes local 

În anul <strong>2003</strong> potrivit planului de audit au fost efectuate misiuni de audit la cele doua 

Regii autonome aflate sub autoritatea Consiliului Local al Municipiului <strong>Ploiesti</strong> care au 

încasat sume alocate din bugetul local sub forma subventiilor sau deschiderilor de credite 

bugetare la urmatoarele capitole bugetare, astfel: 

- pentru R.A.T.P. <strong>Ploiesti</strong> cap. 68.02. “Transporturi si comunicatii” 

- pentru R.A.T.S.P <strong>Ploiesti</strong> cap. 63.02. “ Servicii dezvoltare publica si locuinte” 

subcap. 03 “Iluminat”, 04 “Salubritate”, 10 “Retele, centrale si puncte termice” si 50 “Alte 

actiuni privind dezvoltarea publica si locuinte” 


În cazul R.AT.P. <strong>Ploiesti</strong>, având în vedere obiectul principal de activitate si anume 

asigurarea transportului public pe raza municipiului <strong>Ploiesti</strong>, în urma misiunii de audit 

131

efectuate au rezultat riscuri majore în ceea ce priveste administrarea terenurilor (deficiente în 

urmarirea derularii contractelor de închiriere) si organizarea interna a unitatii. 

Pentru R.A.T.S.P. <strong>Ploiesti</strong> precizam faptul ca si aceasta unitate a fost reorganizata 

preluând ca servicii publice în administrare iluminatul public, activitatea de salubrizare, 

activitatea de monitorizare a alimentarii cu apa si canalizare, ecarisaj, întretinerea ceasurilor, 

etc. 

Aceste servicii publice au fost preluate pe langa activitatea de baza si anume 

administrarea patrimoniului public reprezentat prin sistemul de termoficare al municipiului 


În cazul R.A.T.S.P. <strong>Ploiesti</strong> riscul major îl constituie asigurarea surselor financiare în 

vederea rambursarii creditului obtinut în baza “Acordului de împrumut încheiat între România 

si B.E.R.D. la data de 13.04.1997” precum si asigurarea surselor necesare finantarii celorlalte 

servicii publice care se deruleaza în baza unui contract încheiat pentru iluminatul public si 

salubritate. 


În urma misiunilor efectuate au rezultat unele deficiente dupa cum urmeaza: 

- lipsa unor clauze ferme pentru contractele de închiriere a terenurilor în ceea ce 

priveste termenul de emitere a facturilor, de încasare a acestora, calculul si încasarea 

penalitatilor de întârziere; 

- carente privind colaborarea între compartimentele functionale ale unitatii în 

urmarirea derularii contractelor; 

- calcularea penalitatilor de întârziere în cazul neplatii la scadenta a obligatiilor 

chiriasilor conform contractelor de închiriere; 

- ajustarea sumelor de încasat sau de platit în functie de cursul unei valute numai în 

situatia în care prin contractele încheiate între parti se prevede o astfel de clauza; 

- neîntocmirea în toate situatiile a documentelor justificative cu regim special 

prevazute de H.G. nr. 831/1997 sau prevazute de O.M.F. nr. 425/1998 în cazul formularelor 

cu regim comun pe economie; 

- neluarea masurilor de reorganizare a C.F.P.P. potrivit O.M.F.P. nr.522 / <strong>2003</strong> sau 

deficiente privind exercitarea C.F.P.P. asupra tuturor documentelor; 

- nerespectarea întocmai a prevederilor H.G. 720/1991 care aproba Normele M.F. nr. 

63943/1991 referitor la întocmirea actelor de control financiar de gestiune; 

- neluarea unor masuri de protejare a datelor cu ajutorul unui program antivirus 

performant; 

- încalcari ale normelor referitoare la disciplina de casa; 

- neluarea unor masuri de actualizare a R.O.F. ca urmare a reorganizarii unitatii 

precum si de îmbunatatire a procedurii de stabilire a salariilor de încadrare în unitate a 

salariatilor potrivit dispozitiilor înscrise în contractul colectiv de munca si a celorlalte 

prevederi legale în vigoare. 


Pentru toate deficientele constatate si riscurile identificate, auditorii au formulat 

recomandari. Mentionam faptul ca acestea au fost însusite în totalitate de factorii de 

conducere din cadrul unitatii auditate, în cazurile în care a fost posibil luându-se masuri de 

implementare chiar în timpul desfasurarii misiunilor de audit. 

132

Aceste deficiente apreciem ca se datoreaza atât reorganizarii activitatii entitatilor 

respective cât si neluarea unor masuri de aplicare a prevederilor legale sau a unor masuri de 

natura organizatorica în cadrul unitatii auditate. 

d) Impactul implementarii recomandarilor asupra activitatii unitatilor 

Ca urmare a misiunilor de audit efectuate si a recomandarilor formulate de auditori, la 

nivelul unitatilor auditate s-au luat masuri imediate de implementare a recomandarilor, 

eliminându-se astfel o serie de deficiente sau riscuri de producere a unor iregularitati. 


Pentru recomandarile ce nu au putut fi implementate în timpul efectuarii misiunii de 

audit, împreuna cu conducerea regiilor auditate s-a stabilit un program de implementare a 

recomandarilor. 

f) Recomandari neînsusite de conducerea unitatii 

În urma misiunilor de audit public intern efectuate la R.A.T.P. <strong>Ploiesti</strong> si R.A.T.S.P. 

<strong>Ploiesti</strong> recomandarile înscrise în rapoartele de audit întocmite au fost însusite integral de 

conducerea acestor unitati. 

Cap. 3. Realizarea programului de asigurare si îmbunatatire a calitatii auditului 

si perfectionarea pregatirii profesionale continue a auditorilor 

Având în vedere modificarile intervenite în legislatia privind auditul public intern în 

cursul exercitiului financiar <strong>2003</strong>, modificari ce au condus la reorganizarea Serviciului 

Auditare Interna al Primariei Municipiului <strong>Ploiesti</strong>, programul de asigurare si 

îmbunatatire a calitatii auditului si perfectionarea pregatirii profesionale continue a 

auditorilor, a fost întocmit pentru perioada iunie-decembrie <strong>2003</strong>, acesta fiind elaborat în 

continuarea programului initial de pregatire profesionala a salariatilor din cadrul 

Serviciului Auditare Interna pentru anul <strong>2003</strong>. 

Programul a fost elaborat avându-se în vedere si prevederile cuprinse în O.M.F. nr. 

180 / 2002 referitoare la obligatia auditorilor interni de a-si îmbunatati continuu 

cunostintele profesionale, eficienta si calitatea lor, în acest sens luându-se masuri de 

prevedere a unui numar de 15 zile lucratoare în Planul de audit, pentru realizarea acestui 

obiectiv. 

Totodata, la nivelul Primariei Municipiului <strong>Ploiesti</strong> s-au luat masuri corespunzatoare 

privind informarea auditorilor despre legislatia nou aparuta, inclusiv asigurarea accesului 

nelimitat la programul “Legis” si Internet precum si asigurarea unui abonament la revista 

de specialitate “Control economic financiar” editata de Tribuna Economica. 

Apreciem ca programul de asigurare si îmbunatatire a calitatii auditului si 

perfectionarea pregatirii profesionale continue a auditorilor a fost realizat integral, pentru 

133

fiecare luna existând o tematica de studiat si de prezentat, cât si persoane responsabile cu 

tematica respectiva. 

În cadrul programului accentul s-a pus pe însusirea metodologiei de audit public intern 

dar si pe studierea actelor normative nou aparute si implicatiile acestora asupra activitatii 

Primariei Municipiului <strong>Ploiesti</strong> si a unitatilor de subordonare locala. 

Totodata, mentionam faptul ca tematicile de pregatire profesionala au atins numeroase 

aspecte din domeniul finantelor publice locale, financiar-contabil, gestiune patrimoniu 

precum si drept administrativ. 

Cap. 4 Propuneri privind îmbunatatirea activitatii de audit public intern 

Având în vedere importanta functiei de audit public intern, consideram necesara 

elaborarea unor acte normative care sa defineasca mai clar statutul auditorului intern din 

entitatile publice (atât pentru cel care ocupa o functie publica cât si pentru auditorul intern 

contractual). 

Aceasta clarificare se impune având în vedere faptul ca auditul intern la entitatile 

publice a capatat o noua dimensiune în urma aprobarii Legii nr. 672 /2002 si a Normelor 

metodologice aprobate prin O.M.F. nr. 38 /<strong>2003</strong>, pâna la aceasta data existând numeroase 

confuzii între auditul intern si controlul financiar de gestiune. Astfel, consideram ca 

auditorul intern trebuie sa îndeplineasca anumite conditii stabilite expres prin lege privind 

studiile, vechimea si experienta, conditii clare care sa stea la baza încadrarii în clase si 

grade profesionale. 

Totodata, propunem modificarea prevederilor art. XVII alin. 3 din Legea nr. 161/<strong>2003</strong> 

referitoare la obligatia tuturor functionarilor publici cu functii de conducere din 

compartimentele de specialitate ale institutiilor publice de a absolvi un curs 

postuniversitar cu durata de cel putin 1 an, în sensul precizarii exprese ca acest curs sa fie 

obligatoriu în domeniul auditului public intern pentru responsabilii de audit. 

În ceea ce priveste eficientizarea activitatii de audit public intern, consideram ca 

aceasta se va putea realiza în timp, pe masura experientei dobândite atât de auditorii 

interni cât si de conducerea compartimentelor de audit. 

Un rol important pentru cresterea eficientei auditului public intern îl va constitui cu 

siguranta participarea obligatorie la cursuri de pregatire profesionala organizate sub 

responsabilitatea U.C.A.A.P.I. sau a D.G.F.P.J. Prahova, participare atât a auditorilor cât 

mai ales a responsabililor cu auditul public intern. 

Totodata, o mai buna comunicare si informare realizata între compartimentele de audit 

prin prezentarea unor Rapoarte de audit si documentatia anexa, prezentarea de chestionare 

pe diverse obiective de audit va contribui la cresterea eficientei activitatii de audit public 

intern în general . 

Precizam faptul ca, la nivelul Serviciului Auditare Interna din cadrul Primariei 

Municipiului <strong>Ploiesti</strong>, în exercitiul financiar <strong>2003</strong> a fost întocmita Carta auditului intern, 

document care a fost aprobat de catre ordonatorul principal de credite si transmis tuturor 

entitatilor publice auditate. Totodata, cu ocazia misiunilor de audit efectuate s-a acordat o 

mare atentie activitatii de informare a factorilor de conducere din unitatile respective 

privind noua functie de audit public intern, rolul si importanta acesteia, acest lucru 

134

conducând la o colaborare buna în timpul misiunilor de audit si implicit la recomandari pe 

care le apreciem de buna calitate, recomandari care au fost însusite integral. 

DIRECTIA ADMINISTRATIE PUBLICA, JURIDIC CONTENCIOS 

Directia <strong>Administratie</strong> Publica, Juridic - Contencios functioneaza în cadrul Primariei 

Municipiului <strong>Ploiesti</strong> si se afla în subordinea directa a Secretarului municipiului <strong>Ploiesti</strong>. 

Conducerea si coordonarea directiei este asigurata de catre director - consilier juridic 

LUMINITA GABORFI. 

Directia are în componenta urmatoarele compartimente: 

Serviciul Juridic – Contencios 

si Legislatie Speciala - Sef Serviciu- consilier juridic Anca Fulgeanu 

Serviciul Stare Civila - Sef Serviciu - consilier Magdalena Georgescu 

Serviciul Secretariat Registratura - Sef Serviciu - inspector Mihaela Lucaci 

Biroul Juridic si Legislatie Speciala - Sef Serviciu - consilier juridic Letitia Hodorog 

Compartimentul Relatia cu Consiliul Local - aflat sub directa coordorare a directorului 

Coordonarea Directiei <strong>Administratie</strong> Publica, Juridic - Contencios presupune 

urmatoarele activitati: 

Coordonarea compartimentelor si activitatilor cu caracter juridic, de stare civila, 

secretariat si fond funciar din cadrul Primariei Municipiului <strong>Ploiesti</strong>; 

Avizarea proiectelor de hotarâri ale Consiliului Local al municipiului <strong>Ploiesti</strong>, în lipsa 

Secretarului municipiului, asumându-si raspunderea pentru legalitatea acestora; 

Reprezentarea Consiliului Local al municipiului <strong>Ploiesti</strong> în fata instantelor 

judecatoresti; 

Acordarea asistentei juridice celorlalte compartimente din cadrul institutiei; 

Acordarea vizei de legalitate contractelor încheiate de institutie cu diverse persoane 

fizice si juridice; 

Conducerea, coordonarea si controlarea activitatii Serviciului Juridic – Contencios si 

Legislatie Speciala, luând toate masurile ce se impun pentru asigurarea reprezentarii 

Consiliului Local în toate cauzele în care acesta este parte; 

Asigurarea oficierii casatoriilor în cadrul solemn prevazut de lege; 

Luarea masurilor pentru promovarea din oficiu a actiunilor privind rectificarea, 

completarea sau anularea actelor de stare civila; 

Verificarea si luarea masurilor pentru pastrarea si conservarea registrelor si a celorlalte 

documente de stare civila; 

Propunerea catre Primarul municipiului privind angajarea, transferarea, sanctionarea si 

desfacerea contractelor de munca ale personalului din subordine si alte drepturi de 

personal (promovarea în grade, trepte profesionale, premii în cursul anului, la sfârsitul 

anului) în conditiile legii; 

Asigurarea bunei circulatii a documentelor adresate Consiliului Local al municipiului 

<strong>Ploiesti</strong> si comisiilor de specialitate din cadrul acestuia, precum si a documentelor 

adresate Primariei Municipiului <strong>Ploiesti</strong>; urmarirea redactarii si transmiterii 

raspunsurilor în termenul legal; 

Asigurarea repartizarii corespondentei primite prin posta secreta, cu respectarea 

dispozitiilor legale în vigoare; 

135

Controlarea personalului specializat în domeniul arhivistic din cadrul Primariei 

Municipiului <strong>Ploiesti</strong> privind operatiunea de selectionare a arhivei pe baza 

inventarelor întocmite de fiecare compartiment în parte si a indicatorului termenelor 

de pastrare a diverselor documente; 

Organizarea activitatii si luarea masurilor pentru arhivarea, în conditiile legii, a tuturor 

documentelor emise de Consiliul Local al Municipiului <strong>Ploiesti</strong> si Primarul 

Municipiului <strong>Ploiesti</strong>; 

Eliberarea copiilor de pe orice act din arhiva Primariei sau Consiliului Local, cu 

exceptia acelora cu caracter secret, stabilit în conditiile legii. 

SERVICIUL JURIDIC CONTENCIOS 

Serviciul Juridic Contencios functioneaza în cadrul Directiei <strong>Administratie</strong> Publica, 

Juridic Contencios, fiind compus, începând cu luna august <strong>2003</strong>, din patru persoane: 

un sef serviciu – consilier juridic 

trei consilieri juridici – personal de executie cu studii superioare juridice 

Activitatea desfasurata de catre Serviciul Juridic Contencios consta în: 

- reprezentarea Consiliului Local si a Primariei Municipiului <strong>Ploiesti</strong> în fata instantelor 

judecatoresti; 

- primirea, analizarea si solutionarea corespondentei specifice; 

- asigurarea consultantei juridice compartimentelor functionale ale Primariei 

Muncipiului; 

- urmarirea întocmirii documentatiei necesare în vederea promovarii actiunilor în 

instanta; 

- formularea cailor de atac în urma comunicarii sentintelor, pentru apararea domeniului 

public si privat al municipiului, a depturilor si obligatiilor cu caracter patrimonial, 

precum si a altor drepturi si obligatii stabilite de lege; 

- acordarea vizei de legalitate pe contractele încheiate de institutia noastra cu diferite 

persoane fizice si juridice; 

- definitivarea hotarârilor judecatoresti si întocmirea dosarelor de executare silita. 

Activitatea de reprezentare în fata instantelor se desfasoara pe doua planuri. Exista 

procese în care institutia noastra are calitate procesuala pasiva, cât si procese în care are 

calitate procesual - activa.Actiunile promovate în instanta se întemeiaza pe referatele si 

documentele transmise de celelalte directii din cadrul institutiei noastre si au drept scop 

apararea intereselor municipiului în vederea restabilirii legalitatii. 

În perioada 1.01.<strong>2003</strong>-31.12. <strong>2003</strong> au fost înregistrate un numar de 241 actiuni: 

actiuni în constatare - 72 

contestatii Legea 10/2001 - 45 

plângeri contraventionale - 18 

obligatia a face - 16 

contencios administrativ - 14 

actiuni în retrocedare - 14 

ordonanta prezidentiala - 3 

iesire din indiviziune - 9 

actiuni în revendicare - 6 

contestatii la executare - 4 

constatare nulitate absoluta - 16 

comerciale - 9 

136

evizuire -1 

plângeri Legea 18/1991 - 3 

pretentii - 9 

dosare Curtea de Conturi - 1 

actiuni penale – 1 

Totodata, în cursul anului <strong>2003</strong> au fost în evidenta serviciului si celelalte actiuni 

înregistrate în anii anteriori, respectiv 238 actiuni. Numarul total de dosare în care serviciul 

nostru a reprezentat institutia în anul <strong>2003</strong> este de 479 dosare. 

Din dosarele solutionate nefavorabil pentru institutia noastra, majoritatea au fost 

actiuni în constatarea dreptului de proprietate si actiuni în retrocedarea unor imobile în 

temeiul Legii nr. 33/1994. 

În ceea ce priveste actiunile în constatarea dreptului de proprietate nu se mai impunea 

formularea unor cai de atac, întrucât reclamantii au detinut în permanenta imobilele respective 

si, ca atare, erau întrunite conditiile prevazute de art. 111 Cod proc. civ. si art. 1846, 1847 

Cod civ. pozitia procesuala a institutiei noastre vizând numai caracterul opozabilitatii 

actiunilor. 

În ceea ce priveste actiunile de retrocedare, mentionam ca exproprierile au operat 

scriptic, formal, imobilele existând în materialitatea lor, iar reclamantii continuând sa 

locuiasca în acestea. Având în vedere aceste aspecte evidentiate prin probatoriile administrate 

în aceste cauze, precum si prevederile Legii 10/2001, exercitarea cailor de atac de catre 

autoritatea publica locala, în conditiile în care nu au fost facute noi declaratii de utilitate 

publica nu era oportuna. 

În cursul anului <strong>2003</strong> au fost solutionate dosare cu un grad ridicat de complexitate, în 

care autoritatea publica a avut calitatea de pârâta sau reclamanta. Printre aceste dosare, dorim 

sa evidentiem actiunea formulata de S.C. SALUB S.A., actiunea în contencios formulata de 

Ion Popescu Catalin, actiunea îndreptata împotriva S.C. Condorii Sult S.A., actiunile 

formulate împotriva institutiei noastre de catre S.C. FAREDO S.R.L. S.C. La Trei Drumuri 

S.A., Ionescu Constantin, S.C. DEALUL MARE S.R.L., Popescu Paula, Scilipoti Enzo, S.C. 

CONTI S.A., S.C. Mixta Silver SRL etc. 

Dorim sa precizam ca solutionarea favorabila pentru institutia noastra a acestor actiuni 

a dus la atragerea unor sume importante de bani la bugetul local, cât si la degrevarea acestui 

buget de plata unor sume pe care le-am fi datorat în cazul nesolutionarii favorabile a acestor 

actiuni. 

Pe lânga activitatea de reprezentare în instanta, care constituie o atributie principala a 

functionarilor publici din cadrul acestui serviciu, s-a asigurat în permanenta consultanta 

juridica compartimentelor de specialitate din cadrul Primariei <strong>Ploiesti</strong>, consultanta juridica 

cetatenilor care s-au prezentat în cadrul programului de audienta, precum si avizarea tuturor 

contractelor încheiate în aceasta perioada. 

O atentie deosebita a fost acordata instruirii permanente a consilierilor juridici în 

special în problemele complexe ce vizeaza executarea silita si promovarea cailor 

extraordinare de atac, în acest interval înregistrându-se si promovarea unui numar de 4 

recursuri în anulare pe rolul Curtii Supreme de Justitie. 

În cadrul Serviciului Juridic Contencios îsi desfasoara activitatea si un numar de trei 

persoane care asigura aplicarea legilor care reglementeaza fondul funciar, a Legii nr. 44/1994 

privind veteranii de razboi, a Legii nr. 167/2002 privind modificarea si completarea Legii nr. 

44/1994, a Legii nr. 42/1990, republicata privind drepturile revolutionarilor, a Legii nr. 

137

68/1991 si a Ordonantei nr. 1/92 privind registrul agricol si a HGR NR. 661/2001 privind 

eliberarea certificatelor de producator si a Legii nr. 16/1994 – legea arendei. 

În anul <strong>2003</strong> s-au înregistrat si solutionat 700 de cereri si scrisori. 

Conform articolului 36 din Legea 18/1991, republicata, s-au înaintat Comisiei judetene de 

fond funciar Prahova un numar de 160 propuneri si procese verbale de punere în posesie în 

vederea emiterii titlurilor de proprietate. 

Ca urmare a acestora au fost transmise persoanelor îndreptatite 160 de titluri de 

proprietate. 

Solutionarea cererilor privind atribuirea în proprietate a terenurilor în conformitate cu art. 

36 din Legea nr. 18/1991, republicata, presupune: 

verificarea situatiei din punct de vedere juridic; 

lucrarile de teren care constau în identificarea posesorului, identificarea pe plan si pe 

teren a imobilului; masurarea propriu-zisa a imobilului, culegerea datelor din teren 

necesare întocmirii procesului-verbal de punere în posesie; 

lucrarile de birou care constau în raportarea datelor culese din teren pe planurile 

originale, calculul suprafetelor, numerotarea cadastrala a parcelelor si tarlalelor, 

confruntul cu fiecare posesor în parte. 

Ca urmare a H.G.R. nr. 1172/2001, cât si a preluarii suprafetei de 184 ha. teren de la S.C. 

Agroindustriala Ceres S.A., s-au efectuat lucrari în vederea eliberarii titlurilor de proprietate 

pentru cei 151 de locatori si actionari. Astfel, dupa ce s-a parcelat terenul, s-a procedat la 

punerea în posesie a locatorilor si actionarilor. Dupa aceasta s-au întocmit si înaintat Comisiei 

judetene de fond funciar Prahova un numar de 108 de procese verbale de punere în posesie. 

Din totalul de 108 de procese verbale de punere în posesie, Comisia judeteana de fond 

funciar Prahova a înaintat Primariei Municipiului <strong>Ploiesti</strong> un numar de 76 de titluri de 

proprietate. Ca urmare, au fost transmise invitatii persoanelor îndreptatite în vederea ridicarii 

titlurilor de proprietate din care un numar de 76 de persoane au dat curs invitatiei. 

În anul <strong>2003</strong> s-au eliberat 93 certificate de producator si 254 de bilete de adeverire a 

proprietatii si sanatatii animalelor din gospodariile populatiei. 

Atât certificatele de producator, cât si biletele privind adeverirea proprietatii si a 

sanatatii animalelor sunt precedate de verificari pe teren. 

Tot în anul <strong>2003</strong> s-au completat 863 de pozitii în Registrul agricol al municipiului 

<strong>Ploiesti</strong> si s-au eliberat 50 de adeverinte /zi necesare la scoli persoanelor care au beneficiat de 

ajutor pentru rechizite sau burse sociale. 

SERVICIUL STARE CIVILA 

Serviciul de stare civila functioneaza în cadrul Directiei <strong>Administratie</strong> Publica, Juridic 

Contencios, fiind subordonat direct sefului acesteia, la nivel ierarhic superior subordonânduse 

secretarului municipiului <strong>Ploiesti</strong>. 

În cadrul Serviciului de stare civila îsi desfatoara activitatea un numar de 4 consilieri si 9 

inspectori. 

Activitatea de stare civila consta în: 

- înregistrarea nasterilor, casatoriilor, deceselor si un compartiment pentru rezolvarea 

problemelor curente (hotarâri judecatoresti, eliberarea certificatelor de stare civila la 

cerere, schimbari de nume, transcrieri de acte de stare civila încheiate de cetateni români 

în strainatate, operarea mentiunilor si realizarea corespondentei). 

Un compartiment distinct îl constituie Biroul pentru înregistrarea cererilor privind 

întocmirea documentatiei în vederea acordarii alocatiei de stat pentru copii, alocatiei 

138

suplimentare, indemnizatiei de nastere, precum si eliberarea livretelor de familie în vederea 

acordarii alocatiei suplimentare. 

În ceea ce priveste activitatea de stare civila pe parcursul anului <strong>2003</strong> s-a întocmit un 

numar de 5.295 acte de nastere. Dintre acestea, 625 de acte s-au înregistrat dupa expirarea 

termenului de 15 zile prevazut de art. 20 din Legea 119/1996 privind actele de stare civila si 

50 de acte au fost înregistrate dupa trecerea termenului de un an de la data nasterii, în baza 

hotarârii judecatoresti definitive si irevocabile. 

Au fost înregistrate 32 acte de adoptii si 82 acte de nastere ca urmare a transcrierii 

actelor de nastere încheiate în strainatate iar ca urmare a abandonului s-au înregistrat 14 acte 

de nastere. 

S-a înregistrat un numar de 1.713 acte de casatorie, dintre care 209 casatorii au fost 

încheiate înainte de împlinirea temenului prevazut de art. 29 din Legea 119/1996. 

Un numar de 47 acte priveste casatoria între un cetatean român si unul strain. 

Cu ocazia încheierii casatoriei au fost eliberate si 1.009 livrete de familie. 

Un numar de 103 acte se refera la transcrierea actelor de casatorie încheiate de cetateni 

români în strainatate. 

Tot în cursul anului <strong>2003</strong> s-au înregistrat 3.150 acte de deces. În 305 de cazuri 

înregistrarea s-a facut cu depasirea termenului de 3 zile si respectiv 48 ore prevazute pentru 

decesul datorat unor cauze violente, situatii în care a fost necesara obtinerea aprobarii sau 

dovezii organelor de politie sau parchetului. 

Din totalul actelor de deces înregistrate, 6 acte privesc înregistrarea decesului unor 

cetateni straini si 9 acte s-au înregistrat în baza actelor de deces privind decesul unor cetateni 

români în strainatate. 

Odata cu declararea decesului, s-a completat si anexa succesorala necesara 

solicitantului pentru deschiderea procedurii procesorale, înregistrându-se 1.150 anexe 

succesorale. 

În decursul anului <strong>2003</strong> s-au înregistrat 5.070 solicitari pentru eliberarea certificatelor 

de stare civila la cerere ca urmare a pierderii, distrugerii sau deteriorarii celor originale. 

Instantele judecatoresti au comunicat în cursul anului <strong>2003</strong> un numar de 762 sentinte, 

dintre care 650 hotarâri privind desfacerea casatoriei si 86 hotarâri privind stabilirea filiatiei, 

rectificarea sau completarea unor acte de stare civila; 26 sentinte privesc recunoasterea unor 

hotarâri de divort pronuntate de instante straine în conformitate cu dispozitiile Legii 105/1992 

privind raporturile de drept international. 

Au fost înregistrate 67 cereri pentru schimbarea numelui sau a prenumelui pe cale 

administrativa în conformitate cu dispozitiile Decretului 975/1968, cereri ce au fost înaintate 

Directiei generale de evidenta informatizata a persoanei din cadrul Ministerului de Interne. 

Ca urmare a înregistrarilor efectuate în registrele de stare civila, au fost întocmite 

11.855 mentiuni. Au fost comunicate de catre alte organe ale administratiei locale spre 

operare în actele proprii 2.371 mentiuni. 

În ceea ce priveste activitatea Biroului de alocatii, în decursul anului <strong>2003</strong> s-au 

înregistrat: 

1.977 cereri pentru acordarea alocatiei de stat în conformitate cu Legea 61/1993, 

565 cereri pentru acordarea alocatiei suplimentare conform Legii 119/1997, 

1.834 cereri pentru acordarea indemnizatiei de nastere conform Legii 416/2001, 

423 cereri pentru eliberarea livretelor de familie în vederea acordarii alocatiei conform 

HG 495/1997. 

În conformitate cu dispozitiile Legii 416/2001, s-au eliberat 3.669 adeverinte pentru 

acordarea indemnizatiei de nastere mamelor cu domiciliul în alte localitati. 

SERVICUL SECRETARIAT, REGISTRATURA, ARHIVA 

139

Serviciul Secretariat, Registratura, Arhiva functioneaza în cadrul Directiei 

<strong>Administratie</strong> Publica, Juridic Contencios, fiind subordonat direct sefului acesteia, la nivel 

ierarhic superior subordonându-se Secretarului Municipiului <strong>Ploiesti</strong>. 

În cursul anului <strong>2003</strong> în cadrul Serviciului Secretariat - Registratura - Arhiva au fost 

înregistrate 14.262 cereri si adrese. 

În cadrul Secretariatului domnului Primar s-au înregistrat 1.123 solicitari cuprinzând 

sesizari ale cetatenilor, solicitari din partea unor societati si propuneri cu privire la activitatea 

desfasurata de administratia locala. 

Mai mult de jumatate din cereri au fost solutionate favorabil fiind directionate catre 

compartimentele din subordine - directii, servicii si regii. Restul solicitarilor se afla înscrise ca 

prioritati pentru perioada urmatoare. 

În Secretariatele celor doi viceprimari si al secretarului de municipiu au fost 

înregistrate un numar de 1.877 cereri repartizate astfel: 

Dl. Viceprimar Iancu Ion - 559 cereri solutionate în mare parte favorabil si repartizate 

catre directiile si serviciile din subordine; 

Dl. Viceprimar Oprea Nicolae - 727 cereri solutionate favorabil prin directionarea la 

directiile din subordine si regii. 

D-na Secretar Maria Magdalena Mazâlu - 591 cereri solutionate în mare parte si 

repartizate catre serviciile din subordine. 

S-a asigurat înregistrarea, repartizarea si urmarirea corespondentei prin realizarea unei 

baze de date ce se actualizeaza permanent. 

În arhiva Primariei Municipiului <strong>Ploiesti</strong> au fost înregistrate 306 cereri si 300 dosare 

de la serviciile Primariei pentru diverse relatii. 

Activitatea zilnica de secretariat presupune înregistrare cereri, solutionare partiala, 

relatii la telefon si cu publicul prezent, asigurare protocol (de câte ori este nevoie), 

îndeplinirea oricarei sarcini încredintate de conducerea Primariei. 

BIROUL JURIDIC CONTENCIOS SI LEGI SPECIALE 

Activitatea Biroului Juridic Contencios si Legi Speciale se refera la aplicarea Legii nr. 

10/2001 privind regimul juridic al imobilelor preluate abuziv în perioada 6 martie 1945- 22 

decembrie 1989. 

Baza de date constituita în temeiul Legii nr. 10/2001 cuprinde un numar de 2772 

notificari, înregistrate în perioada 14 februarie 2001- 14 februarie 2002, baza de date fiind 

actualizata periodic. 

Aceste notificari sunt permanent verificate si instrumentate, cazurile neconcludente 

fiind rezolvate împreuna cu petentii, acestia fiind invitati pentru lamuriri. 

Pe masura completarii dosarelor s-au efectuat verificari în teren dupa care au fost 

înaintate Comisiei pentru aplicarea prevederilor Legii nr. 10/2001 constituita la nivelul 


În perioada 01.01.<strong>2003</strong> 31.12.<strong>2003</strong> s-a analizat un numar de 453 de notificari. Au fost 

transmise persoanelor îndreptatite 79 de dispozitii, dintre care 52 de dispozitii având ca obiect 

retrocedarea imobilelor, iar 27 de dispozitii având ca obiect respingerea cererilor notificate. 

Din restul de 374 de notificari, 24 au fost amânate pentru clarificarea situatiei juridice a 

imobilelor revendicate. Un numar de 45 de notificari se afla în faza elaborarii dispozitiilor, iar 

pentru 52 de dispozitii s-au întocmit formalitatile în vederea obtinerii punctelor de vedere de 

la Directia Generala de Dezvoltare Urbana si a avizelor de la distribuitorii de retele, avize 

necesare pentru elaborarea dispozitiilor, 45 de dosare vor fi repartizate, dupa achitarea 

facturii, proiectantilor pentru întocmirea releveelor. 

140

Dupa aparitia normelor metodologice de aplicare unitara a Legii nr. 10/2001, la 

nivelul institutiei noastre s-a constituit Comisia de Evaluare, astfel restul de 208 dosare 

urmeaza procedura pentru acordarea masurilor reparatorii prin echivalent. 

În mare masura, activitatea Biroului Juridic Contencios si Legi Speciale se bazeaza pe 

relatia directa cu cetatenii. Astfel, ori de câte ori a fost necesar, angajatii acestui Birou au 

transmis solicitantilor informatiile cerute si au rezolvat operativ toate problemele aparute. 

Angajatii Biroului Juridic Contencios si Legi Speciale au întocmit, atunci când a fost 

cazul, proiectele de hotarâri si de dispozitii care se refereau la activitatea de aplicare a Legii 

nr. 10/2001, au solutionat notele interne comunicate, au executat sarcinile repartizate de sefii 

ierarhic superiori si au întocmit referate privind dosarele ce urmau sa intre în sedintele 

Comisiei pentru aplicarea Legii nr. 10/2001. 

COMPARTIMENTUL RELATIA CU CONSILIUL LOCAL 

Compartimentul Relatia cu Consiliul Local functioneaza în cadrul Directiei 

<strong>Administratie</strong> Publica, Juridic Contencios, fiind subordonat direct directorului, la nivel 

ierarhic superior subordonându-se Secretarului Municipiului <strong>Ploiesti</strong>. 

Compartimentul se compune din patru persoane: 

- 2 consilieri - functionari publici, personal de executie cu studii superioare; 

- 2 referenti - functionari publici, personal de executie cu studii medii. 

Activitatea Compartimentului Relatia cu Consiliul Local se axeaza în principal pe 

urmatoarele probleme: 

• pregatirea mapelor pentru sedintele comisiilor de specialitate ale Consiliului 

Local al Municipiului <strong>Ploiesti</strong>; 

• pregatirea si participarea la sedintele Consiliului Local al Municipiului <strong>Ploiesti</strong>; 

• pastreaza arhiva cu originalele hotarârilor consiliului local; 

• înregistreaza dispozitiile Primarului Municipiului <strong>Ploiesti</strong>; 

• comunica celor interesati copii dupa hotarârile consiliului local si dispozitiile 

Primarului; 

• elibereaza la cerere copii dupa actele administrative din arhiva pe care o 

administreaza prin intermediul Biroului Comunicare, Promovare; 

• mentine legatura permanenta între executiv si membrii Consiliului Local al 

Municipiului <strong>Ploiesti</strong>; 

• invita consilierii la manifestarile Consiliului Local al Municipiului <strong>Ploiesti</strong>; 

• pastreaza evidenta mandatelor condamnatilor la munca în folosul comunitatii; 

• întocmeste formalitatile de repartizare, urmarire si eliberare a adeverintelor 

contravenientilor care au executat munca în folosul comunitatii; 

• mentine contactul permanent cu organele de politie si instantele judecatoresti pe 

linia mandatelor cu munca în folosul comunitatii; 

• rezolva orice cereri sau petitii repartizate compartimentului de catre Secretarul 


Referitor la pregatirea si participarea la sedintele comisiilor si sedintelor Consiliului 

Local al Municipiului <strong>Ploiesti</strong> pe parcursul anului <strong>2003</strong> au fost desfasurate urmatoarele 

activitati: 

141

• primirea si înregistrarea materialelor si documentatiilor remise de catre 

compartimentele de specialitate ale executivului; 

• verificarea documentatiilor aduse si corectarea/întocmirea proiectelor de hotarâre; 

• redactarea ordinei de zi; 

• multiplicarea materialelor pentru comisiile de specialitate si înaintarea spre avizare 

comisiilor de specialitate ale consiliului local; 

• multiplicarea materialelor pentru plenul consiliului, dupa obtinerea avizelor; 

• invitarea Presedintelui Consiliului Judetean Prahova si Prefectul Judetului Prahova 

precum si a tertelor persoane; 

• comunicarea catre compartimentul de specialitate al executivului a proiectului 

ordinei de zi, a hotarârilor si dispozitiilor cu caracter normativ, în vederea 

publicarii; 

• realizarea corespondentei cu tertele persoane care au depus solicitari ce se pot 

realiza la nivel de comisie, aducându-le la cunostinta modul de rezolvare; 

• punerea la dispozitia consilierilor a legislatiei în baza careia au fost promovate 

materialele supuse avizarii comisiei de specialitate, respectiv adoptarii proiectului 

de hotarâre; 

• aducerea la cunostinta serviciilor din aparatul executiv a interpelarilor ridicate de 

catre consilieri, respectiv remiterea catre acestia a raspunsurilor primite. 

În ceea ce priveste sedintele în plen ale Consiliului Local al Municipiului <strong>Ploiesti</strong>, în 

exercitarea atributiilor ce îi revin potrivit legii, deliberativul s-a întrunit pe parcursul anului 

<strong>2003</strong> în 12 sedinte ordinare si 1 sedinta extraordinara, fiind adoptate un numar de 336 hotarâri 

înregistrate si pastrate în evidenta Compartimentului Relatia cu Consiliul Local. 

În registrul special de dispozitii aflat la nivelul serviciului, în prima parte a anului 

<strong>2003</strong> au fost înregistrate un numar de 9010 dispozitii ale Primarului Municipiului <strong>Ploiesti</strong>, 

toate aceste dispozitii producându-si efectele juridice. 

În legatura cu solutionarea cererilor sau petitiilor repartizate Compartimentului Relatia 

cu Consiliul Local din cadrul Directiei <strong>Administratie</strong> Publica, Juridic - Contencios a finalizat 

un numar de 264 de adrese dintre care, 116 petitii primite de la cetateni sau diverse institutii, 

agenti economici etc. si 148 de adrese interne. 

Pe linia mandatelor de executare a muncii în folosul comunitatii în temeiul Ordonantei 

Guvernului nr. 55/2002 modificata si completata de Ordonanta de Urgenta nr. 108/<strong>2003</strong>, 

la nivelul Compartimentului Relatia cu Consiliul Local au fost înregistrate un numar total 

de 30 mandate din care: 

• 10 mandate se afla în curs de executare; 

• 3 de mandate au fost executate, eliberându-se contravenientilor adeverinte; 

• 17 cereri au fost înaintate Judecatoriei <strong>Ploiesti</strong> în vederea transformarii sanctiunii 

muncii în folosul comunitatii în închisoare contraventionala, conform art. 21 din 

Ordonanta Guvernului nr. 55/2002, întrucât contravenientii nu s-au prezentat la 

Primaria Municipiului <strong>Ploiesti</strong>, pentru începerea executarii sanctiunii, sau dupa 

începerea executarii acestea nu s-au finalizat din culpa contravenientului; 

De asemenea, s-a purtat o bogata corespondenta cu instantele de judecata, atât din 

localitate cât si din tara, pe linia executarii mandatelor, prescriere sau începerea acestora, 

precum si înaintarea dovezilor de executare a sanctiunilor - total 794 adrese. 

Pentru buna desfasurare a acestei activitati, în temeiul Hotarârilor Consiliului Local nr. 

126/1999 si nr. 231/2002 privind stabilirea domeniilor serviciilor publice în care 

contravenientii vor presta activitati în folosul comunitatii, serviciul nostru a întretinut 

corespondenta permanenta cu Serviciul Resurse Umane al <strong>Administratie</strong>i Domeniului Public 

142

în sarcina caruia au fost stabilite atributii pe linia repartizarii si urmaririi modului de executare 

a mandatelor. 

În cadrul Compartimentului Relatia cu Consiliul Local se afla registrul special cu 

condamnatii la pedepse complementare în vederea consemnarii interdictiilor dictate de 

instanta privind drepturile electorale, drepturile de curator, etc. 

Pe parcursul anului <strong>2003</strong> au fost înregistrate 498 de interdictii care au fost comunicate 

nominal Serviciului Autoritate Tutelara al Primariei Municipiului <strong>Ploiesti</strong>. 

În îndeplinirea atributiunilor ce-i revin, Compartimentul Relatia cu Consiliul Local 

îndeplineste orice alte sarcini trasate de catre seful direct, respectiv directorul Directiei 

<strong>Administratie</strong> Publica Locala, Juridic Contencios sau de catre Secretarul Municipiului 


REGIA AUTONOMA DE TERMOFICARE SI SERVICII PUBLICE 

A. Serviciul de Iluminat Public se desfasoara conform Contractului de Delegare nr. 

1927/16.01.2001 încheiat de Primaria <strong>Ploiesti</strong> cu S.C. Luxten Lighting Co. Realizarile din 

cadrul acestui contract, în anul <strong>2003</strong>, sunt urmatoarele : 

I. Reabilitarea sistemului de iluminat public al Municipiului <strong>Ploiesti</strong> 

În cursul anului <strong>2003</strong> s-au executat pe baza de proiecte si autorizatii de construire 

lucrarile în urmatoarele zone din cadrul programului (26 zone si 17 strazi delimitatoare): 

1. Zona Bucov – Postei 1 (ZE 7) – reabilitare totala constând în montarea a: 

- 2 bucati corpuri iluminat IEP 2/21, 150 W; 


- 4 bucati console TG1 – 202015; 

- 1 bucata consola TG1 – 051015; 

- 0,015 km cablu subteran ACYABY 4x16 mmp; 

- 0,015 km cablu subteran ACYABY 3x35+16 mmp; 


- 2,721 km cablu aerian TYIR 50 3x35 mmp; 


- 5 bucati cutii de distributie cu 2 circuite; 

2. Zona Carino – reabilitare totala; s-au montat pâna în prezent : 

- 63 bucati corpuri iluminat SELUX ST 70 W; 

- 31 bucati console TGS1 – 001500; 

- 32 bucati stâlpi fibra de sticla cu h=5 m; 


- 1,189 km cablu ACYABY 3x35+16 mmp; 

- 0,037 km cablu subteran ACYABY 3x50+25 

143

- 2 bucati cutii de distributie cu 4 circuite. 

3. Strada delimitatoare Carpati (S 19) - reabilitare punct luminos; s-au montat: 




- 0,009 km cablu subteran ACYABY 3x120+70; 

4. Zona Democratiei (ZE 14) – reabilitare totala; s-au montat: 



- 1 bucata corp iluminat IEP 2/21, 150 W; 



- 37 bucati stâlpi fibra sticla cu h=5 m; 

- 1 bucata stâlp beton SC – 10001; 


- 1 bucata punct aprindere LCL; 

- 1 bucata cutie distributie cu 2 circuite; 



- 0,012 km cablu subteran ACYABY 3x70+35; 


5. Zona Depozite – Crâng (ZV 1), reabilitare totala: 


- 0,026 km cablu subteran ACYABY 3x50+25 mmp. 

6. Zona Ienachita Vacarescu (ZV 4), reabilitare totala: 






- 7 bucati stâlpi fibra sticla cu h=5 m; 



- 1 bucata cutie distributie cu 2 circuite. 

7. Zona Marasesti (ZV 13), reabilitare totala: 




144


- 0,273 km cablu aerian TYIR 50, 3x35; 

- 10 bucati cutii distributie cu 2 circuite; 


8. Zona Mimiu – Sud (ZV 10) reabilitare totala: 









- 0,163 km cablu subteran ACYABY 3x50+25 mmp. 



