ANEXA 2

TESTE PSIHOLOGICE PENTRU SELECIA MANAGERILOR

Metodologia modern de selecie a managerului presupune parcurgerea unor teste psihologice, care s pun n eviden calitile acestuia: reactivitatea psihologic general, puterea de memorare, potenialul de aciune, gustul riscului i limitele acestuia, imaginaia, dorina de succes, a. Dac dorii s v testai capacitatea Dvs. de a deveni manageri pe parcursul activitii, parcurgei testele urmtoare i autoevaluai-v! Testul 1. Reactivitatea psihologic general Descriere: n unele momente avem senzaia c putem aciona liber, instantaneu, prompt, alteori avem impresia c suntem blocai. Aceste senzaii nu corespund strict realitii, dar ele influeneaz puternic comportamentul i aciunile noastre. n primul caz ne simim capabili de schimbri, de nfruntarea unor riscuri, cutm contacte cu ceilali, dup cum n al doilea caz, conduita noastr este exact invers. Testul propune s executai 20 de aciuni simple, la ndemn. Dup ce ai executat fiecare aciune, indicai ce senzaie, ce sentiment sau gnduri ai avut din cele 5 posibile prezentate. Indicai o singur reacie, predominant. Calculai apoi punctajul i citii interpretarea. 1.Privii fix naintea Dvs. Cum vi se 2.Atingei urechea dreapt cu mna pare lucrul pe care-l vedei imediat? dreapt. Ce simii? a) nu reuesc s mi fixez privirea a) o senzaie neplcut la mn b) frumos b) o senzaie neplcut la ureche c) interesant c) o senzaie plcut la mn d) urt i iritant d) o senzaie plcut la ureche e) banal. e) nimic special. 3.Ascultai cu ochii nchii sunetele 4.Luai ceva n mn i strngei. Ce gndii, care v nconjoar. Ce ai simit? ce simii? a) o senzaie de plcere a) am n mn un obiect plcut la atins b) o alternan de sunete nalte i joase o senzaie de disconfort la mn c) curiozitate b nimic deosebit d) nu-mi dau bine seama c) o senzaie plcut e) un zgomot neplcut. d) este o aciune inutil. 5.Aezai-v i apoi ridicai-v n 6.nchidei ochii i gndii-v. Ce ai picioare. Ce simii? simit? a) o senzaie neplcut de efort a) ceva plcut, avnd prilejul s-mi fac b) dorina de plimbare unele planuri c) pur i simplu nu-mi place b) dorina de a redeschide ochii d) dorina de a m aeza din nou c) dorina de a dormi impresia de a nu ti ncotro s o iau. d) o senzaie plcut de repaus disconfort, insatisfacie. 7.Inspirai puternic. Ce miros simii? 8. Strngei dinii. Ce senzaie avei?

a) un miros foarte plcut b) ceva plcut, ca un parfum c) nimic deosebit d) neplcut e) o iritaie. 9. Scoatei un pantof i punei-l imediat n picior. Ce ai simit, ce ai gndit? a) am fcut pur i simplu o micare b) nu-mi dau seama c) teama de a fi vzut de cineva d) ncurctur, neplcere e) dezinvoltur, libertate. 11. Uitai-v ct e ceasul. La ce v-ai gndit n timpul acestei aciuni? a) ce frumos e ceasul meu b) am timp pentru a face ceva c) a fost un lucru care mi s-a cerut d) ceasul meu este n urm /nainte e) la nimic. 13. Scrpinai-v n cap. La ce v face s v gndii acest gest? a) este un mod de a stimula ideile b) este un mod de aranjare a frizurii c) m ustur zona respectiv d) este un mod cert de a m ine treaz e) e semn de preocupare, ngrijorare. 15. Citii un fragment dintr-o carte, revist, etc. Ce v vine n minte? 1. nu-mi place deloc s citesc 2. am gsit n fragmentul respectiv lucruri interesante, plcute 3. cititul este un mod de ai petrece timpul 4. nimic precis 5. e) cititul m ajut la rezolvarea unor probleme cu care m confrunt. 17. Privii prima persoan pe care o ntlnii. Ce gndii despre ea? a) mi-ar face plcere s o cunosc b) mi se pare simpatic c) nimic deosebit d) mi se pare antipatic e) e atta lume n jurul nostru. 19. Cutai s privii ceva care v intereseaz. ncotro v orientai privirea? a) drept nainte b) lateral, dreapta, stnga c) nainte i n jos d) nu tiu de unde s ncep s privesc e) nainte i n sus.

a) de fric b) de durere c) dorina de a mnca d) de efort e) nimic deosebit. 10. Tuii. Ce v vine n minte? a) nimic deosebit b) faptul c interpretez un rol c) oare ce spun cei care m-au vzut? d) Sunt pregtit s in un discurs e) S-ar putea s fi rcit. 12. mpreunai - v palmele. La ce v-ai gndit? a) la o rugciune b) mi-am privit minile c) la nimic d) la senzaia tactil plcut e) s repet de mai multe ori micarea. 14. ntoarcei-v i privii n spate. Ce senzaie ai avut? a) de a m ntoarce din drum b) plcut c) nimic deosebit d) de pericol e) nu am vzut pe nimeni i nimic. 16. Luai o bancnot sau moned i privii-o. La ce v-ai gndit n acest timp? a) ce a putea s cumpr cu ea b) s am grij s n-o pierd c) nu valoreaz cine tie ce d) mi face plcere s o privesc e) e murdar, au atins-o atia.

18. ncercai s privii fix la soare. La ce v gndii? a) concedii, vacane, b) nimic deosebit c) m ustur ochii d) energie e) lumin. 20. Atingei vrful nasului cu degetul. Ce simii, ce gndii? a) pot s-mi vd degetul b) s-ar putea s mi se nroeasc nasul c)este distractiv d)oricum m mnca nasul e)este un gest de proast educaie.