-1 bucata punct de aprindere LCL. 

9. Zona Cartier Nord (ZE 1) – reabilitare totala: 






10. Zona Penes Curcanul (ZV 14) – reabilitare totala: 



11. Zona Traian 2 (ZV 6) – reabilitare totala: 





-193 bucati console TG1 – 202015; 



- 7 bucati stâlpi beton SC – 10001; 

-2 bucati stâlpi beton SC – 10002; 

- 17 bucati stâlpi SC – 10005; 




145




- 7 bucati puncte de aprindere LCL. 

12. Zona Vest II (ZV 16) – reabilitare totala: 



13. Strada delimitatoare Deltei (S 25) – reabilitare punct luminos: 


- 18 corpuri de iluminat IEP 2/21, 150 W; 


14. Strada delimitatoare Podul Inalt (S 28) – reabilitare punct luminos: 





15. Strada delimitatoare Anul 1848 (S 15) – reabilitare punct luminos: 

- 9 corpuri de iluminat IEP 2/21, 150 W; 



16. Strada delimitatoare Ana Ipatescu (S 41) – reabilitare punct luminos: 





17. Strada delimitatoare Ghe. Lazar (S 16) – reabilitare totala: 



- 1 bucata stâlp beton SC 10005. 

18. Strada delimitatoare Torcatori (S 34) – reabilitare punct luminos: 



146

19. Strada delimitatoare Postei (S 13) – reabilitare punct luminos: 




20. Strada delimitatoare Nicolae Balcescu (S 12) – reabilitare punct luminos: 



21. Zona Mihai Bravu (ZE 10) – reabilitare totala: 

- 1 bucata corp iluminat SELUX ST 100 W; 

- 1 bucata stâlp fibra de sticla h=5 m; 





22. Strada delimitatoare Malu Rosu (S 29) – reabilitare totala: 











- 1 bucata cutie de distributie cu 2 circuite; 

23. Zona 9 Mai (ZV 17) – reabilitare totala: 

- 1 bucata corpuri iluminat IEP 2/21, 150 W; 








- 7 bucati puncte de aprindere tip LLC. 

24. Strada delimitatoare Gh. Doja (S 14) – reabilitare totala: 


147







- 1 bucata punct de aprindere tip LLC. 

25. Strada delimitatoare Oltului (S 26) – reabilitare punct luminos: 



26. Zona Ana Ipatescu (ZV 8) – reabilitare totala: 












- 1 bucata punct de aprindere LCL. 



27. Cartier Bucov Postei 2 (ZE 6) – reabilitare totala : 


















148

28. Zona Eminescu (ZV 9) – reabilitare totala : 
















29. Calea Bucuresti (S 1) - reabilitare totala : 






- 98 bucati stâlpi beton SF4 – 11; 







- 79 bucati cutii de distributie cu 2 circuite 

30. Zona Andrei Muresanu 1 (ZE 2) – reabilitare totala: 


- 1 bucata corpuri iluminat IEP 2/21, 100 W; 











149

- 1 bucata cutie de distributie cu 2 circuite. 

31. Zona Traian 1 (ZV 5) – reabilitare totala : 













32. Bulevardul Independentei (S 17) – reabilitare punct luminos : 

- 101 bucati corpuri iluminat LUCIFER ST 70 W; 





33. Bulevardul Republicii (S 20) – reabilitare totala: 






- 10 bucati console TG1 – 051015 ; 

34. Zona Transilvaniei (ZE 5) – reabilitare totala : 








150

35. Strada delimitatoare Marasesti (S 33) – reabilitare totala : 










36. Zona Cantacuzino (ZV 7) – reabilitare totala : 






37. Strada delimitatoare Take Ionescu (S 32) – reabilitare punct luminos: 


38. Zona Vest 1 (ZV 15) – reabilitare totala : 



39. Zona Malu Rosu (ZV 3) – reabilitare totala : 



40. Zona Motoi –Râfov (ZE 12) – reabilitare totala : 

- 2 bucati corp iluminat IEP 1/11, 70 W; 


41. Zona Republicii (ZV 2) – reabilitare totala : 


42. Zona Pictor Rosenthal (ZE 9) – reabilitare totala : 


43. Zona Andrei Muresanu 2 (ZE 3) – reabilitare totala: 

151



Valoarea acestor lucrari executate în anul <strong>2003</strong> este de: 85.275.461.839 lei (cu T.V.A.) 

– ANEXA 1’. 

Situatia lucrarilor de reabilitare a sistemului de iluminat public executate în anul <strong>2003</strong> în 

Municipiul <strong>Ploiesti</strong> este prezentata centralizat în ANEXA 1. 

Valoarea lucrarilor de reabilitare a S.I.P. în Municipiul <strong>Ploiesti</strong>/<strong>2003</strong> 

Nr. crt. Luna Valoarea lucrarilor (fara T.V.A) lei 

1 Aprilie 7.413.309.235 

2 Mai 12.556.226.858 

3 Iunie 11.551.454.866 

4 Iulie 16.343.524.737 

5 August 7.018.629.291 

6 Septembrie 5.732.720.720 

7 Octombrie 3.567.871.685 

8 Noiembrie 7.069.486.227 

9 Decembrie 406.828.347 

Total 71.660.051.966 

Valoarea cu T.V.A.: 85.275.461.839 lei. 

Valoarea cu T.V.A.: 2.545.536 USD 

II.Lucrari mentinere – întretinere si rezolvare reclamatii în anul <strong>2003</strong> 

1. Situatia lucrarilor de mentinere. 

152 

ANEXA 1 

Lucrarile de mentinere au constat în înlocuirea a 110 bucati lampi cu vapori de 

mercur, 202 bucati lampi cu vapori de sodiu, 4 bucati lampi cu vapori halogenuri metalice, 24 

bucati balasturi pentru lampi cu vapori de mercur, 21 bucati balasturi pentru lampi cu vapori 

de sodiu si 47 bucati dispozitive de amorsare. 

Totalul lucrarilor de mentinere sunt prezentate în ANEXA 2. 

2. Situatia lucrarilor de întretinere. 

Pentru o distributie corespunzatoare a fluxurilor luminoase si asigurarea unor nivele de 

luminanta si iluminare eficiente, lucrarile de intretinere au constat în: 

- Întretinere a 3005 lampi cu vapori de sodiu;

- Întretinere a 3011 corpuri pentru lampi cu vapori de sodiu. 

Totalul lucrarilor de întretinere sunt prezentate în ANEXA 2. 

3. Situatia reclamatiilor. 

În anul <strong>2003</strong> au fost înregistrate 2018 reclamatii din partea cetatenilor, din care 1826 

au fost rezolvate. Celelalte, în numar de 192, nu au putut fi rezolvate datorita lipsei de 

tensiune (163), a inexistentei corpurilor de iluminat (1), a distrugerilor (7), solutie tehnica 

(11), zona în curs de reabilitare (4) si lipsa acces (6). 

Reclamatiile nerezolvate datorita lipsei de tensiune au fost înaintate catre S.C. 

Electrica S.A. pentru rezolvare deoarece reteaua le apartine. 

Situatia reclamatiilor este prezentata în ANEXA 2. 

ANEXA 2 

SITUAT IA LUCRARILOR DE MENTINERE-INTRETINERE SI 

RECLAMATII PE ANUL <strong>2003</strong> 

SITUATIE LUCRARI MENTINERE <strong>2003</strong> 

LVM (nr. buc.) 

80 125 25 

PUTER 

E (w) 

0 

TOTAL 0 83 27 

SITUATIE LUCRARI INTRETINERE <strong>2003</strong> 

Denumire 

Produs 

Total 

LVM 

125 W 

LVM 

250 W 

LHM 

T 

nr. 

buc 

LVS (nr. buc.) BVM (nr. buc.) BVS (nr 

250 70 100 150 250 400 80 125 250 400 70 

4 6 1 0 195 0 0 13 11 0 4 

LVS 

70 W 

LVS 

100 W 

LVS 

150 W 

153 

LVS 

250 W 

LVS 

400 W 

CORP 

M 

125 W 

COR 

P M 

250 

W 

CORP 

S 

70 W 

0 0 781 807 1030 352 35 0 0 787 807 

SITUATIE RECLAMATII <strong>2003</strong> 

NR. 

SESIZARI 

NEREZOLVATE 

REZOLVATE LIPSA 

TENSIUNE 

LIPSA 

ELEMENT 

DISTRUGERI SOLUTIE 

TEHNICA 

TOTAL 2018 1826 163 1 7 11 4 

CORP 

S 

100 W 

ZONA 

CURS 

REAB

NR. 

CRT 

III. Consum de energie electrica. 

S-au consumat pâna în prezent pentru iluminatul public 8.393.545 kWh, în valoare de 

19.534.650.610 lei (valoare cu T.V.A)., situatie prezentata în ANEXA 3. 

ANEXA 3 

CONSUM ENERGIE ELECTRICA ANUL <strong>2003</strong> 

ENERGIE ELECTRICA 

FACTURA 

PERIOADA 

(LUNA) NR./DATA VALOARE CU 

T.V.A. 

154 

CANTITATE EN. 

ELECTRICA 

NUMAR kWh 

1 IANUARIE 8259977/23.01.03 -19.932.945 -6873 

2 IANUARIE 8259990/05.02.03 2.222.045.990 933322 

3 IANUARIE 8260006/07.02.03 -2.222.045.990 -933322 

4 IANUARIE 8260005/07.02.03 -266.865.963 -114373 

5 IANUARIE 8260010/07.02.03 -1.307.031 - 

6 IANUARIE 8260009/07.02.03 2.490.218.984 1047695 

7 IANUARIE 8260011/07.02.03 -17.574.338 - 

8 FEBRUARIE 8260039/05.03.03 1.724.534.711 745162 

9 FEBRUARIE 8260045/05.03.03 1.089.079 459 

10 FEBRUARIE 8260044/05.03.03 -3.643.913 -2004 

11 MARTIE 8260068/03.04.03 1.550.982.013 698280 

12 APRILIE 8260120/05.05.03 1.174.568.664 561474 

13 MAI 8260166/05.06.03 1.156.078.805 583820 

14 IUNIE 8260201/04.07.03 829.540.389 435615 

15 IUNIE 8260202/04.07.03 -165.937 - 

16 IUNIE 8260203/04.07.03 -864.335 - 

17 IUNIE 8260204/04.07.03 -1.685.626 - 

18 IUNIE 8260205/04.07.03 -213.981 - 

19 IUNIE 8260206/04.07.03 -1.184.653 - 

20 IUNIE 8260207/04.07.03 -2.922.001 - 

21 IULIE 8260252/04.08.03 941.958.906 498852 

22 IULIE 8260275/04.08.03 15.484.506 - 

23 AUGUST 8260307/04.09.03 998.815.381 510155 

24 SEPTEMBRIE 8260391/03.10.03 1.667.601.264 702590 

25 SEPTEMBRIE 8260403/03.10.03 992.182 507 

26 OCTOMBRIE 8260427/05.11.03 2.041.589.693 790100 

27 OCTOMBRIE 8260469/05.11.03 - 1.240.837 - 

28 OCTOMBRIE 8260468/05.11.03 - 2.123.797 - 

29 OCTOMBRIE 8260467/05.11.03 - 784.807 - 

30 OCTOMBRIE 8260466/05.11.03 - 1.306.749 - 

31 NOIEMBRIE 8260486/05.12.03 2.118.253.932 784055 

32 DECEMBRIE 8260590/05.01.04 3.144.759.014 1.158.031 

TOTAL 19.534.650.610 8.393.545 

OBSERVATII

IV. Iluminat ornamental 

Pentru asigurarea iluminatului ornamental în timpul Sarbatorilor de Iarna, conform 

Actului Aditional nr. 5 la Contractul de Delegare a Serviciului de Iluminat Public din 

Municipiul <strong>Ploiesti</strong> nr. 1927/16.01.2001, S.C. Luxten Lighting Co. S.A.s-a angajat sa execute 

lucrari de ornare conform Protocolului încheiat pe data de 21.11.<strong>2003</strong> unde sunt trecute 

cantitatile si locatiile stabilite. Valoarea estimativa a manoperei solicitate de S.C. Luxten 

Lighting Co. S.A. este de 3.758.310.329 lei, care va fi micsorata din cauza neasigurarii 

corespunzatoare a functionarii ghirlandelor pe timpul Sarbatorilor de Iarna. 

B. Alte activitati 

I. Focuri de artificii 

Cu ocazia Sarbatorilor de Iarna, de Anul Nou, s-au organizat 3 focuri de artificii 

executate de S.C. Golden Ideas S.R.L. din 3 locuri si anume : 

-Casa de Cultura a Sindicatelor ; 

-Parc Aurora Vest ; 

-Parc Andrei Muresanu – Biserica Sf. Andrei. 

Valoarea focurilor este conform Contractului de Prestari Servicii de 130.168.065 lei. 

Cu ocazia Craciunului, S.C. Golden Ideas S.R.L. a sponsorizat un foc de artificii ce s-a 

executat din fata Casei de Cultura a Sindicatelor. 

II. Activitatea de asistenta tehnica si service a ceasurilor publice 

Aceasta activitate s-a desfasurat în anul <strong>2003</strong> în Municipiul <strong>Ploiesti</strong> ca urmare a 

contractelor nr. 101, 102, 103, si 105 si a Actelor Aditionale nr. 3/<strong>2003</strong> la fiecare contract, 

pentru cele patru ceasuri si anume: 

-Ceas electronic din fata Palatului Administrativ; 

-Ceas electromecanic din Turnul Catedralei “Sf. Ioan Botezatorul”; 

-Ceas electromecanic de la intersectie str. Rudului cu str. Take Ionescu; 

-Ceas electromecanic din fata fost bar “Picadilly”. 

S-au desfasurat de catre firma S.C. Fides Multiservice activitati în valoare totala de 

241.019.959 lei, dupa cum urmeaza: 

a) Verificari tehnice, întretineri si revizii periodice (service) în valoare de 145.219.694 

lei. 

b) Interventii pentru repunerea în stare de funcîionare normala a operatiunii în caz de 

dereglare ca urmare a întreruperilor retelei electrice, aparitiei socurilor pe retea sau a altor 

cauze, în valoare de 54.764.865 lei. 

c) Repararea si repunerea în stare de functionare normala a aparaturii electronice sau 

electromecanice în caz de defectare în valoare de 41.035.400 lei. 

¦ SERVICIUL SALUBRITATE 

155

Prin activitatea de salubrizare a municipiului <strong>Ploiesti</strong>, în anul <strong>2003</strong> biroul Salubritate a 

urmarit atât curatirea cailor publice, prin cresterea calitativa a lucrarii, cât si extinderea 

suprafetelor salubrizate. 

Întreaga operatiune a fost desfasurata de S.C. Servicii Salubritate Bucuresti S.A., 

punct de lucru <strong>Ploiesti</strong>, cu care avem contract de delegare de gestiune în vigoare. 

În anul <strong>2003</strong>, din totalul de 863 de strazi ale municipiului <strong>Ploiesti</strong> s-au salubrizat 677 

strazi fata de 559 strazi în anul 2002; suprafata salubrizata a crescut de la 2.142.052 mp/zi în 

anul 2002 la 2.594.220 mp/zi în anul <strong>2003</strong>. 

Activitatea de curatenie cai publice zilnic comparativ arata astfel: 

1. Maturat manual anul 2002 anul <strong>2003</strong> 

- puncte fixe 49 49 

- strazi + centru civic salubrizat zilnic 109 110 

- strazi salubrizate saptamânal 

(280 asfaltate + 187 balastate) 348 458 

2. Maturat mecanizat 

- strazi (7 zile /sapt. Sch.I,II,III) 53 60 

3. Încarcat manual deseuri stradale 5.776 to. 9.447 to. 

4. Încarcat mecanizat deseuri 14.925 to. 14.707 to. 

Salariatii serviciului Salubritate au mai executat si alte activitati, cum ar fi: 

- cercetarea si rezolvarea sesizarilor pe probleme de salubrizare; 

- au întreprins verificari asupra încheierii de contracte de salubritate cu S.C. 

Servicii Salubritate Bucuresti S.A. la societati comerciale, asociatii de proprietari, 

persoane fizice, fiecare în raza sa de activitate; 

- au aplicat amenzi contraventionale în numar de 67 din care: 23 societati 

comerciale; persoane fizice 13; asociatii de proprietari 31; 

s-au achitat 8 procese-verbale de catre persoane fizice în valoare de 1.825.000 

lei; 

4 procese verbale de catre societati comerciale în valoare de 10.000.000; 

4 de catre asociatii de proprietari în valoare de 10.000.000 lei. 

Restul sunt în curs de judecata, dupa care vor fi înaintate Serviciului Public de 

Finante Locale si Administrarea Patrimoniului <strong>Ploiesti</strong>; 

- coordonarea activitatii de dezinsectie-deratizare si ecarisaj pe teritoriul 

municipiului <strong>Ploiesti</strong>; 

- coordonarea activitatii de deszapezire; 

- controale împreuna cu Agentia de Protectie a Mediului si Sanatate Publica pentru 

îndrumarea cetatenilor, asociatiilor de proprietari si societatilor comerciale în 

mentinerea curateniei în municipiul <strong>Ploiesti</strong>. 

BIROUL PROTECTIA MEDIULUI 

1. S-au realizat materiale informativ – educative pentru promovarea programului de 

colectare selectiva a deseurilor si formarea unei atitudini civice corespunzatoare - lansate de 

Primaria Municipiului <strong>Ploiesti</strong> si Regia Autonoma de Termoficare si Servicii Publice . 

2. S-a organizat si coordonat la scoli activitatea de colectare selectiva a deseurilor prin 

transmiterea ,, Regulamentului de desfasurare a programului de colectare selectiva” si a 

pliantului intitulat ,, Principii de baza în gestionarea deseurilor”, monitorizând si raportând 

aceasta activitate la Consiliul Judetean si la Inspectoratul de Protectie a Mediului. 

156

3. S-au organizat urmatoarele actiuni cu ocazia ,, Zilei Mondiale a Apei ’’ 22 Martie 

- 21 martie <strong>2003</strong> – workshop cu tema ,, Apa atât de simpla si totusi atât de complexa ’’ 

organizata de Clubul VIVO – Grupul Scolar Industrial 1Mai; 

- 22 martie <strong>2003</strong> – stimularea membrilor clubului Vivo prin organizarea unei excursii 

la barajul de acumulare si statia Paltinu – actiune realizata cu sprijinul RATP si a 

Sistemului de Gospodarire a Apelor Prahova; 

4. În cadrul ,, Programului de primavara” s-au organizat: 

- Concursul ,, Cel mai frumos bloc” si camera din campusul studentesc al U.P.G. 

aprilie <strong>2003</strong>. La concursul pentru asociatiile de proprietari/locatari înscriindu-se un numar de 

183 asociatii proprietari/locatari fiind acordate 3 premii si 15 mentiuni. La concursul adresat 

studentilor s-au acordat 18 premii si 4 mentiuni. 

5.S-a organizat Ziua Mondiala a Mediului 5 iunie care a cuprins urmatoarele 

actiuni: 

- expozitie desene, afise, fotografii – la Casa de Cultura a Sindicatelor; 

- seminar de referate sustinute la Casa de Cultura a Sindicatelor cu tema: “Poluarea 

mediului si efectele asupra calitatii vietii”; 

- concursuri de proza, versuri, afise, desene ale elevilor din scolile municipiului – la 

care au participat cca. 300 de lucrari; 

- sondaj de opinii în rândul cetatenilor – realizat cu ajutorul a 40 elevi membrii ai 

cercurilor ecologice VIVO de la Grupul scolar 1 Mai si Colegiul Mihai Viteazul însotiti 

de voluntari de mediu si reprezentanti R.A.T.S. P. fiind intervievate un numarul de 

persoane 1228, cuprinzând trei grupe de vârsta ( 15 -25 ani, 25 – 50 ani, peste 50 ani). 

- actiune informativ-educativa a cetatenilor, constând în difuzarea de materiale 

educative: pliante, fluturasi; 

- actiune de înfrumusetare a spatiilor verzi centrale (rondul de la Catedrala Sf. Ioan 

si zona verde dintre Catedrala Sf. Ioan si Parcul Mihai Viteazul) – cu participarea a 60 de 

elevi din ciclul gimnazial de la Scoala Elena Doamna. 

Toate aceste actiuni au urmarit sensibilizarea elevilor pentru pastrarea unui mediu mai 

curat, mai sanatos, pentru participarea lor constienta si activa la reducerea impactului rezultat 

din dezvoltarea fara precedent a industriei, au fost acordate 61 de premii + mentiuni . 

6. S-a organizat „SAPTAMÂNA EUROPEANA A MOBILITATII” ce a cuprins: 

16 sept. „ziua stratului de ozon” 

22 sept. „în oras fara masina” 

Ziua internationala a stratului de ozon 16 septembrie a inclus urmatoarele actiuni: 

• realizarea si difuzarea de materiale informativ-educative (fluturasi, pliante); 

• monitorizarea calitatii aerului de pe arterele principale ale municipiului: 

- rond catedrala Sf. Ioan - cu sprijinul A.D.P.P.; 

- bulevardul Independentei - cu sprijinul Agentiei de Protectie a Mediului 

Prahova; 

- informarea populatiei cu privire la rezultatele monitorizarii calitatii 

aerului din data de 16 septembrie <strong>2003</strong>. 

Ziua europeana ,, În oras fara masina” 22 septembrie a inclus urmatoarele actiuni: 

• realizarea si difuzarea de materiale informativ educative (fluturasi); 

• stimularea tinerilor care practicau sportul pe Bulevardul Independentei; 

• monitorizarea calitatii aerului de pe arterele principale ale municipiului: 

- rond catedrala Sf. Ioan - cu sprijinul A.D.P.P.; 

157

- bulevardul Independentei - cu sprijinul Agentiei de Protectie a Mediului 

Prahova; 

7. S-a realizat studiul ,, Impactul traficului rutier asupra calitatii mediului în 

municipiul <strong>Ploiesti</strong>’’ ce a fost prezentata la Conferinta nationala ,, Practici în protectia 

mediului – Arad <strong>2003</strong>’’. 

8. S-a realizat lunar calculul emisiilor poluante de la mijloacele auto din dotarea 

R.A.T.S.P. si transmiterea declaratiei la Fondul de mediu Bucuresti; 

9.Monitorizarea calitatii aerului în municipiul <strong>Ploiesti</strong> prin însumarea datelor 

furnizate de Agentia de Protectie a Mediului si sistemul de monitoring al Primariei 

(A.D.P.P.); 

10. Lansarea în Cartierul Enachita Vacarescu a programului de colectare selectiva 

a deseurilor din hârtie (discutii cu asociatiile de locatari, urmarirea lunara a rezultatelor 

programului); 

11. Realizarea programului de masuri ,, România curata’’; 

12.Realizarea ,, Punctului de vedere ’’ privind necesitatea înfiintarii unei rampe de 

deseuri inerte municipale; 

13.Realizarea „Regulamentului de exploatare a Rampei pentru deseuri inerte”, 

propus a se realiza de catre A.D.P.P. la rampa Teleajen; 

14.Participare la instruiri privind gestionarea deseurilor,(depozitare, incinerare si 

planuri de gestionare) ce au avut loc la Sovata si Râmnicu Vâlcea; 

15.Verificat si solutionat sesizarilor si reclamatiilor cetatenilor privitoare la probleme 

de protectia mediului si a conditiilor de habitatat în municipiul <strong>Ploiesti</strong>; 

16.Participare saptamânala la comisia de analiza tehnica la Inspectoratul de 

Protectie a Mediului pentru autorizarea activitatilor cu impact asupra mediului; 

17. Participare în brigada comuna cu APM si Directia de Sanatate Publica la 

controale pe teritoriul municipiului <strong>Ploiesti</strong> pe probleme de protectie a mediului. 

18. S-a acordat sprijin si s-a stimulat activitatea cercurilor ecologiste de la Grupul 

Scolar 1 Mai (Clubul Vivo) si Colegiul National Mihai Viteazul. 

BIROUL APA – CANAL 

1. Monitorizarea contractului de concesiune a serviciilor de alimentare cu apa potabila 

si de canalizare, încheiat între Primaria municipiului <strong>Ploiesti</strong> si S.C. Apa Nova <strong>Ploiesti</strong> 

S.R.L: 

- participarea la negocierea contractului de concesiune a serviciilor publice de 

alimentare cu apa si canalizare, având ca baza punerea în conformitate cu prevederile 

legislatiei în vigoare aparute în domeniul serviciilor publice de alimentare cu apa si de 

canalizare (HG.1591/2002, OG 32/2002) si propunerile S.C. Apa Nova survenite ca urmare a 

scaderii volumelor de apa facturate în 2002; 

- elaborarea împreuna cu Biroul Reglementari, Avizari Preturi, Tarife si Relatii cu 

Publicul a propunerilor de modificare a contractului de concesiune cu S.C. Apa Nova <strong>Ploiesti</strong>; 

- organizarea unei întâlniri între detinatorii de surse proprii de apa potabila, Grupul 

Pompierilor Militari, Directia de Sanatate Publica, Compania Nationala Apele Române - 

Sisteme de Gospodarire a apelor – în vederea asigurarii apei pentru hidrantii de incendiu si 

livrarea de apa potabila de catre agentii economici cu surse proprii. 

- organizarea unor reuniuni la sediu S.C. Apa Nova <strong>Ploiesti</strong>, pentru analizarea 

sistemului de alimentare cu apa si protectia contra incendiilor în municipiul <strong>Ploiesti</strong> ; 

158

- urmarirea realizarii programului de curatire a gurilor de scurgere în municipiul 


- organizarea unei întâlniri cu S.C. Apa Nova <strong>Ploiesti</strong> si ADPP, în vederea corelarii 

programului de investitii al Primariei pentru reabilitarea strazilor din municipiul <strong>Ploiesti</strong> cu 

programul ANP de reabilitari retele apa, pentru anul 2004; 

- analizarea împreuna cu S.C. Apa Nova <strong>Ploiesti</strong> S.R.L a problemelor de alimentare 

cu apa sau de canalizare a locuitorilor alimentati cu apa din retele private: ex: colonia Unirea 

si colonia Teleajen; 

2. Elaborarea proiectelor de Hotarâri ale Consiliului Local privind: 

- desfiintarea unor cismele publice si realizarea de bransamente pentru abonatii 

respectivi ( HCL nr.69/<strong>2003</strong>); 

- aprobarea noilor regulamente de functionare a serviciilor de alimentare cu apa si de 

canalizare în municipiul <strong>Ploiesti</strong>. ( HCL nr.148/<strong>2003</strong> si HCL nr.149/<strong>2003</strong>); 

- înfiintarea unor puncte de lucru ale S.C.Apa Nova <strong>Ploiesti</strong> S.R.L. 

3. Rezolvarea în termen a cererilor , reclamatiilor si sesizarilor , propunerilor scrise si 

verbale ale cetatenilor, privind alimentarea cu apa si serviciul de canalizare : 

S-au înregistrat 378 cereri bransamente gratuite si 123 reclamatii privind : 

• desfiintarea unor cismele publice, 

• contestarea înregistrarilor contoarelor de bransament, 

• contestarea taxei pentru apa meteo, 

• probleme de defectiuni ale sistemului de canalizare, 

• lipsa presiune apa la etajele superioare ale blocurilor din B-dul Bucuresti, 

• contestarea devizelor întocmite de Apa Nova <strong>Ploiesti</strong>; 

4. Elaborarea documentatiei pentru selectia de oferta pentru întocmirea MASTER 

PLAN- privind „Reabilitarea si modernizarea statiei de epurare a municipiului <strong>Ploiesti</strong>” în 

vederea accesarii fondurilor ISPA: 

- participarea la întâlnirile organizate de ANP cu reprezentantii firmei S.C.E. Franta 

privind prezentarea programului de reabilitare si modernizarea Statie de epurare din 

Municipiul <strong>Ploiesti</strong>; 

- participarea la întâlnirea cu reprezentantul firmei S.C. WATERTECH privind MASTER 

PLAN – Statie de epurare; 

5. Analiza stadiului de modernizare a sistemului public de alimentare cu apa în 

municipiul <strong>Ploiesti</strong>; 

- s-a reactualizat lista cismelelor publice aflate în functiune, prin verificarea pe teren 

de catre inspectorii R.A.T.S.P., a situatiei cismelelor publice , 

- s-a analizat situatia corelarii programului de desfiintare a unor cismele publice cu 

stadiul de executie a bransamentelor din fondul de lucrari; 

6. Organizarea unor întâlniri între reprezentantii RATSP, Apa Nova <strong>Ploiesti</strong>, agenti 

economici sau asociatiile de proprietari CFR Depou, B-dul Bucuresti, CC SUD, CC VEST în 

vederea solutionarii unor probleme privind: 

159

- contorizarea locuintelor colective, 

- asigurarea presiunii la etajele superioare ale blocurilor, 

- separatii tehnice privind consumul de apa; 

- alimentarea cu apa a cetatenilor din zonele în care s-au desfiintat cismelele publice 

(Cartierul Mitica Apostol) si nu au putut fi executate bransamente gratuite, datorita 

neîndeplinirii conditiilor necesare în acest scop. 

7. Participarea la Conferinta nationala OER, Brasov 15-16 mai <strong>2003</strong>, cu tema 

“Gestiunea eficienta a energiei în serviciile publice ale municipalitatilor”; 

8. Participarea alaturi de Administratia Domeniului Public si Privat la verificarea si 

aprobarea devizelor pentru lucrarile efectuate de Apa Nova <strong>Ploiesti</strong>, finantate din fondul de 

lucrari; 

9. Participarea la întâlnirile organizate cu ocazia deschiderii santierelor pentru 

reabilitarea, extinderea retelei apa potabila si analizarea stadiului de executie a lucrarilor de 

reabilitarea retelei de apa în municipiul <strong>Ploiesti</strong>;; 

10. Întocmirea documentatiei si înaintarea spre aprobare a Dispozitiilor de 

împuternicire a salariatilor RATSP si S.C. Apa Nova <strong>Ploiesti</strong> S.R.L pentru constatarea 

contraventiilor si aplicarea de amenzi . 

11. Participarea la elaborarea urmatoarelor regulamente: 

- regulamentele de functionare a serviciilor publice de alimentare cu apa si de 

canalizare în municipiul <strong>Ploiesti</strong>, în conformitate cu prevederile Regulamentului Cadru de 

organizare si functionare a serviciilor de alimentare cu apa si canalizare aprobat prin HG 

1591/2002, OG 32/2002 privind organizarea si functionarea serviciilor publice de alimentare 

cu apa si de canalizare si HG188/2002-pentru aprobarea unor norme privind conditiile de 

descarcare în mediul acvatic a apelor uzate; 

- regulament de constatare si sanctionare a contraventiilor în domeniul serviciilor 

publice de alimentare cu apa potabila si canalizare în municipiul <strong>Ploiesti</strong> pentru împuternicitii 

propusi de catre S.C. Apa Nova <strong>Ploiesti</strong> S.R.L. si propunerea spre aprobare; 

12. Efectuarea de analize si alte sarcini trasate de catre conducerea R.A.T.S.P. 

BIROUL REGLEMENTARI, AVIZARI PRETURI, TARIFE SI RELATII CU 

PUBLICUL 

1. Întocmirea si propunerea spre aprobare a Regulamentului Intern al R.A.T.S.P. 

precum si strategii, reguli cu privire la organizarea si functionarea serviciilor publice aflate în 

competenta R.A.T.S.P.; 

2. Participarea la elaborarea urmatoarelor regulamente: 

? regulamentul de organizare si functionare a serviciului public de alimentare cu apa 

si de canalizare; 

? regulamentului serviciului public de alimentare cu energie termica produsa 

centralizat în sistem de producere, transport si distributie; 

? regulamentul de organizare si functionare a serviciului de iluminat public . 

3. Organizarea concursurilor pentru ocuparea posturilor vacante din cadrul R.A.T.S.P. 

160

4. Colaborarea privind întocmirea proiectului de hotarâre a Consiliului Local privind 

platformele gospodaresti. 

5. Analiza derularii contractelor de delegare si concesiune încheiate între: 

? Consiliul Local si S.C. LUXTEN LIGHTING COMPANY S.A.; 

? Consiliul Local si S.C. APA NOVA S.R.L. <strong>Ploiesti</strong>. 

6. Participarea la negocierea contractului de concesiune si elaborarea împreuna cu 

Biroul Apa – Canal a propunerilor de modificare a contractului de concesiune cu S.C. APA 

NOVA S.R.L. <strong>Ploiesti</strong>. 

7. Întocmirea proiectelor de hotarâre privind urmatoarele: 

? depozitarea deseurilor inerte rezultate din sapaturi si lucrari de decopertare pe 

domeniul public executate de S.C. APA NOVA <strong>Ploiesti</strong> din Fondul de lucrari; 

? transformarea posturilor de referent si merceolog în posturile de inspector de 

specialitate respectiv inginer cu probleme de aprovizionare din cadrul R.A.T.S.P.; 

? H.C.L. 68/<strong>2003</strong> privind aprobarea constituirii si utilizarii fondului de lucrari pe anul 

<strong>2003</strong>; 

? obligativitatea asociatiilor de locatari/proprietari sa se încadreze în Ordinul 

Ministerului Sanatatii privind deratizarea si dezinsectia blocurilor; 

? regulamentul de constatare, notificare si sanctionare a abaterilor de la prevederile 

H.C.L. 124/2002 privind serviciile publice de salubrizare din municipiul <strong>Ploiesti</strong>; 

? regulamentul de constatare, notificare si sanctionare a abaterilor de la prevederile 

H.C.L. 148/<strong>2003</strong> si H.C.L. 149/<strong>2003</strong> privind serviciile publice de alimentare cu apa si de 

canalizare. 

8. Centralizarea datelor referitoare la: 

? interventiile S.C. APA NOVA S.R.L. pe teritoriul municipiului <strong>Ploiesti</strong>, opriri apa, manevre 

vane. 

? situatia strazilor din municipiul <strong>Ploiesti</strong> fara retea de apa si de canalizare; 

? situatia pe strazi a cismelelor existente initial, ulterior desfiintate de S.C. APA NOVA 

S.R.L.; 

? situatia pe strazi a bransamentelor gratuit efectuate de S.C. APA NOVA S.R.L. precum si a 

lucrarilor de extindere retea, montat vane, instalatie apa, intercalare conducte, ridicare la cota. 

? situatia pe strazi a hidrantilor de incendiu supraterani si subterani 

9. Rezolvarea problemelor legate de stabilirea devizelor pentru lucrari efectuate de 

S.C. APA NOVA S.R.L. <strong>Ploiesti</strong>; 

10. Examinarea legalitatii si conformitatii tarifelor serviciilor publice de interes local; 

11. Analize privind evolutia tarifelor la principalele servicii publice în perioada 2000- 

<strong>2003</strong>. 

12. Rezolvarea în termen a petitiilor, reclamatiilor, sesizarilor, propunerilor scrise si 

verbale; 

13. Fundamentarea bugetului serviciilor publice pe anul 2004; 

14. Analiza urmatoarelor probleme: 

? solicitarea ANP de reducere a valorii programului investitional; 

? majorarile de tarif solicitate de S.C. APA – NOVA S.R.L. <strong>Ploiesti</strong>; 

? majorarea de tarif solicitata de DALKIA <strong>Ploiesti</strong>, urmare a cresterii pretului la combustibil 

si energie electrica; 

? regularizarea consumului de energie electrica pentru anii 2002 si <strong>2003</strong>; 

? regularizare mentenanta LUXTEN pe anii 2002 – <strong>2003</strong>; 

? reabilitarea iluminatului public pe anul <strong>2003</strong>; 

15. Monitorizarea derularii contractului de delegare al serviciului public de iluminat si 

solicitarea la .S.C LUXTEN a încadrarii în prevederile contractuale pentru: 

161

? prezentarea comunicarilor si notificarilor în vederea întocmirii receptiei pentru lucrarile de 

reabilitare terminate; 

? prezentarea garantiilor de 5% anuale pentru reabilitare; 

? prezentarea politelor de asigurare pentru acoperirea raspunderii civile pe toata durata 

contractuala. 

16. Preluarea sesizarilor cetatenilor Municipiului <strong>Ploiesti</strong> privind R.A.T.S.P. de pe 

site-ul municipiului <strong>Ploiesti</strong> si întocmirea si transmiterea raspunsurilor catre Biroul 

Comunicare, Promovare din cadrul Primariei Municipiului <strong>Ploiesti</strong>. 

17. Efectuarea de analize si alte sarcini trasate de conducerea R.A.T.S.P. 

18. Asigurarea bazei de date cu privire la reglementarile legislative în domeniu cu 

completarile si modificarile ulterioare, informarea compartimentelor în acest sens. 

BIROUL DISPECERI SI MONITORIZARE SERVICII ALTELE DECÂT 

CELE AFLATE ÎN ADMINISTRARE DIRECTA 

Scopul înfiintarii activitatii de dispecerat-monitorizare a fost acela de a asigura 

legatura cetatenilor cu serviciile Primariei si cu toti prestatorii din oras, de rezolvarea 

problemelor ridicate de acestia sau directionarea catre serviciile de specialitate, precum si 

supravegherea activitatii prestatorilor de servicii publice pentru a se putea lua, la nivel 

superior, masurile necesare in vederea remedierii eventualelor deficiente. In afara de acestea 

mai rezolva reclamatii privind toate problemele legate de alimentarea cu gaze 

(întreruperi,calitatea lucrarilor, termene. etc) precum si reclamatii care nu au fost rezolvate 

corespunzator de serviciile de resort, in viziunea reclamantului. 

Zilnic, se întocmeste un centralizator al apelurilor, pe 24 de ore, grupate pe domenii 

de activitate (servicii), de care iau cunostinta conducatorii acestora in vederea actionarii 

imediate ;dupa aceea, centralizatorul este adus la cunostinta conducerii R.A.T.S.P. 

Problemele deosebite – incendii, explozii, accidente grave, opriri de utilitati - apa, gaze, 

caldura, energie electrica - sunt aduse la cunostinta Conducerii, imediat ce au fost semnalate. 

Majoritatea problemelor semnalate sunt rezolvate sau directionate imediat, de catre 

dispecerii de serviciu factorilor in drept , acestea fiind aduse la cunostinta sefilor de servicii, 

spre stiinta. 

De asemenea, s-a dispus ca sefii de servicii sa comunice in scris sau sa înscrie direct, 

sub semnatura, in Registrul de sesizari, data si modul de rezolvare al reclamatiilor ce nu au 

putut fi rezolvate la data luarii la cunostinta. 

Din analiza prezentata in anexe se constata urmatoarele : 

- Reclamatiile privind SALUBRITATEA cunosc un maxim in ianuarie (248) si o puternica 

panta descendenta începând din luna iunie,dar cu o scadere brusca din ianuarie (248) la 

martie-aprilie, 73 respectiv 76. Majoritatea reclamatiilor din ianuarie au fost reclamatii 

privind nerespectarea graficului de ridicare a deseurilor menajere, activitate nou preluata de 

S.S.B, perioada respectiva fiind de acomodare,de intrare in ritm. 

. Sesizarile privind curatirea cailor publice sunt nesemnificative -15 in 12 luni. 

- APA-CANALIZARE Reclamatiile privind acest serviciu ating maximum in 

perioadele ianuarie-mai, septembrie si decembrie; majoritatea se refera la interventii in sistem, 

comunicate de SC APA-NOVA si reclamatii facute de populatie datorita lipsei apei. 

162

Problemele privind CANALIZAREA au fost mai numeroase in primul trimestru-41 si in luna 

septembrie-11,dar cu un vârf de 102 in luna decembrie, reclamatii determinate de desele 

interventii in retea de Apa Nova. 

- TERMOFICAREA. Reclamatiile in aceasta activitate ating un maximum in luna 

ianuarie-70 si unul in luna noiembrie de 40 dupa care prezinta o constanta de 20-25 in 

celelalte luni. 

Majoritatea reclamatiilor privind apa calda, caldura se înregistreaza in lunile septembrie - 

decembrie si sunt din partea unei asociatii de proprietari din Piata Victoriei bl.C sud,care nu 

si-a reparat instalatia la timp, desi proprietarul parterului (fost SAFA) i-a avertizat ca el 

urmeaza sa-si execute o serie de modernizari, inclusiv placarea cu gresie a pardoselii ; dupa 

circa 45 de zile s-a rezolvat, cu sprijinul direct al Conducerii R.A.T.S.P si ing. Sef Oprea de 

la Dalkia. 

- ILUMINATUL PUBLIC - prezinta variatii lunare intre 40-50 cu doua vârfuri, in 

lunile mai si octombrie,dar si in decembrie (58)majoritatea facând referire la lipsa 

iluminatului public in diferite zone, a interventiilor greoaie din partea S.C LUXTEN, astfel 

ca pentru aceiasi zona cu lipsa iluminat public s-au primit reclamatii de la mai multi cetateni 

in mai multe zile. Reclamatiile din decembrie se refera in special la functionarea defectuoasa 

a ghirlandelor, calificata de populatie ca fiind sub nivelul asteptarilor. 

-DIVERSE Ponderea reclamatiilor (332) se refera la activitatea A.D.P.P si anume : 

drumuri - zone verzi ;protectia animalelor (prezenta câinilor comunitari, divergente intre 

locatari pe tema câinilor de la bloc,etc.). Problemele privind transportul in comun sunt in 

medie de 8-10 lunar si se refera in special la calitatea sub orice critica a autobuzelor cu 

burduf, lipsa autobuzelor in orele de vârf, in special pe traseele autobuzelor 2, 5, 44. 

Au mai fost 91 de reclamatii privind protectia plantelor cu referire la puternicul atac 

de omida paroasa din luna august. Numar semnificativ de reclamatii se refera la linistea si 

ordinea publica (236), ,cu un maxim de 127 referitoare la explozia de la PROLA. 

Reclamatiile în legatura cu protectia animalelor-258 in total-sunt atât referitoare la 

prezenta câinilor comunitari si toate problemele legate de acestia. 

NOTA :problemele deosebite aparute (avarii la retele de apa, caldura, curent 

electric,blocari de strazi,etc) sunt aduse imediat ce luam cunostinta de procedura lor,si 

Serviciului Comunicare al Primariei , pentru difuzare mass-media. 

Cetatenii s-au confruntat cu câteva probleme care înca nu s-au rezolvat,ori s-au 

rezolvat foarte greu : 

- iluminatul public in zona bl 134D-Aleea Parasutistilor (Luxten da vina pe Electrica si 

invers) 

- iluminatul pe Aleea Caminelor parcarea blocului 26P 

- cartier Muzicanti- linga Scoala 10 

- strada Vornicei 

Probleme greu rezolvate sau foarte greu de rezolvat sunt cele referitoare la 

drumuri ;fiind solicitari în numar mult mai mare decât posibilitatea de rezolvare, unele 

referindu-se la strazi de importanta tertiara-periferice, balastate din cartiere marginase (str.Dr. 

Marinescu ;str. Lemnari), dar si parcarea din cartierul Nord - Aleea Crizantemelor). 

Problemele cu spatiile verzi au fost în majoritatea solicitari de plantari de gard viu la 

blocuri sau de taieri de copaci. 