ntrebare 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

a 3 4 5 5 2 4 1 4 4 3 5 1 5 4 1 4 4 5 5 3

COTAREA RSPUNSURILOR Variant de rspuns b c d 5 4 1 1 3 1 4 2 5 1 1 5 4 3 3 5 5 2 5 1 2 1 5 4 3 5 3 3 5 3 2 2 2 2 3 2 3 3 2 1 5 2 1 2 1 5 4 2 2 4 1 5 4 1 3 5 1 4 3 4

e 2 3 2 4 3 1 2 3 5 1 3 4 1 2 4 1 2 3 4 2

Interpretarea rezultatelor 2039 puncte: suntei mai degrab greoi, blocat n reacii, cu interes sczut pentru noutate, aciune, schimbri. Sociabilitatea Dvs. i interesul pentru ceilali sunt foarte sczute. Cnd suntei obligat s cltorii, sa v deplasai sau s iniiai lucruri noi avei dificulti serioase, v este team, de unde i tendina de a v izola, i mai mult, de a deveni de-a dreptul opac fa de toi ceilali. 4050 puncte: avei dificulti de a lua iniiative, suntei opozant fa de orice lucru care schimb regulile unanim - sau aproape - acceptate. Avei adesea senzaia greutii de a aciona i tindei spre birocraie pentru a v apra de nouti; avei deci o preferin pentru formalism. 5160 puncte: suntei n permanen n dubiu, ntre a face i a nu face, a construi i a distruge, a lucra i a v odihni. Uneori simii c dominai corpul, alteori acesta nu v ascult, uneori suntei transparent i lejer, alteori opac i greoi. 61..79 puncte: suntei activ, simii nevoia noutii i a claritii. Adesea tindei ctre un activism excesiv care s v menin vigilent i s v calmeze; de aici i teama; uneori nu suntei suficient de activ. Gsii modaliti de relaxare, nu fii obsedat de activitile i lucrurile pe care le avei de fcut. (Tipul indicat de conductor). Testul 2. Cum rspundei la stres? Stresul reflect discrepana dintre solicitrile la care este supus o persoan i capacitatea ei de a rspunde cu succes acestora. Psihologul T.S.Langner a imaginat o scal compus din 22 itemi cu ajutorul creia se poate evalua modul n care rspundei factorilor de stres din mediul ambiant. Avnd n vedere complexitatea activitii manageriale, persoana aleas ntr-o astfel de
3

funcie trebuie s aib o comportare normal la stres. Alegei din variantele de rspuns cea care corespunde situaiei dvs. concrete. 1.De mai mult timp m simt peste msur de 2.Am avut perioade de timp n care m-am slbit. simit depit de situaie a) Da a) Da b) Nu b) Nu. 3.Care este n general starea Dvs. psihic? 4.Adesea simt c m ia cu clduri a) excelent a) Da b) bun b) Nu. c) proast d) foarte proast. 5.Ai suferit de palpitaii? 6.Avei poft de mncare? a) adesea a) slab b) uneori b) normal c) niciodat. c) bun d) prea bun. 6.Sunt att de obosit nct nu pot sta nici 7. Suntei tipul de om care i face griji din mcar pe scaun (trebuie s stau lungit) orice? a) da a) da b) nu. b)nu. 8. Ai avut dificulti de respiraie fr a face 9. Ai avut accese de nervozitate (iritare, o munc foarte grea? tensiune psihic)? a) adesea a) adesea b) uneori b) uneori c) niciodat. c) niciodat. 10. Ai avut stri de lein? 12.ntmpinai dificulti cnd ncercai s a) niciodat adormii sau s rmnei treaz? b) foarte rar a) adesea c) rar. b) uneori c) niciodat 13.V deranjeaz aciditatea gastric 14. Avei memorie bun? (concomitent mai multe zile)? a) da a) da b) nu b) nu. 15. S-a ntmplat vreodat s avei transpiraii 16. V tremur vizibil minile? reci? a) adesea a) adesea b) uneori b) uneori c) niciodat. c) niciodat. 17. Aud zgomote n cap tot timpul 18. Am spaime personale care mi provoac a) da prbuirea psihic b) nu. a) da b) nu. 19. V simii izolat, singur, chiar ntre 20. Nimic nu mi se ntmpl dup cum mi prieteni? doresc a) da a) da b) nu. b) nu. 21. Suferii de durei de cap? 22. Uneori nici nu mai tiu dac ceva

a) adesea b) uneori c) niciodat.

mai are pre, dac merit s mai doreti ceva. a) da b) nu.

CALCULAREA SCORULUI I INTERPRETAREA REZULTATELOR Se primete cte un punct dac s-a ales rspunsul: c sau d la itemul 3, c de la itemul 11 i b de la itemul 14. Pentru fiecare rspuns la ceilali itemi se primete cte un punct dac a fost ncercuit rspunsul a. 03 puncte: comportare normal la stres ( indicat pentru un conductor); 46 puncte: comportare la limita normalului; peste 7 puncte: discrepan serioas ntre solicitri i capacitile personale. Testul 3. Capacitatea de decizie Capacitatea de a lua decizii n mod inteligent, calm i n timp rezonabil este util n viaa cotidian, pentru orice profesie, dar mai ales pentru manageri. O modalitate sigur de a alege ntre managerii buni i cei nepotrivii este aceea de confruntare a lor cu luarea deciziilor. Luarea prompt a unei decizii adecvate este important pentru atingerea obiectivelor generale ale ntreprinderii concomitent cu ctigarea respectului subalternilor i superiorilor. Alegei varianta de rspuns la urmtoarele ntrebri: 1.ncercai adesea s evitai sau s amnai luarea deciziilor importante, spunndu-v c problema respectiv se va rezolva de la sine? DA.NU. 2.Cnd vi se cere s luai o decizie foarte important, devenii agitat i nu mai dai randament maxim? DA NU 3.Considerai c este sub demnitatea dvs. s v sftuii cu subalternii n care ei au experien? DA NU 4. n cazul deciziilor n probleme importante, pentru care exist argumente de ambele pri, obinuii s bazai pe intuiie, pe fler? DANU 5. Dorii adesea s fii n situaia de a lua o decizie? DA NU 6.Cnd avei de luat o decizie important aceasta v afecteaz somnul i pofta de mncare? DA NU.. 7. Sincer vorbind, datorit lipsei de ncredere n dvs. niv, v displace s luai decizii? DA.. NU 8. Suntei n dificultate chiar i atunci cnd avei de luat decizii lipsite de importan? DA NU 9. Ai concedia un prieten dac meninerea lui ar contraveni intereselor firmei n care deinei o poziie important? DA NU 10. Dac ai euat rezolvarea unei probleme din aria dvs. de activitate, ncercai s ascundei celorlali acest lucru? DA NU.. 11.n familie participai la toate sau la majoritatea deciziilor importante? DA NU 12.De obicei suntei nervos att dup ct i nainte de luarea unei decizii importante? DA NU CALCULAREA SCORULUI I INTERPRETAREA REZULTATELOR Se acord 4 puncte pentru rspunsul DA la ntrebrile: 4, 9 i 11 i NU la celelalte i 1 punct pentru rspunsul DA la ntrebrile: 1, 2, 3, 5, 6, 7, 8, 10, 12 i respectiv NU la 4, 9 i 11. Un scor de 4148 mare capacitate de decizie (recomandat pentru manageri);

3040 puncte scor pentru marea majoritate a persoanelor; Sub 30 puncte nu recomand persoana pentru funcii de decizie. Testul 4. Suntei perseverent? Succesul n viaa de zi cu zi, n deciziile i activitatea unui manager depind ns i de perseverena acestuia, care este o variabil de personalitate complex. Perseverena (rezistena uman) cuprinde i motivaie, trsturi caracteriale, posibilitatea de a domina situaiile neobinuite, dificile dominnd, condiionnd activitile cotidiene. Considerai c suntei un manager, sun telefonul i o voce foarte plcut v spune o fraz puin ciudat, puin absurd, constnd ntr-o zical, cugetare, proverb. Ziua urmtoare, la aceeai or, o alt fraz, la fel de sibilinic. i aa 10 zile la rnd. Cum reacionai? Pentru ntrebrile urmtoare alegei o singur posibilitate de rspuns. 1. Vrei s dai o veste bun? 2. Cine seamn, culege. a) Cine este la telefon? a) De ce spunei asta? b) Desigur, care? b) Eu semn mereu, dar nu culeg niciodat. c) Nu discut cu necunoscuii. c)Nu neleg ce vrei s spunei. d) n ce sens bun? d)Dvs. ce m sftuii s fac? 3. Nu da vrabia din mn pe cioara de pe 4.Corb la corb nu-i scoate ochii. gard. a) ntre noi aa facem? a) Ce nseamn asta? b) Chiar aa e drag domnule! b) Sunt total de acord. c) Dvs. suntei un corb, eu nu, i nu c) Nu spunei prostii. m mai deranjai! d) Dai-mi atunci aceast vrabie! d) Pentru. Dvs. cine sunt corbii? 5.Cine are noroc n dragoste are ghinion la 6.Nu trezi cinele care doarme. jocurile de cri. a) Cinele e deja treaz. a) Dvs. iubii proverbele. b)Cine este cinele dup prerea dvs.? b) inei minte asta pentru Dvs. c) Suntei de-a dreptul pislog. d) d)Atunci s c) ncetai s-mi telefonai. vorbim ncet s nu-l trezim. d. Eu n ce am noroc? 7.Trebuie s ncercm s avem ncredere. 8.Cine spune da, dar, nu este niciodat a)Nu cred ceea ce-mi spunei. mulumit. b)Eu ncerc, deci am ncredere. a) Unde dorii s ajungei? c)Nu m intereseaz. b) Da, dar eu sunt mulumit. d) S vedem ce se va ntmpla cu telefoanele c)Suntei neobrzat dac vei continua. Dvs. d) Cine nu spune dar nu poate fi mulumit? 9.Cine caut, gsete. a) i dac nu vreau s gsesc nimic? B)Bine, atunci s cutm. c)Nu v-am cerut sfatul. d)Dvs. ce cutai? Interpretarea rezultatelor 015 puncte: suntei moale, la presiunea evenimentelor sau persoanelor cedai imediat. Nu suntei deloc perseverent, avei dificulti mari n a stpni situaiile neobinuite, frustrante, stresante. 1620 puncte: suntei oarecum elastic, cedai destul de uor, dar avei capacitatea de a reveni. n general v adaptai la dificulti, perseverena dvs. ne fiind deosebit; suntei mai nclinat spre abandon dect spre insisten. Raionamentul v este de tip capitulard: De ce s mi se ntmple tocmai mie una ca asta.

2130 puncte: suntei destul de rezistent dei din cnd n cnd avei cderi. neateptate n care abandonai totul. Aceasta se produce deoarece avei ncredere redus n forele proprii i pentru c nu v sunt clare motivele perseverenei. 3140 puncte: suntei foarte perseverent n raport cu oamenii, noutile i situaiile confuze. Mergei nainte foarte decis pe drumul dvs. i deseori prei un adevrat buldozer. Atenie ns, uneori trecei dincolo de limit, neputnd avea ntotdeauna dreptate. (Tipul managerului modern, ntr-o economie dinamic). COTAREA RSPUNSURILOR
Varianta de rspuns ntrebarea 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 a 1 1 1 3 2 2 2 2 1 3 b 2 2 2 4 3 3 3 3 2 4 c 0 0 0 2 1 1 1 1 0 2 d 3 3 3 5 4 4 5 5 3 5

Testul 5. Suntei optimist? Exist persoane care reuesc s se descurce n aproape orice situaie, care au mai multe succese, care se gndesc, n caz de eec c data viitoare vor reui, care descoper n primul rnd aspectul pozitiv al lucrurilor. Care sunt factorii determinani n aceste cazuri? Cercetrile de specialitate au stabilit c, la egalitate cu ali factori (competen, reglaj motivaional optim), persoanele descrise sunt caracterizate i de o atitudine profund numit optimism, atitudine ce le permite abordarea evenimentelor i dificultilor cu mai mult ncredere i siguran, cu o puternic hotrre de a merge nainte. O fire optimist este o persoan dinamic, activ, cu satisfacii, dar i cu aspiraii, convins c viaa merit s fie trit, capabil s transmit i celor din jur o senzaie de soliditate i ncredere. Aceast atitudine pozitiv contribuie la obinerea succesului, care la rndul su pregtete succesele viitoare. Optimismul managerial genereaz condiii prielnice la locul de munc, ncrederea angajailor i colaboratorilor, succesul n cadrul negocierilor comerciale, succesul general al ntreprinderii. Dei publicaiile mass - media caut optimismul numai n rndul tinerilor, nu trebuie neglijate celelalte persoane, de alte vrste, disponibile de a ocupa un post de conducere care posed i o bogat experien profesional i mai ales n munca cu oamenii, munc ce capt un caracter primordial n relaiile din cadrul ntreprinderii dar i rezultate din interaciunea ntreprindere i mediul extern acestea. Dac dorii s vedei ct suntei de optimist, alegei pentru urmtorul set de ntrebri, rspunsul dorit, apoi evaluai-v, folosind indicaiile de la sfritul testului. 1. Facei parte din categoria persoanelor mai mereu indispuse cnd se trezesc dimineaa? DA NU 2. n general, v simii n form toat ziua? DANU