Multe probleme sunt de natura sociala, foarte multi cetateni solicitând ajutoare sau 

precizari privind documentatia , conditiile de ajutor ,etc ;ori situatia in care sunt întârzieri cu 

pensia de 1-2 zile, apar brusc reclamatii numeroase. 

163

Privind reclamatiile apa canalizare - este nerezolvata situatia retelei de apa canal in 

cartierul Mihai Bravu - zona UZTEL-TELEAJEN,cu situatia juridica incerta,dar cu rezultate 

rele pentru cetateni: dese întreruperi in alimentarea cu apa(furnizate de U.Z.T.E.L),canalizare 

sub orice critica - in caz de ploua toate trecerile pietonale din zona Liceului Teleajen devin 

impracticabile ;iar strada se transforma în lac din bordura in bordura. In activitatea serviciului 

au fost multe probleme la începutul anului, pana la completarea schemei cu numarul necesar 

de posturi. 

Datorita modului mai mult decât corect de receptionarea dorintelor celor ce ne 

contacteaza, am primit în <strong>ultima</strong> parte a anului chiar felicitari si multumiri – (13) din partea 

cetatenilor, pentru promptitudinea rezolvarii problemelor sau chiar pentru îndrumarea corecta. 

Acest fapt dovedeste ca Biroul Dispecerat si monitorizare servicii altele decât cele aflate în 

administrare directa a reusit sa ajunga aproape de nivelul valoric necesar. 

ADMINISTATIA DOMENIULUI PUBLIC SI PRIVAT 

În anul <strong>2003</strong> Administratia Domeniului Public si Privat – <strong>Ploiesti</strong> si-a desfasurat 

activitatea ca serviciu public în subordinea Consiliului Local fiind conceputa sa asigure 

dezvoltarea si valorificarea patrimoniului pe criterii de eficienta economica, în scopul cresterii 

veniturilor proprii si reducerii subventiilor si alocatiilor bugetare. 

Introducerea tehnologiei informatiilor si a comunicatiilor, necesitatea unei mai bune 

reprezentari a intereselor cetatenilor în procesele de luare a deciziilor, simplificarea 

procedurilor administrative presupun atât metode moderne de management public, cât si noi 

forme de organizare institutionalizata. 

Activitatea A.D.P.P.- <strong>Ploiesti</strong> în anul <strong>2003</strong> s-a derulat si a fost conceputa cu 

obiectivele cuprinse în strategia de dezvoltare a municipiului <strong>Ploiesti</strong>, care se regasesc si în 

Programul de guvernare la nivelul municipiului <strong>Ploiesti</strong>, pe perioada 2001-2004. 

La baza activitatilor prestate de A.D.P.P. - <strong>Ploiesti</strong> au stat reguli bine stabilite care 

sunt în concordanta cu practicile Uniunii Europene, cele mai importante fiind : 

• Transparenta în relatiile cu partenerii, societatea civila si mediu; 

• Responsabilitate ; 

• Independenta în procesul de luare a deciziilor ; 

• Stimularea procesului de realizare a consensului în municipiu; 

• Raportul cost / rezultat – eficienta; 

• Obiectivitate; 

• Monitorizarea permanenta si autoevaluarea activitatii planificate. 

Activitatea compartimentelor din cadrul A.D.P.P.- <strong>Ploiesti</strong> a fost structurata în anul <strong>2003</strong> 

pe urmatoarele segmente : 

SERVICIUL SPATII VERZI 

În anul <strong>2003</strong>, Serviciul Spatii Verzi a functionat având în componenta 5 formatii de 

lucru (Formatia Centru, Formatia Nord, Formatia Vest, Formatia Est si Formatia Taieri 

Arbori) si Biroul Programe, Prognoze si Consiliere Agricola. 

Obiectivul principal al serviciului a constat în administrarea si întretinerea spatiilor 

verzi apartinând domeniului public si privat, iar activitatile permanente s-au axat pe 

efectuarea lucrarilor de amenajare, refacere si mentinere a zonelor verzi din parcurile, 

164

gradinile publice, scolile, gradinitele, institutiile si muzeele din municipiu, de asemenea 

înfiintarea de noi segmente de spatii verzi si executarea lucrarilor de doborâre, toaletare si 

taieri de corectie asupra arborilor. 

Ca principal obiectiv îndeplinit a fost realizarea unui loc de odihna, în colaborare cu 

firma Coca-Cola, în Cartier Enachita Vacarescu, str.Spatar Milescu. De asemenea, s-a realizat 

si un loc de joaca cu specific rustic în Cartier 9 Mai. 

Suprafata totala a spatiilor verzi pe care o administram se ridica la aproximativ 227 ha. 

În aceasta perioada s-au realizat urmatoarele lucrari: 

a) Plantari efectuate în zone verzi: 

-plante floricole anuale, bienale, perene = 675.000 buc. (grupate în ronduri, rabate si 

mozaicuri); 

165

-arbusti foiosi, rasinosi, cu frunza persistenta = 93.000 buc.(din care arbusti plantati în 

gard viu = 11.600 m.l.) 

-trandafiri = 5540 buc. 

-arbori foiosi si rasinosi = 1160 buc. 

b) Alte lucrari de întretinere – amenajare zone verzi efectuate zilnic sau în functie de 

sezon: 

-semanat gazon = 43.500 m.p. 

-doborâre arbori = 794 buc. 

-taieri corectie = 4382 buc. 

-tuns garduri vii manual = 102.540 m.p. 

-tuns garduri vii mecanic = 303.621 m.p. 

-cosit gazon manual = 769.200 m.p. 

-cosit gazon mecanic = 1.682.200 m.p. 

-administrat îngrasaminte chimice = 2 to. 

-saparea manuala gropi poligonale plantari izolate = 727 m.c. 

-sapat = 161.433 m.p. 

-curatenie = 3.572.600 m.p. 

-udat cu furtunul de la hidrant = 782.100 m.p. 

-udat de la cisterna = 919.300 m.p. 

-încarcat gunoi cu remorca = 4.453 to. 

-golit cosuri gunoi + transport = 187 to. 

-maturat alei = 2665 ha 

-curatat zapada alei parcuri = 64140m.p. 

-spart gheata manual = 26862 m.p. 

-scuturat rasinoase de zapada = 28116 m.p. 

Biroul Programe, Prognoze, Consiliere Agricola s-a ocupat în principal de întocmirea 

si urmarirea contractelor care s-au derulat pe parcursul anului: 

-contracte de arendare (6 contracte) întocmite pe 5 ani si conventii de folosinta teren si 

pasunat (anuale) cu scop agricol – cu o valoare estimativa de aprox.600.000.000 lei; 

-contracte de refacere si amenajare spatii verzi; s-a colaborat în vederea executarii 

lucrarilor de reabilitare a spatiilor verzi afectate de diverse lucrari edilitare cu numeroase 

societati de constructori, printre care: S.C. Sudarc S.R.L., Energomontaj, Energoconstructia, 

S.C.Petrom, S.C.Montin, HME Contractors, I.R.I.G.C., S.C. Apa Nova, Biff International; 

valoarea totala a lucrarilor prestate sau care urmeaza a fi executate conform contractelor se 

ridica la cca.1.205.000.000 lei. De asemenea au fost efectuate lucrari de amenajare 

peisagistica a spatiilor verzi sau taieri de arbori la diversi terti (societati solicitante) în valoare 

totala de aprox.400.000.000 lei. 

166

Rezulta venituri din lucrarile de amenajare (pâna la sfârsitul lunii octombrie), efectuate 

la terti (venituri proprii), conform contractelor si devizelor ~ 2.205.000.000 lei. 

Cele 5 formatii ale Serv.Spatii Verzi au executat lucrari de intretinere, amenajare si 

înfiintare culturi pe domeniul public al municipiului în valoare de: 

- Manopera ~ 9.600.000.000 lei (conform situatiilor de lucrari lunare pâna la finele 

lunii octombrie) 

- Material dendro-floricol = 9.080.000.000 lei (sectorul productie, înregistrat pâna 

la sfârsitul lunii octombrie) 

Total general = 18.680.000.000 lei. 

Cheltuielile rezultate se ridica la suma de aproximativ 11.500.000 lei. 

În primavara si toamna acestui an, activitatea prioritara a sectoarelor de lucru Spatii 

Verzi a fost plantarea de material dendrologic, în vederea refacerii spatiilor verzi afectate de 

lucrarile de înlocuire si reabilitare a conductelor de termoficare în cartierele Cina, Nord, Vest, 

Malu Rosu. Lucrarile sunt în curs de desfasurare si se vor finaliza în primavara anului 2004. 

Ca actiuni distincte s-au remarcat: 

Reîmprospatarea imaginii Bulevardului Castanilor, prin: 

-lucrari de specialitate la nivelul arborilor si arbustilor (taieri de corectie si toaletare a 

ramurilor uscate, de asemenea doborârea exemplarelor arboricole neviabile, cu aspect 

inestetic, contrastant si care prezentau pericol de prabusire); 

-doborârea a 25 exemplare de castani din generatia batrâna din aliniamente, care se aflau în 

faza extrema de declin fiziologic, iar în toamna anului <strong>2003</strong>, acestia au fost înlocuiti cu 

exemplare tinere asigurate de pepinierele A.D.P.P.; 

-gazonarea suprafetelor degradate, si cosirea peluzele aferente Bd.Independentei; 

-executarea de saibe la baza castanilor, care se refac, periodic, din doua în doua saptamâni, 

pentru a se asigura o udare eficienta a acestora; 

-efectuarea în mai multe rânduri de tratamente fitosanitare la nivelul castanilor cu produse 

eficiente (Bavistim) în combaterea bolilor si daunatorilor. 

-s-au efectuat o serie de îngrasari cu îngrasaminte chimice (azotat de amoniu + complex 

NPK), la rabatele de trandafiri din municipiu, pentru a se asigura o buna dezvoltare si 

regenerare; 

-am participat la expozitia „Ziua recoltei”, organizata la Hipodrom-ul <strong>Ploiesti</strong>; 

-în aceasta vara ne-am confruntat cu un puternic atac al omidei paroase (Hyphantria Cunea), 

care a afectat grav vegetatia; o echipa a Serv.Spatii Verzi a actionat pe toata raza 

municipiului, efectuând stropiri cu substante fitosanitare în vederea stavilirii valului de 

daunatori, în colaborare cu Directia Fitosanitara si Protectia Plantelor. 

167

În colaborare cu Serv.Tehnic ne-am preocupat de aspectul si functionalitatea locurilor 

de joaca (parcuri), pe care le avem în gestiune si le administram: 

-astfel, au fost reabilitate locurile de joaca din str.Rapsodiei, Parc Aurora; 

-locul de joaca din Cartierul M.Bravu a fost reamenajat; 

-s-a vopsit gardul metalic în zonele: Bd.Republicii (benzi), Rapsodiei, P-ta Mihai 

Viteazu, Sos.Vestului (Catedrala Eroilor), Parcul si Liceul Nichita Stanescu, Cartier Enachita 

Vacarescu. 

Mentionam ca Serv. Spatii Verzi a beneficiat de forta de munca suplimentara, 

reprezentând personalul din cadrul Programului Ajutor Social – venit minim garantat, care a 

fost repartizat în numar de aprox.100-200 oameni pe fiecare sector. Acestia au prestat diverse 

munci cu specific de muncitor necalificat, precum: greblat peluze, maturat alei, curatenie, 

sapat vegetatie, mobilizat teren, întins pamânt, taiat drajoni, cioplit alei, varuit arbori, încarcat 

gunoi, etc. 

SERVICIUL, ADMINISTRARE PARCARI, BAI PUBLICE, WC-uri 

Având în vedere ca cea mai mare parte a activitatii serviciului se rezuma la activitatea 

din parcari, se poate spune ca pe toata perioada anului <strong>2003</strong> preocuparea noastra permanenta a 

fost modul de a gestiona cât mai bine aceste parcari care sa duca în final la o mai buna 

autofinantare a serviciului si, implicit, a activitatii A.D.P.P., toate acestea au contribuit ca 

cetateanul sa poata beneficia de un loc de parcare asigurat si curat. 

În urma analizelor facute lunar, cât si trimestrial s-a constatat ca pe primele 6 luni ale 

anului <strong>2003</strong> activitatea din parcari a fost necorespunzatoare din punct de vedere al veniturilor 

realizate. Acest lucru s-a datorat faptului ca, în comparatie cu aceeasi perioada a anului 2002 

veniturile realizate în parcari au fost cu un deficit de aproximativ 300 mil. lei. Motivul l-a 

constituit scaderea taxei de parcare. Pe anul 2002 a scazut de la 5000 lei/loc/ora cât a fost în 

anul 2002, la 2000 lei/loc/ora în <strong>2003</strong>. 

În aceste conditii obiectivele propuse la începutul anului <strong>2003</strong> nu au putut fi 

îndeplinite în totalitate pentru cetatenii acestui oras. 

În urma acestor analize facute cu multa responsabilitate s-a procedat la întocmirea 

unei documentatii foarte bine sustinute cu toate cheltuielile pe care pe care le suporta serviciul 

cu aceste parcari, în urma carora a rezultat ca tariful de parcare sa fie de 6000 lei/loc/ora. 

Aceasta documentatie împreuna cu noul regulament de parcare s-au depus la Consiliul 

Local <strong>Ploiesti</strong>, care a aprobat noul tarif de parcare prin H.C.L. nr.114/30.05.<strong>2003</strong>. 

O data cu modificarea tarifului de parcare la 6000 lei/loc/ora din care 2000 lei/loc/ora 

în baza H.C.L. nr.256/2002 se vireaza Consiliului Local s-a trecut la o gestionare cât mai buna 

a parcarilor pentru recuperarea pierderilor pe primele 6 luni ale anului. 

Asa s-a ajuns ca numai dupa prima luna de la modificarea tarifului de parcare 

încasarile efectuate în parcarile administrate de A.D.P.P. sa creasca. 

În urma analizei efectuate pe 11 luni ale anului a modului cum s-a desfasurat 

activitatea în parcarile administrate de A.D.P.P. s-a constatat recuperarea integrala a 

pierderilor pe primele luni si chiar depasirea cheltuielilor, ceea ce a permis o mai buna 

desfasurare a activitatii în cadrul serviciului. 

Începând cu data de 01.08.<strong>2003</strong>, A.D.P.P. a preluat în baza H.C.L. nr.139/30.07.<strong>2003</strong> 

înca 13 parcari cu un numar de 827 locuri de parcare de la S.C. Mecca Plast Service S.A. ce a 

facut ca numarul parcarilor administrate de A.D.P.P. sa ajunga la cifra de 22 parcari fata de 

cele 9 câte au fost initial. 

Odata cu preluarea noilor parcari si, în special, a parcarii Halele Centrale -piata, 

Serviciul Administrare Parcari, Bai Publice, WC-uri s-a preocupat si mai mult de gestionarea 

acestor parcari. 

168

În atentia noastra a fost nu numai modul cum am reusit sa colectam taxa de parcare, 

dar si de modul cum toti cetatenii orasului pot beneficia pe cât posibil de un loc de parcare 

bine supravegheat, curat si marcat corespunzator. 

O atentie deosebita s-a acordat parcarii Hale Centale-piata, unde am încercat, si, într-o 

mare masura, am reusit sa organizam aceasta parcare în asa fel încât, atât persoanele fizice, 

cât si cele juridice care îsi desfasoara activitatea atât la Halele Centrale cât si pe platou sa 

dispuna de locuri suficiente pentru a-si descarca marfa. 

De asemenea, prin modul cum s-a gândit organizarea acestei parcari s-a creat 

posibilitatea ca si persoanele fizice care au dorit sa-si procure o serie de produse din Halele 

Centrale sau de pe platou sa poata beneficia de un loc de parcare. Deci se poate spune ca s-a 

creat o mai buna fluidizare a masinilor în aceasta parcare. 

O alta preocupare a Serviciului Administrare Parcari, Bai Publice, WC-uri a fost aceea 

de a obtine venituri suplimentare, altele decât tariful de parcare. 

În acest sens serviciul "Administrare parcari" a încheiat o serie de contracte conventie 

de folosire a unor locuri de parcare de catre o serie de agenti economici. Astfel se poate spune 

ca au fost încheiate contracte cu: 

-RoBank S.A. 

-Pireus Bank România 

-ABN AMRO Bank România 

-Unicredit S.A. 

-B.R.D. 

-Banca Ion Tiriac 

În afara de aceste contracte încheiate, Serviciul "Administrare Parcari, Bai Publice, 

WC-uri" a încheiat contracte de închiriere a unor spatii aflate în administrare. Au fost 

închiriate : W.C.-ul public Hale- parc, W.C.-ul public situat pe B-dul Independentei. De 

asemenea, serviciul "Administrare Parcari, Bai Publice, WC-uri" a încheiat contract de 

colaborare cu S.C. Hale si Piete S.A. pentru folosirea unei suprafete din parcarea Decebal. 

Toate veniturile realizate din aceste activitati au permis atât serviciului cât si, implicit, 

A.D.P.P.-<strong>Ploiesti</strong> sa-si poata desfasura activitatea pe anul <strong>2003</strong> în cele mai bune conditii 

raspunzând la toate solicitarile. 

O alta preocupare a serviciului "Administrare parcari" a fost aceea ca toate toaletele 

aflate în administrare sa corespunda cerintelor cetateanului. În acest fel, ne-am preocupat 

permanent de dotarea toaletelor cu cele necesare pentru curatenia zilnica. Tot în aceasta 

perioada se poate spune ca W.C.-ul public situat în parcul de la Gara de sud, cu ajutorul unor 

sponsori, a fost reamenajat fiind dotat cu gresie si faianta, s-a reparat întreaga instalatie de 

canalizare si iluminat. 

Putem spune ca fara o munca asidua a tuturor factorilor de conducere si o mai buna 

gestionare nu am fi putut desfasura activitatea în cele mai bune conditii. 

SERVICIUL ADMINISTRARE CIMITIRE 

Cimitirele care functioneaza în cadrul <strong>Administratie</strong>i Domeniului Public si Privat 

<strong>Ploiesti</strong>, sunt organizate si functioneaza pe domeniul public al municipiului <strong>Ploiesti</strong>. 

Aceste cimitire sunt : 

• Bolovani - cu suprafata de 17 ha - 17.200 morminte 

• Viisoara - cu suprafata de 8 ha - 14.200 morminte 

169

• M.Bravu - cu suprafata de 14 ha - 6.800 morminte 

• Eternitatea - cu suprafata de 4,4 ha - 7.000 morminte 

Gestionarea si administrarea patrimoniului cimitirelor se realizeaza în numele si 

în interesul colectivitatilor locale pe care le reprezinta, cu diligenta unui bun proprietar. 

Anul <strong>2003</strong> a reprezentat pentru activitatea desfasurata in cimitire un an încununat de 

realizari, prin schimbarea radicala a aspectului general. 

În decursul anilor, activitatea cimitirelor a fost privia strict prin prisma obiectului de 

baza: înhumarea decedatilor. 

În anul care a trecut, ne-am straduit cu întreg personalul, sa realizam o alta fata a 

cimitirelor, prin care cetateanul sa simta grija si respectul pentru pierderea suferita. 

Acest lucru a fost sesizat de cetatenii care au fost multumiti de curatenia aleilor (de 

modul în care au fost reparate sau chiar create prin asfaltare sau pavare), de curatirea si 

îndepartarea vegetatiei crescuta necontrolat, de igienizarile din capele, repararea si 

completarea împrejmuirilor cimitirelor. 

Un alt aspect pozitiv este acela ca, în acest an s-a rezolvat problema pazei în cimitire. 

Cetatenii sunt multumiti pentru securitatea creata atât la morminte, cât si în timpul 

înhumarilor de catre paznicii angajati ai A.D.P.P. 

Au fost evitate în acest fel multe incidente neplacute savârsite de persoane rauvoitoare. 

Cimitirul Bolovani a fost întregul an în atentia colectivuluiu pentru realizarea aleilor 

intermediare, repararea monumentelor si intretinerea acestora. 

În Cimitirul Eternitatea, în acest an s-a efectuat o atenta verificare a terenului 

actualizându-se si arhiva. S-a amenajat o rampa de gunoi în spatele cimitirului si o alee 

pavata cu dale si piatra cubica. 

În cimitirul Viisoara s-a igienizat cu forte propii sediul administrativ. S-a creat o alee 

asfaltata si au fost înlocuite apometrele pentru o înregistrare corecta a consumului de apa . 

S-a urmarit în permanenta instruirea personalului din cimitire pentru a avea o 

tinuta morala adecvata activitatii desfasurate, asigurându-se medicamente, materiale de 

protectie si uneltele necesare specifice. 

La finele anului putem constata o certa îmbunatatire a activitatii prin corelarea 

justa a veniturilor cu cheltuielile si prin organizarea planificata a actiunilor desfasurate 

în cimitire. 

La începutul anului <strong>2003</strong> am prevazut la capitolul “ VENITURI “ suma 

5.000.000 mii lei, provenite din taxe (conform H.C.L. 162/2001 ), chirii (spatii închiriate 

persoanelor fizice sau societatilor care au activitati funerare: (constructori, florarii, etc.) 

si venituri din devize (conform Regulamentului de Organizare si Functionare al 

Cimitirelor fiecare constructor acreditat depune pe baza de chitanta si factura fiscala 

10 % din valoarea devizului pentru lucrarea funerara executata: bordura, racla, cavou, 

monument funerar , etc.). 

În anul <strong>2003</strong> s-au realizat venituri proprii totale în suma de 4.312.287 mii lei. 

La capitolul “CHELTUIELI“ s- a consumat suma 4.442.776 mii lei, reprezentnâd 

cheltuielile curente, dar si cheltuielile de personal. 

Daca facem o comparatie cu anul 2002, deducem ca realizatul din acest an 

denota o corecta si stricta organizare a cheltuielilor, dar si o justa aplicare a H.C.L. 

162/2001 care a venit în sprijinul adunarii de fonduri. 

170

Curatenia de primavara s-a facut în cimitire prin zugravirea pomilor, a 

împrejmuirilor, repararea portilor si vopsirea acestora, curatirea aleilor, plantarea de flori. 

Au fost scoase tone de gunoi din toate cimitirele, de pe aleile dintre morminte, 

tâindu-se vegetatia inutila, adunându-se pietre si blocuri din beton ramase de ani de zile 

pe aleile intermediare si resturi din curatenia facuta de concesionari pe morminte. 

Activitatea în cimitire se face cu un nr. total de 48 oameni, astfel : 

• În cim. Bolovani - 16 angajati - au efectuat 650 înmormântari 

• În cim. Viisoara - 10 angajati-au efectuat 500 înmormântari 

• În cim. M.Bravu - 9 angajati-au efectuat 714 înmormântari 

• În cim. Eternitatea - 8 angajati-au efectuat 340 înmormântari 

Personalul existent în schema administrarii cimitirelor este insuficient, de aceea, 

consideram ca este benefica suplimentarea cu personalul folosit în programul de ajutor 

social. 

În zilele de audiente au fost aproximativ 700 de persoane care solicitau rezolvarea 

diverselor probleme ivite. 

La începutul anului <strong>2003</strong>, s-a luat hotarârea stoparii înstrainarii locurilor de înhumare 

limitându-se aceasta posibilitate numai între rude pâna la gradul IV. Este adevarat ca aceasta 

a dus la micsorarea veniturilor din taxe de concesionare, dar s-a dovedit grija fata de cetatean 

prin stoparea speculei. 

Ca o concluzie, putem afirma cu tarie, ca activitatea cimitirelor din <strong>Ploiesti</strong>, în anul 

<strong>2003</strong>, s-a îmbunatatit în mod considerabil, prin cresterea starii de siguranta din cadrul 

cimitirelor, înfrumusetarea aspectului cimitirelor si printr-o mai stricta ordine în ceea ce 

priveste colectarea taxelor. De asemenea, atitudinea salariatilor fata de cetatean a capatat o 

noua conotatie, una pozitiva, de întelegere si colaborare. 

Serviciul Horticol 

În plan socio-economic si politic obiectul activitatii Serviciului Horticol de producere 

a materialului dendro-floricol are o importanta covârsitoare. 

De cantitatea, calitatea si gama sortimentala a plantelor produse de noi, depinde 

impactul favorabil pe care acestea, transplantate în spatiile verzi ale municipiului trebuie sa-l 

aiba asupra locuitorilor municipiului <strong>Ploiesti</strong>. 

Având ca obiective prioritare împlinirea deziteratelor mai sus expuse colectivul 

serviciului, format din numai 42 de oameni îndrumati si sprijiniti nemijlocit de conducerea 

institutiei, Primariei si Consiliul Local Municipal a reusit performante notabile, ca de pilda 

producerea si livrarea a peste un milion de plante din gama dendrologica si floricola necesare 

crearii unui ambient deosebit în spatiile verzi, comercializate prin magazinele proprii si la terti 

a caror valoare a fost de cca 10 mld lei. 

Efortul depus si rezultatele obtinute sunt cu atât mai notabile cu cât anii 2000-<strong>2003</strong> au 

fost ani vitregi din punct de vedere climatic, cu precipitatii reduse, calduri excesive (la sol sau 

înregistrat pâna la + 72 gr. Celsius) si geruri accentuate (în decembrie 2002 s-a înregistrat 

minima absoluta de – 27 gr. Celsius). 

Pe grupe de specii în anul <strong>2003</strong> s-au livrat, astfel : 

- plante floricole cca 700.000 buc. 

- plante ornamentale la ghiveci si flori taiate cca 150.000 buc. 

- arbori, arbusti si trandafiri – peste 111.000 buc. 

171

Este relevant sa observam ca la o suprafata sub sticla (sera) de numai 4800 m.p. 

valoarea productiei a fost de 6,5 mld lei. De asemenea de pe câmpul dendro-floricol de numai 

2,6 ha (1,7 ha Pepiniera Est si 0,9 ha la Sera) s-au realizat mai mult de 3 mld lei. 

Peste 90% din preturile practicate au fost preturi la nivel de pret de cost, deci fara 

adaosuri comerciale, destinate amenajarii spatiilor verzi ale orasului. 

La toate acestea se adauga productia neterminata a carei valoare depaseste pe putin 3-4 

mld si care constituie baza materiala pentru anii 2004-2005. 

172

Din sponsorizari de la alte firme si relatii directe cu omologii nostri din tara (ADPPuri, 

firme de profil, etc.) s-au adus : 

- material dendro-floricol de peste 250 milioane lei (seminte, rasaduri plante 

floricole, arbori conifori, puiet arbori, etc.) 

- îngrasaminte organice – peste 580 m.c. – a caror valoare la pretul pietii depaseste 

un miliard de lei. 

Ca urmare a invitatiilor primite de la Primariile resedinta de judet si Bucuresti am 

participat la unele expozitii floricole (sarbatoarea Lalelelor – Pitesti, Crizantema de Aur – 

Târgoviste, etc.) 

Prin seriozitatea si profesionalismul manifestat au fost primite medalii si diplome, prin 

care se recunoaste valoarea estetica si designul standurilor noastre. 

De asemenea, am participat la expozitiile organizate în orasul nostru cu diferite 

prilejuri sau vizite ale înaltilor demnitari români si straini (Târgul Toamnei, Ziua Recoltei, 

Casa de Cultura a Sindicatelor, Muzeele Nationale, Camera de Comert si Industrie, 

Filarmonica, etc.). 

173

În anul <strong>2003</strong> a fost onorata si o serie întreaga de comenzi ale unitatilor de învatamânt 

si educatie, de cult, parteneri sociali deosebit de importanti pentru noi. 

S-a amenajat cu costuri minime un spatiu în care sa functioneze o expozitie cu vânzare 

în corpul de sera II ; în acest fel s-a si extins cu cca 180 m.p. spatiul util pentru pastrarea si 

întretinerea plantelor ornamentale la ghiveci. Totodata s-a amenajat bazinul existent care a 

devenit fântâna arteziana iluminata cu 2 reflectoare. 

În limita surselor de finantare am îmbogatit gama sortimentala si diversificat speciile 

de flori si plante ornamentale de apartament (ex.Pelargonium peltatum la care dintr-o 

investitie de cca 7 milioane lei am obtinut peste 45 milioane lei, în conditiile în care avem 

174

asigurate plantele mama necesare înmultirii în continuare) si pe stoc peste 500 ghivece cu 

valoare de 20-25 milioane lei. 

Am creat de asemenea o baza de înmultire si obtinere de venituri proprii la specii noi 

(Datura, Hibiscus, Impatiens, Begonia, etc.) prin procurarea a câte 5-10 plante din fiecare 

specie. Prin înmultirea acestora vom obtine o eficienta de 5-7 ori mai mult decât investitia 

initiala de 5 milioane lei. 

În afara celor prezentate mai sus este notabila preocuparea permanenta de a asigura 

peste 80% din materialul de înmultire (seminte, butasi, etc.) din zonele verzi si terte persoane 

fizice, juridice, unitati militare, Complex Bucov, etc. 

Prin colaborarea strânsa cu Biroul Tehnic si Serv. Spatii Verzi s-a realizat Stema 

Municipiului <strong>Ploiesti</strong> – care a fost amplasata în centrul orasului. 

Din personalul existent s-au selectat si specializat 2-3 muncitoare cu abilitati native si 

deosebite în confectionarea de aranjamente florale profesionale. 

Intentionam ca, în functie de comenzi si desfacerea în magazinele ADPP sa dezvoltam 

aceasta activitate si sa comercializam la doritori produse specifice la diferite evenimente. 

În pepiniera Est (1,7 ha) s-au realizat aproape 600 m.p. rasadnite din care aproape 

jumatate sunt sub folie, prin construirea, în regie proprie si cu materiale refolosibie a unui 

solar. În acest fel se scurteaza durata în timp a producerii de arbusti si trandafiri pentru zone 

verzi cu cca 25-35%. 

S-au livrat în <strong>2003</strong> peste 100.000 arbusti din 17 specii catre zone verzi, ferma 

ecologica si sera. 

Dintre acestia cca 35% au fost recuperati din vegetatia spontana. 

Întrucât suprafata destinata pepinierei a fost drastic redusa prin înfiintarea Cimitirului 

Mihai Bravu si ca urmare a aprobarii prin H.C.L.M. nr.7/<strong>2003</strong> a extinderii s-a realizat 

mobilizarea solului, în prima etapa, la cca 2 ha, pe care urmeaza sa se planteze specii 

dendrologice. 

Sursele de finantare modeste nu au permis construirea gardului imprejmuitor ; ca 

solutie provizorie, s-a considerat necesar si se va realiza un sant dublat de o liziera din specii 

cu ghimpi (salcâm, salcioara, etc.) care sa împiedice patrunderea intrusilor. 

Dintre neîmpliniri, exemplificam : 

- aprovizionarea întârziata a necesarului de seminte bienale (viola, bellis) si în 

consecinta neajungerea la gradul de crestere si dezvoltare optim plantarii în zone 

verzi. Aceasta a condus la situatii nedorite si mobilizarea ulterioara a unor sume 

mult mai mari. 

- desi în anii trecuti au fost calificati unii muncitori, înca nu am gasit formula 

încadrarii acestora pe post de floricultori. Precizam ca acestia executa totusi 

lucrari calificate. 

Serviciul Ferma Ecologica 

Serviciul „Ferma Ecologica” s-a înfiintat cu scopul promovarii, în A.D.P.P. si în zona 

sa de influenta, a agriculturii ecologice – un domeniu de negociere al României si ale 

celorlalte state candidate la aderarea în Uniunea Europeana 

Pepiniera Nord, din cadrul serviciului, are o suprafata de 10 ha, cultivata cu material 

dendrologic, care se planteaza în spatiile verzi ale municipiului <strong>Ploiesti</strong>. 

În primavara anului <strong>2003</strong> s-au plantat 3 hectare cu puieti de arbusti foiosi din speciile: 

Ligustrum (42.300 buc.), Cornus (37.000 buc), Crataegus (20.700 buc.), Spiraea (6.000 buc.), 

numarul total de puieti plantati fiind de 106.000 buc. 

Dupa plantare, în toata perioada de vegetatie, puietilor li s-au aplicat, la timp si în 

bune conditii, toate lucrarile de îngrijire prevazute în tehnologiile ecologice de producere a 

175

materialului dendrologic: prasit, fertilizat, irigat, bilonat, tratamente fitosanitare ( cu produse 

ecologice omologate) s.a. 

În Pepiniera Nord, în anul <strong>2003</strong>, nu s-au folosit substante interzise în agricultura 

ecologica, asa cum prevad tehnologiile ecologice si actele normative si alte reglementari, în 

acest sens, aprobate de Guvernul României si Uniunea Europeana. 

Pepiniera Nord a fost inspectata, în anul <strong>2003</strong>, de specialisti ai firmei Biokontroll – 

Ungaria, organism de inspectie a activitatilor ecologice, acreditat de Ministerul Agriculturii, 

Padurilor, Apelor si Mediului din România. 

Specialistii firmei au constatat în teren ca în perioada de conversie ( de la agricultura 

conventionala la agricultura ecologica), în care se afla Pepiniera Nord, au fost respectate 

verigile tehnologice si lucrarile specifice acestei perioade, eliberând o adeverinta 

(nr.20081/18.11.<strong>2003</strong>), în acest sens, transmisa A.D.P.P. –<strong>Ploiesti</strong>. 

Inspectia mentionata constituie prima etapa obligatorie în procesul de certificare a 

Pepinierei Nord ca ferma ecologica, proces care poate fi încheiat la sfârsitul anului 2004, daca 

vor fi respectate în continuare regulamentele oficiale din acest domeniu. 

Certificarea Pepinierei Nord, ca ferma ecologica, poate avea efecte economice 

pozitive întrucât toate tarile Uniunii Europene subventioneaza substantial fermele ecologice, 

asa cum vor fi obligate sa procedeze si tarile candidate la intrarea în Uniunea Europeana, 

printre care se afla si România. 

Pepiniera Nord, aflata în procesul de conversie spre a deveni ferma ecologica, poate 

deveni la sfârsitul anului 2004, prima ferma ecologica urbana din tara noastra, certificata si 

înscrisa oficial la Ministerul Agriculturii. 

În anul <strong>2003</strong> în Pepiniera Nord s-a construit cel de-al II lea solar în suprafata de 400 

mp., de doua ori mai mare decât primul solar. 

În ambele solarii s-au plantat butasi de arbusti foiosi si de trandafiri, acoperiti de sol, 

cu folie recuperata. 

Solariile au fost învelite cu folie de polietilena în luna noiembrie, fiind bine ancorate 

împotriva unor posibile furtuni care pot aparea în timpul iernii. 

În toamna anului <strong>2003</strong> s-a decopertat o suprafata de 400 mp. si a început amenajarea 

rasadnitelor necesare producerii materialului saditor dendrologic (dupa procurarea unor rame 

de rasadnite corespunzatoare). 

Lucrarile solului pentru înfiintarea culturilor dendrologice s-au executat mecanizat, cu 

utilaje si masini agricole specifice agriculturii ecologice (masina de sapat solul, cizel s.a.), asa 

cum au constatat, la fata locului si specialistii organismului de control. 

În cursul anului <strong>2003</strong> s-au înfiintat culturi dendrologice din speciile: Buxus (7700 

buc), Trandafiri (Rosa)-265 buc; catanoaster (3 mp. în rasadnita); Ienupar (3 mp. În 

rasadnita); Forsitia (12 mp. în rasadnita); Spiraea (10 mp. în rasadnita); Thuja (80 buc.), 

Frasin (50 buc.), Dud (100 buc.), Cytisus (90 buc.), Salix (45 buc.), Cotonoaster (20 buc.), 

Mahonia (950 buc.). 

În cursul anului <strong>2003</strong> s-au livrat, pentru a fi plantat în spatiile verzi ale municipiului 

<strong>Ploiesti</strong>, cât si la terti, material dendrologic din urmatoarele specii: Buxus (3840 buc.), Pin 

(316 buc.), Ienupar (190 buc.), Thuja (151 buc.), Rosa ( trandafiri altoiti) – 1534 buc; Rosa 

(trandafiri din lautasi) – 3006 buc., Sanger (8225 buc.); Ligustrum ( 7487 buc.), Spiraea (1600 

buc.), Hibiscum (370 buc.), Mahonia (352 buc.), Catonoaster (10 buc.), Cydonia (50 buc.), 

Cytisus (25 buc.), Molid argintiu (13 buc.), Brad ( 5 buc.), Solix (49 buc.), Paltin (53 buc.), 

Prunus (7 buc.), Plop (46 buc.), Mesteacan (1buc.). 

În tot cursul anului <strong>2003</strong> s-au recoltat seminte (care sunt în curs de conditionare) din 

urmatoarele specii dendrologice : Hibiscus, Ligustrum, Mahonia, Cercis, Koelreuteria, Thija, 

Cytisus, Catalpa, Ailanthus. 

176

În cursul iernii <strong>2003</strong>-2004 se vor recolta butasi lemnificati din arbusti ornamentali 

aflati în pepiniera (plante mama) si în spatiile verzi ale municipiului <strong>Ploiesti</strong>. 

Au fost amenajate si întretinute corespunzator drumurile din interiorul Pepinierei 

Nord, reducându-se suprafata acestora (teren neproductiv) la minimul necesar desfasurarii 

activitatii de transport. 

SERVICIUL ADMINISTRATIV, SECRETARIAT, REGISTRATURA 

Serviciul Administrativ, Secretariat, Registratura a cunoscut în anul <strong>2003</strong> o puternica 

ascensiune, activitatea capatând forta prin profesionalism, seriozitate, curaj, buna colaborare, 

într-un cuvant, prin eficienta. 

Activitatile si obiectivele principale ale Serviciului Administrativ, Secretariat, 

Registratura (care are în subordine Biroul Întretinere si Formatia Rampa ) au fost: 

- secretariat si registratura; 

- paza, prevenirea si stoparea infractiunilor, în incinta cimitirelor din municipiul 


- paza si accesul în sediile A.D.P.P. - <strong>Ploiesti</strong> din str. Valeni, nr.32; str.Mircea cel 

Batrân, nr.81 si sediile Pepinierelor Est si Nord; 

- redactarea si aprobarea Planurilor de Paza pentru obiectivele pazite; 

- gestionarea, depozitarea si modalitatea de eliberare a bunurilor depuse la A.D.P.P.- 

<strong>Ploiesti</strong>, ca urmare a dezafectarilor si demolarilor constructiilor amplasate ilegal pe 

domeniul public si privat; 

- controlul si planificarea activitatilor desfasurate de persoanele care beneficiaza de 

ajutor social; 

- verificarea si solutionarea sesizarilor cetatenilor privind legalitatea lucrarilor de 

constructii, monumente funerare, precum si a altor sesizari; 

- igienizarea si întretinerea spatiilor A.D.P.P.-<strong>Ploiesti</strong>, cât si tuturor spatiilor 

apartinând Consiliului Local; 

- asigurarea Rampei Teleajen dezafectate conform H.C.J. nr.55/2001 si a H.C.L. 

nr.277/2001; 

Activitatea de secretariat pe anul <strong>2003</strong> s-a materializat prin înregistrarea si emiterea 

tuturor documentelor ce au dus la buna desfasurare a activitatii în cadrul A.D.P.P., în total de 

2057; iar cea de registratura s-a materializat prin intrari – ierisiri în numar de 23.000. Toate 

aceste documente au dus la buna desfasurare a programului de activitati aprobat pe anul <strong>2003</strong>. 

Paza, prevenirea si stoparea infractiunilor produse pe raza cimitirelor din municipiul 

<strong>Ploiesti</strong> a cunoscut o crestere calitativa odata cu asigurarea securitatii acestor obiective prin 

paza proprie. Începând cu luna septembrie, moment din care paza cimitirelor si Pepinierelor 

Est si Nord a fost sporita cu un numar de 50 de paznici (paza proprie) s-au redus aproape în 

totalitate furturile de material feros (cruci, grilaje, usi), flori si a fost depistat un numar de 15 

cazuri cu diferite spete. 

Am încercat împreuna cu administratia cimitirelor sa rezolvam toate sesizarile si 

reclamatiile concesionarilor în mod favorabil si în conformitate cu legislatia în vigoare, iar 

paznicii sa aiba un comportament decent în timpul serviciului si sa sprijine toti cetatenii în 

problemele pe care le au si care sunt de competenta lor sau sa-i îndrume pentru alte probleme 

catre conducerea A.D.P.P.- <strong>Ploiesti</strong>. 

S-au eliminat în totalitate furturile din obiectivele Valeni, nr.32 si Mircea cel Batrân, 

nr.8, iar accesul în aceste sedii se face conform Planurilor de paza si a Regulamentului Intern. 

Tot în acest an au fost refacute planurile de paza a obiectivelor încredintate si au fost 

supuse catre aprobarea conducerii unitatii si Politiei municipiului <strong>Ploiesti</strong>. 

177

Tot în cadrul serviciului ne-am preocupat si de controlul si planificarea activitatilor 

desfasurate de catre persoanele beneficiare de ajutor social si am eliminat neajunsurile ce au 

fost constatate de catre conducerea A.D.P.P.- <strong>Ploiesti</strong>. 

Conform H.C.L. nr.112/<strong>2003</strong> si a H.C.L. nr.241/23.11.2000 A.D.P.P.- Poiesti s-a 

organizat si s-au luat masurile de depozitare, paza si pastrare a bunurilor provenite din 

dezafectarea si demolarea unor constructii amplasate ilegal pe domeniul public si privat al 


Pe tot parcursul anului <strong>2003</strong>, s-au verificat si solutionat un numar de 239 de sesizari ale 

cetatenilor privind legalitatea lucrarilor de constructii funerare, disparitia diferitelor obiecte 

din cimitire sau alte sesizari. 

În afara de paza obiectivelor si prevenirea infractiunilor ce pot avea loc în acestea, 

Serviciul Administrativ, Secretariat, Registratura s-a mai preocupat cu igienizarea si curatenia 

tuturor spatiilor ce apartin A.D.P.P. si Consiliului Local, si anume: 

- Palatul Administrativ, Etaj 4 – cu birouri si grupuri sanitare, sistem de 

iluminat, apa, calorifere, usi, canalizare. 

- Palatul Administrativ, Etaj 7 - birouri, grup sanitar, sistem de iluminat, apa, 

geamuri, canalizare. 

- Palatul Administrativ, Etaj 8 - birouri, grup sanitar, sistem de apa si 

iluminat, geamuri, usi. 

- Palatul Administrativ, Parter intr. G si intr. C : birouri, sistem de iluminat, 

apa, calorifere, geamuri, usi, grup sanitar. 

- Directia de Urbanism – str. Greceanu nr. 8 – cladire cu un etaj-birouri, 

grupuri sanitare, sistem de iluminat, usi, geamuri, interventii la curatenia din 

curtea interioara. 

- Directia Fiscala si Administrarea Patrimoniului – sediu – Bl. Republicii nr. 

16 - cladire cu un nivel- birouri, grupuri sanitare, sistem de iluminat, 

centrala termica, calorifere, geamuri, usi, curte în incinta. 

- Casierie Basarabi – usi, birouri, grup sanitar, sistem de iluminat, canalizare. 

- Directia fiscala sc. de soferi amatori – Sos. Vestului – Etaj II – birouri cu 

geamuri multe, usi, grupuri sanitare, sistem de iluminat, canalizare. 

- Directia Fiscala si Administrarea Patrimoniului – centru – Str. 1907 - 

întretinere la sistemul de iluminat, canalizare, w.c.. 