3. Considerai c dup necazuri, greuti urmeaz i vremuri mai bune? DA; NU; 4. Avei proiecte de viitor? DA.. NU.. 5. V-ai gndit serios la ideea c vei fi o persoan neajutorat la btrnee? DANU 6. considerai c n lumea de azi a avea copii este o iresponsabilitate? DA; NU 7. n general suntei satisfcut de viaa dvs.? DANU 8. V considerai o persoan norocoas? DA..NU.. 9. Vorbii des despre trecut? DANU 10. Dac avei bani, iar un prieten v solicit un mprumut, I-l acordai imediat? DANU 11. Plecnd n vacan, suntei convins c timpul probabil va fi frumos n perioada respectiv? DA NU 12. V supunei frecvent unor examene i vizite medicale? DA..NU 13.V bucurai de sosirea unor prieteni chiar dac avei de lucru sau casa e n dezordine? DANu 14.Auzind ntmpltor numele dvs. pronunat de colegi, v gndii c v vorbesc de ru pe la spate? DANU 15. Acceptai fr probleme schimbarea programului pe care vi l-ai fcut cu destul timp nainte? DA..NU 16. V plac noutile? DA NU 17.Cnd sun telefonul, v gndii mai nti la o veste proast? DANU 18.Problemele profesionale noi v incit la studiu de specialitate? DA NU 19. Cnd plecai de la serviciu i timpul este incert, v luai umbrel pentru c nu se tie niciodat? DANU 20.Jucai adesea la LOTO, PRONOSPORT, BINGO.?DANU 21.Gndii-v la trecut. Va aducei aminte lucruri i situaii urte? DANU 22. Ai avut o copilrie fericit? DA..NU 23. Considerai c ocaziile favorabile se ivesc numai altora? DA..NU 24. La un restaurant v place s alegei ceva cu nume exotic chiar dac n tii din ce este preparat? DANU 25.Avei zile libere n care v plictisii? DANU 26. Dormii bine? DANU 27. Economisii banii cu mare strictee innd cont c nu se tie ce rezerv viitorul? DANU 28. V simii adesea singur? DA..NU 29. V gndii c altora nu le pas deloc de dvs.? Da NU 30. V place s fii ntr-un grup foarte numeros de prieteni, cunotine? DA NU 31. Considerai c expresia S crezi niciodat n alii este o greeal? DANU 32. inei banii i bijuteriile ntr-un loc bine ascuns? DA NU 33. V preocup permanent ideea c ntr-o bun zi hoii au s v sparg casa? DANU 34. V place s cunoatei lume nou? DA.NU 35. Dac ar fi cazul, ai angaja o doic pentru copilul dvs. de cteva luni? DANU 36. ntr-o aciune umanitar, considerai c banii strni vor fi folosii n scopul declarat? DANU 37. Credei c un rzboi mondial constituie o eventualitate apropiat? DA.. NU.. COTARE RSPUNSURI Se acord cte 1 punct pentru fiecare rspuns din urmtoarele: 1 Nu; 2 Da; 3 Da; 4 Da;

5 Nu; 6 Nu; 7 Da; 8 Da; 9 Nu; 10 Da; 11 Da; 12 nu; 13 da; 14 Nu; 15 Da; 16 Da; 17 nu; 18 Da; 19 Nu; 20 Da; 21 Nu; 22 Da; 23 Nu; 24 Da; 25 Nu; 26 Da; 27 Nu; 28 Nu; 29 Nu; 30 Da; 31 Da; 32 Da; 33 Nu; 34 Da; 35 Da; 36 Da; 37 Nu. INTERPRETAREA REZULTATELOR 2837 puncte: caracter fundamental optimist; n orice circumstan gsii un element pozitiv; nu exist nimic care s v preocupe sau s ngrijoreze prea mult, din moment ce v gndii imediat la modul de a iei din ncurctur. Avei n mod sigur succes n activitate sau, cel puin, avei ncredere c l vei obine. Optimismul dvs. este contagios pentru c reuii s l transmitei i persoanelor care v nconjoar, fapt pentru care multe din ele v i caut. Reuii adesea s atragei avantaje n favoarea dvs. din situaiile n care suntei implicat. Totui excesul de ncredere v ndeprteaz puin de realitate care nu ntotdeauna corespunde dorinelor i speranelor dvs. Avei uneori i deziluzii, dar fr consecine grave pentru c optimismul v ajut s v revenii imediat. (indicat pentru personalul din managementul ntreprinderilor). 2715 puncte: suntei orientat ctre optimism, ctre ncredere n dvs. niv i n alii, dar aceste atitudini sunt instabile i nu rareori sentimentele i starea vi se schimb n ru. Avei deseori nevoie s fii ncurajat; n caz contrar, entuziasmul v prsete rapid i suntei cuprins de nelinite i ndoieli. 140 puncte: suntei o persoan puternic pesimist, iar atunci cnd suferii un eec l acceptai foarte uor: tiam c aa se va ntmpl! Testul 6. Competena interpersonal Goethe menioneaz n Faust c aprecierea personal ntr-o colectivitate, n societate este cea care valorizeaz indivizii a cror personalitate se explic prin fapte, prin eficien social, comportament ponderat, constructiv. Omul devine personalitate numai dac se racordeaz la sistemul de valori sociale. Testul urmtor este propus de Dominique Chalvin i v ajut s v autodiagnosticai privind oriental personal n raporturile cu ceilali. Rspunsurile la ntrebri vor fi de tipul: Mai curnd adevrat sau Mai curnd fals n funcie de alegerea dvs. ntrebri 1. Spun adesea da cnd a vrea s zic nu. 2. mi apr drepturile fr a le nclca pe ale altora. 3. Prefer s ascund ceea ce gndesc sau simt dac nu cunosc bine persoana. 4. Sunt mai curnd autoritar i decis. 5. Este n general mai uor i abil s acionezi prin persoan interpus dect direct. 6. Nu m tem s critic i s spun oamenilor ce gndesc. 7. Nu ndrznesc s refuz anumite sarcini, dac nu intr n atribuiile mele. 8. Nu m tem s-mi expun prerea chiar dac acest lucru este privit cu ostilitate. 9. Cnd este o dezbatere prefer s stau deoparte pentru a vedea ce curs va lua. 10. Mi se reproeaz adesea c am spirit de contrazicere. 11. Nu-mi place s ascult pe alii. 12. Caut s fiu n apropierea celor mari; aceasta mi-a adus adesea beneficii. 13. Sunt considerat ca fiind destul de descurcre i abil n relaii. 14. ntrein cu ceilali raporturi ntemeiate pe ncredere, mai curnd dect pe comunicare i calcul. 15. Prefer sa nu cer ajutor colegilor; ar gndi c sunt incompetent.

16. Sunt timid i m simt blocat ndat ce trebuie s realizez o aciune neobinuit. 17. Mi se spune pap lapte aceasta m enerveaz i i face pe ceilali s rd. 18. M simt bine n contactele fa n fa. 19. Joc adesea teatru. Cum s fac pentru a ajunge la scopurile mele? 20. Sunt cam guraliv i retez vorba celorlali fr sa-mi dau seama la timp. 21. Am ambiie i sunt gata s fac ce trebuie pentru a reui. 22. tiu n general pe cine trebuie s vd; acest lucru este important pentru a reui. 23. n caz de dezacord, caut compromisuri realiste, pe baza intereselor mutuale. 24. Prefer s joc cu crile pe fa. 25. Am tendina de a amna ceea ce trebuie s fac. 26. Las adesea un lucru nceput nainte de a-l termina. 27. n general, m prezint aa cum sunt fr a-mi ascunde sentimentele. 28. E greu s fiu intimidat. 29. Speria pe alii este adesea un mijloc pentru a obine ceva. 30. Cnd m-am lsat prins n ceva, tiu s-mi iau revana cnd se ivete ocazia. 31.Pentru a critica pe cineva este mai eficient s-I repro nu i urmeaz propriile principii; l forezi astfel s fie de acord cu tine. 32. tiu s profit de pe urma unui sistem de reguli; sunt descurcre. 33. Sunt capabil s fiu eu nsumi continund s fiu acceptat de ceilali. 34. Cnd nu sunt, ndrznesc s-o spun fr patim i s m fac neles. 35. Am grij s nu inoportunez pe alii. 36. mi dau osteneal s iau o hotrre i s aleg. 37. Nu-mi place s m deosebesc de prerile celorlali din grup; n acest caz prefer s tac. 38. Nu mi este team s vorbesc n public. 39. Viaa nu este dect raporturi de for i de lupt. 40. Nu mi este team s accept prerile periculoase i riscante. 41. A crea conflicte poate fi mai eficient dect a reduce tensiunea. 42. A mima franchee e un bun mijloc de a obine ncredere. 43. tiu s ascult i nu tai vorba altora. 44. Duc pn la capt ceea ce am hotrt s fac. 45. Nu mi este team s-mi exprim sentimentele aa cum sunt ele n realitate. 46. tiu cum s-I fac pe oameni s adere la ideile mele. 47. A flata rmne nc un bun mijloc s obii ce vrei. 48. mi dau osteneal s fiu clar cnd iau cuvntul. 49. tiu s mnuiesc ironia muctoare. 50. Sunt sensibil i uor de tratat; adesea m las puin exploatat. 51. Prefer s observ dect s particip. 52. Prefer s fiu n culise dect n primul rnd. 53. Nu cred c manipularea altora e o soluie eficace. 54. Nu trebuie s anuni prea repede inteniile. 55. ochez adesea oamenii cu vorbele mele. 56. Prefer s fiu lup dect miel. 57. S manipulezi pe alii e adesea singurul mijloc pentru a obine ce vrei. 58. tiu n general s protestez cu eficacitate, fr agresivitate excesiv. 59. Gsesc c problemele mele nu pot fi cu adevrat rezolvate dect dac nu caui cauzele profunde. 60. Nu-mi place s m fac ru vzut. COTAREA RSPUNSURILOR Fiecare fraz rspunde unui exemplu de atitudine: evitare, nfruntare, expectativ, constructiv. Completai tabelul urmtor trecnd n dreptul fiecrei ntrebri cifra 1 sau 2,

10

dup cum ai rspuns, apoi facei suma cifrelor pe fiecare coloan. Cu ct totalul este mai ridicat cu att tendina este mai intens. Atitudine de evitare 1 7 15 16 17 25 26 35 36 37 50 51 52 59 60 Total Atitudine de nfruntare 4 6 10 11 20 21 28 29 30 39 40 48 49 55 56 Total Atitudine expectativ 3 5 9 12 13 19 22 31 32 41 42 46 47 54 57 Total Atitudine constructiv 2 8 14 18 23 24 27 33 34 38 43 44 45 53 58 Total

INTERPRETAREA REZULTATELOR Coloana I - atitudine de evitare (predominant): avei tendina de a v ascunde, de a fugi mai degrab dect de a nfrunta oamenii. Aceast situaie nu v face respectat nici de alii nici de dvs. niv i v poate provoca sentimente de ranchiun, impresia de a fi exploatai. Coloana II - atitudine de nfruntare (predominant): Un orgoliu ru neles v mpinge s fii cel care are ultimul cuvnt, care strig cel mai tare, care domin, chiar dac acest lucru v indispune. Aceast atitudine ia forme diferite: ncercarea de a-I domina pe ceilali, chiar nfricondu-i, dorina de a reui cu orice pre, chiar trecnd peste alii, monopolizarea cuvntului n societate, plcerea de a contrazice, de a oca sau de a critica cu rutate, de a umili, dorina de rzbunare pentru cea mai mic ofens, real sau imaginar, tendina de ai asuma riscuri excesive. Aceast atitudine suscit riposta celorlali sau mcar antipatia lor i v face nefericii, cci avei sentimentul de a nu fi iubit.(tipul managerului autoritar) Coloana III - atitudine expectativ (predominant): Ateptai momentul potrivit, preferai rolurile din culise, v ascundei, urmrii clipa prielnic n loc s spunei ce avei de spus n mod deschis. Schimbai bucuros cuvntul dup interlocutor. V place s fii alturi de cei mari, s cunoatei amnunte ignorate de ceilali, intenii ascunse. Aceast atitudine global prezint unele aspecte evidente, dup individ (nelciunea, culpabilizarea celorlali; ascundere de ceilali S nu-i tie lumea; s ntoarc cu uurin totul n favoarea lor). Dac manevrele acestei persoane sunt descoperite i ies la lumin, ceilali nu vor mai avea ncredere n el; exist i riscul de a fi marginalizat. Coloana IV - atitudine constructiv (predominant): tii s afirmai drepturile i opiniile, fr a fi agresiv. V place s fii voi niv, s v bazai pe ncredere i franchee i s-I i ascultai i s inei cont de punctul de vedere al celorlali, ceea ce nu v mpiedic s