- Directia Fiscala si Administrarea Patrimoniului – centru – Democratiei – 

birouri, sistem de iluminat, canalizare, usi, geamuri. 

- Starea civila – Bl. Independentei nr. 15 – cladire cu un nivel, birouri, usi, 

geamuri, multe grupuri sanitare, curte fântâna. 

- În aceasta cladire pe tot parcursul anului <strong>2003</strong> au fost multe activitati 

colective motivate de cununiile deosebit de numeroase. 

- Termoficare, cabinet primar si cabinet viceprimar – B-ul. Independentei nr. 

1. – aici se face întretinerea celor 4 birouri si la doua grupuri sanitare 

inclusiv usi, iluminat. 

- Dir. Tehnica si Învatamânt - etj. III si IV – în turn Hale Centrale unde sunt 

birouri, grupuri sanitare, usi si geamuri, sistem de iluminat si canalizare. 

- Dir. de Patrimoniu si Dir. de Control – Etj. I în Hale – unde sunt multe 

birouri, grupuri sanitare, sistem de iluminat, canalizare. 

În cadrul Serviciului Administrativ, Secretariat, Registratura o preocupare deosebita 

am acordat-o si Rampei Teleajen care a fost dezafectata si unde nu s-a mai permis depunerea 

gunoiului menajer si s-a trecut la ecologizarea acesteia. 

Asigurarea rampei dezafectate s-a facut : 

178

- prin interzicerea depozitarii de materiale diverse: deseuri menajere,deseuri 

industriale, deseuri de constructii ; 

- prin interzicerea accesului persoanelor straine în rampa, care pot provoca incendii; 

- prin îndrumarea conducatorilor auto, care nu stiu ca rampa Teleajen este închisa 

spre rampa ecologica Boldesti – Scaieni. 

Pentru perioada ianuarie – iunie paznicii care asigura postul de paza în Rampa Teleajen 

au primit dispozitie scrisa , ca în aceasta perioada, autovehiculele care aduceau pamânt steril 

rezultat de la lucrarile de termoficare din Cartierul Mihai Bravu, sa fie îndrumati în continuare 

catre rampa ecologica Boldesti –Scaieni. 

Dupa avizul favorabil al Agentia de Protectie a Mediului, am initiat si realizat 

Hotarârea Consiliului Local nr. 153/<strong>2003</strong> privind depozitarea pamântului excedentar rezultat 

de la lucrarile de termoficare si a retelei de apa din municipiul <strong>Ploiesti</strong>, percepându-se taxa de 

3 USD / tona, rezultatul scontat fiind ecologizarea mai rapida a zonei. 

Pe ansamblu, activitatea din cadrul Serv. Administrativ, Secretariat, Registratura si-a 

atins obiectivele. Astfel, la sfarsit de an putem spune cu tarie ca, în municipiul <strong>Ploiesti</strong>, 

securitatea în cimitire este asigurata, ploiestenii resimtind si apreciind acest fapt. 

SERVICIUL ÎNTRETINERE Si REPARATII SPATII PUBLICE 

În anul <strong>2003</strong> Serviciul Întretinere si Reparatii Spatii Publice a desfasurat activitati 

specifice administrarii domeniului public din punct de vedere tehnic. 

Astfel, s-au efectuat reparatii curente la locurile de joaca din municipiul <strong>Ploiesti</strong>, sau 

construit locuri de joaca noi, altele fiind mutate în alte locatii. Ca o premiera în <strong>Ploiesti</strong>, sa 

înfiintat un loc de joaca ecologic, construit din trunchiuri de arbori proveniti din toaletari si 

taieri aprobate, obtinând pe lânga impactul estetic importante economii de materiale si 

manopera. În spatiile adiacente locurilor de joaca s-au facut reparatii la gardurile 

împrejmuitoare, s-au montat si întretinut cosuri pentru gunoi. În parcurile din <strong>Ploiesti</strong> pe care 

de asemenea le administram, am asigurat întretinerea bancilor (s-au proiectat, confectionat în 

atelierele proprii si montat în parcuri noi tipuri de banci), meselor (în plus, s-au confectionat 

în atelierele proprii si montat mese de sah –în parcul Nichita Stanescu), s-au montat 

cismele, garduri si pergole. La retelele de hidranti din spatiile verzi de pe raza orasului s-a 

asigurat buna functionare prin efectuarea de lucrari permanente de întretinere si reparatii. 

S-a asigurat sprijin logistic pentru instalarea brazilor de sarbatori, s-au efectuat 

întretinerea si reparatiile curente la fântânile arteziene din <strong>Ploiesti</strong>. 

Pentru WC-urile publice care se afla de asemenea în administrarea ADPP s-a asigurat 

buna functionare prin reparatii la retelele de canalizare, alimentare cu apa, circuitele electrice 

cat si lucrari de zidarie si tâmplarie. 

S-au efectuat marcaje pentru locurilor de parcare, s-au montat stâlpi si borne pentru 

delimitarea parcajelor si s-au confectionat si montat panouri indicatoare, s-a încarcat si 

transportat gunoiul si zapada (în anotimpul rece). 

În urma conlucrarii cu Serviciul Control - Desfiintari având la baza Hotarârile 

Consiliului Local <strong>Ploiesti</strong>, constructiile amplasate ilegal pe domeniul public (garaje, 

chioscuri, tonete, panouri publicitare, baraci metalice) au fost dezafectate, transportate si 

depozitate în incinta ADPP din Strada Mircea cel Batrân Nr.81. S-au întocmit devize de 

lucrari si s-au restituit (dupa plata contravalorii dezafectarii) sau dupa caz gestionat 

constructiile metalice depozitate. 

S-au efectuat lucrari de reparatii la circuitele electrice din sediul administrativ al 

Primariei <strong>Ploiesti</strong>, Oficiul Starii Civile si am asigurat încarcarea si transportul mobilierului cu 

ocazia mutarii unor birouri. 

179

În incinta celor patru cimitire din Municipiul <strong>Ploiesti</strong> Serviciul IRSP a efectuat lucrari 

de încarcare si transport a gunoiului din rampele special amenajate, de întretinere si reparatii 

la retelele de alimentare cu gaz metan, apa, canalizari, circuite electrice-iluminat ambiental cât 

si diverse lucrari la sediile administrative (zidarie, zugraveli, tâmplarie). 

S-au încarcat, transportat, sortat si depozitat materiale rezultate din dezafectarea 

vechilor retele de termoficare (teava de diferite diametre, motoare electrice, pompe, robinete 

si alte materiale), o mare parte din teava fiind folosita la constructia structurilor metalice ale 

unor solarii în incinta pepinierelor ADPP (Nord si Mihai Bravu) cât si la reabilitarea sau 

instalarea unor sisteme de irigatii. 

Pentru serele si pepinierele ADPP s-a asigurat transportul de material dendro - 

floricol, a personalului în diferite puncte de lucru si a gunoiului rezultat. S-a asigurat în timpul 

sezonului rece întretinerea permanenta a centralei termice care asigura încalzirea serelor iar în 

timpul verii s-au efectuat lucrari de revizii si reparatii la elementele componente ale centralei 

termice. 

La sediile administrative si la punctele de lucru ale ADPP s-au asigurat lucrari de 

întretinere si reparatii a retelelor de alimentare cu apa, gaz metan, canalizari, circuite electrice 

si de telefonie, iluminat cât si zidarie, zugraveli, tâmplarie si reparatii la gardurile 

împrejmuitoare. 

ADPP dispune de un parc auto alcatuit din tractoare rutiere, autocisterne, 

autocamioane, autoutilitare, utilaje de încarcat si autoturisme. Serviciul IRSP a asigurat 

reparatiile curente si capitale la aceste utilaje auto în atelierul propriu într-un procent 

semnificativ. S-a marit gradul de dotare a atelierelor prin achizitionarea de masini si utilaje, 

sporind astfel gama de lucrari ce se pot efectua în ateliere. 

Serviciul IRSP a raspuns solicitarilor Primariei <strong>Ploiesti</strong> si a acordat sprijin 

persoanelor defavorizate transportând material lemnos si diverse bunuri cu ocazia mutarii 

persoanelor asistate social în camine amenajate. Totodata s-au confectionat sicrie si s-a 

asigurat transportul si înhumarea persoanele neidentificate decedate sau ale caror familii nu 

puteau acoperi costurile aferente 

SERVICIUL ADMINISTRARE DRUMURI 

În programul de reparatii strazi pentru anul <strong>2003</strong> al Serviciului Administrare Drumuri 

din cadrul A. D. P.P. <strong>Ploiesti</strong> au fost cuprinse lucrari de reparatii curente, reparatii capitale si 

investitii astfel: 

A) – reparatii curente - 62.141.768 mii lei 

B) - reparatii capitale - 21.505.334 mii lei 

C) - investitii - 37.602.506 mii lei 

A) REPARATII CURENTE 

La începutul anului <strong>2003</strong> dupa o iarna deosebit de grea, începând cu 15.01.<strong>2003</strong> a fost 

înfiintat Comandamentul de Interventie Rapida, în urma caruia s-au executat lucrari de 

plombare pe strazile din municipiul <strong>Ploiesti</strong>, conform celor 5 programe întocmite. Aceste 

interventii de urgenta au urmarit în primul rând asigurarea accesului la unitatile de importanta 

majora: spitale, scoli si fluenta transportului în comun de calatori, precum si a masinilor de 

politie si pompieri. 

Astfel, au fost realizate lucrari de plombare pe un nr. de 41 strazi din care amintim: Gh. 

Doja, V. Lupu, Gloriei, Enachita Vacarescu, Carol Davilla, Deltei, Rapsodiei, Cameliei, 

Cozia, Dorului, N. Titulescu, Elena Doamna, Tudor Vladimirescu, Popa Farcas, Cosminele, 

Caliman, Calea Bucuresti, Baraolt, Româna, Soseaua Vestului, Marasesti, Mircea cel Batrân, 

180

Izvoare, Al. Vlahuta, Depoului, Rudului, Democratiei, Gh.Lazar, B. P. Hasdeu, intersectie 

Maramures – Aurel Vlaicu, Domnisori, Traian, Malu Rosu, Gradinari, B-dul Republicii, Sos. 

Nordului, Gageni. 

Prin aceste lucrari s-a realizat plombarea unei suprafete de circa 10000 mp (în valoare 

de 3,5 mld lei). 

Odata cu îmbunatatirea conditiilor meteorologice s-a trecut la executarea lucrarilor 

conform programului aprobat. 

Lucrarile de reparatii curente executate în limitele fondurilor alocate au reprezentat lucrari de 

plombare, covoare zonale si covoare continue, balastari, pe un nr.de 127 strazi pe suprafetele: 

- plombe - 17.283 mp 

- covoare zonale - 10.843 mp 

- covoare continue - 67.625 mp 

- balastari - 7.031 mp 

din care amintim: Plaiesilor, Strandului, C.D. Gherea, Romana, B-dul Republicii, Marasesti, 

I.L. Caragiale, Neagoe Basarab, Rudului, Tudor Vladimirescu, Gh. Lazar, Arinului, G-ral 

Dragalina, Trei Ierarhi, Bobâlna, Cameliei, Soseaua Nordului, Laboratorului, Mihai Bravu 

(între str. N. Balcesu si str. Tabaci), str. Democratiei, str. St. cel Mare etc. 

Au mai fost executate lucrari de sistematizare verticala, reamenajare platforme 

aferente la Sala de Sport Leonard Doroftei. 

Toate aceste lucrari fac obiectul contractului de ''Reparatii curente strazi în municipiul 

<strong>Ploiesti</strong>'', încheiat în anul 2002 pe o perioada de 3 ani. 

În anul <strong>2003</strong> au fost impuse conditii contractuale diferite fata de anii precedenti: 

marirea perioadei de garantie la 3 ani, introducerea pactului comisoriu expres de ultim grad, 

prelevarea de carote pentru determinarea calitatii materialelor puse în opera la institutii de 

prestigiu (Incertrans Bucuresti) cu laboratoare de gradul I. 

Toate acestea au facut obiectul actelor aditionale încheiate pe parcursul anului <strong>2003</strong>. 

Aceste lucrari au fost executate de 3 firme: S.C.STAR T&D SRL BLEJOI, 

S.C.D.P.PRAHOVA S.A. PLOIESTI si S.C.C.R.PLOIESTI. 

Serviciul Administrare Drumuri- prin persoanele delegate- a urmarit pe teren aceste 

lucrari, s-au facut verificari în permanenta, urmate de însusirea masuratorilor si a situatiilor de 

plata. Au fost înaintate Serv. Contabilitate facturile în valoare totala de 64.816.942 mii lei. 

În cadrul activitatii sustinute pe parcursul anului au fost verificate lucrarile aflate în 

garantie si au fost deblocate garantiile de buna executie la lucrarile finalizate. 

B) –REPARATII CAPITALE 

În cadrul lucrarilor de reparatii capitale s-au executat urmatoarele lucrari : 

1) RK str. Poligonului: Prin aceasta lucrare a fost prevazuta refacerea integrala a sistemelor 

rutiere (carosabil si pietonal) prin scoaterea existentului deteriorat si înlocuirea acestora cu 

sisteme rutiere noi, pe o lungime de 892,19 m (zona cuprinsa între Soseaua Vestului si str. 

Laboratorului) având o suprafata aproximativa 6500 mp si o valoare a lucrarii de 8.629.001 

mii lei. Aceasta lucrare a început în 05.07.<strong>2003</strong> si a fost finalizata la 15.10.<strong>2003</strong>. 

2) RK str. Industriei: Lucrarile de constructii rutiere ce au fost aplicate str. Industriei – în 

lungime de 923 m – au constat în realizarea sistemului carosabil nou, borduri si partial 

refacerea trotuarelor. Suprafata pe care au fost executate lucrari este 10.699 mp (carosabil + 

trotuare), reprezentând un efort financiar de 6.482.815 mii lei. 

3) În cadrul lucrarii "Reabilitare cartier Ienachita Vacarescu" a fost executata o parcare în 

zona strazii Ovidiu (inclusiv amenajarea acesteia). Parcarea si strada Ovidiu au o suprafata de 

1251 mp. Valoarea lucrarilor executate 

(inclusiv proiectare) este de 854.818 mii lei . 

181

4) Finalizare cartier Nord : Amenajare de parcari în zona Cartierului Nord. Valoare 4.832.933 

mii lei 

5) Pavaj Parc I. Gh. Duca : realizare de pavaj cu pavele autoblocante în suprafata de 1.050 

mp. Valoare 1.103.112 mii lei. 

Pentru aceste lucrari au fost comandate proiecte, facute obiectiuni la acestea, s-au 

obtinut avize si Autorizatii de Construire. Contractele de executie încheiate în urma licitatiilor 

organizate în anul 2002 au fost urmarite, actualizate prin Acte Aditionale de prelungire a 

termenului si de majorare a valorilor conform legislatiei în vigoare. 

Pentru lucrarile de Reparatii Capitale, Serv. Administrare Drumuri a gestionat o suma 

de 21,5 miliarde lei. 

C) INVESTITII 

În cadrul acestui capitol a fost organizata licitatie pentru achizitie publica de servicii 

"Studiu de Circulatie pentru mun. <strong>Ploiesti</strong>, proiectarea si implementarea bazei de date tehnice 

stradale (B.D.P.S)" în data de 09.05.<strong>2003</strong>. Datorita prezentarii unei singure firme, licitatia a 

fost repetata în data de 20.06.<strong>2003</strong>. În urma licitatiei a fost desemnata câstigatoare firma 

SEARCH CORPORATION SRL BUCURESTI cu care a fost încheiat contractul nr. 7/111 

/21.07.<strong>2003</strong> în valoare de 4.730.502.280 lei (incl T.V.A.), ce se va derula conform alocatiilor 

bugetare pe parcursul anilor <strong>2003</strong>-2004. 

În data de 12.05.<strong>2003</strong> a fost organizata selectia de oferte de proiectare pentru 

"Refacere sistem rutier strazile Tarcaului, Temisanei, Aprodu Purice, Paltinis, Vrancei si 

Putna"; în urma acesteia au fost încheiate contracte de proiectare cu urmatoarele societati: SC 

ACIMAR PROIECT SRL, SC CORIMEX INTERNATIONAL SRL, si SC ARMADOS 

SRL. 

Au fost obtinute avize si autorizatii de construire pentru executia lucrarilor de refacere 

carosabil si modernizare pentru strazile Gh. Gr. Cantacuzino, Vrancei si Putna. 

În data de 25.06.<strong>2003</strong> a fost organizata licitatia pentru executia lucrarii “Modernizare 

str. Gh. Gr. Cantacuzino” etapa a II a urgenta1. 

În urma licitatiei a fost desemnata câstigatoare societatea SC STAR T & D SRL, a fost 

încheiat contractul de executie nr. 8/28.07.<strong>2003</strong> în valoare de 276.398 EURO. În anul <strong>2003</strong> au 

fost asfaltati o suprafata de 8.598 mp carosabil, în valoare de 4.175.021.027 lei. 

În data de 26.06.<strong>2003</strong> a fost organizata licitatia pentru executia lucrarilor de 

"REFACERE SISTEM RUTIER STR. VRANCEI si STR. PUTNA". 

Au fost încheiate contractele de executie nr. 5 si 6/21.07.<strong>2003</strong> în valoare de 1.599.553 mii 

lei, respectiv 1.686.595 mii lei. 

S-a executat lucrarea ''REFACERE SISTEM RUTIER STR. VRANCEI'', fiind 

receptionata în data de 04.11.<strong>2003</strong>, având valoarea lucrarilor executate de 1.669.258.952 lei . 

Datorita neexecutarii bransamentelor de apa si a racordurilor de canalizare, executia lucrarii 

"REFACERE SISTEM RUTIER STR. PUTNA'' s-a amânat pentru anul 2004. 

În data de 19.09.<strong>2003</strong> a avut loc "negocierea cu o singura sursa'' pentru atribuirea 

contractului de achizitie a serviciului "Adaptare proiect Regularizare si reprofilare Pârâu 

Dâmbu –pod rutier Valeni din 4 benzi în 2 benzi'', în urma careia a fost încheiat contractul de 

prestari servicii nr.9/19.09.<strong>2003</strong>9 (4/14171A) cu S.C.CONSPROIECT S.A. PLOIESTI . 

A fost întocmita documentatia de executie, s-au obtinut avizele si autorizatia de 

construire, iar în data de 10.10.<strong>2003</strong> a avut loc licitatia publica deschisa pentru atribuirea 

contractului de executie lucrari la obiectivul ''REGULARIZARE SI REPROFILARE PÂRÂU 

DÂMBU ÎN MUNICIPIUL PLOIESTI, ETAPA I, TRONSON AMONTE POD VALENI- 

AVAL POD DRAGALINA'' PE TRONSON POD VALENI PRECUM SI RACORDARI LA 

182

TRAMA STRADALA CU TRECERE DE LA REGIM DE CIRCULATIE PE PATRU 

BENZI LA DOUA BENZI. 

În urma licitatiei a fost încheiat contractul de executie lucrari nr. 11/28.10.<strong>2003</strong> cu 

firma câstigatoare S.C. STAR T&D SRL BLEJOI, în valoare de 9.630.476 mii lei, cu termen 

de executie 15.04.2004. 

În anul <strong>2003</strong> au fost executate lucrari în valoare de 2.000.000 mii lei la acest obiectiv. 

În data de 08.10.<strong>2003</strong> a avut loc selectia de oferte în urma caruia a fost atribuit 

contractul de prestari servicii nr. 4/11361A, firmei S.C. CONSPROIECT S.A. PLOIESTI, 

privind elaborarea proiectului ACTUALIZARE FAZA SF SI ÎNTOCMIREA 

DOCUMENTATIEI DE AVIZE, PT, DL, DE, LA INVESTITIA ACCES RUTIER PESTE 

MAGISTRALA CF BUCURESTI – PLOIESTI –BRASOV ÎN MUNICIPIUL PLOIESTI 

(LEGATURA CU PLATFORMA INDUSTRIALA BRAZI- CRÂNGUL LUI BOT). Acest 

contract în valoare de 1.500.000 mii lei a fost realizat integral. 

În anul <strong>2003</strong> au fost continuate lucrarile de executie la urmatoarele obiective de 

investitii: 

- Drumuri si accese CARINO – lucrari executate în valoare de 8.448.503.846 lei; 

- Consolidare PASAJ SUD - lucrari executate în valoare de 4.846.875.981 lei; 

- Modernizare strada LUPENI - tronson str. Simion Barnutiu – str.Stefan cel Mare, 

pe o lungime de 600 m si o suprafata de 4800 mp. Receptia acestei lucrari a avut loc în data 

de 01.07.<strong>2003</strong>, valoarea totala a lucrarilor executate fiind de 6.500.383.409 lei. 

- A fost întocmita propunerea de Program Reabilitare strazi în mun. <strong>Ploiesti</strong> pe anul 

2004. 

SERVICIUL INVESTITII 

Serviciul Investitii a desfasurat în anul <strong>2003</strong> urmatoarele activitati: 

1. Asigurarea dirigentiei de santier pentru lucrarile : 

« Canalizari stradale în municipiul <strong>Ploiesti</strong> - etapa a II-a », 

« Canalizari stradale în municipiul <strong>Ploiesti</strong> - etapa a III-a », 

« Canalizari stradale în municipiul <strong>Ploiesti</strong> - etapa a IV-a », 

« Alimentare cu gaze cartier <strong>Ploiesti</strong> Vest », 

« Alimentare cu apa, canalizare si retea distributie semnal RTV cartier 

Carino » 

« Asigurare utilitati zona 9 Mai », 

« Extindere retea apa potabila în municipiul <strong>Ploiesti</strong> », 

« RTE Bloc M5-M5A ans.Democratiei », 

« Bloc 33 U1, U2 ans.Republicii », 

« RTE Bloc 12B ans.Mihai Bravu III/4 », 

« Reamenajare Bloc 27 A (Nichita Stanescu) » 

ceea ce implica: 

- respectarea prevederilor din documentatia tehnica ; 

- utilizarea materialelor prevazute în proiect ; 

- respectarea termenelor intermediare stabilite prin graficele de executie; 

- respectarea clauzelor din contractul de executie; 

- încadrarea în termenul final de contract; 

- stabilirea lunara a lucrarilor fizice executate, prin avizarea situatiilor de 

lucrari, în vederea decontarii si avizarea avansurilor ce se acorda 

constructorilor lunar; 

183

- participarea la efectuarea receptiei preliminare pentru lucrarile de 

constructii montaj terminate. 

a) urmarirea pe parcursul executiei lucrarilor a problemelor cu privire la: 

- clarificari de documentatii între executant si proiectant; 

- respectarea prevederilor din documentatia tehnica; 

- utilizarea materialelor prevazute în proiect; 

- respectarea termenelor intermediare stabilite prin graficul de executie; 


- încadrarea în termenul final contractat; 

b) stabilirea lunara a lucrarilor fizice executate, pentru avizarea situatiilor de 

lucrari, în vederea decontarii si avizarea avansurilor ce se acorda 

constructorilor, lunar; 

c) participarea la efectuarea receptiei finale pentru lucrarile la care s-a facut 

receptia preliminara; 

d) participarea la întocmirea proceselor-verbale de receptie finala; 

e) verificarea la termenele stabilite prin procesele verbale de receptie a 

executarii remedierilor si completarilor cerute de comisia de receptie în 

anexele la procesele verbale. 

Retele edilitare 

În cursul anului <strong>2003</strong> actualul Serviciu Retele Edilitare din cadrul <strong>Administratie</strong>i 

Domeniului Public si Privat a desfasurat urmatoarele activitati dupa cum urmeaza: 

- Urmareste functionarea serviciilor publice ale orasului (apa-canal, gaze, electric, 

termoficare, telefonie); 

- Verifica pe teren realizarea programului de curatire a gurilor de scurgere de catre 

SC APA NOVA PLOIESTI SRL; 

- Sesizarea eventualelor nereguli în functionarea serviciilor publice si propune 

masuri pentru cresterea operativitatii în solutionarea problemelor, precum si pentru 

organizarea sau reorganizarea unor activitati sau servicii; 

- Emite autorizatii de începere a lucrarilor edilitare; 

- Primeste, înregistreaza si urmareste rezolvarea interventiilor la apa-canal, gaze, 

telefonie, termoficare, electrice; 

- Împreuna cu detinatorul de retea si cu constructorul de drumuri verifica si 

întocmeste proces verbal de receptie a zonelor afectate de lucrarile edilitare; 

- Întocmeste contracte pentru închirierea terenului necesar organizarii de santier; 

- Raspunde la solicitarile cetatenilor privind domeniul de activitate, întocmeste 

documente, adrese, proiecte de hotarâri ale Consiliului Local dispuse de 

conducerea Directiei; 

- Avizeaza documentele pentru executarea urmatoarelor lucrari de retele edilitare ca: 

interventii la conductele de gaze, de apa; 

Interventii la sistemul de canalizare 

Interventii la sistemul de termoficare 

Interventii la instalatiile electrice 

Interventii la instalatiile de telefonie 

- Asigura evidenta privind retelele de alimentare cu apa, de preluare a apelor uzate 

în reteaua publica de canalizare, retelele de distributie si transport a agentului 

termic precum si a gazelor naturale pentru toate strazile din municipiu. 

184

- Asigura relatii de colaborare cu regiile furnizoare de servicii. 

În perioada 01.01.<strong>2003</strong> - 31.12.<strong>2003</strong> s-au înregistrat urmatoarele: 

- Interventii apa-canal - 2311 

- Interventii gaze – 354 

- Interventii electrice - 34 

- Interventii termoficare –62 

- Interventii R.A.T.P. -18 

- Bransamente gaze –sector particular 56 

- Bransamente apa si racorduri canalizare –sector particular 266 

- Contracte pentru închirierea terenului pentru organizarea de santier- 47 lucrari 

din care 36 lucrari fara taxe. 

Valoarea totala = 349.401.520 lei. 

Aceste lucrari au fost urmarite de fiecare inspector atât în privinta oportunitatii interventiei, 

cât si a receptionarii ei cu proces verbal. 

În perioada sus mentionata au mai fost înaintate Consiliului Local în vederea aprobarii, un 

numar de 3 proiecte de Hotarâri cu urmatoarele subiecte: 

1. Atribuirea în folosinta gratuita a terenului necesar organizarii de santier, în vederea 

efectuarii lucrarilor de înlocuire conducte pe reteaua de termoficare urbana. 

2. Atribuirea în folosinta gratuita a terenului necesar organizarii de santier, în vederea 

efectuarii lucrarilor de înlocuire conducta si bransamente gaze naturale – etapa a-III a - 

cartier Nord. 

3. Instituirea unor sanctiuni contraventionale pentru detinatorii de retele edilitare 

amplasate pe domeniul public si privat al municipiului <strong>Ploiesti</strong>, pentru cazurile de lipsa 

a capacelor carosabile si necarosabile si gratarelor de toate tipurile. 

De asemenea, în perioada analizata s-au întocmit de catre constructorii care executa 

reabilitarea sistemului de termoficare urbana, proiecte de organizare de santier pentru lucrarile 

executate în cartierul Nord la care Serviciul Retele Edilitare a participat direct. 

Mentionam ca sarcinile enumerate mai sus prezinta un grad ridicat de complexitate, 

ceea ce conduce la eforturi deosebite din partea personalului, fiind necesara o munca sustinuta 

de coordonare a diversilor agenti economici realizate prin sedinte saptamânale cu detinatorii 

de retele. Din dispozitia conducerii Primariei s-a realizat urmarirea lucrarilor executate pe str. 

Mihai Bravu (înlocuire conducta apa si realizare bransamente, demontare linie tramvai, 

asfaltare). 

SERVICIUL SCOLI, SPITALE, REPARATII CLADIRI 

În anul <strong>2003</strong>: 

- A fost întocmita lista de investitii cu propunerile pentru anul <strong>2003</strong> ; 

- A fost definitivat planul de investitii pe anul <strong>2003</strong> la nivelul valorii aprobate prin 

buget; 

- S-au întocmit fisele tehnice pentru fiecare obiectiv de investitie publica; 

- Au fost întocmite propunerile de reactualizare a listei de investitii ; 

- Au fost deschise finantarile obiectivelor de investitii aprobate ; 

- Asigurarea executarii obiectivelor de investitii prin : 

Asigurarea întocmirii proiectelor pentru investitii prin organizarea licitatiilor de 

proiectare, încheierea contractelor de proiectare si asigurarea decontarii urmatoarelor 

proiecte: 

a. Retele tehnico-edilitare aferente Salilor de sport de la scoala nr.15 si de la Liceul 

Al.I.Cuza; 

b. Studiul pentru construirea unei noi gradinite în zona centrala a municipiului; 

185

c. Proiectul pentru sala de concerte a Liceului de Arta; 

d. Proiectele de gaze pentru centralele Scolii Elena Domna si Scolii Rares Voda: 

- aprobarea documentatiilor tehnico-economice ale investitiilor în cadrul 

Consiliului Local <strong>Ploiesti</strong> ; 

- asigurarea avizarii de catre comisia tehnica de avizare ; 

- asigurarea emiterii actelor legale pentru începerea executiei si obtinerea 

avizelor; 

- organizarea licitatiilor de executie, încheierea contractelor de executie si 

asigurarea decontarii lucrarilor; 

- Urmarirea executiei lucrarilor de investitii : 

- respectarea stricta a prevederilor din documentatia tehnica; 

- utilizarea materialelor prevazute în proiect; 

- respectarea termenelor stabilite prin graficele de executie; 


- încadrarea în termenul final de contract; 

- stabilirea lunara a lucrarilor fizice executate prin avizarea situatiilor de lucrari 

în vederea decontarii; 

- organizarea receptiei la lucrarile terminate. 

- S-au finalizat lucrarile de constructie la Scoala generala nr.26 

- S-a asigurat legatura cu Compania Nationala de Investitii S.A. pentru finalizarea 

constructiei de sali de sport – la Scoala nr.15 si la Liceul Al. I. Cuza; 

- S-a asigurat legatura cu Ministerul Educatiei si Cercetarii în cadrul proiectelor de 

consolidare a Scolii nr.10, Scoala Elena Doamna, Scoala Rares Voda, Scoala 

nr.13. În acest sens s-au facut demersurile pentru dotarea Scolii Elena Doamna si a 

Scolii Rares Voda cu centrale termice si refacerea în totalitate a sobelor de la 

Scoala nr.13; 

- S-au urmarit lucrarile de investitii de la Colegiul National « Mihai Viteazul », 

Colegiul National « Ion Luca Caragiale »; 

- S-au început si finalizat lucrarile de Alimentare cu energie termica a Colegiului 

Lazar Edeleanu si a Grupului Scolar 1 Mai; 

- S-au urmarit lucrarile de consolidare ale Liceului Pedagogic; 

- S-a întocmit expertiza tehnice pentru Scoala nr.21; 

- S-au facut demersurile legale pentru achizitionarea de copiatoare pentru toate 

unitatile de învatamânt preuniversitar; 

- Au fost întocmite documentele necesare licitatiilor de executie ale receptiilor la 

toate unitatile de învatamânt preuniversitar din municipiul <strong>Ploiesti</strong>; 

- Urmarirea pe teren a executiei lucrarilor de reparatii la toate unitatile de 

învatamânt si verificarea situatiei de lucrari pentru acestea; 

- S-a asigurat decontarea situatiilor de lucrari prin încadrarea în limita surselor 

aprobate; 

- S-a efectuat inventarierea patrimoniului tuturor unitatilor de învatamânt 

preuniversitar; 

- S-au întocmit documentele necesare organizarii si desfasurarii licitatiilor de 

închiriere ale spatiilor excedentare apartinând unitatilor de învatamânt 

preuniversitar; 

- S-au întocmit la cererea Prefecturii, Consiliului Judetean, Inspectiei în Constructii 

Prahova, Curtii de Conturi, sefilor ierarhici, situatii, rapoarte, referate privind 

stadiul fizic sau valoric al realizarii investitiilor. 

- S-a rezolvat corespondenta specifica domeniului de activitate al serviciului. 

186

COMPATIMENTUL ASIGURAREA CALITATII 

Începând cu data de 17.09.<strong>2003</strong> s-a înfiintat Compartimentul Asigurarea Calitatii. 

Prin intermediul acestui compartiment se doreste introducerea unui sistem de 

management al calitatii conform ISO 9001 / 2000. 

Pentru aceasta este necesara achizitionarea unui contract de consultanta în construirea, 

implementarea si supravegherea unui sistem de management al calitatii (SMQ) conform ISO 

9001/2000. 

A fost întocmita documentatia pentru atribuirea contractului prin procedura “cerere de 

oferte”. 

S-au initiat mai multe note interne cu privire la implementarea si aplicarea 

managementului calitatii în toate compartimentele A.D.P.P. 

Cu aceasta ocazie s-au organizat mai multe informari care au avut ca scop întelegerea 

sistemului calitatii si necesitatea implementarii acestuia în A.D.P.P. <strong>Ploiesti</strong>. 

S-au stabilit principalele activitati cu subactivitatile aferente (intrari-iesiri) la marea 

majoritate a compartimentelor A.D.P.P. 

Prin stabilirea clara a activitatilor se vor determina si elimina: suprapunerile 

activitatilor pentru fiecare compartiment, documentele care nu se justifica. 

Activitatea este dirijata astfel încât eforturile si risipa vor fi minimalizate; rezultatul 

fiind cresterea competitivitatii si calitatii serviciilor oferite cetatenilor. 

COMPARTIMENTUL RELATII CU PUBLICUL SI MEDIA 

Compartimentul Relatii cu Publicul si Media din cadrul ADPP <strong>Ploiesti</strong> în anul <strong>2003</strong> a 

desfasurat urmatoarele activitati: 

- S-a asigurat desfasurarea zilnica a programului cu publicul oferindu-se petentilor 

informatiile solicitate; 

- A participat la audientele organizate de directorii institutiei, la care s-au prezentat 

un numar de 80 de persoane care au ridicat diverse probleme de la ridicari de 

autoturisme, angajari, probleme legate de locurile din cimitir; 

- În perioada septembrie – decembrie s-au analizat si s-a raspuns la 56 de contestatii 

privind ridicarea autoturismelor parcate ilegal pe domeniul public. 

- S-a fost întocmit materialul cu privire la: 

Propunerile compartimentului mai sus mentionat în vederea desfasurarii 

activitatilor în conditii optime. 

elaborarea unei brosuri cu informatii despre activitatile principale si 

secundare al A.D.P.P <strong>Ploiesti</strong>. 

Informatii despre modul de aplicare a Legii Nr.544/2001 privind Liberul 

acces la Infomatiile de interes Public 

nterna pentru întocmirea raportului anual privind solutionarea petitiilor 

favorabil/nefavorabil depuse de persoane fizice/juridice, relatii cu publicul, 

reclamatii administrative, conform prevederilor H.G.123/2002, privind 

Normele Metodologice de aplicare a Legii Nr.544/2001 

187

Acest material a fost depus cu Nr.întreg.20944/04.12.<strong>2003</strong> pentru 

consultare si aprobare, urmând a fi distribuit fiecarui serviciu. 

COMPARTIMENT FINANCIAR INTERN 

Compartimentul Control Financiar Intern din cadrul ADPP <strong>Ploiesti</strong> 

îsi desfasoara activitatea conform normelor legale în vigoare si a regulamentului 

de ordine interioara al ADPP <strong>Ploiesti</strong> . 

Obiectivele principale ale compartimentului în anul <strong>2003</strong> au constat 

în activitati de control si îndrumare privind respectarea legislatia în vigoare si 

gasirea de solutii pentru eficientizarea activitatilor desfasurate de serviciile din 

cadrul ADPP <strong>Ploiesti</strong>, efectuând în acest sens activitati de control în urmatoarele 

sectoare de activitate: 

- verificarea valorilor banesti si a celorlalte valori existente în ges- 

tiunea casieriei institutiei 

- inventarierea gestiunii de la Mag.Mihai Bravu 

- inventarierea gestiunii de la Mag.Malu Rosu 

- verificarea încasarilor si lucrarilor executate în Cim.Eternitatea 

- verificarea încasarilor si lucrarilor executate în Cim.Bolovani 

- verificarea încasarilor si lucrarilor executate în Cim.M.Bravu 

- verificarea încasarilor si lucrarilor executate în Cim.Viisoara 

- verificarea intrarilor si iesirilor în si din Magazia centrala 

- verificarea convorbirilor telefonice efectuate de la postul telefonic din 

cadrul Pepinierei est si Spatii verzi est 

- verificarea modului de achizitie si distribuire a echipamentului 

de protectie 

- verificarea încasarilor din parcarile ADPP <strong>Ploiesti</strong> 

- verificarea încasarilor de la WC-urile publice aflate în admini- 

strarea institutiei 

- îndeplinirea altor sarcini operative si curente dispuse de conduce- 

rea ADPP <strong>Ploiesti</strong> 

În urma activitatilor desfasurate, au fost încheiate acte de control 

pentru evidentierea problemelor aparute care au fost aduse la cunostinta condu- 

cerii institutiei în vederea gasirii solutiilor optime pentru înlaturarea deficiente- 

lor aparute. 

SERVICIUL RESURSE UMANE SI PROTECTIA MUNCII 

În mod punctual, organizatoric si functional, activitatea se desfasoara în baza 

Regulamentului de Organizare si Functionare si a Regulamentului Intern al A.D.P.P.- <strong>Ploiesti</strong>, 

elaborate si aprobate cu respectarea normelor legale de catre Consiliul Local al municipiului 

<strong>Ploiesti</strong>, respectiv directorul general al A.D.P.P.-<strong>Ploiesti</strong> cu consultarea reprezentantilor 

salariatilor. 

Obiectivul principal al Serviciului Resurse Umane si Protectia Muncii a fost 

implementarea unui management performant de resurse umane. Unul dintre principiile de 

baza ale acestuia este asumarea rolului de „partener strategic” pentru celelalte compartimente 

ale unitatii, serviciul devenind astfel gestionarul „performantei organizationale”. Pentru 

aceasta Serviciul Resurse Umane si Protectia Muncii dezvolta programe care sa conduca la 

îmbunatatirea performantei organizationale, cum ar fi: 

188

- proiectarea si analiza posturilor; 

- organizarea recrutarilor si selectiilor de personal; 

- organizarea pregatirii profesionale a salariatilor; 

- evaluarea si îmbunatatirea conditiilor de munca; 

- organizarea cadrului legal desfasurarii concursurilor; 

- evaluarea performantelor personalului; 

- evaluarea posturilor si stabilirea sistemului de salarizare în conformitate cu prevederile 

legale. 

Aceste programe au ca finalitate: 

- adaptarea calificarilor existente în cadrul A.D.P.P.- <strong>Ploiesti</strong> la specificul obiectului de 

activitate; 

- implicarea salariatilor în procesul muncii. 

Un aspect important l-a reprezentat în anul <strong>2003</strong> intrarea în vigoare a noului Cod 

al muncii si a Legii nr.161/<strong>2003</strong> care au avut un impact major asupra relatiilor de munca, a 

drepturilor si obligatiilor salariatilor, a raporturilor dintre salariati si conducerea unitatii, fapt 

ce a determinat adaptarea tuturor deciziilor la aceste acte normative. 

Numarul personalului din cadrul A.D.P.P. a fluctuat pe parcursul anului <strong>2003</strong>, astfel, 

daca la începutul anului conform H.C.L. nr. 309/2002 în cadrul ADPP îsi desfasurau 

activitatea un numar de 430 de salariati permanenti si 80 de muncitori sezonieri, la data de 

01.07.<strong>2003</strong> în cadrul A.D.P.P. îsi desfasurau activitatea un numar de 398 salariati permanenti 

si 73 salariati sezonieri, pentru ca la 01.09.<strong>2003</strong> organigrama A.D.P.P. sa cuprinda un numar 

de 484 posturi permanente si 73 de sezoneri. În cadrul A.D.P.P. si-au mai desfasurat 

activitatea pâna la 31.03.<strong>2003</strong> si un numar de 80 de sezonieri platiti de A.J.O.F.M. ca urmare 

a programului initiat de Primaria municipiului <strong>Ploiesti</strong> si A.J.O.F.M., conform H.C.L. nr. 

92/2002 si Dispozitiile nr. 337/2002. De asemenea, conform H.C.L. 61/<strong>2003</strong> în perioada 

15.04 – 15.06.<strong>2003</strong> au fost angajati 57 de muncitori necalificati sezonieri platiti de Banca 

Mondiala prin A.J.O.F.M. Prahova, iar în perioada aprilie – decembrie au fost angajati 45 de 

muncitori necalificati sezonieri platiti de A.J.O.F.M. în baza Legii nr. 116/2002 privind 

prevenirea si combaterea marginalizari sociale. 

Acestia din urma au situatii familiare deosebite, provenind din Centrele de plasament, 

tineri singuri, tineri familisti cu copii în întretinere, alte categorii de tineri aflati în dificultate, 

cu vârsta maxima de 25 ani. 

Personalul sezonier angajat în perioada 15.04.<strong>2003</strong> - 15.06.<strong>2003</strong> despre care am 

mentionat anterior, a fost angajat în urma câstigarii licitatiei organizate de catre A.J.O.F.M.- 

Prahova. În acest sens S.R.U.P.M. a întocmit oferta tehnica, conform caietului de sarcini. Cei 

57 de muncitori necalificati au fost angajati din rândul somerilor, conform contractului 

încheiat cu A.J.O.F.M. Prahova. S.R.U.P.M. a întocmit lunar rapoarte tehnice iar la sfârsitul 

programului raportul tehnic final conform clauzelor stipulate în contractul prin care Banca 

Mondiala a subventionat 57 de posturi. La sfârsitul programului A.D.P.P. a angajat din rândul 

acestora un numar de 6 persoane pe durata nedeterminata conform H.C.L. 109/<strong>2003</strong>. 

Lunar s-au întocmit state de personal pentru salariatii din cadrul A.D.P.P. (permanenti 

si sezonieri) cu toate modificarile salariale (modificari ale sporurilor de vechime, majorari de 

salarii, acordare sporuri pentru conditii nedorite). 

În perioada ianuarie – decembrie <strong>2003</strong> au fost întocmite de care S.R.U.P.M. un numar 

de 1500 decizii privind încheierea, modificarea, încetarea contractelor de munca, de transfer, 

de trecere, delegare, detasare, constiture de comisii (de concurs, de promovare, etc.). 

S.R.U.P.M. tine evidenta concediilor de odihna, concediilor medicale, a concediilor 

fara plata, concediilor de formare profesionala. S-au verificat foile de prezenta a personalului 

189

din cadrul unitatii, s-au emis si s-au verificat cel putin 1200 note de concedii de odihna 

adresate Serviciului Financiar, precum si certificatele medicale pentru personalul care a 

beneficiat de concediu pentru incapacitate temporara de munca, asigurându-se vizarea 

acestora la medicul de întreprindere. 

S.R.U.P.M. elibereaza adeverinte de salariat medicale, adeverinte prin care se 

dovedeste vechimea în munca si alte adeverinte necesare salariatilor solicitate la cerere. 

De asemenea, au fost completate cu toate înregistrarile la zi în perioada ianuarie – 

decembrie <strong>2003</strong>, peste 600 carnete de munca în care s-au facut peste 1300 de înregistrari 

reprezentând majorarile salariale la data de 01.01.<strong>2003</strong>, 01.10.<strong>2003</strong>, modificari de sporuri de 

vechime, încetari contracte etc. 