11

v afirmai cu o siguran temperat, s v meninei prerile i deciziile. Este cea mai bun atitudine care ajut de cele mai multe ori s v atingei scopurile fr a provoca resentimentele celorlali i chiar atrgndu-v stima lor. (tipul managerului democratic) Testul 7. Autorealizarea prin profesie Dorii s aflai dac profesia aleas v d satisfacia muncii? Dac rspunsul este afirmativ, parcurgei testul propus de o echip de specialiti n management (Ted Pollock). Se cere exprimarea opiniei personale referitoare la urmtoarele afirmaii. 1. Munca pe care o fac mi aduce satisfacii personale. 2. Postul pe care l am este cel pe care l-am dorit ntotdeauna. 3. Ceea ce fac este o munc foarte interesant care mi d posibilitatea utilizrii cunotinelor i deprinderilor formate. 4. n munca mea mi pot desfura activitatea aa cum cred c este mai bine. 5. n profesia mea pot face lucruri noi, niciodat gndite de alii. 6. Sunt foarte mndru de ceea ce fac n profesia mea. 7. Indiferent de sarcina de munc, mi place s rezolv problemele profesionale punnd o parte din personalitatea mea n soluionarea lor. COTAREA I INTERPRETAREA RSPUNSURILOR Pentru fiecare rspuns considerat adevrat notai 1 punct. Dac ai obinut 67 puncte nseamn c profesia aleas v permite s v realizai pe deplin personalitatea. Situaia este mulumitoare pentru un scor de 3..5 puncte i de 0..02 puncte nesatisfctoare (Este necesar analizarea posibilitii schimbrii locului de munc sau a reorientrii profesionale!) Testul 8. Avei caliti de lider? Testul v propune s contientizai natura dvs. dnd rspuns la urmtoarele posibile ntrebri pe care vi le punei: Posedai ansamblul de caliti specifice efului (managerului, dup caz) sau trebuie s v consolai prin a fi un executant? Personalitatea dvs. v face s fii n funcie de circumstane, un lider sau un executant, deopotriv? Din variantele de rspuns propuse alegei cea care vi se potrivete cel mai bine, apoi centralizai rspunsurile n tabelul final de sfritul testului i interpretai rezultatele. 1. ntr-o echip de munc suntei deseori n centrul ateniei? a)da; b)nu 2. n domeniul autoritii considerai c cea mai mare parte a prietenilor dvs. v sunt superiori? a)da; b)nu 3. Dac suntei la o reuniune cu colegi de acelai nivel cu dvs. avei reineri de a v spune prerea atunci cnd este necesar? a)da; b)nu 4. Fiind copil, aveai tendina de a coordona jocul micilor dvs. prieteni? a)da; b)nu 5. Simii o mare satisfacie intelectual s convingei o persoan, iniial opozant, s acioneze conform dorinelor dvs.? a)da; b)nu 6. Avei reputaia unei persoane nehotrte? a)da; b)nu 7. Afirmaia Tot ce este eficient n lumea asta este opera unei minoriti de oameni superiori. Este: a) adevrat; b) fals 8. Simii nevoia profund de a avea pe cineva care s v ndrume n activitatea profesional? a)da; b)nu

12

9. Se ntmpl oricui s-i piard firea n activitatea zilnic. Considerai c: a) exploziile de furie v fac s luai decizii regretabile? b) v inei sub control strile emoionale, orict de puternice ar fi ele? 10. tiind c suntei o persoan temut n anturajul dvs., aceasta v provoac: a) o mare satisfacie; b) o anumit jen? 11. n toate circumstanele cutai s ocupai locul strategic pentru a v impune celorlali? a)da; b)nu 12. Gsii c prezena dvs. fizic impune? a)da; b)nu 13. Credei c suntei un vistor? a)da; b)nu 14. v descurajai uor dac persoanele din anturaj nu sunt de acord cu prerea dvs.? a)da; b)nu 15. Vi se ntmpl ca din proprie iniiativ s v ocupai de organizarea grupurilor? a)da; b) nu 16. S presupunem c avei responsabilitatea de a conduce o instituie i constai c randamentul ei este sub ateptri. Cum procedai? a) suntei tentat s aruncai responsabilitatea pe altcineva? b) V asumai responsabilitatea deplin pentru deciziile luate? 17. Care dintre urmtoarele opinii se potrivete cel mai mult cu a dvs.? a) un ef adevrat trebuie s pun umrul la treab cel puin pentru a retua unele detalii. b) un ef adevrat deleg din competenele sale colaboratorilor. 18. Cu cine preferai s avei de-a face n activitatea dvs.? a0cu persoane amabile i nonalante; b) cu persoane autoritare. 19. Discuiile prea nflcrate v fac ru i le evitai? a)da; b) nu 20. Cnd erai adolescent autoritatea prinilor sau a profesorilor v deranja? a)da; b) nu 21. n discuiile profesionale avei abilitatea de a v apropia de o persoan care era iniial ostil? a)da; b) nu 22. Suntei cu un grup de prieteni n excursie, v-ai rtcit i se nsereaz. Trebuie luat o decizie. Cum procedai? a) aceast decizie o luai dvs.; b) bazai pe ceilali pentru a lua decizia necesar. 23. Mai bine frunta n satul tu dect coda la ora. Dac ai avea de ales ce ai prefera? a) frunta n satul meu; b) coda la ora. 24.Suntei considerat n general o persoan cu autoritate asupra celorlali? a) da; b) nu 25.Experienele dvs. nereuite v-au convins s renunai de a mai avea pe viitor iniiative personale importante? a)da; b) nu 26. Dup prerea dvs. adevratul lider al unui grup este: a) cel mai competent; b) cel care are personalitatea mai puternic. 27. n activitatea dvs. profesional tii s judecai oamenii corect? a)da; b) nu 28. Suntei capabil s impunei respectarea disciplinei n anturajul sau grupul dvs. de munc? a)da; b) nu 29. Dup prerea dvs. care dintre cele dou climate de munc este mai potrivit? a) climatul permisiv; b) climatul autoritar. 30.Dup prea dvs. care dintre cei doi conductori ai URSS a fost mai bun? a) Brejnev; b) Gorbaciov 31. Avei impresia c ceilali abuzeaz de bunul dvs. sim? a)da; b) nu 32. Care din urmtoarele portrete se apropie mai mult de al dvs.? a) voce timbrat, micri impetuoase, gesturi expresive, privire ptrunztoare; b) voce voalat, micri lente, gesturi rezervate, privire vistoare 33. ntr-o edin de lucru avei opinie contrar tuturor celorlali, dar suntei profund convins c avei dreptate. Cum procedai n aceast situaie? a ) v resemnai fr s v spunei opinia; b) luptai cu toate forele pentru a v impune punctul dvs. de vedere. 34. Suntei ceea ce am putea numi un om de povar ? a)da; b) nu