S.R.U.P.M. tine evidenta sporurilor de vechime si a altor sporuri. În perioada ianuarie 

– decembrie <strong>2003</strong> au fost întocmite acte de angajare (contracte de munca, decizii de angajare, 

declaratii deducere impozit, contracte de garantie) pentru 150 de nou angajati. Au fost 

întocmite actele de transfer, adrese de transfer, note de lichidare, decizii transfer pentru 

persoanele transferate în alte structuri subordonate Consiliului Local. 

Au fost verificate fisele de evaluare a performantelor individuale ale salariatilor 

pentru personalul contractual pentru anul 2002, acordându-se îndrumare si consiliere tuturor 

compartimentelor din cadrul A.D.P.P. în vederea întocmirii corecte a acestora. 

Au fost redactate fisele posturilor pentru personalul nou angajat, subordonat 

directorului general, a fost urmarita si verificata existenta acestora în dosarul personal al 

fiecarui salariat. Au fost obtinute avizele de paza favorabile pentru cei 50 de paznici angajati 

în perioada septembrie – decembrie <strong>2003</strong>. 

Au fost redactate în termenul legal raspunsurile solicitate de Primaria <strong>Ploiesti</strong> – 

Serviciul Relatii cu Publicul la adresele privind cererile de angajare în cadrul A.D.P.P. 

precum si cele privind corespondenta cu S.R.U.a Primariei mun. <strong>Ploiesti</strong>. 

Trebuie mentionat si faptul ca s-a întocmit un registru de evidenta a tuturor petitiilor 

adresate S.R.U.P.M. si faptul ca exista o evidenta a tuturor cererilor de angajare acestea fiind 

analizate în cadrul selectiilor de personal. În perioada ianuarie – decembrie <strong>2003</strong> au fost 

înregistrate 29 de mandate de executare de munca în folosul comunitatii, cuprinzând 3141 de 

ore din care s-au efectuat 1837 de ore; în acest sens au fost întocmite lunar situatii cu 

contravenientii care au efectuat munca în folosul comunitatii si s-au transmis Serviciului 

Relatia cu Consiliul Local. 

În ceea ce priveste protectia muncii s-a asigurat în limita bugetului aprobat, 

echipamenetul de protectie necesar muncitorilor din cadrul A.D.P.P. (bocanci, salopete, 

pelerine, pufoaice) conform normelor generale de protectia muncii în <strong>2003</strong> s-a asigurat si 

urmarit de S.R.U.P.M. serviciul medical de întreprindere, efectuându-se control periodic al 

angajatilor si întocmindu-se fisele de aptitudine, conform contractului încheiat cu medicii de 

medicina muncii. 

De asemenea au fost efectuate periodic instructaje pe linia de protectia muncii pentru 

toate compartimentele din cadrul A.D.P.P. <strong>Ploiesti</strong>. 

În anul <strong>2003</strong> pe linie de protectie civila s-a asigurat participarea la convocari facute de 

catre Inspectoratul municipal de Protectie Civila; s-a redactat dosarul cu documentele de 

planificare si evidenta pregatirii de protectie civile, fiind realizate instruiri periodice cu 

persoanele încadrate în cadrul formatiunilor de protectie civila din cadrul A.D.P.P. 

În luna august si octombrie <strong>2003</strong> A.D.P.P. a participat cu formatiunile de protectie 

civila la actiuni de pregatire pe raza municipiului <strong>Ploiesti</strong>. De asemenea pe linie de protectie 

civila s-a mentinut o colaborare permanenta cu Inspectoratul municipal de Protectie Civila. 

S-au întocmit situatii statistice pentru Directia de Finante Publice privind numarul de 

personal cu functiile de conducere si de executie din cadrul unitatii. 

190

În anul <strong>2003</strong> au fost scoase la concurs un numar de aproximativ 35 posturi de 

consilier, inspectori, referenti, sefi formatie, muncitori calificati, întocmindu-se în acest sens, 

anunturi, bibliografii, decizii privind constituirea comisiilor pentru organizarea concursului, 

procese verbale, subiecte, decizii de încadrare în urma concursurilor. 

În cursul anului <strong>2003</strong> au fost întocmite 5 dosare de pensionare. S-a întocmit toata 

documentatia privind reorganizarea A.D.P.P. organigrama, statul de functii fise de evaluare a 

posturilor si Regulamentul de Organizare al unitatii, înaintat spre aprobare Consiliului Local. 

În anul <strong>2003</strong> a fost întocmit conform Codului Muncii Regulamentul Intern al A.D.P.P. 

Trebuie mentionat ca în anul <strong>2003</strong> s-a continuat extinderea bazei de date a S.R.U.P.M. 

cuprinzând adrese, acte înaintate spre aprobare Consiliului Local, state de personal, de functii, 

modele de decizii (care au trebuit adaptate dupa noul Cod al Muncii) fisele posturilor pentru 

persoanele aflate în subordinea directorului general, bibliografiile tuturor posturilor scoase la 

concurs, anunturi, etc. 

Trebuie mentionat ca activitatea din cadrul Serviciului Resurse Umane s-a realizat 

printr-o strategie manageriala de tip „ SMART”, obiectivele fiind: 

Specifice 

Masurabile 

De Atins 

Orientate catre Rezultate 

Cu Termen 

Serviciul Informatica 

Astfel, în cadrul Serviciului Resurse 

Umane accentul s-a pus pe munca în echipa, 

capacitatea de intercomunicare între salariatii 

Serviciului, cunoasterea si implicarea în 

activitatea Serviciului Resurse Umane, 

capacitatea de a aplica corect cunostintele si 

competentele necesare, asumarea 

responsabilitatii propriei activitati. 

Asigurarea bazei informatice, crearea unei structuri informationale sigure care sa 

permita transmiterea în timp real a informatiilor de maxima importanta pentru cetatean, 

interconectarea cu structurile din cadrul Primariei Municipiului <strong>Ploiesti</strong>, asigurarea 

functionalitatii paginii de internet si a tabelei de monitorizare meteo au constituit principalele 

coordonate ale activitatii Serviciului Informatica din cadrul A.D.P.P. 

Serviciul Informatica si-a desfasurat activitatea conform Regulamentului de ordine 

interioara si organigramei aprobate, obtinându-se în anul <strong>2003</strong> optimizarea timpului de lucru 

în ceea ce priveste întretinerea si reparatiile curente atât hardware cât si software. 

Realizarea în regie proprie a unei retele de calculatoare în anul <strong>2003</strong>, retea ce are la 

baza standardele CISCO a condus la o economie de peste 50000 Euro, economie realizata fara 

a face rabat de la calitate. 

Punerea la punct a centralei telefonice, centrala ce a fost tinuta în magazie timp de 3-4 

ani fiind considerata stricata a adus mari beneficii prin renuntarea la a cumpara o centrala 

noua. Astfel, s-a realizat si cablarea întregii retele de cabluri necesare fiecarui punct telefonic. 

191

Asistenta hardware se refera la interventia, la cerere, asupra echipamentelor, ca 

imprimante, unitati de disk, conexiuni la retea, pentru înlaturarea problemelor si desfasurarea 

activitatii în toate birourile, în conditii optime cât si la întretinerea retelei de calculatoare, 

întretinerea switchului, setarile calculatoarelor, cablare, reparatii si înlocuiri conectori. 

Serviciul Informatica a asigurat asistenta software precum si trainingul necesar 

utilizarii în conditiile optime a sistemelor de calcul si a aparatelor adiacente, astfel limitând 

interventia repetata cauzata de utilizarea incorecta a lor. 

Prin salvari de date pe suport CD s-a realizat pentru Serviciul Contabilitate precum si 

pentru alte servicii diminuarea la maxim a pierderilor ce ar putea apare prin virusarea sau 

stergerea accidentala a diverselor documente. 

În vederea derularii procedurii de cerere de oferte pentru lucrari de investitii, lucrari cu 

terti si achizitii s-au întocmit si tehnoradactat documentatiile necesare: caiete de sarcini, 

instructiuni pentru ofertanti, alte documente în colaborare cu serviciile care au lansat cerearea 

de oferta si care au solicitat sprijinul Seviciului informatica. Deasemenea, Serviciul 

Informatica a realizat diverse materiale promotionale pentru celelalte compartimente, ca: 

etichete, carti de vizita, felicitari, invitatii. 

În conditiile în care Administratia Domeniului Public si Privat are contact direct cu 

cetatenii cât si indirect prin lucrarile pe care le desfasoara în orasul <strong>Ploiesti</strong> era necesar 

crearea unui site al A.D.P.P.-ului. Astfel Serviciul Informatica s-a ocupat de crearea acestui 

site. În continuare, este în grija Serviciului Informatica întretinerea site-ului ADPP prin 

înnoirea partii grafice, crearea si introducerea de banere flash, introducerea datelor noi si 

actualizarea datelor despre buget si alte informatii utile de interes general, introducerea unei 

optiuni noi care asigura contactul cu cetatenii. 

Pentru a putea intra cât mai usor în contact cu cetatenii si pentru a putea afla opiniile, 

Serviciul Informatica a creeat în pagina de internet posibilitatea prin care cetateanul poate 

pune întrebari si poate primi raspunsuri într-un timp record. S-a actualizat site-ul astfel încât 

acum exista si posibilitatea comunicarii chiar si prin chat. Pentru cunoasterea orasului de catre 

persoane din tara, precum si din afara tarii, site-ul A.D.P..P. <strong>Ploiesti</strong> gazduieste si un album 

foto, care ilustreaza o parte din realizarile institutiei care se ocupa si cu înfrumusetarea 

orasului. 

Serviciul Informatica se ocupa si cu asigurarea materialului prezentat la diverse 

conferinte de presa cum ar fi: prezentarea proiectelor existente si proiectelor de viitor în ceea 

ce priveste asigurarea si întretinerea spatiilor verzi, a locurilor de joaca si a parcarilor. 

Întocmirea prezentarii proiectului în colaborare cu 

Primaria Municipiului <strong>Ploiesti</strong> si Directia Generala de Dezvoltare Urbana – Serviciul de 

planificare Urbana a fost realizat tot de Serviciul Informatica. 

Serviciul Informatica a realizat pentru Seviciul Zone Verzi un studiu peisagistic 

privind terenul din apropierea Spitalului Judetean. 

Pentru Serviciul Horticol s-a realizat o prezentare artistica a expozitiei de aranjamente 

florale organizata de Primaria <strong>Ploiesti</strong> în fata casei Sindicatelor. Pentru realizarea 

aranjamentelor s-au întocmit schite. Serviciul Horticol beneficiaza permanent de sprijinul 

Serviciului Informatica prin intermediul unui angajat care realizeaza toata documentatia 

scrisa. 

Pentru Serviciul Drumuri s-au realizat hartile cu strazile pe care s-au efectuat lucrari 

de investitii, reparatii capitale, balastare, covoare zonale, trotuare si borduri, etc. 

Pentru informatizarea Serviciului Cimitire s-a demarat proiectarea si realizarea unui 

program care sa cuprinda bazele de date cu informatiile cuprinse în registrele existente. 

Suntem printre putinele orase din tara care se preocupa de starea mediului. ADPP 

<strong>Ploiesti</strong>, prin Serviciul Informatica are în grija actualizarea si întretinerea tabelei electronice 

care afiseaza date despre starea mediului – temperaturi, umiditate, presiune atmosferica si 

192

grad de poluare, directia si viteza vântului, direct din calculator, controlat de la distanta 

printr-un program de tip remote administrator. Aceste date sunt furnizate la cerere Regiei de 

Termoficare pentru prelucrare. 

În relatia cu celelalte departamente, Seviciul Informatica este prezent acolo unde se 

fac constatari si reparatii ale softului instalat pe computerele din dotare. Astfel se opereaza 

reinstalari ale sistemelor de operare, atunci când se impune, devirusari, instruirea personalului 

celorlalte servicii pentru dobândirea cunostintelor necesare utilizarii diverselor programe sau 

utilizarii diverselor echipamente. 

În sarcina Serviciului Informatica intra si întretinerea si furnizarea internet prin 

asigurarea setarilor calculatoarelor, actualizari soft furnizare internet, administrare conturi email; 

Pentru Serviciul Tehnic s-au desenat diverse documentatii tehnice în AutoCad si s-a 

întresinut dotarea cu echipamente. 

Serviciul de Parcari a beneficiat din partea Serviciului Informatica de realizarea 

ecusoanelor si permiselor de parcare. 

În relatia cu toate celelalte servicii Serviciul Informatica asigura cautarea de informatii 

pe Internet ca legislatie, lucrari de statistica, curs valutar, documentatii ale diverselor 

programe si concursuri de interes public; 

Serviciul Informatica asigura trainingul personalului din alte servicii. 

În continua adaptare la cerintele colaboratorilor Serviciul Informatica îndeplineste si 

alte sarcini trasate de directorul ADPP. 

SERVICIUL CONTROL-DESFIINTARI 

În concordanta cu atributiile serviciului Control - Desfiintari din cadrul A.D.P.P. 

<strong>Ploiesti</strong> ne-am desfasurat activitatea în perioada mai sus mentionata respectând prevederile 

legislatiei în vigoare si respectând dispozitiile primite pe cale ierarhica în urmatoarele 

domenii: 

- control pe baza împuternicirii emisa de Primarul municipiului <strong>Ploiesti</strong> 

- desfiintarea pe cale administrativa a constructiilor ilegale de pe domeniul public si 

privat 

- aplicarea H.C.L. 186/2001, modificata prin H.C.L. 113/<strong>2003</strong> privind protejarea 

spatiilor verzi, a domeniului public de autovehiculele oprite, stationate sau parcate 

pe drumurile publice sau pe terenurile apartinând domeniului public sau privat ale 


I. În cadrul activitatii de control s-a actionat în principal pentru prevenirea si remedierea 

situatiilor conflictuale existente în domeniul nostru de activitate prin întocmirea notelor de 

constatare si a somatiilor si în <strong>ultima</strong> instanta s-a aplicat amenda ca masura contraventionala 

si numai pentru acei care au avut abateri grave de la legislatia în vigoare. 

În baza împuternicirilor emise de Primarul municipiului <strong>Ploiesti</strong>, echipele de control ale 

serviciului Control Desfiintari au efectuat urmatoarele activitati: 

- Control si amenzi pentru depistarea autoturismelor parcate pe spatiul verde în cartierul 

Nord (str.Cameliei), B-dul Bucuresti; 

193

- Control în piete pentru verificarea certificatelor de producator sau documentelor de 

provenienta pentru rasadurile de flori (confiscarea florilor furate de pe domeniul 

public); 

- Verificat agentii economici de la Complexul Mare Nord si Piata Aurora privind 

contractele de salubritate; ca masura s-a înaintat o adresa catre R.A.T.S.P. <strong>Ploiesti</strong> 

pentru intrarea în legalitate a comerciantilor din zona; 

- Control privind conventiile încheiate de catre agentii economici care au comercializat 

martisoare pe domeniul public ; 

- Control privind conventiile pentru ocuparea domeniului public (terase) de catre 

urmatoarele societati: S.C. ROSSI BOSS S.R.L. S.C. MARIUS IMP-EXP S.R.L. si 

S.C. NINNI COM S.R.L; 

- Control privind conventiile pentru ocuparea domeniului public de catre S.C. 

SUCADO; 

- Schimbarea amplasamentului florareselor din fata librariei Nichita Stanescu; 

- Schimbarea amplasamentului comerciantilor de carti si casete din fata librariei Nichita 

Stanescu în vederea eliberarii pasajului pietonal Nichita Stanescu pentru reabilitare; 

- Transmitere de somatii catre presedintii Asociatiilor de Proprietari pentru desfiintarea 

garajelor neautorizate amplasate ilegal pe domeniul public în cartierul Enachita 

Vacarescu; 

- Întocmit procese verbale de amenda pentru Maxi-Taxi parcate pe spatiul verde din 

spatele Terasei Nord; 

- Urmarirea modului de solutionare a sesizarilor si somatiilor trimise; 

- Confiscarea covrigilor comercializati fara autorizatie sanitara pe domeniul public în 

urmatoarele zone: Gara de Sud, Str. Nicolae Iorga, str. Dr. Bagdazar, Spitalul 

Judetean, Piata Nord, Statia traseu 104 - punct terminal si alte puncte unde îsi 

defasurau activitatea alti comercianti; 

- Participare începând cu data de 18.03.<strong>2003</strong> timp de o luna a unui numar de 4 

consilieri, alaturi de Directia de Control Comunicare si Ordine Publica, Directia de 

Dezvoltare Urbana, Regia Autonoma de Termoficare si Servicii Publice conform 

Dispozitiei nr.1722 la controlul si verificarea în Mun. <strong>Ploiesti</strong>; 

- privind modul de folosire a domeniului public, curatenia în piete, locuri publice; 

- Efectuarea de controale privind existenta conventiilor de ocupare a domeniului public 

a comerciantilor care îsi desfasoara activitatea în chioscurile de difuzare a presei; 

- Întocmit procese verbale de amenda pentru autoturisme parcate pe spatiul verde de pe 

strada Cameliei; 

- Control în cimitirele din Municipiul <strong>Ploiesti</strong>, privind linistea în cimitire, îndepartarea 

cersetorilor, precum si a persoanelor care comercializeaza în mod ilegal flori în fata 

cimitirelor. Ca masura s-au confiscat florile furate din incinta cimitirelor. Ca urmare a 

controalelor efectuate s-a reusit diminuarea ratei infractionalitatii prin actiuni 

preventive de patrulare si control, reducându-se numarul de furturi din cimitire 

(Bolovani, Eternitatii, Mihai Bravu, Viisoara) programul desfasurându-se la ore 

diferite din zi de luni pâna duminica inclusiv; 

- Organizarea unei actiuni de urmarire pentru descoperirea persoanelor care depozitau 

gunoi menajer în P-ta Gorbaciov; 

- Organizarea, împreuna cu agentii de politie si Directia de Control Comunicare si 

Ordine Public, în zilele de sâmbata si duminica, a actiunii de urmarire si confiscare a 

carutelor care circulau prin zone interzise; 

- Identificarea si desfiintarea bannerelor si panourilor publicitare amplasate ilegal pe 

domeniul public în zonele: Str. B-dul Bucuresti – în fata Centrului de Calcul 

Electronic, Gara de Sud, Str. Gheorghe Grigore Cantacuzino, Soseaua Nordului. 

194

- Control autorizatii pentru transportorii care efectueaza transport persoane - terminal 

spate Terasa Nord, terminal Armoniei care nu respecta spatiul de parcare. Ca masura 

s-au întocmit procese verbale de contraventie; 

- Verificat autorizatie constructie (S.C. Constil S.A.) si întocmit proces verbal de 

amenda conf. H.C.L. 293/2001; 

- Verificat comerciantii din fata S.C. TIMKEN S.A. privind folosirea domeniului public 

pentru comercializare legume-fructe; ca masura s-au aplicat amenzi contraventionale; 

- Verificat comercianti ambulanti- str. Emil Zolla; 

- Verificat societatile care comercializau pepeni în apropierea pietei Aurora Vest 

- Efectuarea de controale privind existenta conventiilor de ocupare a domeniului public a 

comerciantilor care îsi desfasoara activitatea în zona Coreco Spital Judetean: S.C. 

Crepolia, S.C. Geomike, S.C. Cohom Gas S.R.L. 

- Verificat comercializarea pepenilor pe domeniul public (intersectia Cioceanu) si 

aplicat sanctiuni 

- Verificat si sanctionat contraventional comerciantii din gang Complex-Nord; 

- Verificat si sanctionat contraventional comerciantii care comercializau pepeni pe 

domeniul public (Piata Muzicanti). Ca urmare a controlului s-au aplicat amenzi 

contraventionale; 

- Control zona Nord Carino- moloz existent pe domeniul public; 

- Verificat lucrari ale societatii Luxten pe traseul Ghe. Gr. Cantacuzino-Marasesti – Elena 

Doamna. 

Mentionam ca nu se puteau aplica sanctiuni contraventionale pâna la începutul lunii 

iunie deoarece în baza împuternicirilor existente la acel moment, nu se putea aplica 

sanctiuni contraventionale decât pe baza H.C.L. 293/2001 anexa 1, punctele 

1,2,7,13,15,16,17,19, sfera noastra de actiune fiind limitata. 

II. Ca urmare a dispozitiei nr. 654/05.02.<strong>2003</strong> de desfiintare a constructiei (balcon) 

edificata pe terenul ce apartine domeniului public al municipiului <strong>Ploiesti</strong> s-a luat masura de 

desfiintare pe cale administrativa a acestuia. 

De asemenea, ca urmare a dispozitiilor nr. 8825-8852/17.12.2002 privind desfiintarea 

garajelor de pe terenul retrocedat din str. C.T.Grigorescu nr. 6 s-a luat masura de desfiintare a 

unui numar de 30 de garaje pe cale administrativa. 

S-a verificat la D.G.D.U. existenta dispozitiilor de desfiintare pentru garajele ridicate 

în cartierul Enachita Vacarescu pentru sprijinirea proiectului de reabilitare a cartierului, 

desfiintându-se garajele existente pe str. Carol Davilla. 

Punerea în executare a Dispozitiei nr. 6130/31.07.<strong>2003</strong>, privind desfiintarea 

constructiei (magazie si împrejmuire) din str. Mihai Bravu, nr. 112. 

S-a ridicat un numar de 16 tonete care ocupau ilegal domeniul public în zonele: Gara 

de Sud, Gara de Vest, Str. Nicolae Iorga, Str. Gloriei, Complex Mestesugaresc. 

În baza dispozitiei 1365 s-a luat masura de desfiintare pe cale administrativa a 

societatii S.C. Snack Bar Violeta S.R.L situat la Gara de Vest - un adevarat focar de infectie. 

Ridicarea unei baraci abandonate de pe strada Ghilcos (cartier Mihai Bravu) ce 

reprezenta un focar de infectie si salubrizarea zonei. 

Doi inspectori din cadrul serviciului au participat la actiunea de evacuare si demolare 

a imobilului situat în str. Ulierului, str. Democratiei, nr.1 (evacuare). 

Totodata, prezenta inspectorilor din cadrul serviciului a fost ceruta în cazul evacuarii 

rromilor din imobilele situate în str. Gh. Gr. Cantacuzino, nr. 57, precum si la demolarea 

constructiilor. 

S-a organizat o actiune comuna cu Politia Municipiului <strong>Ploiesti</strong> si Jandarmeria pentru 

evacuarea rromilor care si-au instalat corturi pe domeniul public din zona Garii de Vest 

195

III. În conformitate cu H.C.L. 186/2001 (modificata prin H.C.L.113/<strong>2003</strong>) 

privind activitatile de ridicare, transport, depozitare si eliberare a autovehiculelor oprite, 

stationate, sau parcate neregulamentar pe drumurile publice sau pe terenurile apartinând 

domeniului public sau privat s-a încasat suma de 424.870.000 lei care s-a facut venit la 

Bugetul Local: 

Totodata, am participat la elaborarea proiectului de hotarâre privind protejarea 

spatiilor verzi de autoturismele care ocupa ilegal domeniul public si întocmirea 

documentatiei si participarea pentru cererea de oferte privind atribuirea contractului de 

prestari servicii (ridicari de autoturisme). 

Diverse: 

-rezolvari de corespondenta, reclamatii si sesizari din partea cetatenilor, privind 

schimbarea destinatiei terenurilor si spatiilor verzi. În urma deplasarii pe teren a inspectorilor 

s-a rezolvat un numar de 423 reclamatii. 

- tehnoredactare corespondenta, raspuns reclamatii si contestatii 

- participarea la programul de primavara „Orasul Tâu Oglinda Ta” prin actiuni de 

motivare a Asociatiilor de Proprietari si distribuirea de saci menajeri catre acestea. 

- întocmirea situatiei pentru stabilirea regimului juridic a tonetelor si baracilor 

existente la sediul A.D.P.P. din str. Mircea cel Batrân, nr. 81. 

- participarea la inaugurarea parcurilor de joaca din cartierul Enachita Vacarescu, 

Mihai Bravu si Parcul Ecologic de pe str. Marasesti. 

- efectuarea unui program pentru marirea numarului de parcari cu plata în 

municipiul <strong>Ploiesti</strong>. 

- participarea la festivitatile organizate cu ocazia zilelor de 01 Mai, 01 Iunie, Ziua 

Eroilor, 1 Decembrie, Oraselul Copiilor 

Sinteza activitate Serviciul Control - Desfiintari 

Obiectul de activitate Nr. de masuri 

întreprinse 

196 

Sumele aplicate OBSERVATII 

Note de constatare 250 - Notele de constatare au 

prevenit si remediat 

situatiile aparute 

Somatii 432 - Somatiile au rezolvat în 

mare parte situatiile 

conflictuale aparute în 

domeniul nostru de 

activitate 

Amenzi 47 104.800.000

Ridicari - 424.870.000 În caz de nevoie se 

suplimenteaza de ceilalti 

inspectori din cadrul 

serviciului 

SERVICIUL JURIDIC- CONTENCIOS 

În cursul anului <strong>2003</strong> s-au realizat urmatoarele activitati : 

I. REPREZENTARE ÎN INSTANTA 

1. Un numar de 40 de procese privind Fondul Imobiliar si Patrimoniu. 

2. Actiuni introduse la instantele judecatoresti – 16 din care: 

a) - solutionate - 14 (toate au fost solutionate favorabil pentru ADPP) 

- dosar nr.5069/<strong>2003</strong> al Tribunalului Prahova – SC DINAGRAS SRL 

S-a renuntat la judecata, suma fiind achitata integral de catre debitor 

-dosar nr. 4472/<strong>2003</strong> al Judecatoriei <strong>Ploiesti</strong> – SC VALDOR SRL 


- dosar al Tribunalului Prahova – SC ROOL SA 


- dosar 6040/<strong>2003</strong> al Tribunalului Prahova – MARICA GHEORGHE 

litigiu de munca – s-a respins contestatia ca neîntemeiata 

- dosar 2303/<strong>2003</strong> al Tribunalului Prahova – ARHIR ELENA SILVIA 

plângere contraventionala – s-a respins contestatia si recursul 

declarat de Arhir Elena 

- dosar 5664/<strong>2003</strong> al Tribunalului Prahova –SC COMBIPRA SA 

somatie de plata – s-a renuntat la judecata, suma fiind achitata 

integral de debitoare 

- dosar 12373/<strong>2003</strong> al Judecatoriei <strong>Ploiesti</strong> – SC COMBIPRA SA 

somatie de plata – s-a admis actiunea 

- dosar 11816/<strong>2003</strong> al Judecatoriei <strong>Ploiesti</strong> – SC TOHANI SA 


- dosar 11592/<strong>2003</strong> al Judecatoriei <strong>Ploiesti</strong> – SC BALIF ESTATE SRL 


- dosar 10353 al Judecatoriei <strong>Ploiesti</strong> – SC COLISEUM COM SRL 

somatie de plata – ramas în pronuntare 

- dosar 12684/<strong>2003</strong> al Judecatoriei <strong>Ploiesti</strong> – SC VALDOR SRL 

somatie de plata – ramas în pronuntare 

- dosar 8557/<strong>2003</strong> al Judecatoriei <strong>Ploiesti</strong> – SC ROSSI BOSS SRL 

contestatie la procesul verbal de contrav. – respins actiunea 

- dosar 9607/<strong>2003</strong> al Judecatoriei <strong>Ploiesti</strong> – PETREC MARIUS 

contestatie la procesul verbal de contrav. – respins contestatia 

- dosar 16971/2002 al Judecatoriei <strong>Ploiesti</strong> – PANTU VASILE 

concesionare loc de veci 

b) - ramase pe rol - 2 

- Judecatoria <strong>Ploiesti</strong> – pretentii – MOLDOVEANU OGRIN 

- Judecatoria <strong>Ploiesti</strong> – dos.penal – DUMITRESCU IOAN 

3. Hotarâri judecatoresti puse în executare silita – 11 din care: 

197

a) recuperat integral debitul – 1 (CRAMER ROBERT – decizie de imputare 

nr.158/2002) 

b) recuperat partial debitul - 1 (SC ESTE COMIMPEX SRL – debit) 

c) proces verbal de insolvabilitate - 4 

- SC NARCIS SRL - sent.civ. nr.5299/2001 a municipiului <strong>Ploiesti</strong> 

- SISMAN CONSTANTIN – sent.civ.358/2001 a municipiului 


- BRUTARU MIHAIL – sent.civ.5789/2001 a municipiul <strong>Ploiesti</strong> 

- ILIE ALEXANDRU – sent.pen.2250/2001 a municipiului <strong>Ploiesti</strong> 

d) în curs de executare silita - 5 

- SC MONTICOR SRL – sent.civ.693/<strong>2003</strong> a Trib.Prahova 

(a fost indisponibilizata suma în contul debitorului) 

- SC TARO SRL – sent.civ.568/2001 a Trib.Prahova - poprire 

- SC DAN SEPSI SNC – sent.civ.1552/2002 a Trib.Prahova - poprire 

- SC EUROCOMMUNICATION TEAM SRL – sent.civ.392/<strong>2003</strong> a 

municipiului <strong>Ploiesti</strong> – executare mobiliara si imobiliara 

- FUNDATIA RADIO PRAHOVA – sent.civ.1067/<strong>2003</strong> a Trib. 

Prahova 

II. legalizare – investire a sentintelor în vederea executarii acestora si achitarea 

taxelor necesare desfasurarii activitatii 

III. notificarea contractantilor restantieri pentru achitarea sumelor stabilite în 

contracte 

IV. avizarea deciziilor si contractelor de munca si a actelor aditionale la acestea 

V. constituirea comisiilor de desfaturare a selectiilor si licitatiilor 

VI. participarea si monitorizarea unui numar de 21 proceduri de achizitii (selectii 

de oferta si licitatii) 

VII. avizarea unui numar de aproximativ 600 de acte de concesionare a locurilor de 

înhumare 

VIII. încheierea unui numar de aproximativ 350 de contracte, conventii si acte 

aditionale 

IX. avizarea cererilor privitoare la anumite drepturi de care beneficiaza salariatii 

X. elaborarea proiectelor de hotarâri ale consiliului local 

XI. formularea de raspunsuri si consultanta pentru compartimentele functionale 

XII. emiterea deciziilor de sanctionare si imputare; participarea în comisiile de 

disciplina 

XIII. asigurarea informarii serviciilor din cadrul A.D.P.P. cu privire la actele 

normative nou aparute 

XIV. participarea la diverse comisii (de disciplina, de predare – primire) 

XV. repartizarea contractelor si conventiilor 

serviciilor care raspund de urmarirea si 

îndeplinirea corespunzatoare a acestora 

XVI. îndeplinirea altor sarcini impuse de directorul general 

SERVICIUL CONTABILITATE 

În anul <strong>2003</strong> Serviciul Contabilitate a îndeplinit urmatoarele atributiuni: 

• A organizat si a condus evidenta contabila în conformitate cu prevederile Legii 

nr.82/1991 si normele specifice Ministerul Finantelor; 

• A stabilit sarcini de serviciu pentru fiecare salariat din cadrul serviciului, a instruit 

si a verificat modul de aducere la îndeplinire a sarcinilor repartizate; 

198

• A organizat evidenta analitica si sintetica a tuturor conturilor, a verificat lunar 

soldurile analitice cu cele sintetice din balanta de verificare; 

• A întocmit trimestrial darea de seama împreuna cu bilantul contabil si celelalte 

anexe; 

• A întocmit proiectul bugetului de venituri si cheltuieli împreuna cu ceilalti sefi de 

compartimente, cu fundamentarea corespunzatoare a veniturilor si cheltuielilor 

pentru fiecare activitate în parte; 

• A exercitat controlul financiar preventiv în conformitate cu normele legale; 

• A asigurat participarea personalului contabil la efecuarea inventarierii anuale a 

patrimoniului precum si valorificarea rezultatelor inventarierii si înregistrarea 

eventualelor plusuri si minusuri în evidenta contabila; 

• A prezentat organelor de control toate documentele pe care acestea le-a solicitat; 

• A întocmit lunar executia bugetara pe total unitate si pe fiecare sector de activitate 

în parte, a urmarit încadrarea stricta a tuturor elementelor de cheltuieli în 

prevederile bugetare; 

• A analizat permanent situatia conturilor “clienti si debitori” prin emiterea 

documentelor legale pentru încasarea la termenele prevazute calculând dupa caz 

majorari de întârziere; 

• A întocmit lunar situatii de plata a T.V.A.-ului, precum si deconturi de T.V.A., si 

predarea acestora la Administratia Financiara; 

• A întocmit calculatii de pret si tarife pentru produsele productie proprie si pentru 

prestarile de servicii; 

• Conform legislatiei în vigoare, a inventariat anual toate elementele patrimoniale de 

activ si pasiv cu înregistrarea acestora într-un document vizat de D.G.F.P. Prahova 

denumit “registru de inventar”; 

• A întocmit lunar registrul jurnal cu înscrierea rulajelor debitoare si creditoare; 

• A exercitat si alte sarcini stabilite de conducerea unitatii în legatura cu domeniul 

de activitate; 

• A urmarit si a raportat lunar prin consilierii existenti la centrele de gestiune 

executia bugetara pe fiecare sector în parte; 

SERVICIUL FINANCIAR 

În anul <strong>2003</strong> au fost realizate o multitudine de operatiuni financiare conform 

cu “Regulamentul de organizare si functionare” al ADPP <strong>Ploiesti</strong> si a fisei postului “Sef Serv 

Financiar” dupa cum urmeaza: 

- am participat la întocmirea darii de seama trimestriale si a bilantului contabil; 

- am participat la întocmirea bugetului de venituri si cheltuieli pe anul <strong>2003</strong> si la 

rectificarea acestuia pe parcursul anului <strong>2003</strong>; 

- s-a efectuat controlul financiar preventiv în conformitate cu normele legale; 

- s-a urmarit aplicarea cu strictete a Ordonantei 60 si 461/2001 privind achizitiile 

publice, participarea la licitatii, selectii de oferte, întocmirea de contracte 

economice, legalitatea platilor la facturi, etc. 

- cu personalul serviciului financiar s-a participat la inventariere, control gestiuni, 

îndrumare; 

- s-a verificat documentele de cheltuieli si dispozitii de plata/încasare, justificari de 

avansuri spre decontare; 

- s-a studiat în permanenta actele normative si modul de aplicare a acestora de 

personalul serviciului financiar cu privire la platile si înacasarile ce s-au facut prin 

199

trezorerie si caseria ADPP <strong>Ploiesti</strong>, modul de încadrare a salariatilor pe statul de 

functii si statul de plata, decizii în tot anul <strong>2003</strong>; 

- s-a controlat modul de întocmire a statelor de plata a salariatilor si a drepturilor 

legale cuvenite; 

- s-a verificat modul de întocmire a declaratiilor catre CASS, CAS, Somaj si a 

fiselor fiscale; 

- am coordonat activitatea salariatilor din subordine cu privire la îndeplinirea 

sarcinilor de serviciu a acestora, disciplina la locul de munca si corectitudinea în 

serviciu. 

- am realizat alte sarcini date de directorul economic si directorul general al ADPP 


SERVICIUL APROVIZIONARE – DESFACERE 

În cursul anului <strong>2003</strong>, Serviciul Aprovizionare Desfacere s-a încadrat în Bugetul de 

Venituri si Cheltuieli aprobat acestui segment al A.D.P.P.-ului. 

Veniturile proprii prevazute au fost depasite în proportie de 7%. 

La acest serviciu, cu o structura de 9 angajati la începutul anului si restructurat pe 

parcurs la un numar de 7 angajati ca urmare a noii structuri organizatorice a A.D.P.P.- 

<strong>Ploiesti</strong>, au fost repartizate în anul 2002 un numar de 567 referate de necesitate însumând 

peste 7000 de repere, rezolvate în proportie de 91%, nerealizarea fiind cauzata de lipsa 

fondurilor necesare la nivelul cerintelor sau de faptul ca s-au gasit alte solutii de rezolvare a 

cerintelor prin folosirea de materiale recuperate sau refolosite din alte surse. S-a cautat 

rezolvarea problemelor de aprovizionare prin încheierea de contracte ferme în conditiile 

cerute de legile în vigoare, încheindu-se un numar de 18 contracte din 19 selectii de oferte, 

proceduri aplicate numai la nivelul achizitiilor de produse si servicii. Nu a fost adjudecata 

selectia de oferte pentru achizitia serviciului de implementare a procedurii AQ, aceasta fiind 

amânata pentru anul 2004 din lipsa fondurilor necesare. 

Cheltuielile salariale s-au încadrat în cuantumurile prevazute, asigurându-se si 

cresterile acordate de guvern. 

Activitatea s-a desfasurat în bune conditii, respectându-se procedurile de achizitii 

necesare conform normativelor în vigoare si s-au gasit solutii si pentru cazurile de urgenta în 

aprovizionare. 

În cursul anului 2002 a fost diversificata gama de produse scoase la vânzare prin 

magazinele proprii; acestea contribuind la depasirea veniturilor proprii realizate, desfacerea în 

magazin a produselor rezultate din productia proprie, cât si din alte surse la care s-au adaugat 

adaosuri comerciale rezonabile. 

Cu forte proprii, s-au îmbunatatit conditiile de depozitare a materialelor achizitionate 

si a crescut gradul de siguranta al locurilor de pastrare. 

De asemenea, prin Serviciul Aprovizionare Desfacere, în baza cererilor aprobate de 

conducerea ADPP-ului, preferential pentru angajati, au fost vândute lemne pentru foc 

rezultate din taierile de pe domeniul public dupa cum urmeaza: 

- lemn esenta moale 426 mc x 252.101 lei = 107.395.026 lei 

- lemn esenta tare 52 mc x 420.173 lei = 21.848.996 lei 

Valoarea totala încasata, se ridica la 129.244.022 lei. 

Controlul de audit facut în anul <strong>2003</strong> nu a consemnat în dreptul serviciului 

disfunctionalitati sau probleme majore de evidenta si înregistrare a produselor achizitionate. 

În vederea îmbunatatirii în continuare a evidentei si controlului operatiunilor de 

înregistrare a documentelor, începând cu anul 2004 vor fi înlocuite fisele de magazie cu o 

evidenta computerizata, achizitia unui computer fiind realizata în cursul anului <strong>2003</strong>. 

200

În concluzie, putem spune ca în anul <strong>2003</strong> activitatea serviciului public Administratia 

Domeniului Public si Privat s-a diversificat continuu, accentul punându-se pe eficienta. Este 

evidenta o crestere calitativa, dar si cantitativa a activitatilor, finalitatea programelor si 

activitatilor materializându-se într-un oras mult mai curat, cu zone verzi bine armonizate, care 

dau orasului un aspect modern, cu cimitire sigure, cu strazi, drumuri, scoli, parcuri si 

bulevarde la nivel occidental. Toate acestea denota respect fata de cetatenii ploiesteni, care 

sunt, de fapt, beneficiarii tuturor acestor activitati si actiuni. 

ADMINISTRATA SERVICIILOR SOCIALE COMUNITARE 

Administratia Serviciilor Sociale Comunitare <strong>Ploiesti</strong>, institutie publica în subordinea 

Consiliului Local, furnizeaza serviciile sociale specializate cetatenilor municipiului <strong>Ploiesti</strong>, 

începând cu 01.01.<strong>2003</strong>. 

Categoriile de servicii sociale asigurate sunt : 

VENITUL MINIM GARANTAT 

Prin efectul Legii nr. 416/2001 privind venitul minim garantat, în anul <strong>2003</strong> au 

beneficiat de aceasta forma sociala un numar mediu de 1400 familii/luna, reprezentând 4500 

persoane, din care : peste 50 de persoane vârstnice ale caror venituri sunt sub plafonul 

prevazut de lege, 1500 copii cu vârste cuprinse între 0 – 18 ani apartinând acestor familii, 

restul fiind adulti. Dintre persoanele adulte, 1597 sunt apte de munca si au prestat peste 

95.000 ore/luna în folosul comunitatii, sub supravegherea salariatilor de la Administratia 

Domeniului Public si Privat <strong>Ploiesti</strong>. 

Sumele acordate pentru plata venitului minim garantat sunt în medie în valoare de 

1,844 miliarde lei/luna, exceptie facând lunile de vara (iunie, iulie, august) când s+au platit 

ajutoarele sociale în proportie de 50% cu diminuarea corespunzatoare a obligatiilor de munca, 

masura luata pe plan local pentru degrevarea bugetului. 

AJUTOARE DE DECES 

În anul <strong>2003</strong> au fost acordate 11 ajutoare de deces în valoare de 6,6 milioane lei 

pentru persoanele decedate care au fost beneficiari ai venitului minim garantat. 

AJUTOARELE DE URGENTA 

Conform Legii 416/2001 privind venitul minim garantat, pentru persoanele si/sau 

familiile aflate în situatie de dificultate, primarii pot acorda în limita fondurilor disponibile, 

ajutoare de urgenta. În anul <strong>2003</strong> s-au acordat un numar de 12 astfel de ajutoare, în valoare 

totala de 35 milioane lei. 

201

AJUTOARE PENTRU ÎNCALZIREA LOCUINTEI 

Cu gaze naturale : Pe perioada lunilor de iarna – ianuarie, februarie, martie, 

noiembrie, decembrie au beneficiat un numar total de 26.030 de familii din municipiul 

<strong>Ploiesti</strong>, cu mentiunea ca în noiembrie si decembrie, prin modificarea legislatiei, numarul 

celor care au primit aceste ajutoare a crescut cu peste 30% fata de perioada ianuarie – martie a 

aceluiasi an. Sumele acordate, în valoare totala de 10,768 miliarde lei/<strong>2003</strong>, au avut aceeasi 

evolutie corespunzatoare cresterii solicitarilor si a alocatiilor prevazute de lege. 

Cu energie termica furnizata în sistem centralizat :În anul <strong>2003</strong>, lunile ianuarie, 

februarie, martie, noiembrie, decembrie au beneficiat de aceasta forma de protectie sociala un 

numar total de 95.818 familii, comparabil cu anii 2002 si 2001, grupul tinta fiind constituit în 

mare parte din aceleasi categorii sociale. Sumele acordate în valoare totala de 62,209 miliarde 

lei/<strong>2003</strong>, cunsoc o crestere de 41% fata de 2002, aceasta a urmare a cresterii substantiale a 

alocatiilor, prin modificarea legislatiei. 

PROTECTIA PERSOANELOR CU DIZABILITATI cuprinde cinci categorii de 

servicii sociale asigurate prin Administratia Serviciilor Socilae Comunitare <strong>Ploiesti</strong>. 

1.Asistenti personali pentru persoane cu dizabilitati grave (încadrate în gradul I de 

handicapat). Au fost angajati un numar de 616 asistenti personali (medie lunara), pentru care 

s-au platit salarii, în medie în valoare de peste 1,440 miliarde lei/luna. 

Pe parcursul anului <strong>2003</strong> un numar de 120 asistenti personali au renuntat la statutul de 

angajati, optând pentru indemnizatie. Astfel în martie erau 107 persoane care primeau 

indemnizatie conform Ordinului nr. 794/2002, iar în luna noiembrie erau 255 persoane, 

valoarea indemnizatiei corespunzatoare lor fiind de 513 milioane lei, suma care se plateste din 

bugetul de stat, degrevând astfel sarcina bugetului local. 

2. Îngrijitori la domiciliu pentru persoane vârstnice, derulat în parteneriat cu Agentia 

Judeteana pentru Ocuparea Fortei de Munca Prahova, conform O.U.G 124/2002, pentru 

aplicarea Legii 76/2002 privind sistemul asigurarilor pentru somaj si stimularea ocuparii fortei 

de munca. 

Au fost angajati din rândul somerilor un numar de 189 îngrijitori la domiciliu 

(proveniti din rândul somerilor) pentru persoane vârstnice, pe perioada de 12 luni. Media 

lunara a persoanelor angajate a fost de 150, cu o valoare totala a salariilor de 5,250 miliarde 

lei/<strong>2003</strong>, suma suportata atât de Agentia Judeteana pentru Ocuparea Fortei de Munca Prahova 

si Administratia Serviciilor Sociale Comunitare <strong>Ploiesti</strong>, conform conventiei încheiate între 

cele doua institutii. 

S-a urmarit atât utilizarea fortei de munca provenita din rândul somerilor si mai cu 

seama ajutorarea persoanelor de vârsta a treia care din cauza vârstei si a bolilor nu se pot 

descurca singure. 

3.Distribuirea abonamentelor gratuite pentru persoanele cu dizabilitati si însotitorii 

lor. Administratia Serviciilor Sociale Comunitare <strong>Ploiesti</strong> întocmeste liste cu beneficiarii de 

abonamente gratuite si le distribuie. În anul <strong>2003</strong> s-au eliberat în medie, lunar 2554 

abonamente, cu valoarea totala de 9,892 miliarde lei/<strong>2003</strong>. Lunar valorile au fost diferentiate 

ca urmare a faptului ca începând cu iulie <strong>2003</strong>, prin modificarea legislatiei, gratuitatea s-a 

asigurat pe un singur traseu. 

4.S-au efectuat în anul <strong>2003</strong> un numar de 2.275 anchete sociale ca raspuns la 

solicitarile categoriilor de persoane asistate, pentru comisia de expertiza medicala si pentru 

alte situatii deosebite. 

Au fost întocmite documentele pentru 32 persoane care au fost înhumate de 

Administratia Domeniului Public si Privat <strong>Ploiesti</strong>. 

Din totalul de 75 solicitari pentru internare în camin spital a persoanelor vârstnice, au 

fost rezolvate 30 cazuri, prin colaborarea cu Directia Judeteana de Sanatate Publica Prahova. 

202

5. Pentru 167 copii orfani sau cu o situatie materiala precara care urmeaza o forma de 

învatamânt, prin efectul contractului de parteneriat încheiat cu S.C Nini Macelaru S.R.L, s-a 

asigurat hrana calda la Minicantina sociala Nini Macelaru. 

CANTINA DE AJUTOR SOCIAL asigura hrana zilnica pentru un numar de 350 

asistati, dintre care 47 de persoane/zi sunt pensionari care suporta 30% din costul meniului, 

150 sunt copii proveniti din familii fara venituri sau cu venituri foarte mici, 133 sunt adulti si 

66 sunt persoane cu dizabilitati ( încadrate în grad de handicap). Pentru un numar de 30 de 

asistati se distribuie zilnic la domiciliu, deoarece starea grava a sanatatii nu le permite 

deplasarea. 

Costurile totale pentru sustinerea acestei forme de protectie sociala au fost în anul 

<strong>2003</strong> de 4, 530 miliarde lei pentru hrana si 50 de milioene lei pentru transport la domiciliu. 

Cantina de Ajutor Social asigura hrana si pentru cei 24 de copii asistati în Centrul de 

Zi, care functioneaza în parteneriat cu Fundatia SERRA. Valoarea totala a cheltuielilor 

suportate de Administratia Serviciilor Sociale Comunitare este de 126 de milioane lei. Copii 

provin din familii cu posibilitati reduse. 

LOCUINTE SOCIALE 

În calitate de serviciu public de asistenta sociala comunitara, ASSC a preluat spre 

administrare locuintele sociale. Acestea se regasesc în trei imobile dupa cum urmeaza : 

• Mihai Bravu- 6 unitati locative 

• Râfov – 11 unitati locative 

• Fero- 44 unitati locative 

Pentru anul 2004 administratia a preluat un numar de 242 de dosare pentru care 

trebuie realizate anchete sociale si acordata consiliere în vederea completarii lor si 

înscrierii pe lista de proiritati conform criteriilor stabilite prin hotarâre de Consiliu Local. 

Implementarea politicilor guvernamentale de aderare la Uniunea Europeana a atras 

dupa sine si cresterea interesului pentru folosirea fondurilor nerambursabile destinate 

protectiei sociale. În aceasta directie actiunile s-au îndreptat sper încheierea de acorduri de 

colaborare sau protocoluri de parteneriat cu alte institutii, fundatii si asociatii pentru coparticiparea 

la proiecte cu obiective sociale. 

Dintre acestea amintim : 

1. Acorduri de colaborare cu : 

- Asociatia Casa Romilor privind derularea unor proiecte care vizeaza evaluarea si 

solutionarea 

problemelor de sanatate a nevoilor educationale si de protectie sociala ale romilor 

- Policlinica Dorela Pacu SNC care asigura servicii medicale de specialitate copiilor 

aflati în dificultate cu vârsta cuprinsa între 0 si 18 ani. 

2. Protocoluri de colaborare cu : 

- Serviciul de Reintegrare Sociala si Superaveghere de pe lânga Tribunalul Prahova 

privind minorii care au savârsit fapte penale referitor la reintegrarea sociala a 

persoanelor gratiate. 

- Fundatia Estuar Centrul Social <strong>Ploiesti</strong> privind realizarea unui proiect destinat 

cresterii gradului de incluziune sociala a adultilor cu probleme de sanatate mintala prin 

acordarea de servicii specializate care sa permita includerea acestora pe piata muncii 

în urma realizarii unei instruiri profesionale. 

- Fundatia National Democrat Crestina pentru consolidareaserviciilor sociale oferite 

comunitatii 

3. Contracte de parteneriat cu : 

- Directia Generala Judeteana pentru Protectia Copilului Prahova privind 

implementarea proiectului « Centru de integrare sociala pentru copii- tineri aflati în 

situatie de risc, potentiali si / sau actuali delicventi cu un comportament deviant si / 

203

sau antisocial” si implementarea proiectului „ Diversificarea serviciilor sociale care se 

adreseaza copiilor si tinerilor cu handicap”. 

- Fundatia Oamenilor de Stiinta Prahova pentru implementareaproiectului „ Birou de 

Consiliere pentru Cetateni”. Proiectul a fost aprobat si va beneficia de fonduri 

PHAREpentru realizare. 

- Rotary Clu <strong>Ploiesti</strong> si SC DACMED SRL privind eleborarea proiectului „ Îngrijit la 

tine acasa” destinat diversificarii serviciilor sociale cu servicii medicale oferite 

persoanelor vârstnice. 

De asemenea, Primaria municipiului <strong>Ploiesti</strong> si ASSC au realizat proiectul „ 

Cantina de Ajutor Social” pentru care s-a obtinut finantare FRDS în cadrul 

subprogramului „ Investitii în servicii sociale” în valoare de 2,7 miliarde lei destinate 

reabilitarii, amenajarii si dotarii spatiului de la Fero în vederea extinderii serviciilor 

Cantinei de Ajutor Social din punct de vedere cantitativ si calitativ. 

În cadrul parteneriatului încheiat cu asociatia „Un pas spre viitor” s-au 

întreprins actiuni de sprijinire a tinerilor cu vârsta de peste 18 ani, revocati din centrele 

de plasament, prin colaborarea cu institutiile abilitate, în scopul asigurarii unor spatii 

de locuit pentru tinerii respectivi. 

Din cauza problemelor diverse cu care ne confruntam, a lipsei unui „Centru de 

zi si de noapte” pentru cazarea temporara a persoanelor fara adapost, a unui Centru 

pentru persoanele vârstnice singure, care si din cauza vârstei nu se pot autogospodarii, 

s-au întocmit fise pentru patru proiecte în vederea participarii la preselectie, conditie 

necesara realizarii proiectelor si prezentarii lor în sesiunea de licitatii pentru obtinerea 

fondurilor nerambursabile din surse externe. 

DIRECTOR, 

Doina Capuz 

SERVICIUL PUBLIC ADMINISTRATIA BAZELOR SPORTIVE SI DE 

AGREMENT PLOIESTI 

Structura organizatorica: 

Director: ing.Gheorghe Pana 

Director Adjunct: prf. Dumitru Constantinescu 

Serviciul Juridic Contencios Personal Protectia Muncii Registratura Arhiva: sef serviciu 

Liviu Scarlat 

Serviciul Contabilitate:sef serviciu Claudia Apostol 

Serviciul Tehnic-Administrativ: sef serviciu ing. Gheorghe Georgescu 

204

Serviciul Sanitar-Veterinar: sef serviciu dr. Ieletzky Constantin 

Serviciul Hipic: ing. Bogdan Oprea 

Serviciul Dezvoltare Investitii: sef serviciu - vacant 

SERVICIUL JURIDIC CONTENCIOS PERSONAL, PROTECTIA MUNCII, 

SECRETARIAT, ARHIVA 

Serviciul Contencios Personal, Protectia Muncii, Secretariat, Arhiva ca si 

compartiment functional al Serviciului Public Administratia Bazelor Sportive si de Agrement 

<strong>Ploiesti</strong> este alcatuit dintr-un numar de 5 persoane dintre care un sef serviciu si 4 personal de 

executie, dupa cum urmeaza: 

- un sef serviciu cu studii superioare de specialitate; 

- un inspector de specialitate – resurse umane; 

- un inspector protectia muncii cu atestat emis de catre autoritatea judeteana 

competenta ; 

- un arhivar cu atestat emis de autoritatea judeteana competenta; 

- un sectretar dactilograf. 

În perioada 01.01.<strong>2003</strong> –31.12.<strong>2003</strong> s-au desfasurat urmatoarele activitati: 

1. evidenta, înregistrare, operare, modificare contracte individuale de munca, carnete 

de munca pentru tot personalul institutiei. 

2. asigurarea relatiilor si corespondentei institutiei cu terti. 

întocmirea si avizarea contractelor si actelor aditionale în care Serviciul Public Administratia 

Bazelor Sportive si de Agrement <strong>Ploiesti</strong> este parte si alcatuirea evidentei acestora; 

3. întocmirea fiselor de instructaj pe linie de Protectia Muncii si Prevenirea si 

Stingerea Incendiilor. 

4. întocmirea documentatiei pentru obtinerea autorizatiilor de functionare. 

5. reprezentarea institutiei în fata instantelor judecatoresti. 

6. organizarea arhivei institutiei. 

7. organizarea activitatii de secretariat si registratura. 

8. îndeplinirea oricaror altor sarcini repartizate de catre directorul institutiei; 

La nivelul institutiei noastre dintr-un numar de 31 posturi aprobate prin H.C.L. nr. 

30/<strong>2003</strong>, respectiv H.C.L. nr. 168/<strong>2003</strong> sunt ocupate un numar de 26 posturi pentru care s-au 

întocmit dosarele de personal conform legii, operându-se în carnetele de munca si redactânduse 

deciziile de angajare respectiv dupa caz, de modificare a contractelor individuale de munca. 

Pe lânga personalul angajat permanent, conform statului de functii cu norma întreaga, în 

anul <strong>2003</strong> au activat în calitate de membrii ai comisiei tehnice de arbitrii un numar de 12 

persoane cu care au fost încheiate contracte individuale de munca pe perioada determinata cu 

timp partial, în conditiile Legii nr. 53/<strong>2003</strong> Codul Muncii, respectând statul de functii si 

nivelul indemnizatiei pentru fiecare reuniune, aprobat de catre Consiliul Local al Municipiului 

<strong>Ploiesti</strong> prin H.C.L. nr.31/ <strong>2003</strong>. 

Ca urmare a intrarii în vigoare a H.G. nr. 1101/2002, în patrimoniul public al 

Municipiului <strong>Ploiesti</strong>, au fost transmise imobilul Stadionul „Ilie Oana”, respectiv Patinoarul 

artificial <strong>Ploiesti</strong>, aceste imobile intrând în administrarea Serviciului Public Administratia 

Bazelor Sportive si de Agrement <strong>Ploiesti</strong>. 

205

Prin aducerea la îndeplinire a prevederilor H.C.L. nr. 30/<strong>2003</strong>, Serviciului Public 

Administratia Bazelor Sportive si de Agrement <strong>Ploiesti</strong> a încheiat contractul de comodat 

nr.246/<strong>2003</strong>, prin care Consiliul Local al Municipiului <strong>Ploiesti</strong>, prin intermediul institutiei 

noastre a transmis în folosinta gratuita catre Fotbal Club Petrolul <strong>Ploiesti</strong>, partea din imobilul 

Stadionul „Ilie Oana” intrata în patrimoniul public al Municipiului <strong>Ploiesti</strong> în conditiile H.G. 

nr. 1101/<strong>2003</strong>. 

Ca efect al aducerii la îndeplinire a prevederilor H.C.L. nr.123/<strong>2003</strong>, imobilul 

Patinoarul artificial situat în str. Maresal Averescu, nr. 1, si a terenului aferent în suprafata de 

10.000 mp a fost supus procedurii de concesionare care s-a finalizat prin atribuirea 

contractului catre adjudecatorul licitatiei. 

Prin H.C.L. nr. 250/<strong>2003</strong>, Consiliul Local al Municipiului <strong>Ploiesti</strong> a aprobat propunerea 

Primarului municipiului <strong>Ploiesti</strong> fundamentata pe raportul de specialitate initiat de catre 

institutia noastra, concesionarea prin licitatie publica deschisa urmând a avea loc la data de 

17.03.<strong>2003</strong>. 

În conformitate cu dispozitiile H.C.L. nr.107/2002 privind stabilirea taxelor si 

cuantumului chiriei pentru bunurile aflate în administrarea <strong>Administratie</strong>i Hipodromului 

<strong>Ploiesti</strong>, modificata prin H.C.L. nr.227/2002 s-au încheiat, respectiv aditionat un numar de 28 

contracte de închiriere boxe la data întocmirii prezentului raport fiind rezolvata situatia 

locativa a tuturor cailor cazati în adaposturile Hipodromului <strong>Ploiesti</strong>. 

Pe lânga contractele de închiriere pentru spatiile aferente adaposturilor Hipodromului 

<strong>Ploiesti</strong>, în administrarea institutiei noastre se afla un numar de 3 trei contracte de închiriere 

pentru spatii cu alta destinatie de locuinta. 

Referitor la situatiile litigioase înregistrate în cursul anului <strong>2003</strong>, institutia noastra a 

fost parte într-un numar de 4 dosare înaintate instantei în toate cauzele la care facem referire 

având calitatea de reclamant. 

De mentionat este faptul ca 3 din cauzele daduse judecatii au ca obiect actiuni în 

somatie de plata cea mai importanta fiind cauza nr. 12.288/<strong>2003</strong>, aflata pe rolul Judecatoriei 

<strong>Ploiesti</strong> care avea ca obiect obligarea debitoarei S.C. Holding Itala International S.A. la plata 

în contul institutiei noastre a sumei de 665.000.000 lei, actiune admisa prin sentinta civila nr. 

9030/<strong>2003</strong>. 

La data întocmirii prezentului raport, debitoarea a facut dovada în cursul derularii unui 

alt litigiu aflat pe rolul Tribunalului Prahova, având ca obiect reziliere contract si evacuare, 

asupra achitarii unei parti din debitul mentionat în cuantum de 286.000.000 lei, suma care a 

fost virata în contul Primariei Municipiului <strong>Ploiesti</strong>, în temeiul prevederilor H.C.L. nr. 

107/2002. 

Debitoarea în cauza a formulat contestatie în anulare împotriva sentintei civile nr. 

9030/<strong>2003</strong>, cauza aflându-se în curs de solutionare. 

Referitor la cealalta cauza pe care am mentionat-o, respectiv rezilierea si evacuarea 

S.C. Holding Itala International S.A. din spatiul în suprafata de 940 mp aflat în incinta 

tribunei Hipodromului <strong>Ploiesti</strong>, la data întocmirii prezentului raport instanta a ramas în 

pronuntare solutia, urmând a fi pronuntata la data de 27. 01.<strong>2003</strong>. 

Referitor la celelate cauze aflate în curs de solutionare acestea au ca obiect actiuni în 

somatie de plata împotriva debitoarei S.C. Agro-Derby S.R.L. Bucuresti, pentru un debit de 

65.563.831 lei, respectiv Gavrilescu Mihai pentru un debit de 5.065.215 lei. 

206

În realizarea sarcinii de serviciu dispusa de catre Directorul institutiei, Serviciului 

Juridic Contencios, în colaborare cu componentele functionale ale institutiei a realizat în 

cursul anului <strong>2003</strong>, un numar de 9 rapoarte de specialitate reprezentând fundamentari pentru 

proiectele de hotarâri supuse aprobarii Consiliului Local al Municipiului <strong>Ploiesti</strong> în urma 

carora au fost adoptate normative cu caracter local menite a reglementa organizarea si 

desfasurarea activitattii. 

Pe linie de Protectia Muncii a fost efectuat instructajul de protectie a muncii si PSI, 

acesta fiind consemnat în fisele individuale ale fiecarui angajat. 

Precizam faptul ca la nivelul Serviciului Public Administratia Bazelor Sportive si de 

Agrement <strong>Ploiesti</strong>, în perioada raportata, nu s-au înregistrat accidente de munca de consemnat 

fiind o singura abatere disciplinara grava sanctionata prin desfacerea contractului individual 

de munca din vina salariatului, în conditiile Legii nr. 53/<strong>2003</strong>, Codul Muncii si a 

Regulamentului de organizare si functionare al Serviciului Public Administratia Bazelor 

Sportive si de Agrement <strong>Ploiesti</strong> coroborat cu dispozitiile Decretului nr. 400/ 1982. 

În conformitate cu dispozitiile regulamentului de organizare si functionare aprobat 

prin H.C.L.62/<strong>2003</strong> al Serviciului Public Administratia Bazelor Sportive si de Agrement 

<strong>Ploiesti</strong>, Serviciul Juridic Contencios al acestei institutii are atributiunea de a organiza si tine 

evidenta lucrarilor si materialelor de arhiva, aspect realizat prin întocmirea fiselor si dosarelor 

de arhiva înregistrate si numerotate conform legii. 

Activitatea de secretariat, registratura a fost organizata pe principiile aplicate la nivelul 

institutiilor publice, Serviciului Public Administratia Bazelor Sportive si de Agrement 

<strong>Ploiesti</strong>, beneficiind de un compartiment specializat care tine evidenta corespondentei întregii 

institutii într-un registru special, având în gestiune stampilele institutiei si specimenele de 

semnatura pe care, conform deciziilor directorului, are dreptul a le certifica prin aplicarea 

stampilei. De asemenea, compartimentul secretariat detine registre speciale cu numar de 

ordine ale deciziilor directorului altele decât cele referitore la personal având obligatia sa 

pastreze, în regim de arhiva , un exemplar al acestor decizii. 

Serviciul Juridic Contencios stabileste la nivelul intern relatiile de colaborare cu 

compartimentele functionale ale structurii, oferind consultanta de specialitate în toate 

problemele specifice activitatii acestor servicii. 

SERVICIUL CONTABILITATE 

În cursul anului <strong>2003</strong> s-au efectuat trei rectificari ale bugetului de venituri si 

cheltuieli, si anume în luna februarie, în luna iunie si în luna decembrie. 

Începând cu data de 01.03.<strong>2003</strong> activitatea s-a diversificat prin preluarea în 

administrare a stadionului Ilie Oana si a patinoarului <strong>Ploiesti</strong>. 

Totodata a intervenit si schimbarea de titulatura, din Administratia Hipodromului în 

Administratia Baze Sportive si de Agrement. 

Serviciul contabilitate a îndeplinit urmatoarele atributii : 

- a organizat si a condus evidenta financiar contabila în conformitate cu prevederile Legii 

nr.82/1991; 

- a organizat si a condus evidenta contabila analitica si sintetica a tuturor conturilor; 

- a întocmit trimestrial si anual darea de seama contabila a institutiei; 

- a exercitat controlul financiar preventiv propriu ,conform legislatiei în vigoare; 

- a organizat selectii de oferte si licitatii pentru achizitii publice de bunuri si servicii; 

- a efectuat inventarierea anuala a patrimoniului si a reevaluat, conform legislatiei în 

vigoare mijloacele fixe din patrimoniu; 

207

- a întocmit lunar executia bugetara a institutiei, urmarind încadrarea cheltuielilor în 

capitolele bugetului de venituri si cheltuieli aprobat; 

- a întocmit fise de calcul pentru clientii debitori pentru ca serviciul juridic sa poata actiona 

pentru recuperarea debitelor. 

Serviciul contabilitate, prin salariatii sai a îndeplinit si alte atributii si sarcini atribuite de 

conducerea institutiei. 

În ceea ce priveste cheltuielile cu salariile, se constata încadrarea la toate elementele în 

prevederile bugetare. 

Cheltuielile materiale si de servicii s-au concretizat în lucrari de amenajare si reparatii 

a cladirilor, refacerea retelei de apa potabila. S-a îmbunatatit calitatea pistei prin presarea 

succesiva a acesteia cu nisip. 

S-au încasat sponsorizari în valoare de 63.000 mii lei din care s-au achitat premiile 

câstigate de caii existenti pe Hipodrom. 

S-a încasat suma de 150.000 mii lei provenind din cota parte joc, în procent de 30 % 

din sumele jucate prin intermediul Societatii Nationale “Loteria Româna”. 

Veniturile din subventii au fost în valoare de 6.850.000 mii lei din care s-au restituit la 

finele anului 201.401 mii lei. 

Veniturile proprii au fost în cuantum de 723.000 mii lei. 

În urma încheierii anului financiar s-a constatat încadrarea în prevederile bugetare a 

cheltuielilor si veniturilor. 

SERVICIULUI DEZVOLTARE-INVESTITII 

Serviciul Dezvoltare-Investitii ca si compartiment functional al Serviciului Public 

Administratia Bazelor Sportive si de Agrement <strong>Ploiesti</strong> a fost înfiintat prin H.C.L. nr. 

30/<strong>2003</strong>, principala ratiune a existentei acestuia costituind-o demararea Programului 

municipal pentru reabilitarea salilor de sport. 

Referitor la investitiile realizate în cursul anului <strong>2003</strong> pentru Stadionului “Ilie Oana” 

mentionam urmatoarele actiuni: 

Prin adresa nr. 852/ 13.05.<strong>2003</strong> s-a lansat nota de comanda catre O.P.P. <strong>Ploiesti</strong> având 

în vedere recomandarile expertizei tehnice efectuate de catre S.C. Ellis’92 <strong>Ploiesti</strong>, aprobata 

prin H.C.L. nr. 89/<strong>2003</strong> pentru întocmirea proiectului de consolidare a obiectivului Stadionul 

„Ilie Oana”. 

Ca urmare a corespondentei derulate de catre Serviciul Public Administratia Bazelor 

Sportive si de Agrement <strong>Ploiesti</strong> cu personalul de specialitate din cadrul clubului Petrolul nota 

de comanda înaintata catre O.P.P. <strong>Ploiesti</strong>, privind modernizarea Stadionului “Ilie Oana”, a 

fost modificata, proiectul de reabilitare urmând a fi efectuat în conformitate cu reglementarile 

continute în manualul U.E.F.A. 

Pentru a se asigura demararea consolidarii fara a se afecta activitatea sportiva, în 

colaborare cu reprezentantii O.P.P. <strong>Ploiesti</strong> s-au efectuat masuratori si planuri de amplasare 

pentru mutarea vestiarelor (grupuri sanitare, vestiare etc.), amenajate sub Tribuna I a 

stadionului “Ilie Oana”, într-o alta locatie. În acest sens au fost identificate si localizate 

instalatiile sanitare care se gasesc sub Peluza nr. I, pentru creerea unei instalatii noi si 

refacerea traseelor conductelor de apa, acolo unde este cazul; 

Ca si investitii deja realizate, la data întocmirii prezentului raport se mentioneaza: 

- repararea si asfaltarea curtii interioare a stadionului “Ilie Oana”; 

- repararea, zugravirea si vopsirea vestiarelor si grupurilor sanitare existente sub 

Tribuna I; 

208

-executarea unor reparatii la instalatiile sanitare (dusuri, chiuvete); 

- s-a acoperit cu carton asfaltat suprafata exterioara a Tribunei I, deoarece existau 

infiltratii de apa ce ajungeau pâna la birourile situate sub Tribuna I; 

La capitolul dotari realizate la nivelul Stadionului „Ilie Oana”, este de mentionat 

achizitionarea unui numar de 2.203 scaune tip stadion, achizitia efectuându-se în urma 

selectiei de oferte organizate în acest sens. 

Ca urmare a implementarii la nivelul Municipiului <strong>Ploiesti</strong> a programului 

guvernamental „Sali de Sport ”s-au urmarit permanent lucrarile de executie la sala de sport 

“Leonard Doroftei”, lucrare efectuata de catre Compania Nationala de Investitii pâna la 

finalizarea lucrarilor si semnarea procesului-verbal de receptie; 

Pe linia investitiilor realizate din fonduri publice locale, Serviciul Dezvoltare - 

Investitii a urmarit periodic etapele de lucru la salile de sport de la liceul A.I. Cuza si Scoala 

Generala Nr. 15 ; 

În prezent se efectueaza monitorizarea lucrarilor si respectarea termenelor de executie 

la salile de sport din aceste unitati de învatamânt ; 

Serviciul Dezvoltare - Investitii a fost implicat în monitorizarea lucrarilor de renovare 

realizate în vederea redeschiderii patinoarului artificial <strong>Ploiesti</strong>, sprijinind ori de câte ori a 

fost nevoie pe actualii concesionari ai obiectivului pentru ca acesta sa fie redat circuitului de 

agrement la termenele stipulate în contract. 

SERVICIULUI HIPIC 

Serviciul Hipic este compus dintr-un numar de 2 persoane, si anume: 

Sef Serviciu Hipic si inspector Hipic. 

În perioada 01.01.<strong>2003</strong> – 31.12.<strong>2003</strong>, Serviciul Hipic a desfasurat urmatoarele activitati: 

Întocmirea programelor alergarilor de trap care se organizeaza în fiecare duminica pe 

Hipodromul <strong>Ploiesti</strong>, înregistrarea pe suport magnetic si transmiterea datelor catre 

organizatorul de pariuri, pentru editarea programelor conform Protocolului încheiat între 

Consiliul Local al Municipiului <strong>Ploiesti</strong> si Compania Nationala “Loteria Româna” S.A. 

Evidenta stricta a miscarii efectivelor de cai, pe grajduri si proprietari, în perioada 

raportata neînregistrându-se miscari masive ale efectivelor de cai la nivelul Hipodromului 


De remarcat este faptul ca, în cursul anului <strong>2003</strong>, la nivelul Hipodromului <strong>Ploiesti</strong> au fost 

cazati un numar de 45 cai apartinând Hergheliilor Rusetu si Dor Marunt exemplarele 

calificate în cursul acestui an fiind reprezentative pentru rasa trapasul românesc. 

- Evidenta antrenamentelor cailor, pe formatii si proprietari, tinându-se zilnic, 

centralizandu-se saptamânal si la sfârsitul fiecarei luni, respectivele date fiind communicate 

Serviciului Contabilitate în vederea facturarii conform clauzelor contractuale; 

- Realizarea si pastrarea evidentelor documentelor de origine a cailor care participa în 

cursele organizate la nivelul Hipodromului <strong>Ploiesti</strong> si actualizarea permanenta a acestora 

operându-se în registrul de performante document oficial aflat în custodia serviciului; 

- Realizarea evidentei fondurilor de pornire a jocurilor, a fondurilor de premiere în 

alergari, cât si evidenta premiilor câstigate pe cai si proprietari, saptamânal, lunar si anual 

pastrându-se o permanenta legatura cu Serviciul Contabilitate; 

- Întocmirea clasamentului conducatorilor, cailor si formatiunilor în functie de numarul 

victoriilor anuale, aflate în evidenta serviciului, la finele anului <strong>2003</strong> detasându-se în 

clasamentul pe formatiuni Herghelia Dor Marunt, S.C. Agro-Derby S.R.L. si S.C. Rool S.A. 

iar la conducatori, driverii Marciu Adrian, Slate Cristian si Ionescu Mihai; 

209

- Urmarirea standardului de functionabilitate a pistei de alergari în caz de necesitate 

formulându-se propuneri pentru îmbunatatirea acesteia, si a conditiilor de desfasurare a 

alergarilor de trap, asigurând consilierea Serviciul Tehnic-Administrativ pentru remedierea 

deficientelor; 

-În anul <strong>2003</strong> Serviciul Hipic a asigurat logistica organizarii de cursuri si examinari anuale 

pentru obtinerea licentei de conducatori cai de trap pentru sezonul trecut acordându-se un 

numar de 40 licente ; 

-În colaborare cu serviciul Juridic-Contencios, s-a elaborat proiectul de hotarâre de 

consiliu local privind modificarea si completarea Regulamentului curselor de trap organizate 

pe Hipodromul <strong>Ploiesti</strong>, concretizat în H.C.L. nr.60/<strong>2003</strong>; 

-Pe linia asigurarii legaturilor cu orgamismele si organizatiile hipice din tara si 

strainatate, pentru îmbunatatirea activitatii si organizarea de reuniuni hipice nationale si 

internationale este de mentionat implicarea compartimentului nostru în organizarea Derbyului 

de trap <strong>2003</strong> si Zilele Orasului <strong>Ploiesti</strong>, ambele fiind manifestari care au avut loc pe 

Hipodromul <strong>Ploiesti</strong>. 

SERVICIUL TEHNIC ADMINISTRATIV 

În cursul anului <strong>2003</strong>, serviciul tehnic - Administrativ, din cadrul <strong>Administratie</strong>i 

Bazelor Sportive si de Agrement <strong>Ploiesti</strong>, a desfasurat urmatoarele activitati : 

- reparatia si întretinerea în bune conditii a pistei de alergari 

( împrastiat nisip, zgura, tasat ,udat) 

- asigurarea unor conditii corespunzatoare organizare a curselor de cai la nivelul 

tibunei si pe platoul situat în fata sa (curatenie, varuit, vopsit, reparat banci, cosit iarba); 

- asigurarea grajdurilor din incinta Hipodromului neînregistrându-se reclamatii legate 

de eventuale lipsuri; 

- repararea grajdurilor 1,2,4,5 (acopersuri, boxe), padocurilor; 

- revizia instalatiei electrice a grajdurilor:1,2,4,5, înlocuindu-se reteua electrica uzata, 

prizele, lampile, întrerupatoarele; repararea grajdurilor cât si revizia instalatiilor electrice s-au 

efectuat cu forte proprii 

cai. 

-refacerea aleilor din incinta prin completarea cu bitum 

-confectionarea unui gard de lemn de-a lungul aleii principale 

-înfiintarea unei parcari auto pentru autovehiculele spectatorilor prezenti la cursele de 

-finalizarea lucrarilor la gardul situat pe latura dinspre stadionul “Astra”. 

- gasirea, conform legislatiei în vigoare, ofertelor pentru executarea unor lucrari 

(montarea instaltiei apa potabila) sau pentru achizitionarea diverselor materiale. Prin 

asigurarea acestor materiale s-a creat un stoc la care s-a apelat ori de câte ori a fost nevoie. 

întretinrea spatiilor verzi din incinta (plantat flori si arbusti) 

- valorificarea unor resurse secundare (gunoi grajd – 53,3 t si 8,6 t fan) care au adus 

venituri de 61,9 mil lei. 

Nu s-au înregistrat cazuri de indisciplina, personalul muncitor dând dovada de 

seriozitate si disciplina în rezolvarea sarcinilor de serviciu. 

210

SERVICIUL SANITAR -VETERINAR 

- Obiectivul Serviciului Sanitar Veterinar : 

Pastrarea starii de sanatate a animalelor, respectarea programului strategic sanitar- 

veterinar pe anul <strong>2003</strong>, supravegherea curselor de trap în reuniuni, urmarirea furajarii 

cabalinelor 

1. Programul cifric sanitar –veterinar pe anul <strong>2003</strong> – îndeplinit cu lipsuri la capitolul 

cheltuielilor, unii proprietari au refuzat actiunea, drept pentru care vor fi amendati de D.S.V. 

Prahova. 

2. S-au înregistrat mortalitati în numar de 4 capete : boli cu evolutie supraacuta si rapida 

3 .Numar de consultatii: 4390/1.01.<strong>2003</strong> - 4768/31.12.<strong>2003</strong> = 378 consultatii 

4. Deficiente întâmpinate : 

- lipsa furajelor la majoritatea formatiilor 

- nerespectarea legii privind accesul în unitate cu animale din afara 

- refuzul proprietarilor de a executa medicatiile, de fapt, Legea Sanitar - Veterinara . 

SERVICIUL OFICIUL PUBLIC PROIECT 

211

Serviciul public de interes local “PUBLIC PROIECT”, înfiintat prin hotarârea 

Consiliului Local al municipiului <strong>Ploiesti</strong> nr.151/19.06.2001 are ca scop, executarea lucrarilor 

de proiectare în constructii, urbanism si evaluari imobiliare, obtinerea de avize ce stau la baza 

emiterii autorizatiei de construire, elaborarea documentatiilor anexe pentru eliberarea 

“acordului unic”, documentatii cadastrale. 

Oficiul Public Proiect îsi desfasoara activitatea pe baza de programe de buget de 

venituri si cheltuieli proprii, aprobat anual de Consiliul Local al municipiului <strong>Ploiesti</strong>, 

organizeaza si conduce evidenta contabila, atât a veniturilor pe domenii si pe feluri de 

activitati, cât si a platilor de casa si a cheltuielilor efective pe domenii de activitate. 

Anul <strong>2003</strong> a însemnat pentru Oficiul Public Proiect primul an în care s-a încercat 

desfasurarea activitatii fara subventionare, aceasta limitându-se la numai 600.000 mii lei din 

7.600.000. Oficiul s-a integrat în activitatea Primariei <strong>Ploiesti</strong> si a subunitatilor din subordinea 

Consiliului Local si s-a implicat în rezolvarea problemelor existente în cadrul municipiului. 

Conform Bugetului de venituri si cheltuieli aprobat prin Hotarârea Consiliului 

Local, în anul <strong>2003</strong> Oficiul Public Proiect a avut alocate urmatoarele prevederi : 

venituri <strong>2003</strong> : 7.600.000 mii lei din care :subventii 600.000 mii lei 

alocatii 2.000.000 mii lei 

venituri extrab.5.000.000 mii lei 

cheltuieli <strong>2003</strong> : 7.600.000 mii lei din care: ch.cu salariile 5.505.000 mii lei 

ch. materiale 1.795.000 mii lei 

ch. de capital 300.000 mii lei 

Realizate efectiv în anul <strong>2003</strong> sunt : încasari: 6.614.788 mii lei +TVA 

plati: 6.588.784mii lei 

Veniturile obtinute în suma de 6.614.788 mii lei au fost obtinute astfel: 

- alocatii pentru elaborare documentatii pe baza comenzilor primite de la 

directiile Primariei <strong>Ploiesti</strong> folosind tarife aprobate de Consiliul Local <strong>Ploiesti</strong> : 1532.832 

mii lei; 

- subventii acordate numai în cazul în care costurile prevazute în bugetul O.P.P. 

depasesc veniturile estimate calculate pe baza tarifelor aprobate de C.L.P. : 595.250 mii lei; 

- venituri extrabugetare - realizate din lucrari catre terti : 4.486.706 mii lei 

Cheltuielile efective au fost în suma de 6.588.784 mii lei defalcate pe categorii 

astfel: 

- cheltuieli cu salariile – 4.754.203 mii lei 

- cheltuieli materiale si servicii – 1.767.936 mii lei 

- cheltuieli de capital – 66.645 mii lei 

Economie la fondul de salarii s-a înregistrat ca urmare a folosirii unui numar mai 

mic de angajati decât cel aprobat prin organigrama, respectiv 49 angajati în loc de 54. 

Activitatea în cadrul O.P.P. s-a îmbunatatit prin completarea cu tehnica de calcul 

si a accesoriilor, finalizata prin dotarea cu 6 calculatoare în 12.12.<strong>2003</strong>. 

Pe aceeasi directie s-a desfasurat procedura de achizitionare aparat foto digital în 

data de 15.10.<strong>2003</strong>, pozitiile fiind cuprinse în lista de investitii pe anul <strong>2003</strong>. 

În anul <strong>2003</strong> a existat o buna colaborare cu Primaria municipiului <strong>Ploiesti</strong> si cu 

unitatile aflate în subordinea Primariei. 

Prioritatile în anul <strong>2003</strong> au constat în realizarea lucrarilor de proiectare pentru 

pietele din municipiul <strong>Ploiesti</strong>. 

Au fost întocmite proiecte pentru: 

- Piata Nord atât extindere cât si modernizarea pietei existente. S-au facut dotari cu 

chioscuri pentru desfacerea produselor alimentare : carne, oua, brânzeturi si cântarul 

cumparatorului. 

212

- Piata 9 Mai - modernizarea pietei existente, reamplasarea si modernizarea 

comertului stradal din zona adiacenta pietei. 

- Piata Aurora Vest - a fost proiectata o noua piata agroalimentara ca dimensiuni si 

dotata cu chioscuri pentru vânzarea produselor alimentare, carne, peste, oua, brânzeturi. În 

zona pietei existente se va realiza o galerie comerciala în care se va desfasura comertul cu 

produse nealimentare. 

- Piata Sud – a fost proiectata o piata agroalimentara în zona adiacenta strazii 1 

Decembrie fapt ce a condus la modernizarea comertului stradal din zona de sud a orasului. 

La Directia Generala de Dezvoltare Urbana au fost predate documentatiile de 

intabulare pentru blocurile A.N.L. respectiv 12 B, 41, 21, din cartierul Mihai Bravu, zona 

Libertatii, cu cele trei etape de excutie. 

S-au întocmit Studiile de Fundamentare pentru Cartier Malu Rosu si Vest II si 

Studiul de Amplasament pentru Fântâni arteziene în municipiul <strong>Ploiesti</strong>. 

La Serviciul Public Finante Locale si Administrarea Patrimoniului au fost predate 

documentatiile cadastrale si rapoartele de evaluare pentru înstrainari terenuri: str. Unirii, 

Vasile Milea, Grivitei Rosiori Micsunelelor, Strandului si documentatii pentru concesionarea 

terenurilor libere din municipiul <strong>Ploiesti</strong>. 

De asemenea au fost întocmite documentatiile de licitatie pentru Patinoar, 

Hipodrom, obiective majore în dezvoltarea municipiului <strong>Ploiesti</strong>. 

Au fost întocmite : 

- Documentatie în faza studiu de fezabilitate si expertiza tehnica:”Spitalul Schuller”, 

documentatie ce a fost înaintata în vederea obtinerii de finantare din partea Bancii Mondiale. 

- Documentatie în faza de Studiu de fezabilitate pentru investitia “Reabilitare Cantina de 

Ajutor Social”, documentatie ce a fost depusa în vederea obtinerii de finantare printr-un 

program PHARE. 

Pentru Serviciul Scoli Cultura Culte, s-au întocmit documentatiile pentru reparatii 

curente. 

De asemenea a fost întocmit studiul de prefezabilitate pentru amplasarea de gradinite în 

centrul municipiului. 

Pentru Administratia Parcului Constantin Stere Bucov, au fost întocmite documentatii 

tehnice pentru : 

- adapost maimute; 

- reamenajare Aleea Scriitorilor Parc C. Stere; 

- studiu de Fezabilitate Gradina Zoologica. 

În anul <strong>2003</strong> a fost întocmit si Planul Urbanistic Zonal Parc Memorial C. Stere si 

supus avizarii conform legislatiei în vigoare. 

Pentru Regia de termoficare si Servicii Publice a fost întocmita documentatia 

“Platforme gospodaresti” si reactualizarea planurilor cadastrale pentru cartierele Malu Rosu 

si Republicii (partial) în vederea obtinerii avizului de la Oficiul Judetean de Cadastru, 

Geodezie si Cartografie Prahova, conform legislatiei în vigoare ( Lg. 453/2001). 

Pentru Regia de Transport Public <strong>Ploiesti</strong> s-a întocmit documentatia de desfiintare 

“Linia de tramvai str. Mihai Bravu”. 

Pentru terti: 

- S.C. Valgab Invest S.R.L – Statie distributie carburanti + SKID – 

str. Mihai Bravu; 

- constructii locuinte unifamiliale; 

- amplasari module metalice; 

- documentatii de demolare – desfiintare constructii auxiliare, modernizare; 

- reamenajari spatii comerciale; 

- împrejmuire gradina botanica – Muzeul jud..Stiintele.Naturii 

213

Pentru toate activitatile desfasurate s-au obtinut si avizele, acordurile si 

autorizatiile necesare. 

Realizarea în regim de urgenta a lucrarilor solicitate de Primaria <strong>Ploiesti</strong> si 

unitatile aflate în subordine, a unei strânse colaborari între salariatii O.P.P. si salariatii 

Primariei astfel încât sa existe unitate în lucrarile proiectate si nu în ultimul rând economie în 

bugetul Primariei si al unitatilor din subordine sunt norme de lucru pentru anul 2004 al 

colectivului Oficiului Public Proiect. 

TEATRUL “TOMA CARAGIU” 

214

O retrospectiva asupra anului <strong>2003</strong> este un veritabil instrument de lucru, prilej de a 

masura puterea de seductie si de înrâurire a faptelor de arta savârsite pe o perioada mai lunga 

de activitate. 

Este un examen, nu doar din punct de vedere contabil, economic sau statistic, dominat 

de cifre si cantitate, ci, mai cu seama, un examen, deloc usor, a modului cum s-a facut 

resimtita în cetate prezenta teatrului, calitatea vocatiei, a daruirii si a climatului în care au 

conceput si muncit artistii. 

Fiecare an nou, calendaristic si artistic, îsi afla radacinile în cel precedent, în acea 

strategie programatica careia nu-i putem descifra directiile revelatoare decât într-o devenire 

continua. 

Astfel, munca de cristalizare a programelor artistice si, în sensul lor, munca de 

închegare a repertoriilor, de asigurare a unei continuitati fara poticneli în programarea si 

reprezentarea lor, munca pentru valorificarea deplina a fortelor chemate, fiecare în parte si 

toate laolalta, sa convearga spre acelasi obiectiv, este o munca complexa, de informatie, de 

responsabile decizii. Ea presupune totodata formarea unui climat creator, interzis rutinei, 

inertiei si minimelor pretentii, presupune deschidere spre nou, initiativa si îndrazneala. 

Se spune ca un teatru este necesar în masura în care stie sa se faca necesar. Teatrul 

ploiestean cunoaste bine aceasta sintagma. 

Dovada acestui lucru este cresterea categorica (uneori spectaculoasa) a interesului publicului 

pentru teatru. Fenomenul e cât se poate de real. 

Exista în <strong>Ploiesti</strong> si în judetul Prahova un public avid de cultura, care frecventeaza din 

ce în ce mai statornic, salile de spectacole de la toate cele trei sectii –Drama, Revista si 

Papusi, un public care devine, în numar tot mai mare, din public spectator, public participant 

la evenimentul teatral, atunci când acesta propune o problematica de maxima actualitate si 

expresivitate artistica. 