13

35. Dac avei responsabiliti importante v simii nelinitit pn la a v pierde cumptul? a) da; b) nu 36. n domeniul profesional preferai: a) s lucrai sub ordinele cuiva care v este superior; b) s lucrai pe cont propriu. 37. Pentru ca o cstorie s mearg bine deciziile se iau doar de unul din soi? a)adevrat b) fals 38. Vi s-a ntmplat vreodat s cumprai un lucru care nu v era neaprat necesar numai datorit unui vnztor insistent? a) da; b) nu 39. Fr fals modestie, avei sim al organizrii superior nivelului mediu? a) cred c da; b) nu 40. Care este atitudinea dvs. n faa dificultilor? a) v descurajai uor? b) dificultile v stimuleaz la aciune. 41. Avei curajul s apostrofai un colaborator atunci a cnd acesta o merit? a) da; b) nu 42. Se spune despre dv. C avei un sistem nervos rezistent la tensiunea unei viei tumultoase. Considerai c este adevrat? a) da; b) nu 43. Care dintre cele dou forme de rezisten la un regim politic vi se pare mai potrivit temperamentului dvs.? a) rezistena prin nonviolen; b) agitaia revoluionar. 44. Dac este necesar tii s ntrerupei un interlocutor prea vorbre sau plictisitor? a) da; b) nu 45. mprtii opinia din proverbul: Capul plecat sabia nu-l taie. a) da; b) nu 46. fr a cdea n exagerri, avei sentimentul c fiecare om trebuie s-i ndeplineasc o anumit misiune pe Pmnt? a) da; b) nu 47. Ce ai prefera s fii? a) un pictor recunoscut; b) directorul unei mari ntreprinderi. 48. Ce muzic v place mai mult? a) coruri din opere; b) romane. 49. V simii emoionat n faa unor persoane importante? a) da; b) nu 50. Vi se ntmpl deseori ca n munca dvs. s avei sentimentul suprtor c ai ntlnit o voin mai puternic dect a dvs.? a) da; b) nu
COTAREA RSPUNSURILOR Rspunsul ntrebarea 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 I A B B A A B A B B A A A B B A B B B B II B A A B B A B A A B B B A A B A A A A ntrebarea 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 Rspunsul I B A A B A B A B A B B A B A B A A B A II A B B A B A B A B A A B A B A B B A B

14

20 21 22 23 24 25

B A A A A B

B B B B B A

45 46 47 48 49 50 Total

B A B A B B

A B A B A A

INTERPRETAREA REZULTATELOR Facei totalul rspunsurilor ncercuite pe cele dou coloane. Coloana I reprezint dominaia, iar coloana II subordonarea. Sub 15 rspunsuri pe coloana I: temperamentul dvs. tinde ctre subordonare, suntei amabil, uor de tulburat, dependent, responsabilitile v paralizeaz. Nu avei stof de lider. Sub 25 rspunsuri pe coloana I, nu este indicat s i conducei pe ceilali. Mai mult de 25 rspunsuri pe coloana I, temperamentul dvs. este nclinat spre dominaie; dac avei peste 35 rspunsuri n aceast coloan, dovedii reale posibiliti de lider, posedai caliti ca: simul responsabilitii, ambiie, snge rece, ndrzneal, ncredere, dorina de a v impune voina ct i trsturi specifice adevrailor lideri. Peste 45 rspunsuri n coloana I denot tendina spre dictatur. Testul 9. Abilitatea social Psihologii britanici W. Bernard i . Leopold au realizat testul urmtor cu ajutorul cruia v putei evalua personalitatea sub raportul abilitii sociale de a ne face plcui de cei cu care venim n contact. Testul face parte dintr-o bateri de teste folosite de companiile Occidentale la angajarea i promovarea personalului. La ntrebrile urmtoare rspundei prin Da sau Nu. Testul nu are limit de timp. 1. Fiecare om trebuie s se gndeasc mereu c este n centrul ateniei persoanelor cu care vine n contact. DA; NU 2. Este bine s povestim prietenilor despre preocuprile noastre de timp liber, chiar dac nui intereseaz. DA; NU 3. Trebuie s fim rezervai chiar i n situaiile cnd am dori s ne comportm altfel. DA; NU 4. Dac ntr-o conversaie interlocutorul i atrage atenia c te-ai abtut de la logic, trebuie neaprat s-i gseti tu erori n raionamentele sale i s i le reproezi. DA; NU 5. Cnd faci cunotin cu cineva, trebuie s te strduieti s fii spiritual pentru a-l impresiona. DA; NU 6. Dac nu reii numele unei persoane creia i-ai fost prezentat, este bine s o rogi s se recomande din nou. DA; NU 7. Un om trebuie este apreciat dac nu I se face niciodat o fars. DA; NU 8. Trebuie s evitai s vi se joace mereu feste, s vi se fac mereu otii, s ajungei inta tuturor glumelor. DA; NU 9. ntr-o conversaie cu o persoan de o inteligen sclipitoare trebuie s faci efortul de a da replici nelepte. DA; NU 10. Totdeauna trebuie s ne comportm ntocmai ca persoanele n compania crora ne aflm. DA; NU 11. Oricine trebuie s-i ajute prietenii pentru c poate veni un timp cnd va avea nevoie de