Ne mândrim cu faptul ca în ultimii ani publicul nostru a regasit cu entuziasm drumul 

spre actul de comunicare scenica. El asteapta de la noi fapte artistice care sa consolideze 

aceasta comunicare. 

Anul teatral încheiat a adus pe scena, la toate sectiile, un numar însemnat de premiere 

(unele absolute), abordând o tematica variata, în forme artistice variate, spectacole 

reprezentative, semnate de personalitati regizorale deosebite, puse admirabil în rezonanta, 

spectacole de succes, cu o mare audienta de public, toate la valoarea exigentelor propriului 

nostru nivel de evolutie artistica. 

Se stie ca, în teatru, ca în toate celelalte arte, capodopera, spectacolul exceptional se 

iveste într-un mediu artistic stabil, de emulatie si de omogenitate a trupei, în care productiile 

artistice au pastrat mereu calitatea lucrului bine facut, ireprosabil rotunjit profesional. 

Aproape fiecare realizare a reprezentat un eveniment. 

Abordarea curajoasa a dramaturgiei universale, din care s-au ales piese clasice celebre 

”Burghezul gentilom” de Moliere, „Badaranii” de Carlo Goldini, „Vassa Jeleznova” de 

Maxim Gorki, din dramaturgia clasica originala „O noapte furtunoasa „ de I.L. Caragiale, 

piese din zone literare nefrecventate la noi („Din viata insectelor” de Fratii Capek, 

„Conversatie dupa înmormântare” de Yasmina Reza , „Nevroze sexuale ale parintilor nostri” 

de Lukas Barfuss, si bineînteles, piesa originala de <strong>ultima</strong> ora ”Cafea domnului ministru” de 

Horia Gârbea, „ Hamlet in love ” de Cristian Juncu; „El, Eu, Tu” , spectacol-recital din lirica 

lui Nichita Stanesu , toate constituind, credem noi, un peisaj repertorial bogat si variat. Listele 

ne duc doar spre o viziune cantitativa, ceea ce este, desigur insuficient, dar nu ne sta în 

putinta, în acest spatiu, sa facem analize de spectacole, încercam doar a lua pulsul anului 

<strong>2003</strong> multumindu-ne cu câteva aprecieri sumare , fantezia comica dezlantuita în „ Burghezul 

gentilom ”de Moliere , coproductie Drama-Revista, regia Lucian Sabados; viziunea de teatru 

215

ep.modern în spectacolul „Din viata insectelor” de Fratii Capek, directia de scena Victor Ioan 

Frunza, premiera pe tara; atmosfera de realism în „ Nevrozele sexuale ale parintilor nostri ” de 

Lukas Barfuss, regia Radu Afrim, premiera pe tara; destinul tragic existential în recitalul „ 

El, Eu ,Tu ” de Carmen Ciorcila din lirica lui Nichita Stanescu, sunt doar câteva coordonate 

stilistice ale celor patru premiere din <strong>2003</strong> la sectia Drama, carora se adauga alte sase 

spectacole în reluare din stagiunile precedente. 

Un loc special în acest peisaj repertorial, prin importanta si unanima pretuire, ocupa 

spectacolele ” O noapte furtunoasa ” si „ El, Eu, Tu ”. 

Cu montarea „O noapte furtunoasa”, regia Lucian Sabados, Caragiale s-a reîntors pe 

scena ploiesteana, dupa o absenta de 15 ani. Este cea de a cincea viziune regizorala a piesei. 

Asa cum s-a consemnat în cronicile teatrale „cu un respect rar întâlnit astazi, fata de 

text, Lucian Sabados a adus toata intriga piesei la vedere... Spectacolul dinamic coerent, 

Noaptea furtunoasa a lui Lucian Sabados ne readuce în atentie textul integral al lui Caragiale 

într-o viziune fara actualizari gratuite, punctând o modernitate cu mult sugestiva, reusind sa 

aduca în atentia spectatorului lumea lui Caragiale, asa cum a fost ea scrisa”. Interesul si 

entuziasmul cu care a fost primit acest spectacol datoreaza, credem noi, unui prea îndelungat 

orizont de asteptare. 

Premiera numarul unu a anului <strong>2003</strong> a fost manshow-ul aniversar „El, Eu, Tu” 

dedicat poetului necuvintelor. Spectacolul a fost prezentat în <strong>ultima</strong> zi a celei de a XV- a editii 

a Festivalului International de poezie „Nichita Stanescu”, marcând împlinirea a 70 de ani de la 

nasterea poetului, înregistrând o frumoasa cariera artistica. Prezentat la sediu sau în deplasare 

Teatrul ”Nottara” Bucuresti, Câmpina; Caminul Cultural din Tohani cu ocazia celei de a 50-a 

editii a cursurilor Universitatii de vara Nicola Iorga, în fata unor specialisti, a unui public 

tânar si vârstnic, spectacolul s-a bucurat si se bucura de un frumos succes. Asa cum a 

consemnat mass-media versurile lui Nichita „piatra de poticnire pentru multi recitatori” se aud 

aici limpede, bogat si nuantat. Într-o ambianta scenica sobra… gestul retinut sau dimpotriva 

avântat al actritei, ilustreaza inspirat rostirea poemelor…încorporând mari teme si motive 

stanesciene: „iubirea, moartea, îngerul, zborul, cuvântul, daimonul”. 

Si, pentru ca Teatrul ”Toma Caragiu” <strong>Ploiesti</strong> este de fapt un complex cultural, oferta 

sa se diversifica si prin specificul celorlalte doua sectii, revista si Papusi. Având sansa unei 

retete de reprezentatii deschise catre toate categoriile de spectatori si vârste, viata teatrala a 

Ploiestului este mult mai bogata. 

Un moment important în activitatea Revistei ” Majestic ” l-a constituit turneul de 12 

zile organizat în colaborare cu Firma Avon cu prilejul lansarii oficiale în România a doua 

mari produse, cu supershow-ul ” Broadway via Avon ” în mari orase din tara, în urma caruia 

au rezultat încasari de peste saptezeci milioane lei. Actiunea aceasta a presupus în proportie 

de 60% a supershow-ului „ Broadway via <strong>Ploiesti</strong> ”si a vizat atât sporirea din încasari - 

spectacol, cât si promotionarea, la nivel, a unui spectacol de mare anvergura. Succesul 

financiar si artistic reprezinta o confirmare a nivelului artistic al trupei, iar pentru anul 2004 

se prefigureaza o alta colaborare pe aceeasi structura de spectacol. 

Reluarile din stagiunile anterioare: supershow-ul de mare succes „Îngeri pentru o zi”, 

”Broadway via <strong>Ploiesti</strong>”,”Mereu învinsi”, concertele-spectacol ”Contract cu morile de vânt”, 

”Parada slagarelor” si revistele interactive pentru copii - „Bona visurilor mele” si „Goanga si 

Târlica la semafor” au continuat cu succes seria de reprezentatii. 

În general, Revista „ Majestic”, sub conducerea temporara a directorului general 

Lucian Sabados, care este hotarât sa-i largeasca aria tematica repertoriala (se anunta reluarea 

unei bune traditii comedia muzicala), a depasit cu bine momentele de cumpana ale anului 

trecut. 

216

Înfiintarea, pentru prima data, cu eforturi destul de mari, a unui ultramodern studiou 

profesionist de înregistrari, pus la dispozitia orchestrei, este una dintre cele mai importante 

realizari ale carei rezultate au si început sa se vada. 

În peisajul teatral al „ <strong>Ploiesti</strong>ului” sectia de Papusi „Ciufulici ”, de fapt “Teatrul 

pentru Copii” cum se numeste de câtiva ani, ocupa un loc aparte. 

Procesul formarii publicului, al cresterii si îndrumarii lui estetice, ca un proces 

complex si pasionant, se desavârseste treptat, începând cu vârstele cele mai fragede. Copiii de 

azi, sunt spectatorii de mâine. 

Interesata în împlinirea îndatoririlor sale artistice, educarea estetica a tinerei generatii, 

sectia Papusi se straduieste sa alcatuiasca un repertoriu si o transpunere scenica în stare sa 

acopere zona de interferenta a pedagogicului cu arta. Importanta este, mai ales în cazul 

spectacolelor pentru copii, capacitatea de a comunica, de a naste spontan, o comunicare 

puternica între sala si scena, o relatie vie si intensa, frematând de haz si emotie. 

Aici, în acest contact stabilit prompt de cele mai multe ori între actori si micii 

spectatori, rezida unul dintre atuurile pe care îsi întemeiaza originalitatea Teatrul pentru Copii 

”Ciufulici ”. 

Premierele anului <strong>2003</strong> „Pecetea fermecata” de Cristian Pepino dupa un basm de 

Cements Brentano,”Danila Prepeleac” de Mihai Androne dupa Ion Creanga si „Seara de 

iarna” de Mioara Pagâta din ciclul „Vine, vine Mos Craciun”, dar si cele 16 reluari si 

refaceri din anii trecuti, sunt spectacole de echipa, unele pline de umor, respirând vitalitate si 

buna dispozitie, cu solutii tehnice ingenioase. 

O trasatura comuna a acestor spectacole este coexistenta în scena a actorului-interpret 

cu papusa, aceasta din urma, fie de dimensiuni traditionale, fie supradimesionata, fapt ce 

solicita mânuitorului de papusi si virtuti actoricesti. 

În afara activitatii curente de repetitii si spectacole, teatrul ploiestean a desfasurat o 

ampla activitate extrateatrala, raspunzând tuturor solicitarilor administratiei locale, prin 

formele sale specifice de manifestare, în sensul unei implicari mai profunde în viata 

cetatenilor, care în fapt, sunt adevaratii beneficiari ai activitatii sale. 

Astfel, teatrul a organizat sau gazduit importante manifestari cultural-artistice : 10.oct. – 

„Zilele prieteniei româno-spaniole”, cu ocazia Sarbatorii Nationale a Spaniei, prezentând 

spectacolul ”Badaranii” de Carlo Goldoni; 22oct.- „Seara culturala ceha”, prilejul expozitiei 

foto – documentara „Fratii Capek” si a prezentarii premierei pe tara „Din viata insectelor” de 

Fratii Capek; Expozitia de arta fotografica a Tânarului artist Ciprian Moise, ocazie cu care a 

fost lansat volumul „Magul captiv” de Eusebiu Stefanescu, prahovean, fost actor al teatrului 

nostru; 14 decembrie – lansarea în premiera nationala, în colaborare cu T.V.R. Media, a 

antologiei „ momente de aur „ din creatia de televiziune a marelui actor Toma Caragiu, atât pe 

suport DVD, cât si vol.III pe caseta si video, urmata de un moment poetic din creatia 

artistului, sustinut de actrita Raluca Zamfirescu. 

Toate aceste manifestari extrateatrale, dar complementare actului spectacologic s-au 

constituit în veritabile acte de cultura, prilejuri de atragere a publicului spre sala de 

spectacole. 

Revista a prezentat în Parcul Bucov, în perioada estivala, concertul-spectacol ”Tonul 

face muzica” la initiativa companiei „Coca-Cola” <strong>Ploiesti</strong>, iar sectia Papusi a fost la dispozitia 

organizatorilor manifestarilor specifice zilei de 1 iunie si a sarbatorilor de Craciun si Anul 

Nou. 

Este de semnalat de asemenea prezenta constanta a teatrului nostru pe scenele 

bucurestene, cu toate spectacolele, unde s-a bucurat de mare succes de public si aprecieri din 

partea criticilor de specialitate. La fel de importanta s-a dovedit si prezenta teatrului în 

festivaluri de specialitate precum : Fesivalul National de Teatru „Capul de …regizor ”,Gala 

noilor generatii de la Buzau, 14-28 mai <strong>2003</strong> cu spectacolul ” Hamlet in love ” de Cristian 

217

Juncu; Festivalul International de Teatru Atelier de la Teatrul „Andrei Muresanu” de la Sf. 

Gheorghe, editia a –II – a, 9-16 iunie a.c. , cu spectacolul „Don Perimplin si belisa” de F.G 

Lorca si Colocviul de dramaturgie, Sinaia 13-15 Iunie a.c. cu spectacolul-lectura ”Neliniste 

la Bucuresti„ de Adrian Mihalache. 

Ca în fiecare an, la 21 august, si anul acesta, cu prilejul a 78 de ani de la nasterea 

patronului nostru spiritual Toma Caragiu, a avut loc un pelerinaj la bustul actorului, actiune 

organizata împreuna cu Primaria <strong>Ploiesti</strong>. De asemenea a oferit gratuit, trimestrial, câte un 

spectacol pentru pensionari si la solicitarea UNITER, un spectacol pentru fondul campaniei 

„Artisti pentru artisti”. 

O initiativa benefica pentru teatru, aducatoare de venituri, a fost organizarea, de catre 

Asociatia Culturala „Jazz Forum 03” în colaborare cu teatrul, a unui numar de 7 concerte 

extraordinare de muzica jazz. 

O trasatura relevanta a anului teatral <strong>2003</strong> a fost data de climatul de lucru efervescent, 

de dinamismul organizatoric, de emulatia competitiva, vizând largirea sferei de actiune a 

scenei, dincolo de spectacol. 

Obiectivele principale propuse pentru îmbunatatirea activitatii curente a teatrului au 

fost si ramân în continuare aceleasi: mentinerea unui înalt nivel de performanta artistica 

printr-un repertoriu de calitate si deschidere catre public; sporirea numarului de spectacole 

(sediu, deplasare, turnee) la toate sectiile, intensificarea si modernizarea metodelor specifice 

de publicitate si impresariat, atât prin forme specifice (afisaj, contactare directa, difuzori) cât 

si prin o campanie de imagine profesionista mai agresiva cu sprijinul mass-media locale si 

centrale, intensificarea eforturilor de sporire a veniturilor proprii, atât din vânzari bilete, cât si 

prin alte forme conexe; continuarea eforturilor de a gasi si alte surse de finantare, alaturi de 

subventia Primariei <strong>Ploiesti</strong>, obiective probate, speram , si de continutul programului de 

activitate al anului 2004. 

Iata, evident mult schematizate, câteva din trasaturile care au compus profilul anului 

teatral <strong>2003</strong>, al carui ultim gong, de fapt, nu bate niciodata. Caci precum stim cu totii, vita 

teatrului nu se întrerupe niciodata, etapele calendaristice fiind doar repere.Ne exprimam, în 

încheiere, întreaga gratitudine fata de autoritatile locale al carui sprijin concret si eficienta, 

prezenta si pretuire le-am simtit permanent si fara de care demersurile teatrului nu ar fi fost 

posibile. Faptul obliga la continuarea efortului de implicare cât mai directa în viata cetatii si 

construirea unei imagini publice, vizând functia educativa si formativa a teatrului si în mod 

autonom, la îmbunatatirea climatului social, prin oferta de spectacole, în care simpla delectare 

este, de cele mai multe ori, sustinuta de criterii artistice si forme de cointeresare si participare 

a publicului la actul de creatie. 

Analiza economico-financiara 

pe baza de bilant, în perioada 01.01.<strong>2003</strong> – 31.12.<strong>2003</strong> 

Teatrul ”Toma Caragiu”<strong>Ploiesti</strong> cuprinde trei sectii: teatru de drama, teatru de revista 

si teatru pentru copii, cu activitati independente, ce functioneaza în paralel. 

Bugetul de venituri si cheltuieli pe anul <strong>2003</strong>, a fost aprobat la nivelul sumei de 

24.250.000 mii lei . 

Situatia veniturilor se prezinta astfel: 

- Prevederi anuale 24.250.000 mii lei 

din care: - Venituri proprii provenite din încasarile 

218

din vânzarea biletelor de intrare la 

spectacole, din vânzarea programelor, 

diverse (închirierea salii de spectacole) 1.424.000 mii lei 

- Subventii 22.826.000 mii lei 

- încasari realizate 24.675.087 mii lei 

din care: - Sold la începutul anului 417.544 mii lei 

- Venituri proprii 1.431.543 mii lei 

- Subventii 22.826.000 mii lei 

Situatia indicatorilor culturali prevazuti în nomenclatorul, conform 

normelor pentru aplicarea O.G. nr.9/1996, ce trebuie sa se realizeze de catre Teatrul 

”Toma Caragiu” <strong>Ploiesti</strong> în anul <strong>2003</strong> este urmatoarea: 

1.Numar premiere 

- Prevederi anuale: Drama 4 

Revista 2 

Teatru pt.copii 3 

- Realizat în perioada 01.01.<strong>2003</strong> – 31.12.<strong>2003</strong> 

Drama 4 

Revista 2 


2. Numar spectacole 

- Prevederi anuale: Drama 80 

Revista 70 



Drama 137 

Revista 107 


3 . Numar spectatori 

- Prevederi anuale: Drama 11.500 

Revista 13.000 

Teatru pt.copii 15.500 


Drama 18.372 

Revista 14.911 

Teatru pt.copii 21.489 

Platile efectuate au înregistrat urmatoarele situatii: 

- Prevederi anuale: 24.250.000 mii lei 

219

din care : - cheltuieli cu personalul 18.597.200 mii lei 

- cheltuieli materiale si servicii 5.552.800 mii lei 

- cheltuieli de capital 100.000 mii lei 

Plati efect. în perioada 01.01.<strong>2003</strong>–31.12.<strong>2003</strong> 24.249.588 mii lei 

din care: - cheltuieli cu personalul: 18.597.124 mii lei 


- cheltuieli de capital 100.000 mii lei 

IV.Cheltuielile efective au fost realizate astfel: 

- cheltuieli cu personalul 19.217.479 mii lei 

(precizam faptul ca platile efectuate cu 

drepturile de personal sunt mai mici 

decât cheltuielile efective,datorita faptului 

ca premierea anuala aferenta anului <strong>2003</strong>, 

a fost evidentiata în anul <strong>2003</strong>,iar plata efectiva 

se realizeaza în anul 2004) 


în acest caz platile efectuate sunt mai mari decât cheltuielile efective, datorita faptului ca 

materialele achizitionate pentru productie, în parte, se gasesc în atelierele pentru confectionat 

costume si decoruri la spectacolele ce se afla în lucru si urmeaza sa se finalizeze în trim .I 

2004. 

Fondurile aprobate pentru cheltuielile de capital, în valoare de 100.000 mii lei, au fost 

utilizate integral. 

Valoarea mijloacelor fixe s-a majorat cu suma de 13.285.755 mii lei, reprezentând cval.unui 

sistem de încalzire la scena teatrului în suma de 100.000 mii lei si a valorii provenita 

din reevaluarea mijloacelor fixe (cf.O.M.F.1487/<strong>2003</strong>)în suma de 13.185.755 mii lei. 

Inventarierea anuala potrivit Legii contabilitatii nr.82/1991 republicata, a fost organizata si 

efectuata. 

220

S.C.HALE SI PIETE S.A.PLOIESTI 

S.C.Hale si Piete S.A. si-a desfasurat activitatea economica pe principiul autogestiunii 

ai autofinantarii, realizând doua obiective esentiale : 

- servicii de calitate pentru populatie ; 

si lucrari de investitii-constructie piete noi. 

Strategia si managementul societatii au fost completate în mare masura de pârghiile 

executivului Primariei Municipiului <strong>Ploiesti</strong> (primarul si viceprimarul pe segmentul 

economico-financiar) care au conturat evolutia ascendenta a societatii, creând din primul 

moment al înfiintarii profit pentru constructia de piete noi. 

În anul <strong>2003</strong>, S.C.Hale si Piete S.A. a obtinut o cifra de afaceri de peste 42 miliarde 

lei, din servicii de închiriere, spatii, terenuri, activitati proprii, valorificare active. 

Realizarile economico-financiare ale societatii S.C.Hale si Piete S.A. cuprind 

urmatoarele elemente : 

- un profit de peste 7.413.947.022 lei, orientat pentru realizarea de investitii – 

constructia de piete noi; 

- un impozit pe profit achitat Primariei de circa 2.946.650.024 lei ; 

- taxe, redevente : 1.466.000.000 lei ; 

- dividende APAPS : 974.687.538 lei (neachitate de SC Unimarket SA aferente 

anului 2001) ; 

- investitii : 10.135.955.996 lei ; 

- cheltuielile pentru reparatii si modernizari : 2.450.000.000 lei. 

1. Administratia societatii S.C.Hale si Piete S.A. s-a preocupat pentru : 

a. - asigurarea locatiilor în vederea comercializarii întregii game de produse agroalimentare 

cu acces nelimitat si accesibil tuturor cetatenilor municipiului, punând accent pe 

asigurarea celor mai mici preturi ; 

b. - s-au pus bazele sistematizarii si optimizarii spatiilor alocate societatilor, 

persoanelor fizice si producatorilor care au asigurat aprovizionarea populatiei cu produse 

agro-alimentare ; 

c. - s-a întarit disciplina comerciala, prin punerea în legalitate a agentilor comerciali si 

care au manifestat activitati ilicite ; 

d. - s-au implementat norme, reguli pentru asigurarea calitatii produselor ; 

e. - s-a asigurat întreaga logistica pentru desfasurarea actului de comert (mobilier, 

utilitati, mijloace de cântarire a produselor) ; 

f. - s-a asigurat salubrizarea tuturor spatiilor si platformelor componente ale societatii; 

221

g. - s-au asigurat normele sanitar-veterinare, de sanatate publica, protectia mediului, 

P.S.I.; 

h. - s-a asigurat controlul preturilor, controlul calitatii produselor, respectarea 

legalitatii functionarii agentilor economici, comercianti, persoane fizice, producatori; 

2. Impactul cetatenilor municipiului <strong>Ploiesti</strong>, cu întreaga structura a pietelor este foarte 

puternica, deoarece reprezinta aproape unicul segment comercial de unde se poate efectua 

aprovizionarea cu produse (agroalimentare) de stricta necesitate, proaspete si la preturi mici. 

În acest context, pentru anul <strong>2003</strong> S.C.Hale si Piete S.A. a realizat un amplu program 

de reparatii (efectuate în mare parte cu personal propriu) si modernizari în cuantum de 2,5 

miliarde lei pentru principalele active, ca de exemplu : 

2.1. Piata Centrala - s-au efectuat cheltuieli de aproximativ 750 milioane lei 

concretizate in : 

- remedieri instalatii utilitati ; 

- vopsitorie constructie metalica si mobilier (tonete, tarabe) ; 

- înnoirea si completarea cu mobilier nou (tarabe – circa 85 unitati) ; 

- dotarea cu aparatura performanta de spalare sub jet de apa a platformei ; 

2.2. Piata Timken - s-au cheltuit 200 milioane lei pentru : 

- refacerea constructiei metalice ; 

- refacerea platformei ; 

- constructia grupului sanitar ; 

- alimentare cu apa, energie ; 

- dotare cu mobilier nou. 

2.3. Halele Centrale - s-au cheltuit 700 milioane pentru repararea terasei-restaurant, 

necesitate derivata din protectia constructiei, a segmentului de Hala în care functioneaza 

servicii ale executivului Primariei municipiului. 

3. Programul de investitii 

Programul de investitii derulat de S.C.Hale si Piete S.A. face parte integranta din 

amplul program de investitii al Primariei Municipiului <strong>Ploiesti</strong>. 

În anul <strong>2003</strong>, S.C.Hale si Piete S.A. a realizat un volum de investitii de circa 10 

miliarde lei concretizat în finalizarea a doua mari complexe (piata, magazine, infrastructuraparcari) 

NORD si 9 MAI. De mentionat ca, în anul <strong>2003</strong> volumul investitiilor acoperite de 

societate a fost de circa 13 miliarde lei, din care peste 2 miliarde lei reprezinta plati pentru 

investitii derulate pe anul 2002. 

Conceptul Primariei Municipiului <strong>Ploiesti</strong> prin executivul sau a acoperit toate 

cartierele orasului prin modernizarea si construirea de piete care sa asigure posibilitatea 

cetatenilor de a se aproviziona cu produse alimentare de stricta necesitate, eliminând costurile 

suplimentare si disconfortul provocat de transport pe distante mari datorate de inexistenta 

acestora în unele cartiere ale orasului. 

Prin implementarea noului concept de « complex comercial » pentru fiecare cartier, sau 

înnoit în totalitate constructiile existente cât si infrastructura. 

S-au realizat astfel complexele Nord si 9 Mai care au necesitat cheltuieli de circa 7 

miliarde lei. 

3.2. Pentru a veni în sprijinul cetatenilor municipiului <strong>Ploiesti</strong> în sensul eliminarii 

oricarei forme de vânzare produse cu minusuri la cântar S.C.Hale si Piete S.A. a dotat toate 

222

pietele cu câte 1(un) cântar electronic securizat în cabina din aluminiu-termopan (Piata Nord, 

Vest, 9 Mai, Malu Rosu, Mihai Bravu). 

Valoarea acestor cântare « al cumparatorului » s-a ridicat la 150 milioane lei. 

3.3. Pe piata ploiesteana în general, comertul a fost în continua evolutie, consecinta 

careia au aparut noi cerinte pentru crearea unor spatii destinate desfacerii produselor din lapte 

de catre producatorii particulari. 

În anul <strong>2003</strong> S.C.Hale si Piete S.A. a construit spatii în pietele: Nord, Malu Rosu, 9 

Mai la o valoare a investitiei de 450 milioane lei. 

3.4. Pentru rezolvarea uneia din multele probleme disputate la nivelul orasului si 

anume solicitarea unor categorii de cetateni lipsiti de posibilitati de efectuare a igienei 

personale S.C.Hale si Piete S.A. sub coordonarea Primarului a pus în circulatie 

consumatorilor « Baia publica » existenta în subsolul Halelor Centrale. 

Aceasta baie a necesitat reparatii si dotari în valoare de aproximativ 120 milioane lei. 

4. S.C.Hale si Piete S.A. a gestionat 3 (trei) programe initiate de Primaria 

Municipiului <strong>Ploiesti</strong> pentru anul <strong>2003</strong>, si anume : 

4.1. Primul program « Ieftin si ... Bun » s-a derulat în imobilul Halelor Centrale, etaj I 

pe o suprafata de 115,51 mp. S-au asigurat astfel produse de baza la preturi cu 10-15% mai 

mici fata de cele practicate pe piata. 

Astfel, cetatenii municipiului <strong>Ploiesti</strong> au beneficiat de usurarea cosului zilnic cu 

aproximativ 2 miliarde lei. 

Programul a fost sustinut de S.C.Hale si Piete S.A. prin neîncasarea chiriei si a 

amenajarilor specifice, de 6(sase) societati care au asigurat produse alimentare de baza : 

zahar, ulei produse de panificatie, carne, derivate din carne, oua etc. 

4.2. Programul de sprijinire al copiilor orfani si cu probleme sociale. 

Acest program s-a derulat în anul <strong>2003</strong> printr-un contract de colaborare a Consiliului 

Local al municipiului <strong>Ploiesti</strong> la initiativa Primariei <strong>Ploiesti</strong> cu S.C. La Nini Macelarul S.R.L., 

suportul financiar a fost completat de S.C.Hale si Piete S.A. printr-o contributie de 

aproximativ 1(un) miliard lei prin neîncasarea chiriei si scutirea la plata a 30% utilitati. S.C. 

La Nini Macelarul S.R.L. a cheltuit cu acest program peste 2 miliarde lei. Programul a constat 

în asigurarea hranei unui numar mediu de 180 copii orfani si cu probleme speciale. 

4.3. Oraselul copiilor - valoarea cheltuita 600 milioane. 

S.C.Hale si Piete S.A. a structurat si realizat programul pe urmatoarele segmente : 

- ornarea pietelor prin montarea de brazi, ghirlande multicolore (Piata Centrala, Piata 

Nord, Piata Vest, Piata Sud) ; 

- parc de distractii : carusel, masinute, trenulet, etc ; 

- parc copii prin construire a 10(zece) casute rustice pentru comercializare de jucarii, 

produse de sezon ; 

- ornare Halele Centrale exterior si interior, punere în functiune statia de radioamplificare. 

223

CASA DE CULTURA 

A MUNICIPIULUI PLOIESTI 

Casa de Cultura a Municipiului <strong>Ploiesti</strong> - institutie publica de cultura - organizeaza 

activitati artistice si de educatie permanenta, pe baza proiectelor si a programelor culturale 

propuse pe anul în curs. 

Varietatea de forme si modalitati specifice activitatii instructiv-educative, cum ar fi: 

simpozioanele, dezbaterile pe diferite teme (istorie, stiinta, religie), medalioanele cu prilejul 

diferitelor aniversari, concertele, spectacolele propuse si finalizate În anul <strong>2003</strong>, au fost 

adresate publicului larg, oferind posibilitatea însusirii unor cunostinte complete, formarea 

gustului pentru frumos, stimularea capacitatii creatoare. 

Educatia permanenta - obiectiv principal al institutiei noastre, organizata în afara 

sistemului de învatamânt formal, în colaborare cu acesta, a avut drept scop, pastrarea si 

promovarea culturii nationale, organizarea unor manifestari culturale care sa cuprinda teme de 

actualitate raportate la nevoile impuse de o societate în permanenta schimbare si evolutie în 

plan economic, politic, social si cultural. 

A. UNIVERSITATEA POPULARA ''DIMITRIE GUSTI'' functioneaza ca un 

compartiment distinct în cadrul Casei de Cultura a Municipiului <strong>Ploiesti</strong>. 

În anul universitar <strong>2003</strong>-2004, conform programului propus s-au organizat 30 cursuri, 

dupa cum urmeaza: 

I. STIINTE DESPRE OM SI SOCIETATE 

- Stiinte istorice 

- Ecologie 

- Stiinte juridice 

- Informatica 

II. MEDICINA SI EDUCATIE SANITARA 

III. LITERATURA SI ARTA 

224

- Literatura 

- Cultura muzicala 

IV. CURSURI DE LIMBI STRAINE 

V. CURSURI VOCATIONALE (PROFESIONALE), TEHNICO-APLICATIVE SI 

ARTISTICE 

Cursurile sunt sustinute de profesori de specialitate, având ca suport de curs, tematici 

riguros întocmite si s-au desfasurat atât la sediu, cât si la alte institutii din <strong>Ploiesti</strong>. 

Cursurile vocationale, tehnico-aplicative si artistice contribuie în mare masura la 

perfectionarea cursantilor în diferite domenii. La finalul acestor cursuri, în urma unui examen 

(teoretic si practic) se elibereaza diplome care au valoarea atestarii persoanelor respective în 

domeniul studiat, în vederea obtinerii unui loc de munca. 

Dintre numeroasele prelegeri sustinute în cadrul acestor cursuri exemplificam: 

Prelegere: 

- ''24 IANUARIE 1859 - National si Universal în Istoria Româneasca'' - 

Conf.Univ.Dr. Gheorghe Calcan - Rector - Universitatea Populara ''Dimitrie Gusti'' 

9 MAI - ZIUA EUROPEI 

Simpozion: ''9 Mai o zi cu profunde semnificatii în istoria României si în istoria 

Europei'' - Conf.Univ.Dr. Gheorghe Calcan 

Prelegere: ''Crestinismul în perioada Bisericii Crestine Vechi'' - Prof.Univ.Dr. Miron 

Oprea 

Prelegere: ''De la coeficientul de inteligenta la factorul Einstein'' - Prof.Univ.Dr. Miron 

Oprea 

Prelegere: ''Fiinta umana, umanism, umanitate, om'' - Dr. |ogoreanu Eduard 

Prelegere: ''Nastere-moarte, polaritatea lumii materiale'' - Dr. |ogoreanu Eduard 

Prelegere: ''Conventia europeana a drepturilor omului. Mecanismele de protectie a 

drepturilor omului'' - Prof.Univ.Dr. Marcela Patarlageanu 

Prelegere: ''Cauze care împing tinerii la delincventa'' - Comisar de politie Mioara 

Iacob 

Prelegere: ''Problema aderarii României la Uniunea europeana'' - Conf.Univ.Dr. 

Gheorghe Calcan 

Simpozion: ''1 Decembrie - Ziua nationala a României'' 

Coordonator: Conf.Univ.Dr. Gheorghe Calcan 

B. ACTIVITATEA ARTISTICA 

Activitatea desfasurata de formatiile artistice în anul <strong>2003</strong>, s-a remarcat pe plan 

national si international, prin participarea la diferite festivaluri, turnee artistice prin sustinerea 

unor concerte si spectacole de mare valoare artistica. 

- Evenimentul cultural-artistic al anului <strong>2003</strong> a fost pentru institutia noastra, revenirea 

Coralei ''PAUL CONSTANTINESCU'' pe scena de concerte dupa mai multi ani de absenta. 

În luna Mai <strong>2003</strong>, la Filarmonica ''Paul Constantinescu'' <strong>Ploiesti</strong>, a avut loc un 

microrecital si un concert coral prezentat de Corala feminina ''CARMEN ANIMAE'' si 

Corala ''PAUL CONSTANTINESCU'', ce au dat sperante celor din sala, ca aceste formatii 

(majoritatea tineri), pot sa parcurga, în continuare, noi trepte de afirmare. Prezentarea unor 

concerte corale si de colinde într-un turneu artistic efectuat în Belgia-Franta-Austria au 

încântat publicul spectator, confirmând tot mai mult, cele mentionate mai sus. 

Reorganizarea Ansamblului folcloric ''PRAHOVA'', cu tineri dansatori talentati, având 

ca instructori cei mai buni coregrafi: Dumitru Pârvu si Nicolae Chirita, s-a finalizat spre 

225

sfârsitul anului, dar lipsa unei sali de repetitie, face ca pentru o perioada activitatea sa se 

întrerupa. 

Formatia vocal-instrumentala de muzica clasica 

Grupul de muzica folk ''SIMBOL'' 

Sub genericul ''BIJUTERII MUZICALE'', aproape lunar, formatia vocal-instrumentala 

de muzica clasica a prezentat concerte instrumentale si vocal-instrumentale de muzica clasica, 

fie cu ocazia unor evenimente culturale, fie cu ocazia unor zile festive sau sarbatori religioase. 

Remarcam la aceste concerte repertoriul abordat, care cuprinde cele mai frumoase si 

valoroase piese de muzica clasica apartinând unor compozitori celebri, precum si interpretarea 

de o înalta tinuta artistica si profesionala a interpretilor. 

Prezent la cea de a IV-a editie a FESTIVALULUI CASTANILOR - Concurs de 

interpretare a muzicii folk, Grupul folk ''SIMBOL'' a obtinut: 

- premiul REDACTIEI MUZICALE RADIO-ROMÂNIA ACTUALITATI 

- premiul TELEVIZIUNII ''ROMÂNIA DE MÂINE'' 

Gruparea literara ''I.L. CARAGIALE'' a avut în continuare o activitate aparte, lansând 

carti si autori, organizând întâlniri cu scriitori, critici literari, actori, muzicieni. 

CENACLUL TINERILOR CREATORI - a luat fiinta în luna noiembrie si are ca scop 

principal lansarea si promovarea celor mai tineri poeti, prozatori, muzicieni. 

Aparitia primului numar al revistei ''ATITUDINI'' în luna decembrie <strong>2003</strong> vine sa 

confirme eficienta acestui cenaclu. 

C. MANIFESTARI CULTURAL-EDUCATIVE SI ARTISTICE COMPLEXE 

Cu ocazia unor evenimente culturale, religioase si zile festive, conform calendarului 

anual de aniversari. Casa de Cultura a Municipiului <strong>Ploiesti</strong> a organizat o serie de manifestari 

de mare amploare care s-au bucurat de aprecierea publicului spectator. 

Dintre acestea remarcam: 

• MIHAI EMINESCU - 153 de ani de la nastere 

Prelegerea: 

- ''MIHAI EMINESCU'' - geniul tutelar al spiritualitatii românesti'' 

- ''Permanenta unei iubiri - EMINESCU-VERONICA MICLE'' 

- ''PORNI LUCEAFARUL …'' - Recital de muzica si poezie eminesciana 

• I.L. CARAGIALE - 151 de ani de la nastere 

Prelegerea: ''Vocabularul pieselor lui Caragiale'' 

Moment artistic: Secvente din opera lui I.L. Caragiale 

• FESTIVALUL INTERNTIONAL DE POEZIE ''NICHITA STANESCU'' 

- ''PLOIESTEANUL NICHITA'' - evocare sentimentala 

- ''DUPA-AMIAZA UNUI CÂNTEC'' - spectacol de poezie si muzica 

- ''NECUVINTELE - LA ANIVERSARA'' - Concurs radio-difuzat cu ocazia împlinirii 

a 70 de ani de la nasterea poetului Nichita Stanescu 

• CENTENAR ''TUDOR MUSATESCU'' 

Prelegerea: 

- ''Comicul si satiricul în opera lui Tudor Musatescu'' 

- ''Dulcele farmec al burgheziei'' 

- ''În dinastia comediei românesti - CARAGIALE-MUSATESCU'' 

226

• JAZZ LA PLOIESTI - evocare sentimentala la aniversarea a 35 de ani de la 

înfiintarea în <strong>Ploiesti</strong> a primului CLUB DE JAZZ din România sub patronajul 

Palatului Culturii - Casa de Cultura a Municipiului <strong>Ploiesti</strong> 

• MIHAI EMINESCU - ''TRECUT-AU ANII …'' - recital de muzica si poezie 

• CONSTANTIN BRAILOIU - 110 ani de la nastere 

MEDALION ANIVERSAR - prilejuit de împlinirea a 110 ani de la nasterea eminentului 

etno-muzicolog, critic muzical 

• IULIA HASDEU - 115 ani de la trecerea în nefiinta 

Concurs de poezie 

• BIJUTERII MUZICALE DE CRACIUN 

Concert de colinde si muzica clasica 

• CONCERTE CORALE SI COLINDE 

Prezentate de Corala ''PAUL CONSTANTINESCU'' - în turneul artistic efectuat în Belgia- 

Franta-Austria 

D. MANIFESTARI ARTISTICE COMPLEXE COMUNE 

Casa de Cultura a Municipiului <strong>Ploiesti</strong> a contribuit si contribuie cu mult interes, 

profesionalism si constiinciozitate, la pregatirea si organizarea unor manifestari nationale, 

sub directa îndrumare a Primariei Municipiului <strong>Ploiesti</strong>. 

• FESTIVALUL CASTANILOR - concurs de interpretare a muzicii folk 

• CONCURSUL NATIONAL DE PIAN ''LORY WALFISH'' 

• CONCURSUL INTERNATIONAL DE CANTO ''EUGENIA MOLDOVEANU'' 

Practic, Casa de Cultura a Municipiului <strong>Ploiesti</strong> contribuie la popularizarea, 

contactarea interpretilor de muzica folk din tara, înscrierea, primirea si selectarea celor mai 

buni interpreti, asigurarea materialelor de publicitate (afise, pliante, programe, diplome ), 

precum si asigurarea conditiilor de cazare si masa cu sprijinul sponsorilor din <strong>Ploiesti</strong>. 

Manifestarile au avut loc fie la sediul Casei de Cultura a Municipiului <strong>Ploiesti</strong>, fie la 

institutiile de cultura din oras. 

Pentru anul 2004 Casa de Cultura a Municipiului <strong>Ploiesti</strong> îsi propune sa desfasoare si 

alte activitati cerute în special de tinerii care vor sa-si petreaca timpul într-un mod placut în 

acest centru cultural al <strong>Ploiesti</strong>ului. 

227

FILARMONICA „PAUL CONSTANTINESCU” PLOIESTI 

Dupa ce acordurile care au marcat închiderea festivitatilor jubiliare a Filarmonicii 

“Paul Constantinescu” s-au stins, Orchestra Simfonica s-a pregatit, în continuare, cu noi 

programe menite a onora un turneu în Italia pentru a marca anul nou <strong>2003</strong>, turneu care s-a 

desfasurat pe parcursul lunii decembrie 2002 (23-30) si ianuarie <strong>2003</strong> (1 - 6), bucurându-se de 

un mare succes. 

Întorsi acasa, dupa câteva zile, am continuat stagiunea de concerte 2002-<strong>2003</strong> cu 

alte manifestari de amploare, printre acestea aflându-se: Concursul de interpretare “Martian 

Negrea”, Concursul de pian “Lory Wallfisch” si bineînteles concerte în interpretari de valoare 

cu: Roberto Misto –Italia, Orazio Baronello (Italia), Marius Suciu (Germania), Cristian Beldi 

(Germania), alaturi de dirijorii nostri permanenti si solistii: Heather O’Donell (SUA), 

Maurizio Barboro (Italia), Maria Raduta (Austria), Mayuko Katsamura (Japonia). 

Au continuat si concertele de educatie muzicala a tineretului si elevilor din licee si 

scolile de cultura generala organizate sub genericul “Instrumentele orchestrei simfonice”, 

concerte prezentate sub forma unui basm muzical, de catre actorul Mihai Coada. 

În încheierea stagiunii, o parte din membrii Orchestrei Simfonice au participat la 

un turneu de concerte în Italia cu agentia “Big” din Bacau, iar în luna spetembrie, asa cum era 

de asteptat, membrii formatiei noastre simfonice au onorat cea de a -22-a editie a Concursului 

International “Rodolfo Lipizer” desfasurat în Italia între 10-15 septembrie <strong>2003</strong>. 

Orchestra populara a sustinut, în cadrul stagiunii de concerte 2002-<strong>2003</strong> un ciclu 

de concerte, de educatie muzicala a tineretului pentru revigorarea folclorului local, concerte în 

care au participat tineri solisti, viitoare sperante ale muzicii noastre populare. În acelasi timp 

au avut loc concerte în diferite orase si centre culturare prahovene ce au încântat publicul 

spectator. 

Stagiunea de concerte <strong>2003</strong>-2004, a debutat cu participarea Orchestrei Simfonice, 

la cea de-a 21 editie, a concursului international de vioara “Rodolfo Lipitzer”, în Italia. 

228

În continuare, dupa revenirea orchestrei în tara, stagiunea a continuat cu concerte 

simfonice , de camera, recitaluri, menite a asigura publicului ploiestean, prin repertoriul si 

calitatea solistilor si dirijorilor, o distributie, pe placul acestuia. 

În cadrul primului trimestru a stagiunii (Trim. IV. <strong>2003</strong>), s-a sustinut si cea de-a 

treia editie a concursului Intentional de Canto “Eugenia Moldoveanu”, editie care si în acest 

an s-a bucurat de o larga participare si de un binemeritat succes. 

Orchestra populara “Flacara Prahovei”, a sustinut concerte în Municipiul <strong>Ploiesti</strong> 

si în alte zone ale judetului, alaturi de solistii proprii, aparând si solisti consacrati, din marea 

galerie a solistilor de muzica populara . 

În final nu putem trece cu vederea si ultimile doua concerte sustinute la Sala 

Palatului din Bucuresti si la Casa de Cultura a Sindicatelor din <strong>Ploiesti</strong>, de catre renumitul 

interpret Tudor Gheorghe, în compania Orchestrei Simfonice, concerte prezentate sub 

genericul “Iarna Simfonic”. 

Veniturile si cheltuielile realizate sunt reflectate în Raportul de Specialitate, al 

serviciului financiar al institutiei. 

ANALIZA VENITURILOR SI CHELTUIELILOR 

Contul de executie la data de 31.12.<strong>2003</strong> al planului de venituri si cheltuieli 

reflecta la capitolul Venituri o realizare de 526.912.831 lei, iar la capitolul” Cheltuieli” o 

executie de 16.826.708.210 lei. 

Veniturile proprii au fost realizate din urmatoarele surse: 

Plan Realizat 

-venituri din vânz.bilete 420.000.000 462.836.041 

-alte venituri 60.000.000 64.077.790 

Executia pe articole bugetare, este reflectata analitic analitic în darea de seama 

contabila nr.14. 

La data de 31.12.<strong>2003</strong> Filarmonica “Paul Constantinescu “ <strong>Ploiesti</strong> a inclus în 

bugetul de venituri si cheltuieli la capitolul “Cheltuieli “ o prevedere de 16.880.000 mii lei si 

s-au realizat urmatoarele: 

Plan Realizat 

-cheltuieli de personal 14.731.000 mii lei 14.318.309 mii lei 

-cheltuieli materiale 1.729.000 mii lei 1.684.189 mii lei 

-cheltuileli de capital 420.000 mii lei 392.811 mii lei 

Alocatia de la bugetul local în suma de 15.910.000 mii lei a fost cheltuita pentru 

plata salariilor, a cheltuielilor materiale si de capital. 

Unitatea noastra a fost verificata în anul <strong>2003</strong> de catre corpul de control audit si 

Camera de Conturi Prahova. 

229

RAPORTUL ACTIVITATII REGIEI AUTONOME DE TRANSPORT 

PUBLIC PLOIESTI PENTRU PERIOADA 1 IANUARIE - 31 

DECEMBRIE <strong>2003</strong> 

Regia Autonoma de Transport Public <strong>Ploiesti</strong>, înfiintata în baza Legii nr. 15 / 

1990 si a Hotarârii Consiliului Local al Municipiului <strong>Ploiesti</strong> nr. 5 din 27.01.1995 

este persoana juridica care functioneaza pe baza de gestiune economica si autonomie 

financiara, în subordonarea Consiliului Local al Municipiului <strong>Ploiesti</strong>. 

Obiectul de activitate al R.A.T.P. <strong>Ploiesti</strong> este: 

Prestari servicii 

- transport în comun de persoane cu autobuzul, troleibuzul, tramvaiul si alte 

mijloace de transport specifice, pe teritoriul municipiului <strong>Ploiesti</strong> si în zonele limitrofe 

acestuia; 

- transport de persoane intern si international cu autobuze, autocare si 

microbuze; 

- prestari servicii auto - service; 

- înregistrarea si radierea vehiculelor din categoria tramvaie, troleibuze, masini 

auto - 

propulsate pentru lucrari, masini agricole, forestiere, precum si cele pentru care nu exista 

obligativitatea înmatricularii, ale caror proprietari sunt persoane fizice sau juridice si au 

domiciliu sau sediul în municipiul <strong>Ploiesti</strong> 

230

- întretinerea si repararea de mijloace de transport si utilaje proprii si pentru 

terti; 

- activitatea de transport usor si greu, încarcari si descarcari cu scop de 

deservire si sprijin a activitatii de transport în comun de calatori; 

- activitate de turism; 

- scolarizare conducatori tramvaie, conducatori autobuze si troleibuze; 

- examinarea psihologica a conducatorilor mijloacelor de transport ale Regiei, cât 

si pentru terti; 

- inspectie tehnica a autovehiculelor si remorcilor din dotarea Regiei si pentru 

terti; 

- activitate de reprezentanta pentru piese auto si accesorii la solicitarea unitatilor 

producatoare; 

- Publicitate; 

- Reviste si periodice; 

- alte activitati anexe transporturilor terestre; 

- activitati de transmitere de date ; 

- marcaje rutiere ; 

- semne de circulatie si indicatoare rutiere ; 

- reglementarea activitatii de taximetrie ; 

- reglementari de circulatie (terminale, autorizatii, trasee) ; 

- secretariatul comisiei circulatie ; 

- semaforizare. 

terti 

Activitate de productie 

- tipografiere (abonamente, bilete, legitimatii, etc.) pentru activitatea proprie si 

- confectionare echipament de lucru; 

- productie de scaune din metal; 

- productie de mobilier din metal pentru birouri si magazine. 

Activitate de constructii 

- lucrari de constructii montaj pentru calea de rulare si linii contact tramvai; 

- lucrari constructii montaj industriale si civile, statii de redresare, instalatii 

electrice, sanitare, gaze, cromatizare, protectia mediului, toate în conditiile legii; 

- lucrari de constructii, inclusiv lucrari de arta; 

- lucrari de învelitori sarpante si terase la constructii; 

- constructii de cai de comunicatie terestre si constructii destinate sportului; 

- constructii hidrotehnice; 

- alte lucrari de constructii ingineresti; 

- alte lucrari specifice pentru constructii; 

- lucrari de instalatii sanitare si de încalzire centrala si de montaj de 

echipamente si utilaje tehnologice la cladiri si constructii ingineresti; 

- lucrari de pardosire si placare a peretilor; 

- lucrari de vopsitorie, zugraveli si montari de geamuri 

- alte lucrari de instalatii si de constructii auxiliare; 

- lucrari de ipsoserie; 

- lucrari de tâmplarie si dulgherie; 

231

tramvai; 

Activitate de comert exterior 

Activitate de comert interior 

- Comercializarea de materii prime, materiale si piese de schimb auto si 

- Comert cu amanuntul care nu se efectueaza prin magazine. 

- Modificarea obiectului principal de activitate al R.A.T.P. <strong>Ploiesti</strong>, sau 

transformarea ei în societate comerciala, se face numai prin Hotarârea Consiliului 

Local al Municipiului <strong>Ploiesti</strong>, pe baza Programului de reorganizare aprobat conform 

legilor în vigoare. 

R.A.T.P. <strong>Ploiesti</strong> se poate asocia potrivit legii, cu persoane fizice sau juridice 

din tara si strainatate. 

Patrimoniul 

Regia Autonoma de Transport Public <strong>Ploiesti</strong> are la data de 30.11.<strong>2003</strong> un 

patrimoniu privat în valoare de 34.792 milioane lei, înregistrat în baza reevaluarii 

patrimoniului conform prevederilor H.G. nr. 500 / 1994, modificat si completat de H.G. 

nr. 3 / 1995 si Ordinul M.F. nr. 1459 / 1995. Patrimoniul public la aceeasi data, este de 

28.473 milioane lei înregistrat în baza H.G. nr. 1359 / 2001. 

Regia Autonoma de Transport Public <strong>Ploiesti</strong> administreaza bunurile publice 

încredintate, cu diligenta unui bun proprietar. 

Bunurile proprietate publica sunt inalienabile insesizabile, imprescriptibile si ca 

atare nu se afla în circuitul civil, potrivit legii, ele se evidentiaza în mod distinct în 

patrimoniul Regiei. Aceste bunuri pot fi concesionate sau închiriate în conditiile legii 

cu aprobarea prealabila a Consiliul Local al Municipiului <strong>Ploiesti</strong>. 

În exercitarea drepturilor de proprietate Regia poseda, foloseste si dispune în 

conditiile legii bunuri aflate în patrimoniul sau, altele decât cele publice în scopul 

realizarii obiectului sau de activitate si, beneficiza de rezultatele utilizarii acestora. 

Patrimoniul Regiei poate fi micsorat, respectiv marit, prin hotarârea Consiliului 

Local al Municipiului <strong>Ploiesti</strong> potrivit legii. 

Structura organizatorica 

Structura organizatorica a Regiei Autonome de Transport Public <strong>Ploiesti</strong> se 

avizeaza de Consiliul de <strong>Administratie</strong>, la propunerea Directorului General si se aproba 

la propunerea Primarului, în conditiile legii, de catre Consiliului Local al Municipiului 


În anul <strong>2003</strong>, ca urmare a aplicarii Reglementarilor Contabile Armonizate cu 

Directiva a - IV - a Comunitatii Economice Europene situatia veniturilor, 

cheltuielilor si a cifrei de afaceri a Regiei la 31.12.<strong>2003</strong> se prezinta conform detalierii de mai 

jos, cu mentiunea ca influentele aferente Normelor de Închidere ale anului <strong>2003</strong> aparute pe 

27.01.2004, vor modifica corespunzator cifrele din situatiile financiare. 

232

Veniturile totale la 31.12.<strong>2003</strong> sunt în suma de 356.468.395 mii lei, iar 

cheltuielile totale în suma de 356.463.872 mii lei. Total venituri raportate în situatiile 

financiare de la 30.12.<strong>2003</strong> sunt de 356.224.898 mii lei, si nu 356.468.395 mii lei, diferenta 

fiind de 243.497 mii lei. Aceasta cuprinde suma de 202.638 mii lei care reprezinta venituri 

din anularea de provizioane constituite la 31.12.2002 pentru deprecierea activelor circulante si 

40.859 mii lei venituri din anularea de provizioane constituite la 31.12.2002 pentru riscuri si 

cheltuieli, conform rândului 20 si 27 din formularul de bilant “rezultate financiare”. Aceeasi 

situatie este si în cazul cheltuielilor care sunt micsorate cu aceeasi suma. 

Cifra de afaceri a Regiei 31.12.<strong>2003</strong>, este în suma de 309.396.021 mii lei. 

Structura veniturilor înregistrate la data de 31.12.<strong>2003</strong> este urmatoarea: 

VENITURI TOTALE 356.468.395 

- venituri din exploatare 356.336.755 

- venituri financiare 131.640 

233 

- mii lei - 

Cheltuielile înregistrate de Regia Autonoma de Transport Public <strong>Ploiesti</strong> la 31.12.<strong>2003</strong> 

sunt urmatoarele: 

CHELTUIELI TOTALE 356.463.872 

- cheltuieli din exploatare 348.596.338 

- cheltuieli financiare 7.867.534 

- mii lei - 

Prin diferenta dintre venituri si cheltuieli se constata ca Regia înregistreaza la 

31.12.<strong>2003</strong> un profit brut de 4.523 mii lei. Profitul net are aceeasi valoare deoarece nu am 

înregistrat impozit pe profit, Regia beneficiind de facilitatile fiscale privind impozitul amânat 

acordate conform art. 11 aliniat 5 si 7 din legea 414/ 26.06.2002, potrivit caruia contribuabilii 

care investesc în mijloace fixe destinate activitatii pentru care sunt autorizati, pot deduce 

fiscal cheltuieli de amortizare suplimentare, reprezentând 20% din valoarea de intrare a 

acestora, cu obligatia contribuabilului sa pastreze în patrimoniu aceste mijloace fixe cel putin 

o perioada egala cu jumatate din durata normala de utilizare. 

Subventiile pentru acordarea de facilitati, calculate conform Hotarârii Consiliului 

Local al Municipiului <strong>Ploiesti</strong> nr. 23 / 27.02.2002 si subventiile pentru acoperirea diferentelor 

de tarif, au fost în suma de 146.944.056 mii lei. Aceasta suma se compune din: 

- 53.358.760 mii lei subventii pentru acoperirea diferentei de tarif ; 

- 57.574.619 mii lei subventii pentru facilitati privind protectia sociala 

- 36.010.676 mii lei subventie leasing pentru achizitionarea de 

autobuze;

Se mentioneaza ca din aceasta subventie calculata pentru anul <strong>2003</strong>, suma aferenta 

facilitatilor acordate pentru handicapati si nevazatori se încaseaza de la Asociatia 

Servicilor Sociale Comunitare. 

Conform Hotarârii Consiliului Local al Municipiului <strong>Ploiesti</strong> nr. 23 / 02.2002 art. 

3 pct. 4, subventia aferenta abonamentelor pe toate traseele acordate gratuit persoanelor peste 

70 de ani, se calculeaza la 30 de calatorii începând cu data de 01.07.2001 (în loc de 180 de 

calatorii stabilit de Statistica la nivel national). Daca subventia aferenta acestui tip de 

abonament s-ar calcula corect pentru 180 de calatorii, atunci veniturile Regiei ar fi fost mai 

mari cu 56.181.022 mii lei. 

În aceasta situatie nu ar mai fi fost necesare subventiile la cheltuieli materiale. 

SITUATIA SUBVENTIILOR CALCULATE SI ÎNCASATE LA 31 DECEMBRIE <strong>2003</strong> 

TIP SUBVENTIE 

SOLD 

INITIAL 

ÎNCASAT 

DIN 

SOLD 

INITIAL 

234 

SUBVENTI 

E CALC. 

lA 


ÎNCASAT 

lA 


Inclusiv sold 

initial 

DIF. DE 

ÎNCASAT 

LA 31.12..<strong>2003</strong> 

Col.1+3–4 

0 1 2 3 4 5 

1) Subv. Pt. chelt. 

Materiale -183.751 6.297.514 53.358.760 17.797.514 35.377.495 

2) Facilitati si gratuitati 

acordate ca protectie soc. 23.314.899 23.314.899 57.574.619 75.436.738 5.452.780 

2) Facilitati si gratuitati 

acordate ca protectie soc. 23.314.899 23.314.899 57.574.619 75.436.738 5.452.780 

- pensionari 7.965.948 7.965.948 24.094.838 29.960.677 2.100.109 

- nevazatori 1.473.800 1.473.800 1.973.538 3.163.909 283.429 

-handicapati 5.989.647 5.989.647 5.856.904 11.035.531 811.020 

- veterani 2.417.713 2.417.713 8.516.003 10.281.406 652.310 

- studenti 1.718.285 1.718.285 5.271.505 6.500.043 489.747 

- elevi 3.749.506 3.749.506 11.861.831 14.495.172 1.116.165 

3) Leasing 15 autobuze 1.441.847 1.441.847 13.428.782 14.870.629 - 

MAN 4) Leasing VW 116.473 - -116.473 - - 

5) Leasing MAN2 - - 30.866.040 30.866.040 - 

6) Leasing MAN3 - - 6.063.038 6.063.038 - 

Total subventie 24.689.468 31.054.260 161.174.766 145.033.959 40.830.275 

Soldul subventiilor neîncasate la 31.12.<strong>2003</strong> este de 40.830.275 mii lei. 

Pentru o desfasurare eficienta a activitatii de transport în comun de calatori este vital ca 

subventiile ce reprezinta facilitati si diferente de tarif sa fie primite la începutul fiecarei 

luni astfel ca resursele financiare sa fie folosite în luna respectiva. În acest fel Regia nu ar 

mai fi obligata sa apeleze la credite, deci s-ar înregistra o reducere a cheltuielilor 

financiare. 

Primirea cu întârziere foarte mare a subventiilor datorate ca facilitati si diferenta de 

tarif a obligat Regia sa angajeze în anul <strong>2003</strong> credite în suma de 121.148.050 mii lei pentru

care s-au platit dobânzi de 1.912.777 mii lei, dar s-au platit si dobânzi pentru contractele de 

leasing în valore de 5.814.100 mii lei. 

Totalul datoriilor la 31.12.<strong>2003</strong> – inclusiv datoriile aferente contractelor de leasing a 

caror surse de finantare se vor creea pe parcursul anilor ce urmeaza - din subventii de la 

bugetul local sunt: 

în suma de 191.774.227 mii 

- împrumuturi si alte datorii asimilate – contracte 

leasing 

235 

lei, 

116.208.557 mii lei 

- dobînzile aferete contractelor de leasing 19.781.769 mii lei 

din care: 

- Total datorii curente 55.783.901 mii lei din care: 

- soldul creditelor angajate 

22.494.062 mii lei 

- furnizorii neachitati ai Regiei 15.799.482 mii lei din care: 

- pentru productie 14.156.579 mii lei 

- pentru investitii 1.642.903 mii lei 

- Furnizorii mai vechi de 30 de zile sunt în suma 

de 

- alte datorii (creditori diversi, cheltuieli salariale, 

etc) 

cea mare parte au fost achitate în ianuarie 2004. 

6.547.373 mii lei 

17.490.357 mii lei din care 

De remarcat totusi ca la 31.12.<strong>2003</strong> nu exista datorii la bugetul de stat, bugetul local, 

bugetul asigurarilor sociale, fondurile speciale, banci, iar pentru întârzierile la plata fata de 

termenele legale, Regia a calculat si virat penalitatile aferente. 

Totalul creantelor la 31.12.<strong>2003</strong> sunt în suma de 50.075.833 mii lei, din care : 

- subventiile neîncasate constituie ponderea 40.830.275 mii 

- clientii neîncasati 8.628.063 mii lei din care : 

- 1.794.771 lei, reprezinta facturi pentru conventii exploatare autobuze si din care s-a 

încasat pâna la 16.01.<strong>2003</strong> suma de 1.256.024 mii lei ; 

- 3.584.530 mii lei, reprezinta facturi emise catre Primaria <strong>Ploiesti</strong>, precum si catre 

Administratia Drumurilor Publice; 

- 365.467 mii lei, facturi de chirii, recuperare utilitati, diverse ; 

lei

- 404.690 mii lei, facturi reclama si publicitate din care s-au încasat 18.669 mii lei; 

- 8.614 mii lei facturi neîncasate de materiale; 

- 336.280 mii lei, clienti în urmarire juridica; 

- 1.809.890 mii lei factura emisa în anul 2001 catre Grup Santier C.F. <strong>Ploiesti</strong>, 

reprezentând deviere linie tramvai zona Democratiei si neîncasata. 

Volumul datoriilor este mai mare decât volumul creantelor, datorita deficitului de 

aproape 5.624.277 mii lei, provenit din surse proprii pentru investitii la 31.12.<strong>2003</strong>. Acest 

deficit a fost generat de anularea fondului de dezvoltare de 8%, din vânzarile de bilete pe anul 

2002 si <strong>2003</strong>, si de plata din surse prorii a unor lucrari de investitii care initial au fost 

prevazute cu finantare de la bugetul local. 

Regia a preluat de la Primaria <strong>Ploiesti</strong> conform HCL 115/26.06.2002, 

urmatoarele activitati: întretinere drumuri, marcaje rutiere, semne si indicatoare rutiere, 

reglementarea activitatii de taximetrie, reglementari de circulatie. 

Situatia realizarilor si a încasarilor aferente capitolului de circulatie prevazute în 

bugetul local al Primariei municipiului <strong>Ploiesti</strong> se prezinta astfel: 

SERVICII CALC. DIF. DE 

TIP SERVICIU SOLD ÎNCASAT DIN LA 31.12.<strong>2003</strong> ÎNCASAT LA ÎNCASAT 

INITIAL SOLD INITIAL FACTURAT NEFACT. 31.12.<strong>2003</strong> LA 31.12.<strong>2003</strong> 

0 1 2 3 4 5 6 

Semaforizare 1.010.162 1.010.162 3.309.253 0 3.794.655 524.760 

Marcaje si 

indicatoare 

rutiere 

903.647 903.647 1.764.292 0 1.376.554 1.291.385 

Asfaltare 261.676 211.528 108.446 890.993 273.489 987.626 

TOTAL 2.175.485 2.125.337 5.181.991 890.993 5.444.698 2.803.771 

tabelul 

urmator: 

Evolutia calatorilor din bilete si abonamente în anii 2001, 2002, <strong>2003</strong> se prezinta în 

Nr. 

Crt. Luna/anul 

1 

2 

IANUARIE 

Total calatori, din 

care Calatori din 

bilete 

236 

- 

mii cal.- 

2001 6.048 2.465 3.583 

2002 5.141 2.242 2.899 

<strong>2003</strong> 5.308 2.080 3.228 

FEBRUARIE 

2001 5.890 2.403 3.487 

2002 4.668 2114 2.554 


Calatori din 

abomanente

3 

4 

5 

6 

7 

8 

9 

MARTIE 

2001 6.297 2.608 3.689 

2002 5.095 2.093 3.002 


APRILIE 

2001 5.818 2.468 3.350 

2002 4.709 2.021 2.688 


MAI 

2001 

2002 

<strong>2003</strong> 

IUNIE 

2001 

2002 


IULIE 

2001 

2002 


AUGUST 

2001 

2002 


SEPTEMBRIE 

2001 

2002 


6.114 2.601 3.513 

4.656 2.015 2.641 

4.949 1.999 2.950 

5.110 2.399 2.711 

4.103 1.934 2.169 

4.353 1.904 2.449 

4.842 2.497 2.345 

4.028 1.962 2.066 

3.890 2.037 1.853 

4.212 2.256 1.956 

3.861 1.933 1.928 

3.568 1.793 1.775 

5.111 2.491 2.620 

4.947 2.151 2.796 

4.847 2.058 2.789 

237

Nr. 

Crt. Luna/anul 

10 

11 

12 

OCTOMBRIE 

2001 

2002 


NOIEMBRIE 

2001 

2002 


DECEMBRIE 

2001 

2002 


CUMULAT LA 12 LUNI 

Total calatori, din 

care Calatori din 

bilete 

5.994 2.639 3.355 

5.399 2.141 3.258 

5.171 1.963 3.208 

5.076 2.364 2.712 

4.961 2.008 2.953 

4.915 1.798 3.117 

4.620 2.209 2.411 

4.660 2.020 2.640 

4.641 1.821 2.820 

2001 65.132 29.400 35.732 

Din care, pers. peste 70 de ani 5.061 

2002 56.228 24.634 31.594 

Din care, persoane peste 70 de ani 3.913 


Din care, persoane peste 70 de ani 4.260 

Evolutia numarului de calatori se poate reprezenta grafic la 31 decembrie a anilor 

2001,2002, <strong>2003</strong> astfel: 

238 

Calatori din 

abomanente

decembrie 2001 

noiembrie 2001 

octombrie 2001 

septembrie 2001 

august 2001 

iulie 2001 

iunie 2001 

mai 2001 

aprilie 2001 

martie 2001 

februarie2001 

ianuarie2001 

Reprezentarea grafica a evolutiei calatorilor din bilete si abonamente în anul 2001 

Reprezentarea grafica a evolutiei calatorilor din bilete si abonamente în anul 2002 

decembrie 2002 

noiembrie 2002 

decembrie octombrie 2002 <strong>2003</strong> 

septembrie noiembrie <strong>2003</strong> 2002 

octombrie 

august 


2002 

iulie 2002 

septembrie <strong>2003</strong> 

iunie 2002 

august <strong>2003</strong> 

mai 2002 

iulie <strong>2003</strong> 

aprilie 2002 

iunie <strong>2003</strong> 

martie 2002 

mai <strong>2003</strong> 

februarie2002 

ianuarie2002 

aprilie <strong>2003</strong> 

martie <strong>2003</strong> 

3500 

februarie<strong>2003</strong> 

4000 4500 5000 5500 6000 6500 

ianuarie<strong>2003</strong> 

3500 4000 4500 5000 5500 6000 6500 

3500 4000 4500 5000 5500 6000 6500 

Reprezentarea grafica a evolutiei calatorilor din bilete si abonamente în anul <strong>2003</strong> 

Situatia calatorilor care beneficiaza de protectie sociala 

calatori - 

Nr. Veterani, Elevi Studenti Pens.+ Handica- 

crt. Anul detinuti politici. Total Din care Total Din care pers.peste pati 

revolutionari 

orfani 

orfani 70 de ani 

0 1 2 3 4 5 6 7 8 

1 2001 3.744.008 4.789.420 729.360 1.995.500 145.820 6.488.310 4.499.280 

1 2001 3.744.008 4.789.420 729.360 1.995.500 145.820 6.488.310 4.499.280 

2001 DIN CARE PERSOANE PESTE 70 ANI 5.061.240 

2 2002 3.500.280 5.842.140 1.295.460 2.364.070 400.320 7.248.239 4.933.880 

2002 DIN CARE PERSOANE CU VÂRSTA PESTE 70 ANI 3.913.250 

239 

-

3 <strong>2003</strong> 3.228.840 6.853.980 1.696.260 2.991.250 533.880 7.872.290 3.058.560 

<strong>2003</strong> DIN CARE PERSOANE CU VÂRSTA PESTE 70 ANI 4.259.550 

Se constata ca: 

- la veterani, detinuti politici, revolutionari, procentul calatorilor care beneficiaza de 

protectie sociala a scazut în anul <strong>2003</strong> fata de 2001 cu 14%, 

Nr. 

Crt. 

- la elevi numarul calatorilor care beneficiaza de gratuitati s-a majorat cu 43%, 

- la studenti numarul calatorilor care beneficiaza de gratuitati s-a majorat cu 49%, 

- la pensionari numarul calatorilor a crescut în <strong>2003</strong> fata de 2001 cu 21% si la 

persoanele peste 70 de ani numarul calatorilor a scazut în <strong>2003</strong> fata de 2001 cu 16%. 

Cifrele nu sunt comparabile deoarece în anul 2001 la persoanele peste 70 de ani 

subventiile pentru facilitati se calculau pentru 60 de calatorii, în timp ce în anul <strong>2003</strong> se 

calculeaza pentru 30 de calatorii, astfel în anul <strong>2003</strong> calatorii aferenti persoanelor peste 70 

de ani se reduc la jumatate. Deasemenea facilitatile acordate pensionarilor s-au redus, în 

locul abonamentului acordându-se un numar limitat de bilete în functie de veniturile 

pensionarilor. 

Luna/anul 

- la handicapati numarul calatorilor care beneficiaza de gratuitati a scazut cu 33%. 

Situatia veniturilor la 31 decembrie 2001, 2002,<strong>2003</strong> se prezinta astfel : 

- mii lei- 

Total venituri 

din care : 

(col.3+6+7) 

Venit abon. Venituri din 

+bilete din care : abonamente 

col.(4+5) 

240 

Venituri din 

bilete Subventii 

Alte venituri 

0 1 2 3 4 5 6 7 

1 IANUARIE 

2001 22.354.991 8.335.424 2.965.295 5.370.129 10.075.117 3.944.450 

2002 23.550.394 11.213.118 3.662.790 7.550.328 9.135.265 3.202.011 

<strong>2003</strong> 26.342.791 12.306.604 4.042.731 8.263.873 11.525.634 2.510.553 

2 

FEBRUAR. 

3 

4 

5 

2001 21.161.682 7.999.740 2.882.728 5.117.012 10.075.445 3.086.497 

2002 23.582.820 10.105.497 3.070.698 7.034.799 9.213.706 4.263.617 


MARTIE 

2001 20.327.239 8.489.949 2.894.470 5.595.479 8.998.713 2.838.577 

2002 25.906.263 12.273.643 3.972.383 8.301.260 8.149.913 5.482.707 


APRILIE 

2001 19.802.910 7.830.384 2.593.292 5.237.092 9.362.601 2.609.925 

2002 21.627.267 11.214.316 3.304.300 7.910.016 7.230.642 3.182.309 


MAI 

2001 22.058.216 8.391.396 2.764.445 5.626.951 11.015.401 2.651.419 

2002 22.437.867 11.168.460 3.070.818 8.097.642 8.964.018 2.305.389 

<strong>2003</strong> 27.161.621 12.981.756 3.982.182 8.999.574 11.491.374 2.688.491

6 

7 

8 

IUNIE 

2001 20.170.725 7.322.824 2.210.582 5.112.242 9.871.447 2.976.454 

2002 20.199.702 10.546.904 2.793.564 7.753.340 6.840.423 2.812.375 


IULIE 

2001 21.509.767 8.999.350 2.195.517 6.803.833 8.952.444 3.557.973 

2002 22.151.030 10.095.283 2.303.785 7.791.498 9.024.275 3.031.472 


AUGUST 

2001 24.032.392 8.160.270 1.828.934 6.331.336 12.705.708 3.166.414 

2002 20.974.720 9.932.615 2.169.170 7.763.445 8.310.614 2.731.491 


9 SEPT. 

2001 19.235.366 9.945.708 3.024.884 6.920.824 6.283.915 3.005.743 

2002 23.938.544 12.399.034 3.713.219 8.685.815 8.010.562 3.528.948 


10 

OCTOMBRIE 

2001 25.057.843 12.668.000 4.323.000 8.345.000 9.282.342 3.107.501 

2002 23.274.686 12.787.753 4.170.581 8.617.172 7.706.216 2.780.717 


11 NOIEMBRIE 

2001 28.828.525 11.068.698 3.353.215 7.715.483 11.220.718 6.539.109 

2002 23.365.558 11.670.778 3.734.091 7.936.687 8.551.716 3.143.064 


12 DECE 

MBRIE 

2001 22.184.459 10.431.034 2.978.624 7.452.410 6.185.826 5.567.599 

2002 27.886.409 11.411.057 3.252.117 8.158.940 9.181.118 7.294.234 


Nr. 

Crt. 

Luna/anul 

Total venituri 

din care : 

(col.3+6+7) 

Venit abon. Venituri din 

+bilete din care : abonamente 

col.(4+5) 

241 

Venituri din 

bilete Subventii 

0 1 2 3 4 5 6 7 

TOTAL 

Alte venituri 

2001 266.724.115 109.642.777 34.014.986 75.627.791 114.029.677 43.051.661 

2002 278.895.260 134.818.458 39.217.516 95.600.942 100.318.468 43.758.334 


Tabelul de mai jos centralizeaza datele privind evolutia calatorilor si a 

veniturilor realizate la 31.12. 2001,2002 si <strong>2003</strong>. 

Denumire 

U/M 

Numar calatori din care: mii 

cal. 

2001 2002 <strong>2003</strong> 

65.132 1 

0 

0 

% % % 

56.2 

28 

1 

0 

0 

56.5 

28 

10 

0

- din bilete mii 

cal. 

- din abonamente mii 

cal. 

Venituri totale din care: mii 

lei 

1.Venituri din bilete si 

abonamente 

din care: 

mii 

lei. 

- din bilete mii 

lei. 

- din abonamente mii 

lei. 

2.Alte venituri mii 

lei. 

3Venituri din subventii mii 

lei 

242 

29.400 4 

5 

35.732 5 

5 

266.72 

4 

110.04 

6 

1 

0 

0 

4 

1 

76.004 6 

9 

34.042 3 

1 

42.648 1 

6 

114.03 

0 

24.6 

34 

23.2 

51 

278. 

895 

134. 

818 

95.6 

01 

39. 

217 

4 

4 

5 

6 

1 

0 

0 

4 

8 

7 

1 

2 

9 

23.2 

51 

33.2 

77 

356. 

468 

164. 

041 

117. 

500 

46.5 

41 

Se poate constata din tabelul de mai sus ca numarul calatorilor din anul <strong>2003</strong> a 

scazut cu 14% fata de anul 2001 si a crescut cu 0,5% fata de anul 2002. 

Se observa ca desi numarul calatorilor din abonamente depaseste cu 43% 

numarul calatorilor din bilete, veniturile înregistrate din vânzarea abonamentelor sunt cu 

152% mai mici decât cele obtinute din vânzarea biletelor. Acest lucru se explica prin 

faptul ca tariful pe o calatorie pe baza de abonament suporta mari reduceri fata de tariful 

pe o calatorie pe baza de bilet. 

Evolutia în sensul prezentat mai sus este accentuata si de faptul ca facilitatea 

acordata 

pentru persoanele cu vârsta de peste 70 de ani se contabilizeaza numai în proportie de 

1/6 din venitul aferent unui abonament pe toate traseele, respectiv la nivelul a 30 calatorii în 

loc de 180 de calatorii. 

În continuare prezentam situatia principalilor indicatori economici la data de 

31decembrie a anilor 2001, 2002, <strong>2003</strong>. 

Nr. 

Crt. 

INDICATORI U.M. 31.12.2001 31.12.2002 31.12.<strong>2003</strong> 

0 1 2 3 4 5 

I. VENITURI TOTALE din care : Mii lei 266.724.115 278.895.260 356.468.395 

4 

3 

43.7 

58 

100. 

319 

1 

6 

3 

6 

51.8 

64 

146. 

944 

41 

59 

10 

0 

46 

72 

28 

15 

41

1. Venituri exploatare Mii lei 266.494.751 278.552.454 356.336.775 

1.1 TOTAL subventii,din care : Mii lei 114.029.678 100.318.468 146.944.055 

- pt. cheltuieli materiale Mii lei 55.637.921 27.598.453 53.358.760 

- pt.facilitati si gratuitati, din care: Mii lei 45.679.586 58.901.928 57.574.619 

- pensionari Mii lei 21.846.867 23.308.930 24.094.839 

- veterani Mii lei 1.951.860 8.727.057 8.516.004 

- studenti Mii lei 6.836.085 4.255.306 5.271.504 

- elevi Mii lei 7.205.247 9.663.814 11.861.831 

- nevazatori Mii lei 2.303.834 2.885.646 1.973.537 

- handicapati Mii lei 5.535.693 10.061.175 5.856.904 

- pt. leasing 15 autobuze MAN Mii lei 12.712.171 13.818.087 13.428.782 

- pt. leasing 20 autobuze MAN Mii lei 19.902.398 

- pt. leasing 15 autobuze MAN Mii lei 2.679.496 

2. Venituri financiare Mii lei 229.364 342.806 131.640 

CHELTUIELI TOTALE din care: Mii lei 266.576.904 278.794.680 356.463.872 

II 

1. Cheltuieli exploatare Mii lei 265.459.194 275.948.045 348.596.338 

1.1. Cheltuieli materiale Mii lei 143.173.410 137.535.366 165.972.516 

1.2. Cheltuieli salariale Mii lei 122.285.784 138.412.679 182.623.822 

- cheltuieli cu salariile personalului Mii lei 89.593.751 98.874.551 130.777.596 

-cheltuieli privind asigurarile si protectia 

sociala 

Mii lei 32..691.997 39.538.128 51.846.226 

2. Cheltuieli financiare Mii lei 1.117.710 2.846.635 7.867.534 

II 

Rezultatul brut al exercitiului 

- profit Mii lei 147.211 100.580 4.523 

- pierdere Mii lei 

IV Salariu mediu brut realizat Lei 5.000.582 5.758.205 7.749.464 

Salariu mediu net realizat Lei 3.649.092 4.392.555 5.864.655 

V 

VI 

VII 

VII 

I 

IX 

X 

Nr.mediu de personal Pers. 1.440 1.440 1.447 

Ponderea cheltuielilor salariale în total 

cheltuieli 

Ponderea cheltuielilor cu salariile 

personalului in total cheltuieli 

Ponderea subv.(inclusiv subv. leasing 

autobuze MAN) în total venituri 

Ponderea subv.(fara subv. leasing autobuze 

MAN) în total venituri 

243 

% 46 50 51 

% 34 35 37 

% 43 36 41 

% 38 31 31 

XI Numar calatori Mii cal 65.132 56.228 56.528 

XII CUP 

Autobuze 

Tramvaie 

Troleibuze 

% 

% 

% 

69,9 

60,0 

68,3 

69,9 

52,4 

65,7 

69,6 

45,6 

64,8

Pondere tipuri de subventie în total subventie la 31 decembrie <strong>2003</strong>, 2002, <strong>2003</strong> 

SPECIFICARE 

AN 2001 AN 2002 AN <strong>2003</strong> 

Sume 

- mil. lei - 

U.S.D 

-mii- 

Pondere 

în total 

% 

244 

Sume 

- mil.lei- 

U.S.D 

-mii- 

Pondere în 

total 

% 

Sume 

-mil. lei - 

U.S.D 

-mii- 

a)Cheltuieli materiale 55.638 1.763 55 27.598 820 32 53.359 1.617 48 

b)Facilitati, din care: 45.680 1.448 45 59.833 1.778 68 57.574 1.744 52 

- pensionari si persoane 

peste 70 de ani 

- veterani, detinuti 

politici, revolutionari 

21.847 692 21 23.673 703 27 24.095 730 22 

1.952 62 2 8.851 263 10 8.516 258 8 

-studenti 6.836 217 7 4.326 129 5 5.271 160 5 

- elevi 7.205 228 7 9.822 292 11 11.862 359 11 

- nevazatori, handicapati 7.840 248 8 13.161 391 15 7830 237 7 

Total 

leasing 

subventii fara 101.318 3211 100 87431 2.598 100 110.933 3360 100 

Leasing MAN1 12.712 13.818 13.429 386 

Leasing MAN2 19.902 891 

Leasing MAN3 2.679 181 

Decembrie 2001 = 31.555,65 lei/USD 

Decembrie 2002 = 33.653,84 lei/USD 

Decembrie <strong>2003</strong> = 33.012,55 lei/USD 

Ponderea subventiei la cheltuieli materiale în total subventie a fost de 55% în anul 2001, 

scade la 32% în anul 2002 si creste la 48% în anul <strong>2003</strong>, în timp ce ponderea facilitatilor în 

total subventie a fost de 45% în anul 2001, a crescut la 68% în anul 2002, iar în <strong>2003</strong> a fost 

de 52% . Daca facilitatile pentru persoane cu vârsta de peste 70 de ani se calculeaza pt. 180 

de calatorii si nu pentru 30 de calatorii, ponderea facilitatilor în total subventie în anul <strong>2003</strong> 

ar deveni 100%, iar ponderea subventiei la cheltuieli materiale în total subventie în anul <strong>2003</strong> 

devenind 2%. 

REALIZAREA PRINCIPALILOR INDICATORI FATA DE PREVEDERI 

31 DECEMBRIE 2001, 2002, <strong>2003</strong> ESTE REDATA ÎN TABELUL URMATOR 

- mii lei - 

INDICATOR 

31.12.2001 31.12.2002 31.12.<strong>2003</strong> 

Pondere 

în total 

% 

B.V.C. Realizat B.V.C. Realizat B.V.C. Realizat 

VENITURI TOTALE 257.000.000 266.724.115 321.100.000 278.895.260 380.000.000 356.468.395

SUBVENTIE TOTALA 

din care: 

Pt. facilitati si diferenta 

de pret si tarif 

- Leasing MAN 

94.224.000 

81.424.000 

12.800.000 

114.029.678 

101.317.507 

12.712.171 

245 

100.000.000 

86.600.000 

13.400.000 

100.318.468 

86.500.381 

13.818.087 

147.050.000 

111.000.000 

36.050.000 

146.944.055 

110.933.379 

36.010.676 

CHELTUIELI TOTALE 256.940.000 266.576.904 321.000.000 278.794.680 379.900.000 356.463.872 

PROFIT BRUT 60.000 147.211 100.000 100.580 100.000 4.523 

PIERDERE BRUTA 

SITUATIA INVESTITIILOR REALIZATE SI ACHITATE LA 31.12.<strong>2003</strong> 

- mii lei - 

OBIECTIVE IN LUNA DECEMBRIE LA 31.12.<strong>2003</strong> OBSERVATII 

Realizat Achitat Realizat Achitat 

Productie AB AB+ Productie 

TVA 

Dotari 12.475 12.475 6.259.131 6.565.167 Achitat tramvaie second-hand 

Postdam; rate calculatoare + 

copiatoare, platf. cantarire 

autovehicule,taxe transport ,cric 

mecanic cu cremaliera,incarcare 

freon,banda izolatoare,stornare 

Proiecte 14.349 0 53.160 16.660 

fac.penalitati,instalatie GPl. 

cv.contract - plati proiect, carte 

tehnica + program de urmarire 

Centrala termica 0 0 18.752 0 Cota 0.5% val. lucrari 

Dispecerat central 0 0 6,000 0 

constructii, inst. post reglare 

masurare 

Documentatie cf. L453/2001 pt. 

cladire 

Dispecerat hipodrom 3.045 0 92.715 39.670 Rezervor subteran 10000L, 

prestatii 

tehn. 

excavator, separatie 

Sistem alimentare GPL 0 0 23.885 60.201 Bransament apa, cota 0,5% cf. 

leg., montat instalatie 

Deviere cabluri Interex 0 0 1.484.795 1.469.600 Cabluri cupru, tamburi, izolatori, 

cleme 

Leasing Man2 2.182.505 2.188.185 24.066.078 21.887.353 Taxa administrare,costuri 

subventionat 

import, rate aferente contract 

leasing financiar din 08.2002 

Leasing Man3 -160 0 2.096.419 6.122.833 Taxa administrare, costuri 

subventionat 

import aferent contract leasing 

financiar 

Leasing Laguna 52.000 52.000 575.441 575.442 Rate Leasing Laguna 

Leasing VW 66.439 75.888 834.196 834.195 Taxa administrare, costuri 

Leasing masina marcat 76.658 76.601 536.829 536.773 

import aferent contract leasing 

fin. 

Taxa operare, rate afer. Leasing 

Masina de asfaltat 152.818 152.742 414.050 412.880 Taxa administrativa, rata nr.1 

Dif.curs valutar 

af.investitii 

0 0 7.644 0 Diferenta de curs valutar 

af.calculatoare neprinse in 

val.mijlocului fix cf. IAS 16 

Demolare linie tr. 104 0 0 23.212 23.212 Documentatie tehnica

Dispecerizare trafic 0 3.031.764 1.401.851 3.031.764 Soft dispecerat informare, 

system imbarcare –echipament 

radio. 

Consolidare 

modernizare pav. 

0 0 -1.023.597 63.360 Avans cf. act. adit. nr. 2/ 

27.11.02, stornare fact. productie 

- investitii. 

Scara C acces pav.Adm. 0 0 201.683 201.683 Ct. 11683 / 06.07.2001 

Ext.transp. el.cu troleib 

Cntru-Gara sud 

56.087 78.225 797.281 Situatie lucrari C.-Gara Sud; 

0.7% cota af.const., lucrari 

vopsire stalpi 

Centrala termica 0 989.412 1.005.313 Avans lucrari suplimentare 

TOTAL GENERAL 2.616.216 5.589.655 0 38.139.881 0 43.643.387 

Regia Autonoma de Transport <strong>Ploiesti</strong> a realizat la 31 decembrie <strong>2003</strong> investitii din 

surse proprii + subventii leasing Man în suma totala de 38.140 mil. lei, astfel : 

- Dotari 6.260 mil. lei 

din care : - 8 buc. tramvaie achizitionate din fd dezv. 8% 

246 

2.598 mil. lei 

- Transport tramvaie Germania – România 2.134 mil. lei 

- Chelt. Transport CFR, încarcat si descarcat 73 mil. lei 

- calculatoare 2 buc. 130 mil. lei 

- copiatoare 275 mil. lei 

- vinciuri 53 mil. lei 

- platforma jocuri DJ2010 - Statie Inspectie 

Tehnica 

187 mil. lei 

- platforma de cantarire - Statie Inspectie Tehnica 183 mil. lei 

- ciocan rotopercutor 31 mil.lei 

- ciocan demolator 35 mil.lei 

- ungator linie 10 mil.lei 

- regularizare taxe transport 221 mil.lei 

- cric mecanic cu cremaliera 40 mil.lei 

- dispozitiv ecologic –reducere fum 277 mil.lei 

- instalatie GPL 13 mil.lei 

- Dispecerizare trafic (soft dispecerat si panou informare) 1.402 mil. lei 

- Consolidare – modernizare pavilion administrativ - 1.087 mil. lei 

- Scara acces pavilion administrativ 265 mil. lei 

- Extindere transport electric C-Gara Sud 78 mil lei 

- Centrala termica 1.008 mil. lei 

- Proiect 53 mil. lei

- Dispecerat central – documentatie 6 mil.lei 

- Dispecerat hipodrom 93 mil. lei 

- Sistem de alimentare G.P.L 23 mil. lei 

- Deviere cabluri Interex 1.485 mil. lei 

- Leasing Man2 subventionat 24.066 mil.lei 

- Leasing Man3 subventionat 2.097 mil.lei 

- Leasing Renault Laguna 575 mil. lei 

- Leasing VW 834 mil. lei 

- Leasing masina marcat 537 mil. lei 

- Masina de asfaltat 414 mil.lei 

- Diferenta de curs valutar af.investitii 8 mil.lei 

- Demolare linie tramvai tr.104 23 mil.lei 

247

248

249

250

Administratie 2003-ultima - Ploiesti.ro

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?