15

sprijinul lor. DA; NU 12. Ai grij numai de tine pentru c, n realitate. Foarte puini oameni apreciaz cu adevrat ajutorul primit. DA; NU 13. Mai bine s oferi, s dai, s-i sprijini pe alii dect s primeti, s ceri a fii ajutat. DA; NU 14. Merit s-i ajui ntotdeauna prietenii, fr s atepi vreo recompens moral sau material. DA; NU 15. Oamenii trebuie fac tot ce le st n putin pentru a fi apreciai i ludai. DA; NU 16. Dac tii gluma pe care ncepe s i-o spun un coleg, este mai bine s-l ntrerupi dect s-l lai s o povesteasc pn la capt. DA; NU 17. Un prieten adevrat trebuie s fac orice efort pentru ca cei apropiai lui s obin rezultate excepionale, chiar dac ei nu doresc acest lucru. DA; NU 18. Chiar dac tiai gluma spus de un prieten, trebuie s te prefaci c te-a amuzat foarte mult. DA; NU 19. Mai bine inventezi o scuz plauzibil dect s-I spui cuiva adevrul c nu ai disponibilitatea sufleteasc de a-I face o vizit. DA; NU 20. Uneori este nelept s renuni s-i susii propriile preri chiar dac le consideri corecte i s accepi punctul de vedere al celorlali. DA; NU RSPUNSURI CORECTE 1-Nu; 2- Nu; 3- Nu; 4- Nu; 5- Nu; 6-Da; 7-Nu; 8- Da; 9-Nu; 10-Nu; 11-Nu; 12-Nu; 13Da; 14-Da; 15- Nu; 16- nu; 17-Nu; 18- Nu; 19-Nu; 20-Da. INTERPRETAREA REZULTATELOR Pentru fiecare rspuns corect acordai-v un punct. Sub 12 puncte: foarte probabil c nu suntei o persoan sociabil; 1314 puncte: v plasai n categoria persoanelor acceptate de colegi i cunoscui; 1516 puncte: avei reale disponibiliti de relaionare cu ceilali; suntei probabil o persoan foarte agreat, sociabil; Peste 16 puncte: felicitri! Testul 10. Avei aptitudini de conducere? Aptitudinile i deprinderile ntr-o societate trec drept caliti de conducere fiind ntr-o strns dependen de expectaiile colective fa de rolul unui conductor. Aceste expectaii reprezint produsul trebuinelor contiente i incontiente ale fiecrui membru care compune comunitatea respectiv. Exercitarea rolului de conductor reunete toate dorinele, nostalgiile, idealurile unei comuniti. Pe lng factorii aptitudinali care recomand o persoan pentru exercitarea unei funcii de conduce mai trebuie s existe i disponibilitatea de a prelua uneori rolul paternal i de identificare cu expectaiile referitoare la atotputernicia i importana deinut proiectate asupra sa. Impactul gndirii asupra orientrii personale: - Dac dorii s v mbuntii calitile specifice unui conductor, ncepei cu o autoreflexie critic. - Analizai motivele care v determin s rvnii la statutul de conductor. - Este vorba de dobndirea unei puteri personale sau v gndii i la avantajele altor persoane, n situaia n care vei dobndi un post de conduce? - Mergei pe irul amintirilor, n vremea copilriei. Cum erau prinii dvs.? n ce consta puterea i lacunele lor? Cum v imaginai prinii ideali? Prin ce v-au impresionat?
16

- Au existat profesori care v-au inspirat respect? Ce caliti aveau ei? Prin ce v-au impresionat? - Chiar i relaiile ierarhice se bazeaz pe respect reciproc, atenie, toleran i capacitatea de transpunere afectiv n situaia celorlali. Premisele cele mai sigure pentru statutul unui conductor sunt atunci create cnd se acord subalternilor aceeai atenie i respect cu care sunt tratai superiorii. - Dac vrei sa asumai rspunderea n numele altor oameni, trataii n aceiai manier n care i dvs., ntr-o situaie identic, ai dori s fii tratat de eful / efa investit s v conduc? Testul urmtor este propus de colectivul psihologilor Gertie Senger i Walter Hoffman. Aadar rspundei la chestionarul urmtor alctuit din 21 de ntrebri, alegnd una din variantele de rspuns: nu corespunde (1); corespunde uneori (2); corespunde deseori (3) sau corespunde pe deplin (4). Nr. Crt. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 ntrebare Cu mare greutate pot fi atent Nu mi este greu s le explic altora punctul meu de vedere Dac sunt convins de un lucru nu m las influenat n viaa cotidian m las condus, subordonat M consider n stare a fac compromisuri Anumii oameni reuesc s m aduc imediat n starea de ami sri capsa n relaiile cu oamenii sunt prea reinut nainte de a m pronuna ascult mai multe preri mi vine greu s-mi stpnesc sentimentele n situaii grele mi pierd uor nervii M pot transpune uor n situaia altora mi este greu s fiu sincer fa de greelile proprii n timpul discuiilor evit contactul vizual Cnd este cazul nu mi-e team s-mi asum rspunderea Cu persoanele incomode nu prea am rbdare Mai degrab cedez, dect s m cert cu cineva M gndesc dinainte la micrile pe care urmeaz s le fac Am tendina s le fac eu pe toate Chiar i cnd este vorba de fleacuri m hotrsc cu greutate Sunt n stare s-mi formulez cu precizie gndurile Cnd sunt stresat devin zgomotos Centralizai rspunsurile dvs. ntr-un tabel de forma:
Tipul A ntrebare 1 4 7 10 13 16 19 Total Puncte ntrebare 3 6 9 12 15 18 21 Total Tipul B Puncte ntrebare 2 5 8 11 14 17 20 Total Tipul C Puncte

17

Tipul A: Albina lucrtoare Nu v este deloc uor s v impunei n via i nu este o ntmplare faptul c nu rvnii la un rol de conduce. Suntei mai degrab gata s v subordonai, dect s luai singur iniiativa. Aceasta se datoreaz faptului c nu avei ncredere n mai nimic. Suntei cu siguran un bun colaborator, dar avei nevoie de cineva care s v spun ce avei de fcut. Punctul dvs. forte const n a nu lua hotrri. Tipul B: Capsatul n secret visai s obinei un post de conduce. Dac l dorii cu adevrat va trebui s muncii mai mult cu propria persoan. Pentru a fi ef nu este suficient doar s avei mereu ultimul cuvnt, mai trebuie s nvai a manifesta mai mult nelegere fa de slbiciunile celorlali i s punei sub control temperamentul dvs. clocotitor. V pierdei uor echilibrul psihic i devenii repede furios. Chiar i atunci cnd suntei ferm convins de ceva, fii diplomat! Tipul C: Boss-ul Chiar dac nu deinei nc o funcie de conduce avei atributele necesare pentru a o exercita. Cci suntei o persoan receptiv, dispus s facei compromisuri i n plus s motivai oamenii. Dac trebuie s luai o hotrre, procedai chibzuit i nu ezitai s-i ntrebai i pe ceilali ce prere au. Suntei n msur s v exprimai clar i s v formulai explicit dorinele. Capacitatea dvs. de a gndi strategic i de a evalua corect situaiile v este de folos la luarea deciziilor. Bibliografie selectiv
1 Senger, Gertie, Hoffman, W Cum s ne calculm coeficientul de personalitate, PQ, Gemma Press, Bucureti,1998

***

Culegeri teste psihologice, Bucureti, 2000 Teste psihologice din pagini web

18